软件研发部门组织架构以及岗位职责样本
软件研发小企业组织结构及人员职责可修改
一、组织构造十一、组织构造阐明1、监事：（一）全面管理1、有权规定执行企业业务董事和经理汇报企业业务状况；2、负责对各级人员进行监督、检查、考核；3、负责对各部门管理工作进行检查、监督、考核；4、有权对企业管理提出提议和意见；5、有权对企业发生问题提出质疑；6、负责股东会决策交办其他重要工作；7、对所承担工作全面负责。
（二）财务管理1、负责企业财务数据记录精确性。
2、确定企业财务管理制度。
3、负责企业平常现金流规划，报账平常现金流正常运转。
2、营销总监重要职责：（一）市场营销1、负责企业所有业务（系统集成和技术服务业务）营销工作。
2、参与制定企业业务发展战略，建立合理营销模式和营销管理制度；3、制定完善营销计划，并有环节、有计划完毕企业(月/季/年度)销售任务；4、定期组织市场调研工作，理解市场需求变化和客户需求，为企业研发、服务部门提供真实可靠信息；5、负责企业重要客户关系平常维系工作和新客户开拓工作。
（二）招投标及商务采购1、负责与企业业务有关厂家资质、项目授权、及项目招投标等商务工作2、负责企业合作业务开发、管理和监督工作。
3、负责企业（销售/采购）协议管理工作，定期（按月、季、年）做好企业所有协议（应收/应付）记录状况，并做好应收账款催收督促工作。
（三）集成实行及服务4、负责企业所有项目实行及服务监管工作。
5、承担企业所有业务项目售前技术支持工作（四）营销团体建设1、负责企业营销团体建设工作，做好提高营销团体业务能力和后备人才培养及选拔工作；负责企业系统集成实行服务团体建设和后备人才培养。
（五）行政事务管理1、确定、修改企业规章制度。
2、确定、公布企业文献。
3、维护企业平常办公环境。
4、负责企业接待工作。
（六）人力资源管理1、确定新进、在职人员管理措施。
2、处理、协调、处理与人力资源有关问题。
3、办理新进人员录取及聘任手续。
4、负责在职人员迁调工作。
5、负责人员停职、复职以及解雇、解雇工作。
软件部(部门职责、岗位说明)
发放号：XXXXXXXX公司软件部部门职责编制：审查：批准：日期：版次：控制类别：软件部部门职责●直接上级：公司分管领导●下属机构：技术组、产品组、质控综合组、实施组、售后组●管辖人数：25-40人●权限：1、经总经理授权，确定本部门的组织结构（包括行业构成、各事业部人数等）2、根据公司的战略规划，制定各岗位的任务和工作目标3、经总经理授权，可独立开展本部门人员的招聘和考核（所聘人员经人力资源部批准）4、在公司政策许可范围内，控制本部门的成本与费用5、建议各岗位的薪酬●责任：1、保证公司各项规章制度在本部门内的贯彻落实2、根据公司的战略目标制定公司技术、产品的长远规划和近期发展规划；3、根据公司的年度计划和目标制定本部门的年度计划，分解目标并组织人员实施完成；4、根据公司的产品战略确定重点产品的研发方向、目标客户、产品功能，完成重点产品的立项、研发、实施、升级和维护等过程；5、负责在公司的发展战略框架内择定国内外著名的IT企业作为战略技术伙伴，利用双方各自的优势资源共同拓展市场；6、为公司其他部门的自动化办公和信息化管理提供技术支持和服务。
XXXX公司XXXX年XX月X日发放号：XXXXXXXX公司软件部组织机构及岗位说明书编制：审查：批准：日期：版次：控制类别：软件部组织机构●技术组：负责公司技术路线及总体技术架构的规划，对公司的核心基础、应用平台进行开发，提出公司软件产品的规范，跟进最新技术的发展、攻关重点难点技术，为各产品组提供技术解决方案及支持。
●产品组：对公司提出的产品规划进行分析、设计，在公司核心基础应用平台上，组织产品的生成工作，向市场部门、实施、售后小组提供产品相关的技术咨询。
●质控综合组：负责公司产品、项目的软件配置管理，管理评审的组织工作，收集并提供管理评审所需的资料；负责组织产品实现过程的策划，编制质量计划；负责软件的测试设计和执行工作；负责统筹纠正、预防和改进措施的实施及组织实施后的跟踪和验证；●实施组：负责根据公司的合同，对采用了合作厂商或公司自行开发的应用软件的项目进行现场安装实施，对用户进行使用培训，并编写整理实施中相关文档及进行整个实施过程的管理。
