团队日常管理制度及条例
团队制度规章制度细则三篇
团队制度规章制度细则三篇团队制度规章制度细则2第一章员工守则一、为维护团队和员工的共同利益，规范团队管理，建立良好的团队形象，充分发挥和协调员工的积极性，特制订本规范，全体员工必须遵守。
二、遵守团队的各项规章制度，听从安排，不怠工，认真负责。
三、勤奋工作，努力学习，不断提高自身素质，大胆提出合理化建议。
四、同事之间和睦相处，加强团结，增进友谊;严于律己，宽以待人;热情主动地帮助他人解决困难。
五、爱护团队财务;厉行节约，不浪费;借团队物品要及时归还，不拖欠，不损坏。
六、保持环境卫生、清洁、整齐;不损坏和涂抹公物，不乱扔废纸，不随地吐痰。
七、为经允许不携带违禁品进入办公室;不准随意翻阅、查看不属于自己掌握的文件、信函、图纸、资料，不准随意使用他人工具器械。
八、发扬敬业精神，自觉维护团队的利益和声誉。
九、禁止在办公室抽烟、喝酒、喧哗、打闹，影响他们工作。
十、自觉维护办公室卫生，注意节约，爱护公司设备。
团队回努力为每个员工创造一个优良的工作环境，使每个人的能力都能得到充分的发挥，同时好的工作氛围需要大家的共同维护。
齐心协力才能使我们的团队不断进步。
第二章员工管理一、员工的招聘1、的任用采取聘任制。
根据需要公开招聘，由人力资源部负责择优录用。
2、应聘者要经一个月的试用期试用期满时由个人提出书面转正申请，呈总经理审批。
二、工资制度按岗位职责制定工资。
1、固定员工月薪制(行政部、市场部、人力部、财务部)。
2、设计部人员因每次工作时间、人数以及劳动量不定，所以按劳分配。
三、奖惩制度1、对第三章经营策略一、团队的管理。
维持经营效率是公司的.主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。
二、加强团队形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让客户产生认同感，提高客户的满意程度。
四、创造区位优势。
其主要的策略是以区位型的经营，使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求得生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。
团队日常活动管理制度
第一章总则第一条为加强团队内部管理，提高团队凝聚力，确保团队日常活动的有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于团队内部所有成员，包括但不限于工作、学习、休闲等日常活动。
第三条团队日常活动管理遵循公平、公正、公开的原则，以促进团队成员的全面发展为目标。
第二章活动安排第四条团队活动分为定期活动和临时活动。
第五条定期活动包括但不限于：1. 每周例会：用于团队内部信息交流、工作汇报、问题讨论等。
2. 定期培训：提高团队成员的专业技能和综合素质。
3. 定期团队建设活动：增进团队成员之间的沟通与协作。
4. 定期文体活动：丰富团队成员的业余生活，提高团队凝聚力。
第六条临时活动包括但不限于：1. 应急响应活动：针对突发事件的快速应对。
2. 特殊节日庆祝活动：庆祝国家、团队或个人节日。
3. 社会公益活动：承担社会责任，树立团队良好形象。
第七条活动安排由团队负责人或活动策划小组负责，活动内容、时间、地点等信息需提前通知团队成员。
第三章活动参与第八条团队成员应积极参与各项活动，提高自身综合素质。
第九条参加活动时，成员需遵守活动纪律，尊重他人，维护团队形象。
第十条成员因特殊情况无法参加活动时，应提前向负责人请假，并说明原因。
第十一条成员参加活动时，应携带所需物品，如工作笔记本、学习资料等。
第四章活动组织与实施第十二条活动组织与实施遵循以下原则：1. 安全第一：确保活动过程中的安全，预防意外事故的发生。
2. 严谨务实：确保活动内容符合实际需求，提高活动效果。
