建筑工程质量管理研究的论文3篇

建筑工程质量管理研究的论文3篇

建筑工程质量管理研究的论文3篇

第一篇：房屋建筑工程施工质量管理研究

1房屋建筑工程施工质量管理流程

房屋建筑工程施工质量管理主要可分为两个环节，一是施工前结合既往经历与工程实际需求做出的详细质量筹划，二是施工过程中严格的质量控制过程，前者为后者提供根据，后者是前者转变为现实的保障，下面将对其进展详细阐述。

1．1房屋建筑工程施工质量筹划

严密合理的施工质量筹划是施工过程顺利进展的前提，包括总体筹划与细节筹划两个层面。

(1)施工质量总体筹划

总体筹划是工程开场后的重要事项，一般需多个职能部门负责人参与这一过程，而其所需完成的筹划工作也涵盖了多个方面:首先，确定工程经理与总工程师，一般选择资历较深、工程经历丰富的工作人员担任，而根据详细工程的规模与技术特点、所要克制的主要问题等因素，合理配置其他工程师与辅助人员，既要防止出现超编现象，也要防止过度压缩带来了运转不灵问题;而后确定工程总体质量目的与进度目的，这是房

屋建筑工程质量管理的两个重要方面，需要以合同条款为根据，综合企业已有经历制定，假设一个工程被分为几个工程承包给不同企业，那么应考虑企业之间的进度对接与质量标准统一性问题;接下来需要确定工程目的本钱，对于工程涉及的各项子任务进展科学预算，考虑人工费、管理费与一定比例的不可预见费用，做好工程整体核算工作，确定目的本钱;最后需要考虑物资供给问题与施工场地临时建立问题，将工程实际所需的材料种类列出，一一确定是由业主提供还是自行采购，而对于获得的物资，根据其性能不同应采取相应的检验方法，保证其质量平安，现场设施建立那么应兼顾实用性与经济性，实现整齐有序建立，消除施工平安隐患，保障施工人员生命财产平安。

(2)施工质量细节筹划

在总体筹划中任命的工程经理与总工程师深化施工现场进展调研，分析^p 实际工程条件与设计图纸，组织各种物资采购工作与临时设施建立，集合所有工程参与人员在总体筹划的根底上，对工程微观层面上进展细节筹划。首先是工程子工程的划分工作，按照有关施工标准，将工程分解为多个子工程，方便后续进度设置与本钱核算等工作的进展;其次，应详细规定工程质量与进度目的的控制方法，在整体目的的根底上进展细化，不仅需要明确关键过程，对于某些特殊施工环节的

检验与试验方案也要做出科学分析^p ，综合确定施工顺序，合理配置人力、物力资;最后，应注意技术标准、质量体系等文件的准备工作，以过往工程经历与技术标准作为参考，根据工程实际需求对技术标准进展补充，详细阐述管理条例。

1．2房屋建筑工程施工质量控制

不同于一般工业产品，房屋建筑工程具有复杂性与易变性，需要管理部门把握控制阶段，明确质量控制重点，合理运用各种控制手段促进房屋建筑工程施工质量的提升。

(1)对相关技术文件进展审核这是房屋建筑工程质量控制的常用方法，包括技术文件、报告、报表等多种形式，详细如下:①开工报告，需要经过现场勘查核实前方可通过审核;

②施工方案，需经过综合比照考量;

③材料质量检验报告，是确保工程质量的根底;

④审核设计变更与修改，以及质量问题的相关处理报告;

⑤新工艺、材料的技术鉴定书等。

(2)进展现场质量检查现场质量检查包括开工前、工序交接、隐蔽工程检查与停工复检和成品保护检查，每一个环节都影响着工程质量，每一个步骤都应秉承高度的质量意识与平安意识，监视部门需深化现场，采用定期与不定期检查相结合的方式，对工程进展质量控制，可采用的主要方法如下:

①观察法，观察法主要是综合运用人的各种感官，包括视觉、听觉、触觉等，借助简单工具进展检查，如目测检查墙纸裱糊是否平整、清水墙面是否干净，手感检查水刷石结实程度、油漆光滑程度，敲击检查石料贴面是否存在底层空鼓现象等;

②测量法，将深化施工现场测得的第一手数据与质量标准标准及设计图纸标准进展比照，测量法常用于检查平面如墙面、地面等的平整度、垂直度，断面尺寸、轴线，阴阳角的方正等工程;

③试验检查，这种检查方式相对较复杂，一般针对于建筑主体构造或衔接处，例如对桩基进展静载试验以确定其承载力，对钢构造进展稳定性试验等等。

2房屋建筑工程施工质量管理现存问题

开展三十多年以来，我国的房屋建筑工程施工质量管理已经有了一定开展，但由于起步较晚，仍存在一些问题，详细如下:

2．1原材料质量问题

如前文所述，原材料质量是房屋建筑工程质量的基石，“九层之台，起于累土”，原材料不合施工标准，建筑物的质量自然难以得到标准。而与其他产品不同的是，房屋建筑工程的原材料品种繁多、数量差异大，且工程自身持续时间长，给

原材料质量控制工作带来了诸多不便。而随着房地产业的开展加速，相关行业也飞速壮大起来，一些假冒伪劣产品也渐渐浮出水面，假设房建企业仍采用传统的质量检测方法会防不胜防，从而给房屋建筑埋下质量隐患。

2．2质量意识仍有缺乏

在房屋建筑工程中，最重要的参与者便是工作人员，而工作人员的质量意识是房屋建筑质量管理顺利进展的前提。但在实际情况中，企业高层管理人员往往对质量管理重视程度缺乏，未能阻止相关人员进展严密的质量筹划工作，质量控制自然也难以按照标准进展;而高层管理者的不重视也给技术人员与施工人员带来了消极影响，加之其自身技能不纯熟，对相关质量条例不明确的因素，致使整个施工过程中操作散漫、随意性较大，质量管理被抛至身后。

2．3操作人员专业素质不强

近些年，我国建筑行业开展欣欣向荣，从业人员数量不断增加，但大多数从业人员自身综合素质较低，并未承受过专业培训，兼具技术才能与管理意识的复合型人才更是少之又少，而企业又不够重视技术与质量管理培训工作，导致施工过程易出现过失，而又不能及时得到处理，埋下质量风险。

3进步房屋建筑工程施工质量管理程度的可行策略

3．1注重原材料的质量监控

原材料的质量监控工作重要性无需多言，其详细工作可从以下方面入手:

(1)增强采购员责任意识，对其进展材料质量相关培训工作，进步其对材料质量的区分才能，促使其以高度的责任感，严格把好质量关;

(2)针对于原材料的采购厂家，房间企业应尽量选择信誉良好或具有合作关系的厂家，要求其提供产品答应证与说明书，确保材料质量，对于一些重要性材料，应采取多家供给商比照的方式，优化选择;

(3)原材料投入使用前需经过严格的质量试验，确保其符合施工标准。

3．2增强质量管理意识

意识是行为的先导，假设没有质量意识，质量管理工作就无从谈起，因此，需要加强企业高层管理人员质量意识的树立，使其认知到质量管理工作的重要性，进而采取积极措施创设施工质量管理环境。例如设立专门的质量监管小组，对重要工程进展跟踪检查等，通过质量意识与企业文化的交融，营造良好的施工质量管理气氛，进而促进房屋建筑工程施工质量管理程度的提升。

3．3进步施工人员专业素质