研发部组织架构、岗位职责及任职需求
文档编写与维护人员任职需求
具备良好的文字表达能力和逻辑思维能力 熟悉文档编写规范和流程 熟练使用办公软件，如Word、Excel等
具备良好的沟通和协作能力，能够与团队成 员和其他部门进行有效沟通和协作
具备较强的责任心和执行力，能够按时保质 完成工作任务
具备良好的学习能力和自我提升意识，能 够不断学习和提升自己的技能和知识水平
测试工程师任职需求
熟悉软件测试理论和方法，具备一 定的测试经验
熟悉常用测试工具，如JMeter、 Selenium等
熟悉软件开发流程，能够编写测试 用例和测试计划
良好的沟通和团队协作能力，能够 与其他部门有效沟通和协作
具备一定的问题分析和解决能力， 能够快速定位和解决问题
具备良好的文档撰写能力，能够编 写测试报告和总结报告
展和成果
参与公司战 略规划和决 策，提供技 术支持和建
议
研发工程师职责
负责产品的 需求分析、 设计、开发、 测试和维护
参与项目需 求分析，制 定技术方案 和开发计划
负责核心模 块的开发和 优化，保证 产品的稳定 性和性能
参与团队协 作，与其他 部门沟通协 调，保证项 目进度和质 量
持续关注新 技术和行业 发展趋势， 不断提升自 己的技术能 力和业务水 平
具备较强的学习能力和适应能力，能够快速适应新技术和新环境的变化
具备较强的团队协作能力和沟通能力，能够与团队成员进行有效的沟通和 协作 具备较强的问题解决能力和决策能力，能够快速解决问题并做出正确的决 策
学习能力要求
具备较强的学习能力，能够快速掌握新技术和新知识
具备良好的自我学习能力，能够主动学习并提高自身技能
技术能力：熟悉常用的 开发工具和框架，如 Spring、MyBatis等
研发部门组织架构及工作职责说明
研发部门组织架构及工作职责说明1. 组织架构研发部门是公司的核心部门之一，负责开发新产品和改进现有产品。
为了更好地完成任务，研发部门按照如下组织架构进行管理：1.1 研发总监研发总监是研发部门的负责人，直接向公司高层管理层汇报。
研发总监负责制定研发策略和目标，并监督各项研发工作的进展。
1.2 研发经理研发经理是研发部门的中级管理人员，直接下属于研发总监。
研发经理负责协调和指导团队成员的工作，确保项目按计划完成。
1.3 研发团队研发团队由一群研发工程师组成，他们负责实施具体的研发工作。
研发团队根据项目的需求和任务分工，协作完成各项研发工作。
2. 工作职责研发部门的工作职责主要分为以下几个方面：2.1 产品需求分析研发部门负责分析和理解公司对产品的需求，明确产品的功能和性能要求。
他们与产品经理合作，确保产品开发符合市场需求。
2.2 技术研究和创新研发部门负责跟踪新的技术趋势和行业发展，进行技术研究和创新。
他们尝试新技术，并将其应用于产品开发中，以提升产品的竞争力。
2.3 系统设计和开发研发部门负责进行系统设计和开发，根据产品需求编写代码，并测试和维护开发的系统。
他们确保系统的稳定性和性能符合预期要求。
2.4 项目管理研发部门负责项目的计划和管理，包括资源分配、进度控制和风险管理。
他们确保项目按时交付，并协调跨部门合作以实现整体目标。
2.5 团队合作研发部门的成员需要积极合作，共同解决问题并推动项目的进展。
他们互相研究和分享知识，提高团队的整体实力。
以上是研发部门的组织架构及工作职责说明，希望能够帮助大家更好地了解和理解研发部门的职能和工作内容。
如有任何疑问或建议，请随时提出。
研发部组织架构
研发部组织架构引言本文档旨在介绍研发部的组织架构，包括各个团队和岗位的分工和职责，以便了解部门内部的工作流程和协作方式。
部门总体结构研发部主要分为三个团队：前端开发团队、后端开发团队和测试团队。