3. 公平公正：确保活动机会均等，避免不公平现象。
第十三条活动策划小组负责活动的策划、组织和实施，包括以下内容：1. 活动方案制定：明确活动目的、内容、时间、地点、参与人员等。
2. 活动资源调配：协调人力、物力、财力等资源，确保活动顺利进行。
3. 活动实施监督：确保活动按照方案执行，及时发现问题并解决。
第五章活动总结与反馈第十四条活动结束后，活动策划小组应组织总结会议，对活动效果进行评估。
团队内部日常管理制度
团队内部日常管理制度一、引言团队内部日常管理制度是为了规范团队成员的行为和活动，营造良好的工作氛围，提高团队的工作效率和整体绩效而制定的管理规范。
通过执行这些制度，可以使团队成员更好地协同合作、提高工作效率、发挥个人潜力，从而为团队的发展和成长提供有力的支持。
二、团队内部日常管理制度内容1. 纪律管理（1）考勤制度：团队成员必须按时上班，遵守团队的考勤制度，并且不得擅自迟到、早退或者旷工。
如有特殊情况需要请假，必须提前向主管领导请假并得到批准。
（2）工作时间：团队成员必须在规定的工作时间内完成工作任务，不得利用工作时间进行私人事务。
（3）安全管理：团队成员必须严格遵守工作场所的安全规定，提高安全意识，防范工作中的安全事故。
2. 绩效考核（1）绩效考核制度：团队领导将根据团队成员的工作业绩、工作态度、团队合作能力等方面进行绩效考核，以此来评定团队成员的工作表现。
（2）奖惩制度：团队将根据绩效考核结果，奖励表现优异的团队成员，并对表现不佳的团队成员进行相应的惩罚，并制定改进计划。
3. 工作流程（1）任务分配：团队领导将根据项目需求和团队成员的能力，合理分配工作任务，确保成员在合理的时间内完成工作任务。
（2）工作汇报：团队成员必须定期向主管领导汇报工作进展情况，进行工作总结和反思，并及时汇报遇到的问题和困难。
（3）工作协作：团队成员必须积极参与团队协作，建立良好的沟通与协调机制，相互支持，共同完成工作任务。
4. 人事管理（1）招聘制度：团队将按照招聘需求，结合团队发展规划，严格按照招聘程序和标准进行招聘工作。
（2）员工培训：团队将根据团队成员的工作需求和发展规划，不断完善和实施员工培训计划，提高员工的综合素质。
（3）离职管理：团队将根据离职员工的实际情况，合理处理离职手续，做好离职员工的交接工作。
5. 知识管理（1）知识分享：团队成员必须在团队内部进行知识分享，提高团队整体的知识水平和工作效率。
（2）知识储备：团队将建立知识储备库，对团队成员的专业知识和经验进行集中管理，形成团队的核心竞争力。
优秀团队管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强团队建设，提高团队整体素质和执行力，促进团队和谐发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有团队，包括但不限于项目团队、部门团队、跨部门协作团队等。
第三条本规定的宗旨是：以人为本，注重团队协作，激发团队潜能，实现团队目标。
第二章团队组建与调整第四条团队组建应遵循以下原则：1. 目标导向：根据公司发展战略和部门工作需要，明确团队目标。
2. 优势互补：充分考虑团队成员的专业背景、技能特长和性格特点，实现优势互补。
3. 优化结构：根据工作性质和任务需求，合理设置团队规模和人员配置。
第五条团队调整：1. 团队成员因工作需要或个人原因变动时，应及时进行调整。
2. 团队调整应充分考虑团队成员的意见，确保调整方案的合理性和可行性。
3. 团队调整后，应及时进行团队建设，确保团队稳定性和凝聚力。
第三章团队成员管理第六条团队成员应具备以下基本条件：1. 具有良好的职业道德和职业素养。
2. 具备履行岗位职责所需的专业知识和技能。
3. 具有较强的团队协作精神和沟通能力。
4. 具有较强的责任心和执行力。
第七条团队成员的权利：1. 了解团队目标和任务。
2. 参与团队决策和活动。
