MBA核心课程工程项目管理.pptx

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设备安装 130
设备调试 140
设备采购 131
变压器安装 132
一次设备安装 133
二次设备安装 134
一次设备调试 141
二次设备调试 142
耐压试验 143
整体传动 144
验收 150
土建验收 151
一次验收 152
二次验收 153
整体验收 154
试运行 155
项目管理 160
网 络 计 划
0 0 14 SS7 7 0 77 SS35 42 0 84
007
112 设备安 7 装计划 007
7 28 63 131 设备 56 采购 35 28 91
91 7 98
132 变压器 7 安装 98 7 105
105 21 112
141 一次设 7 备调试 126 0 133
112 21 119
143 耐压试 7验 133 0 140
119 21 126
142 二次设 14 备调试 119 0 133
133 0 147
153 二次验 14 收 133 0 147
007 113 质量 7 计划 007
147 0 154 144 整体 7 传动 147 0 154
154 0 161 154 整体 7 验收 154 0 161
161 0 168 155 试运行 7 161 0 168
工作量 (工时)
人 力 资人力 /元 费用
1120 1120
560
44800 44800 22400
材料费/ 元
总费用/元
3000 2000 2000
47800 46800 24400
平均每周 费用/元
23900 46800 24400
工人 工人
70
44800
35
7000
896000 140000
1200000 800000
业主方工程项目管理需要关注的核心问题
何清华
博士 英国皇家特许测量师学会资深会员(FRICS) 英国皇家特许建造师学会资深会员(FCIOB) IPMA认证国际特级项目经理(IPMP A-Level)
同济大学经济与管理学院建设管理与房地产系 教授 博导 同济大学复杂工程管理研究院精益建设研究中心 主任 上海科瑞建设項目管理有限公司 总经理
1. 工程项目管理需要关注的核心问题(业主方视角)
1.1 业主方角色定位:策划 计划 组织 协调 控制 集成
1.2 重视项目决策策划:梦想转化为现实的筹划,最终运营导向 1.3 重视项目实施策划:边计划、边实施、边修改,应该避免但经常发生 1.4 重视项目实施组织的理顺:组织是目标能否实现的决定性因素 1.5 重视对设计过程进行有效的管理与控制:项目成败的关键阶段 1.6 重视发包和采购系统策划:外包的实现并不容易 1.7 重视科学目标控制方法和体系的建立:加强过程管控,建立标准化工程管理体系
技术人员
7
技术人员
14
技术人员
7
工人
14
4480 6720 2240 5600
268800 403200 134400 112000
27600 56800 39400 58800
296400 460000 173800 170800
296400 230000 173800
85400
技术人员 技术人员 技术人员 技术人员 工人 管理人员
152 一次验 7收 140 21 147
甘 特 图 计 划
工作 编码


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
110 计划
111
建筑施工计划
112
设备计划
113
质量计划
120 建筑
121
土建
122
建筑安装
130 设备安装
职员D 质量安 全主管
职员A 职员B 职员C 职员D 计划主管
职员A 职员B 职员C 职员D 采购主管
职员A 职员B 职员C 职员D 销售主管
项目经理(项目总指挥)
工 作 结 构 分 解
计划 110
建筑施工计划 111
设备安装计划 112
质量计划 113
建筑 120
土建 121
建筑安装 122
石 门 110kV变 电 站 建 设 项 目 100
2096000 940000
209600 188000
技术人员
56
工人
7
工人
14
工人
14
4480 2800 11200 16800
268800 56000
224000 336000
4000000 300000 150000 200000
4268800 356000 374000 536000
533600 356000 187000 268000
100
50
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 时间(周)
工作
编码
110 111 112 113
120 121 122
130 131 132 133 134
140 141 142 143 144
150
151 152 153 154 155 160
131
设备采购
132
变压器安装
133
一次设备安装
134
二次设备安装
140 设备调试
141
一次设备调试
142
二次设备调试
143
耐压试验
144
整体传动
150 验收
151
土建验收
152
一次验收
153
二次验收
154
整体验收
155
试运行
160 项目管理
人 力 资 源 配 置
费 用 分 解
人数 250
200
150
2wenku.baidu.com
可视化项目管理流程


总 项目论证
体 目
与决策

项 目 范 围 确 定
组 织 机 构
总经理
设备技术部 工程技术部 财务部 质量安全部 计划预算部 采购部
市场部
职员A 职员B 职员C 职员D 设备主管
职员A 职员B 职员C 职员D 工程主管
职员A 职员B 职员C 职员D 财务主管
职员A 职员B 职员C


计划 建筑施工计划 设备安装计划 质量计划
建筑 土建 建筑安装
设备安装 设备采购 变压器安装 一次设备安装 二次设备安装
设备调试 一次设备调试 二次设备调试 耐压试验 整体传动
验收
土建验收 一次验收 二次验收 整体验收 试运行 项目管理
合计
资源名称
管理人员 管理人员 管理人员
工期 (天)
14 7 7
111 建筑施 14 工计划 0 0 14
121 土建 70
7 0 42
122 建筑 42 安装 42 0 84
84 0 91
151 土建 7 验收 84 0 91
91 0 105
133 一次设 14 备安装 91 0 105
105 0 119
134 二次设 14 备安装 105 0 119
119 0 133
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