前端开发团队前端开发团队负责网站和应用界面的设计和开发，主要工作包括：- 实现用户界面的布局和响应式设计- 与设计团队合作，将视觉设计转化为可交互的前端界面- 优化界面性能和用户体验后端开发团队后端开发团队负责网站和应用的后台逻辑和数据处理，主要工作包括：- 设计和开发服务器端应用程序- 数据库设计和管理- 实现用户认证和权限控制- 与前端开发团队协作，实现前后端的数据交互和系统集成测试团队测试团队负责研发部门的软件质量保证，主要工作包括：- 制定测试计划和测试用例- 执行功能测试、性能测试和安全测试- 发现和报告软件缺陷和问题- 与开发团队合作，验证和修复缺陷职位和职责研发部内部有多个不同的职位，每个职位都有其特定的职责和技能要求。
下面是一些常见的职位和职责：前端开发工程师- 负责实现用户界面的功能和交互逻辑- 与设计团队合作，确保界面的视觉效果和交互体验后端开发工程师- 负责设计和开发服务器端应用程序和API- 熟悉后端开发语言和框架，如Java、Python或Ruby- 与前端开发团队协作，实现数据交互和系统集成测试工程师- 负责制定和执行测试计划和测试用例- 熟悉测试方法和工具，如Selenium和Jenkins- 与开发团队合作，验证软件缺陷并跟踪修复进度结论研发部的组织架构包括前端开发团队、后端开发团队和测试团队。
每个团队都有其特定的职责和工作内容。
不同职位在研发部门中扮演不同的角色，共同努力完成项目和产品的开发工作。
研发部组织架构及岗位职责
研发部组织架构及岗位职责
1. 组织架构
研发部是公司的核心部门之一，负责新产品的研发和技术支持。
该部门的组织架构如下：
1.1 部门经理
- 负责研发部的整体管理和协调工作
- 制定研发目标和策略
- 领导团队，提供指导和支持
- 负责与其他部门的协调和沟通
1.2 项目经理
- 负责具体项目的规划、执行和管理
- 协调研发团队的工作
- 监督项目进展和质量
1.3 研发工程师
- 参与项目的需求分析、设计和开发工作- 编写相关文档和报告
- 解决项目中的技术问题
2. 岗位职责
2.1 部门经理
- 制定研发部的发展战略和运营计划
- 领导和激励团队，确保项目的高效执行- 监控研发进度和成果
- 协调研发部与其他部门的沟通和协作2.2 项目经理
- 确定项目目标、需求和交付期限
- 组织和协调团队成员的工作
- 追踪项目进展和成本控制
- 解决项目中的问题和风险
2.3 研发工程师
- 参与项目需求分析和技术方案的制定
- 进行系统设计和编码工作
- 执行测试和质量控制
- 协助解决项目中的技术难题
以上是研发部门的组织架构和岗位职责，通过明确每个职位的责任和要求，能够有效提升团队的工作效率和研发项目的质量。
公司软件的研发部门架构和岗位职责(重点哦)(1)
5、任务4：进行系统升级、改造项目的立项、审核，形成建设性意见报公司领导
6、任务5：制订技术部年、季度工作计划，报主管领导审批
7、根据信息部工作计划，进行过程控制
8、任务1：负责与下属对工作计划进行分解，落实、明确考核重点，提出指导性意见
9、指导软件工程师按《系统详细设计说明书》进行代码实现。
10、负责重点代码检查；
11、协助项目经理进行配置管理，并提供优化改进建议；
12、定期对项目组成员进行技术方面的培训。
高级软件工程师岗位职责和任职要求
部门名称
研发xx部
岗位名称
高级软件工程师
直属上级
项目经理
直属下级
岗位职责：
1、完成《系统详细设计说明书》，并进行核心代码实现；
部门组织架构以及岗位职责
1.组织架构
二、
1.岗位职责
部门经理岗位职责和任职要求
部门名称
研发XX部
岗位名称
部门经理
直属上级
直属下级
岗位职责：
1、根据公司经营目标、方针，制定部门整体信息计划，为公司领导决策提供依据
2、任务1：分析现有应用系统的薄弱环节，提出解决办法
3、任务2：评估技术应用的现状，找出同国际国内知名企业在技术应用方面的差距
16、任务1：按照高性价比的原则进行设备的采购的洽谈，签订、审核购买合同
17、任务2：根据业务的发展，适时调整资源配置，使资源利用更加优化