3. 接受必要的培训和晋升机会。
4. 维护自身合法权益。
第八条团队成员的义务：1. 积极履行岗位职责，完成工作任务。
2. 遵守团队纪律，服从团队安排。
3. 维护团队形象，传播正能量。
4. 与团队成员保持良好的沟通和协作。
第四章团队协作与沟通第九条团队协作原则：1. 共同目标：团队成员应明确共同目标，齐心协力，共同推进工作。
2. 信任尊重：团队成员之间应相互信任、尊重，营造和谐的工作氛围。
3. 分工合作：根据团队成员的特长和任务需求，合理分工，协作完成工作。
4. 结果导向：注重工作成果，以实际成效为衡量标准。
第十条团队沟通原则：1. 开放坦诚：团队成员应保持开放心态，坦诚沟通，及时反馈工作情况。
2. 有效沟通：沟通内容应明确、简洁，确保信息传递的准确性和及时性。
团队内部日常管理制度
一、总则为规范团队内部管理，提高工作效率，营造和谐的工作氛围，特制定本制度。
本制度适用于团队全体成员，所有成员必须严格遵守。
二、工作纪律1. 上班时间：- 按照公司规定的上班时间准时到岗，不得迟到、早退。
- 如有特殊情况需请假，需提前向负责人请假，并说明原因。
2. 工作态度：- 保持积极的工作态度，对待工作认真负责，不得敷衍了事。
- 遵守职业道德，维护团队形象。
3. 会议纪律：- 参加会议时，应提前10分钟到达会议室，并保持手机静音。
- 会议期间，认真聆听，积极发言，不得擅自离开。
- 会议结束后，及时整理会议记录，并跟进会议决议的执行情况。
三、工作流程1. 任务分配：- 负责人根据团队成员的能力和特长，合理分配工作任务。
- 任务分配后，团队成员应明确任务要求，按时完成。
2. 工作汇报：- 每周至少向负责人汇报一次工作进展情况。
- 遇到问题或困难，应及时向负责人反映，寻求解决方案。
3. 成果展示：- 每月进行一次工作成果展示，分享经验，互相学习。
四、沟通协作1. 内部沟通：- 保持团队内部沟通畅通，及时传递信息。
- 遇到分歧，应通过协商解决，不得擅自发表不利于团队的意见。
2. 外部沟通：- 代表团队与外部单位沟通时，应保持礼貌、专业，维护团队形象。
五、培训与发展1. 定期培训：- 定期组织内部培训，提升团队成员的专业技能和工作效率。
2. 个人发展：- 鼓励团队成员参加外部培训，提升个人综合素质。
六、奖惩制度1. 奖励：- 对工作表现突出、成绩显著的成员给予表彰和奖励。
2. 惩罚：- 对违反工作纪律、影响团队工作的成员，视情节轻重给予警告、记过等处分。
七、附则1. 本制度由团队负责人负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修改。
通过以上制度的实施，我们期望能够建立一个高效、和谐、富有凝聚力的团队，共同为实现团队目标而努力。
2024年最新团队管理制度模版（二篇）
2024年最新团队管理制度模版团队管理：本团队实行项目总负责人负责制，各职能部门的负责人需对总负责人负责。
职能部涵盖组织实践部、外联部、财务部、后勤部等核心部门。
团队制度：一、团队成员均为自愿加入本项目小组，需具备对公益事业的热爱与奉献精神。
二、所有成员应以积极、认真、负责的态度投入到工作任务中，确保工作质量。
三、在活动期间，团队成员需以团队利益为最高准则，保持统一着装，统一就餐，并强化团队协作精神。
四、项目实施期间，若团队成员因故不能参与，需提前请假并说明原因，相关情况需记录备案。
五、团队成员需对活动中涉及的个人隐私信息严格保密，确保信息安全。
六、团队每日晚间将召开例会，旨在总结当天活动情况并布置次日工作。
除特殊原因外，团队成员不得缺席。
七、团队成员需共同维护团队及合作单位的良好名誉，严禁以团队或合作单位名义从事任何违法活动或商业行为。
八、团队内部出现重大分歧时，将采取民主决策方式解决。
决策需获得三分之二以上（含三分之二）票数的支持方为有效。
若经三次表决仍未达到要求票数，则提请指导老师进行裁决。
