公司部门年度工作总结

公司部门年度工作总结(一)

公司人事部年度工作总结

岁月不居，时节如流。2009年即将远去，2010年姗姗而来。岁未年初之际，免不了对自己进行一番“盘点”，回顾过去以便更好地展望未来。

过去的一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面力求做到“实、精、细”三字方针，恪守职责，勤勉工作。为了总结经验，扬长避短，现将2009年的工作做如下简要回顾。

2009年人事部工作大体上可分为以下三个方面

一、招聘方面

根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

二、培训方面

有步骤的完善培训机制，根据公司的实际情况，更新培训资料，保证每位新进员工都能先培训后上岗，同时加强内部管理人员的培训。

三、制度方面

顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、密切沟通、联系，适时对有关部门的工作提出些指导性的意见。

人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对上级部门的各项检查。人事部人员虽然少，但在这一年里能任劳任怨，竭尽全力并卓有成效地完成各项工作。经过一年的磨炼与洗礼，人事部综合能力得予增强，工作效益得予提升，取得了可喜的成绩。

丑去寅来千里锦；牛奔虎啸九州春。新的一年孕育着新的起点、新的机遇、新的挑战。机遇与挑战并存，困难与希望同在。我们将以“牛”的勤勤恳恳，任劳任怨执耕在人事部这片热土上；我们将以“虎”的勇往直前，奋发向上攀登我公司工作目标高峰，让公司人事工作虎虎生机，让公司捷报与好运虎嘯而来！

人事部

黄春红

公司部门年度工作总结(二)

积极进取主动工作

为公司稳健发展而努力奋斗

——在2010年工作务虚会上的报告

白运哲

（2010年11月16日）

各位领导、同志们

上午好！今年以来，办公室在各位领导的指导帮助下，在同志们的关心支持下，围绕“办文、办会、办事”重点工作，忠实履行公司赋予的责任，各项工作进展顺利。我简要汇报相关工作如下，请审议，请批评。

一、今年以来的工作

（一）日常工作完成情况良好

一是按照相关要求，圆满完成了日常会议及年中工作会、民主生活会等重大会议会务服务；二是截至目前报送信息采用23条，月均2条；三是规范车辆管理流程，严格执行“提出申请，逐级审批，签派车辆，确认回归”的用车审批制度。加强交通安全教育，全年车辆运行安全。自11月份，采用刷卡加油方式，预计2011年全年将节约车辆运行费用3万多元；四是根据公司需要积极开展对外交流和接待工作，相关工作未出现失误；五是办公系统应用逐步深化，用印、用车、

会议室占用等实现网上申

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请，提高了办公效率。六是完成了公司职代会、年中工作会、民主生活会等重大会议工作报告5篇，拟写、审核《关于“小金库”治理的报告》等对外文件28份，发表文章3篇，日常工作汇报材料准备及时。

（二）督查督办顺利开展

截至目前，根据公司重要会议精神和领导指示，共立督办事项52项，办结

52项。其中，涉及物资供应部小仓库整改情况进行了督查，并提出了整改建议。

（三）标准化建设按计划进行

办公室承担了标准化建设管理办公室职能，目前，在各部门通力合作下，与人力资源部、生产技术部共同完成了全公司135项标准化管理制度审核，初步建立起了器材公司标准化管理制度体系。目前，正以参照省公司办公手册制订本公司办公手册。

（四）档案室建设逐步落实

一是与事务部协调，完成了档案室选址与装修工作；二是制订档案室建设方案，密集架和除湿机将于本月安装完毕；三是档案归档工作全面开展，对存档的323份职工档案重新整理，督促各部门的配合下，对销售合同、设备资料、技术文件等收集规整，为档案保存与利用打下了良好基础。

（五）普法迎检工作基本完成

在政工部、人资部、生技部、金具车间和紧固件车间的帮助下，“五五”普法相关材料顺利整理齐备。通过迎检准备工作，2

启迪了开展“六五”普法工作的思路，为下一个五年普法工作奠定了坚实的

基础。

二、本部门明年工作打算

（一）完善流程，加强信息收集报送

一是要与其他部门加强沟通，充分认识信息报送工作的重要性和必要性，加强合作；二是要落实责任，由各部门选拔、培养信息报送人员，定期报送工作信息；三是要每半个月出版一期工作简报，为公司领导提供准确参考数据；四是要加强信息保密工作，确保信息安全。

（二）督查督办，提高部门工作效能

一是要充分认识监督考核对于培养、提升执行力的作用，主动根据会议决议、领导指示等进行督办立项，并下发督办通知单；二是要做好督办协调工作，保障督办工作顺利开展；三是要开展督查调研，根据反馈信息对督办工作进行复查，确保相关工作落到实处。四是要强化激励，确保督办工作落到实处。

（三）精打细算，争当节能降耗模范

一是要继续提高“三节约”意识，做好办公用品使用与发放登记工作，排查浪费环节，解决相关问题，切实降低办公费用。二是要加强车辆管理，严格落实

《车辆管理办法》，控制车辆运行费用。三是要灵活采取措施，减少出差费用。

（四）健全机制，提升快速反应能力

一是要根据办公室工作特点和阶段工作动态，充分利用掌握

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的信息进行推理、分析、判断，积极做好应对各种变化的准备；二是要完善工作制度，确保应急工作有章可循；三是要梳理流程，落实责任，完善分工协作，形成联动机制，提升快速反应能力。

（五）加强协作，建设和谐高效部门

一是要通过阅读优秀文字材料和参加重要会议等方式，学习、借鉴、运用典型经验和成功做法，提升文秘业务技能；二是要开展团队素质拓展活动，培养健康员工心态，提高部门凝聚力；三是要试点办公室看板管理，突出重点，落实责任，促进办公室各项工作按要求完成；四是要通过定期或者不定期的会议，总结经验，讨论不足，开展诚恳的批评与自我批评，促进办公室整体工作效率不断提高。

三、公司存在的主要问题