18、任务3：筹备大型投资项目(信息技术类)的招标，做好前期准备工作
19、负责下属员工技术培训的工作，努力为下属员工创造发展空间
研发部岗位职责及组织架构
PART FOUR
负责研发部的整体管 理和协调
制定研发部的工作计 划和目标
负责研发项目的立项、 实施和验收
负责研发团队的建设 和管理
负责与公司其他部门 的沟通和协调
负责研发部的绩效考 核和激励机制
部门职责：负责公司产品的技术研发、创新和优化
部门架构：包括技术总监、技术经理、技术工程师、产品经理等岗位
负责硬件产品的设计、开发和测试 参与硬件产品的需求分析和方案制定 负责硬件产品的PCB设计、原理图绘制和BOM编制 负责硬件产品的生产、调试和测试 参与硬件产品的技术支持和售后服务 参与硬件产品的技术文档编写和维护
负责软件需求分析、设计、开发、测试和维护
参与软件项目需求分析，制定软件设计方案
测试
协调各部门资 源，确保项目
进度和质量
负责团队建设 和人才培养， 提高团队整体 技术水平和执
行力
参与公司战略 规划和决策， 提供技术支持
和建议
负责技术研发团 队的管理，制定 研发计划和预算
负责技术研发项 目的立项、实施、 验收和总结
负责技术研发团队 的培训和考核，提 高团队技术水平和 创新能力
负责技术研发成果 的推广和应用，提 高公司技术竞争力
绩效评估：根据研发人员的工作成果进行评估，确定激励标准 激励方式：包括奖金、晋升、荣誉等，根据评估结果进行分配 激励实践：制定具体的激励计划，如项目奖金、优秀员工评选等 激励效果：通过激励机制的实施，提高研发人员的工作积极性和效率
制定员工培训计 划：根据研发部 岗位职责和员工 需求，制定针对 性的培训计划
工作流程：从需求分析、产品设计、开发、测试到上线的全流程管理
协作关系：与其他部门如市场、销售、运营等部门紧密合作，确保产品满足市场需求和客户需 求。
软件部组织结构及职责职能分组初步
软件部组织结构及职责职能分组初步背景随着信息技术的快速发展和广泛应用，软件部门在企业中的地位愈加重要。
为了能够更好地开展业务，提高企业软件的质量和效率，建立一个科学的软件部组织结构显得尤为必要。
本文主要介绍软件部门的组织结构以及职责职能的分组，以期提供参考和思路。
软件部门组织结构一般而言，软件部门在企业中是直接向高层管理层负责的，并且通常会有一位部门负责人。
在实际应用中，软件部门的组织结构可能会因企业规模和业务需要而有所不同。
下面是一个典型的软件部门组织结构：•软件开发部门•软件测试部门•产品设计部门•项目管理部门•IT支持部门其中，软件开发部门、软件测试部门、产品设计部门一般是软件部门中最为核心的部门，下面将分别对它们进行介绍。
软件开发部门软件开发部门是负责企业内部软件产品的开发的部门，主要职责是：1.分析、设计、开发并维护企业软件产品和解决方案；2.持续优化企业软件产品和解决方案的质量；3.根据需求制定开发计划，并保证按计划交付；4.保证软件开发过程中的安全和可靠性。
软件开发部门内部通常包括以下职位：1.软件开发工程师2.高级软件开发工程师3.软件开发经理4.软件项目经理软件测试部门软件测试部门是负责对企业软件产品进行测试的部门，主要职责是：1.设计并执行企业软件产品测试方案；2.分析和解决软件产品测试中的问题；3.分析和评估软件产品测试的结果，为软件开发部门提供反馈。
软件测试部门内部通常包括以下职位：1.软件测试工程师2.高级软件测试工程师3.软件测试经理产品设计部门产品设计部门是负责确定软件产品的产品方向和用户体验的部门，主要职责是：1.分析客户需求和市场状况，制定软件产品的产品方向；2.设计软件产品的用户体验；3.改进和优化软件产品的用户体验。
产品设计部门内部通常包括以下职位：1.产品设计师2.高级产品设计师3.产品经理项目管理部门项目管理部门是负责软件开发项目管理的部门，主要职责是：1.安排和分配软件开发项目资源；2.管理软件开发项目的进度，确保按照计划交付；3.协调配合软件开发部门、软件测试部门、产品设计部门等其他部门的合作。
研发部组织架构岗位职责