九、团队成员需严格遵守国家法律法规及相关合作单位的规章制度，确保团队活动的合法合规性。
2024年最新团队管理制度模版（二）第一章总则第一条组织命名：本团队命名为“众择网络”。
第二条组织定位：秉持诚实守信的原则，以网络为载体，致力于服务阳江人民，打造专业的网络传媒。
第三条组织文化：1. 明确重心：每日设定一项明确的工作重点。
2. 自我塑造：倡导自信、自律和自动的工作态度。
3. 精神内涵：弘扬邮差的敬业精神、虚心请教的谦逊精神、巧克力的创新精神、精益求精的进取精神以及电子游戏的策略精神。
第二章权利与责任第四条团队成员的职责：1. 遵守团队章程，执行团队决策。
2. 维护团队利益，保守商业机密，不对外泄露敏感信息。
3. 积极参与团队会议及各类讨论。
4. 与团队其他成员保持良好的沟通与协作。
第五条团队成员的权利：1. 实行公平待遇，确保同工同酬，一视同仁。
小园团队日常管理制度
第一章总则第一条为了规范小园团队的管理，提高工作效率，保障团队成员的权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于小园团队成员在日常工作中的行为规范。
第三条小园团队日常管理制度遵循公平、公正、公开的原则，维护团队和谐稳定。
第二章团队组织架构第四条小园团队设队长一名，负责团队的整体管理工作；副队长一名，协助队长开展工作；各部门负责人若干，负责各部门的具体事务。
第五条团队设立以下部门：1. 行政部：负责团队内部行政管理、人事管理、财务管理等工作；2. 技术部：负责团队技术支持、项目开发、技术培训等工作；3. 市场部：负责团队市场推广、客户关系管理、业务拓展等工作；4. 运营部：负责团队项目运营、活动策划、团队建设等工作。
第三章工作时间与考勤第六条小园团队实行标准工作时间，每周工作五天，每天工作八小时。
第七条团队成员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第八条团队成员请假需提前向队长或副队长提出申请，经批准后方可休假。
第九条团队成员每月累计迟到、早退、旷工时间超过三天，将根据公司规定给予相应处罚。
第四章工作纪律第十条团队成员应严格遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，维护公司形象。
第十一条团队成员应团结协作，相互尊重，不得相互攻击、诽谤。
第十二条团队成员应爱护公司财产，不得擅自使用、损坏或遗失。
第五章项目管理第十三条项目管理遵循以下原则：1. 明确项目目标，制定项目计划；2. 合理分配资源，确保项目进度；3. 严格把控项目质量，确保项目成果；4. 及时沟通，确保项目顺利进行。
第十四条项目经理负责项目的整体管理工作，各部门负责人协助项目经理完成项目任务。
第十五条项目成员应按照项目计划完成各自职责范围内的任务，并及时向项目经理汇报工作进展。
第六章沟通与协作第十六条团队成员应保持良好的沟通，及时反馈工作情况和问题。
第十七条团队内部沟通渠道包括：邮件、即时通讯工具、项目管理系统等。
第十八条团队成员应积极参与团队协作，共同完成团队目标。
团队规章制度范本十条
一、总则1.1 为加强团队管理，提高工作效率，确保团队和谐稳定，特制定本规章制度。
1.2 本规章制度适用于本团队所有成员，所有成员应严格遵守。
1.3 团队领导负责本规章制度的解释和执行，成员有义务对违反本规章制度的行为进行监督和举报。
二、组织架构2.1 团队设立队长一名，副队长若干名，各部门负责人若干名。
2.2 团队成员应按照职责分工，各司其职，相互协作，共同完成团队任务。
2.3 队长负责团队整体工作，副队长协助队长工作，各部门负责人负责本部门工作。
三、工作纪律3.1 工作时间：团队成员应按时上下班，不得迟到、早退，特殊情况需向领导请假。
3.2 工作态度：团队成员应认真负责，积极主动，团结协作，努力完成工作任务。