研发部组织架构岗位职责1. 部门领导- 负责制定研发部的发展战略和目标，并确保实施；- 组织协调各项研发活动，包括项目管理、技术研究和开发等；- 指导和管理下属员工，确保团队的高效运作；- 负责与其他部门的沟通和协调，实现部门间的有效合作；- 监督和评估部门绩效，提出改进和优化建议。
2. 项目经理- 负责项目的规划、组织和实施，确保项目按时、按质量要求完成；- 组织并协调项目团队的工作，确保各个相关方的合作和协调；- 制定项目计划和进度安排，及时调整和协调项目资源；- 跟踪项目进展，及时报告项目状态和问题，并提出解决方案；- 负责项目验收和结案工作，编制项目总结报告。
3. 技术研究员- 负责对相关技术领域进行研究和调研，掌握最新的技术发展动态；- 设计和开发新产品或改进现有产品的技术方案；- 参与制定研发项目的技术规范和标准，确保项目的技术可行性；- 协助项目经理进行技术评估和风险分析，提供技术支持和建议；- 跟踪和评估项目的技术实施情况，及时解决技术问题。
4. 软件工程师- 负责软件系统的设计、开发和测试工作；- 根据项目需求和技术规范编写代码和文档；- 参与软件架构设计和模块划分，确保系统的可靠性和可扩展性；- 跟踪和解决软件开发过程中的问题和bug；- 参与软件系统的维护和升级工作。
5. 测试工程师- 负责软件系统的测试方案制定和测试用例设计；- 执行软件系统的功能测试、性能测试和安全测试；- 跟踪和记录测试结果，及时报告和修复问题；- 提供测试文档和报告，并参与需求评审和变更控制；- 协助开发人员解决测试过程中的问题。
以上是研发部各个岗位的主要职责，各岗位之间需要密切合作，共同完成研发任务，确保项目的顺利进行和技术的不断创新。
公司软件的研发部门架构和岗位职责重点哦
10、负责重点代码检査；
11、协助项目经理进行配置管理，并提供优化改进建议；
12、定期对项目组成员进行技术方面的培训。
高级软件工程师岗位职责和任职要求
部门名称
研发XX部
岗位名
称
高级软件工程师
直属上级
项目经理
直属下
级
岗位职责：
1、完成《系统详细设计说明书》，并进行核心代码实现；
2、对自己代码进行复查，并进行简单的测试；
3、指导初级软件工程师进行编码工作；
中级软件工程师岗位职责和任职要求
部门名称
研发XX部
岗位名
称
中级软件工程师
直属上级
项目经理
直属下
级
岗位职责：
1、根据《系统详细设计说明书》进行代码实现；
2、对自己代码进行复查，并进行简单的测试；
3、指导初级软件工程师进行编码工作；
3、向高层汇报项目进展
系统工程师岗位职责和任职要求
部门名称
研发XX部
岗位名
称
系统工程师
直属上级
项目经理
直属下
级
岗位职责：
1、协助需求分析师进行需求调研。
2、分析、解析《用户需求说明书》，将系统需求整理成《软件需求规格说明书》；
3、负责解决《软件需求规格说明书》被评审后发现的问题；
4、进行架构设计，并完成《系统架构说明书》。
21、任务2：组织各岗位人员的技术培训，不断提高其技术水平，更好地为经营管 理服务
22、负责下属员工的考核与评价
23、任务1：根据工作计划的指标分解情况，对下属员工的工作业绩进行考评
24、任务2：根据考评结果，提出下属员工的奖惩方案
软件研发部门组织架构以及岗位职责
软件研发部门组织架构以及岗位职责————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：ﻩ部门组织架构以及岗位职责1. 组织架构2. 岗位职责ﻬ部门经理岗位职责和任职要求部门名称 研发ＸX 部 岗位名称 部门经理 直属上级直属下级部门经理行政助理项目总监部门副经理项目经理系 统 工 程 师高 级 软 件 工 程 师 中 级 软 件 工 程 师初 级 软 件 工 程 师项目经理系 统 工 程 师高 级 软 件 工 程 师 中 级 软 件 工 程 师初 级 软 件 工 程 师岗位职责：1、根据公司经营目标、方针，制定部门整体信息计划，为公司领导决策提供依据ﻫ任务1：分析现有应用系统的薄弱环节，提出解决办法任务2：评估技术应用的现状，找出同国际国内知名企业在技术应用方面的差距任务3:及时同各部门主管领导协商，确定业务需求,提出切实可行的方案,保证信息化对企业发展的推动作用ﻫ任务4:进行系统升级、改造项目的立项、审核，形成建设性意见报公司领导ﻫ任务5：制订技术部年、季度工作计划,报主管领导审批2、根据信息部工作计划，进行过程控制任务1:负责与下属对工作计划进行分解,落实、明确考核重点，提出指导性意见任务２：对工作计划的执行进行过程监控,及时协调解决工作中出现的重要及突发事件ﻫ任务３：总结季度、年度工作完成情况,上报公司领导3、规范信息部日常管理工作任务１:审定部门内部管理各项规章制度任务２：组织监督部门内各项规章制度的落实ﻫ任务3：日常事务性管理4、科学合理地管理硬件资源ﻫ任务1:按照高性价比的原则进行设备的采购的洽谈,签订、审核购买合同任务2:根据业务的发展，适时调整资源配置，使资源利用更加优化任务3：筹备大型投资项目(信息技术类)的招标,做好前期准备工作5、负责下属员工技术培训的工作,努力为下属员工创造发展空间任务1:审定信息部人员培训计划任务2：组织各岗位人员的技术培训,不断提高其技术水平,更好地为经营管理服务6、负责下属员工的考核与评价任务1:根据工作计划的指标分解情况,对下属员工的工作业绩进行考评任务2:根据考评结果,提出下属员工的奖惩方案任务3：与下属员工共同拟订对绩效改进计划并帮助落实项目总监岗位职责和任职要求部门名称研发二部岗位名称项目总监直属上级部门经理直属下级项目经理岗位职责:1、监控项目情况2、与客户代表沟通3、处理项目团队内部不能解决的问题部门名称研发ｘ部岗位名称项目经理直属上级项目总监直属下级软件工程师、系统工程师岗位职责：1、计划、安排、组织、协调项目工作2、监控项目进展3、向高层汇报项目进展部门名称研发xｘ部岗位名称系统工程师直属上级项目经理直属下级岗位职责:1、协助需求分析师进行需求调研。
软件部组织结构及职责
组织结构与职责山东众志电子有限公司ZHONGZHI ELECTRONICS CO.LTD版本历史目录1.软件研发部工作职能 (5)2.软件研发部组织机构 (6)2.1组织机构图 (6)2.2组织结构描述 (7)3.与其他部门交叉的职责说明 (7)4.软件研发部各组任务以及职责 (7)4.1需求分析组 (7)4.2设计开发组 (8)4.3实施维护组 (8)5.主要业务流程 (9)5.1软件自主开发流程 (9)5.2更多流程 (9)6.软件研发部各岗位职责和任职要求 (10)6.1分管副总、部门经理 (11)6.2技术总监岗位职责 (12)6.3项目总监岗位职责 (12)6.4项目组长岗位职责 (14)6.3实施维护组长 (15)6.4系统工程师 (16)6.5高级软件工程师 (17)6.6中级软件工程师 (17)6.7实施培训工程师 (17)7.各个岗位需要具备能力 (18)软件工程师 (18)7.2JAVA软件工程师 (18)7.3A NDROID软件工程师 (19)7.4实施培训工程师 (19)8.按项目分组和按任务分组对比 (19)8.1按项目分组 (19)概述 (19)优点： (19)缺点： (20)8.2层次分组 (20)概述 (20)优点： (20)缺点： (20)1.软件研发部工作职能●完成公司下达（或市场业务经理发起软件研发立项）的自主开发项目任务，具体包括需求调研与分析、系统设计、编码、测试、现场实施与培训、后期维护。
●完成公司下达的合作开发项目任务，具体包括软件研发部与市场项目经理协作提供业务框架，合作商提供技术框架，双方组成开发团队进行项目实施。
●完成公司下达的外包项目任务，由外包项目经理跟踪承包商提供的项目管理、需求分析、软件开发、测试，以及咨询、计划、实施、培训、安装、调试、维护、升级等过程。
●协助文控中心完成软件备案工作。
●完成相关软件技术支持任务。
●完成系统维护任务。
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3、负责解决《软件需求规格说明书》被评审后发现的问题;
4、进行架构设计,并完成《系统架构说明书》。
5、根据《系统架构说明书》对系统进行建模;
6、系统分析及建模完成后,负责将建模成果转化为《系统概要设计》;
7、协助数据库设计师按《系统概要设计说明书》进行数据库逻辑设计和物理设计,完成数据库CDM及PDM图,并协助其完成《数据库设计说明书》
部门组织架构以及岗位职责
1.组织架构
2.岗位职责
部门经理岗位职责和任职要求
部门名称
研发XX部
岗位名称
部门经理
直属上级
直属下级
岗位职责:
1、根据公司经营目标、方针,制定部门整体信息计划,为公司领导决策提供依据
任务1:分析现有应用系统的薄弱环节,提出解决办法
任务2:评估技术应用的现状,找出同国际国内知名企业在技术应用方面的差距
项目经理岗位职责和任职要求
部门名称
研发x部
岗位名称
项目经理
直属上级
项目总监
直属下级
软件工程师、系统工程师
岗位职责:
1、计划、安排、组织、协调项目工作
2、监控项目进展
3、向高层汇报项目进展
系统工程师岗位职责和任职要求
部门名称
研发xx部
岗位名称
系统工程师
直属上级
项目经理
直属下级
岗位职责:
1、协助需求分析师进行需求调研。
8、协助高级软件工程师按《Fra bibliotek统概要设计说明书》进行《系统详细设计说明书》。
9、指导软件工程师按《系统详细设计说明书》进行代码实现。
10、负责重点代码检查;
11、协助项目经理进行配置管理,并提供优化改进建议;
12、定期对项目组成员进行技术方面的培训。
高级软件工程师岗位职责和任职要求
部门名称
研发xx部
岗位名称
2、对自己代码进行复查,并进行简单的测试;
3、指导初级软件工程师进行编码工作;
初级软件工程师岗位职责和任职要求
部门名称
研发二部
岗位名称
初级软件工程师
直属上级
项目经理
直属下级
岗位职责:
1、根据导师的指导进行编码工作;
任务1:根据工作计划的指标分解情况,对下属员工的工作业绩进行考评
任务2:根据考评结果,提出下属员工的奖惩方案
任务3:与下属员工共同拟订对绩效改进计划并帮助落实
项目总监岗位职责和任职要求
部门名称
研发二部
岗位名称
项目总监
直属上级
部门经理
直属下级
项目经理
岗位职责:
1、监控项目情况
2、与客户代表沟通
3、处理项目团队内部不能解决的问题
任务2:对工作计划的执行进行过程监控,及时协调解决工作中出现的重要及突发事件
任务3:总结季度、年度工作完成情况,上报公司领导
3、规范信息部日常管理工作
任务1:审定部门内部管理各项规章制度
任务2:组织监督部门内各项规章制度的落实
任务3:日常事务性管理
4、科学合理地管理硬件资源
任务1:按照高性价比的原则进行设备的采购的洽谈,签订、审核购买合同
高级软件工程师
直属上级
项目经理
直属下级
岗位职责:
1、完成《系统详细设计说明书》,并进行核心代码实现;
2、对自己代码进行复查,并进行简单的测试;
3、指导初级软件工程师进行编码工作;
中级软件工程师岗位职责和任职要求
部门名称
研发xx部
岗位名称
中级软件工程师
直属上级
项目经理
直属下级
岗位职责:
1、根据《系统详细设计说明书》进行代码实现;
任务3:及时同各部门主管领导协商,确定业务需求,提出切实可行的方案,保证信息化对企业发展的推动作用
任务4:进行系统升级、改造项目的立项、审核,形成建设性意见报公司领导
任务5:制订技术部年、季度工作计划,报主管领导审批
2、根据信息部工作计划,进行过程控制
任务1:负责与下属对工作计划进行分解,落实、明确考核重点,提出指导性意见
任务2:根据业务的发展,适时调整资源配置,使资源利用更加优化
任务3:筹备大型投资项目(信息技术类)的招标,做好前期准备工作
5、负责下属员工技术培训的工作,努力为下属员工创造发展空间
任务1:审定信息部人员培训计划
任务2:组织各岗位人员的技术培训,不断提高其技术水平,更好地为经营管理服务
6、负责下属员工的考核与评价