3.3 保密制度：团队成员应保守团队秘密，不得泄露公司、客户或团队成员的隐私信息。
3.4 禁止行为：严禁在工作时间从事与工作无关的活动，如玩游戏、聊天、看视频等。
四、会议制度4.1 定期召开团队会议，讨论团队工作计划、总结、问题解决等事宜。
4.2 会议时间、地点由队长提前通知，团队成员应准时参加。
4.3 会议期间，成员应认真聆听，积极发言，尊重他人意见。
五、考核与奖惩5.1 团队设立绩效考核制度，对成员的工作进行定期考核。
5.2 表现优秀者给予奖励，如奖金、晋升、培训等。
5.3 违反规章制度者，视情节轻重给予警告、罚款、降职、解聘等处分。
六、沟通与反馈6.1 团队成员之间应保持良好的沟通，遇到问题及时反馈给领导或相关部门。
6.2 领导应定期与成员沟通，了解工作进展和困难，提供必要的支持和帮助。
七、培训与发展7.1 团队定期组织培训，提高成员的专业技能和综合素质。
7.2 成员可根据自身需求，申请参加相关培训课程。
七、团队活动8.1 团队定期组织文体活动，增进成员之间的友谊，提高团队凝聚力。
8.2 活动费用由团队承担，成员应积极参与。
九、离职与交接9.1 成员提出离职申请，需提前一周书面通知领导。
店内团队日常管理制度范本
第一章总则第一条为加强店内团队管理，提高工作效率和服务质量，确保店内各项工作顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于店内所有员工，包括但不限于前台、收银、服务员、厨师、保洁等岗位。
第三条店内团队管理应遵循公平、公正、公开的原则，注重员工个人成长与团队协作。
第二章员工招聘与培训第四条招聘员工应严格按照国家相关法律法规和店内岗位需求进行，确保员工具备相应的工作能力和素质。
第五条新员工入职前应进行岗前培训，内容包括企业文化、岗位职责、服务规范、操作流程等。
第六条定期对员工进行业务技能培训，提高员工综合素质，满足店内发展需求。
第三章工作时间与休息第七条店内员工实行标准工作时间制，具体工作时间由店长根据业务需求和工作安排确定。
第八条员工每周工作时长不超过法定工作时间，保证员工享有国家规定的休息日。
第九条员工因工作需要加班的，应按照国家规定支付加班费。
第四章岗位职责与工作标准第十条员工应明确自己的岗位职责，熟悉工作流程，确保各项工作按质按量完成。
第十一条前台负责接待顾客、解答疑问、预订座位、处理投诉等事宜。
第十二条收银员负责顾客结账、收款、找零、处理顾客退款等事宜。
第十三条服务员负责引导顾客入座、点餐、上菜、送餐、清理餐桌等事宜。
第十四条厨师负责食材准备、菜品制作、菜品保温等事宜。
第十五条保洁员负责店内卫生清洁、垃圾清理、设备维护等事宜。
第五章工作纪律与行为规范第十六条员工应遵守店内各项规章制度，服从上级领导安排，团结协作，共同维护店内形象。
第十七条员工应佩戴工作牌，保持仪容仪表整洁，树立良好的职业形象。
第十八条员工在工作中应保持良好的服务态度，尊重顾客，礼貌待人。
第十九条员工不得在工作时间脱岗、串岗、闲聊、玩手机等，影响工作秩序。
第二十条员工不得在工作时间饮酒、吸烟，不得在工作场所赌博、打架斗殴等。
第六章考核与奖惩第二十一条店内对员工实行绩效考核制度，考核内容包括工作态度、工作业绩、团队合作等。
第二十二条对表现优秀的员工给予表彰和奖励，对表现较差的员工进行批评教育，情节严重的予以处罚。
团队内部日常管理制度范文
团队内部日常管理制度范文团队内部日常管理制度范文第一章总则第一条为规范团队内部日常管理行为，提高工作效率和团队协作能力，制定本制度。
第二条本制度适用于团队所有成员，具体包括团队负责人、各级管理人员和团队成员。
第三条团队应当依法依规经营，遵循市场规则，按照诚信原则开展工作。
第四条团队应当建立科学的组织架构和合理的工作分工，明确各级管理人员的职责和权限。
第五条团队应当建立健全的内部管理制度和工作流程，确保工作有序进行。
第六条团队应当加强培训，提高成员的专业素质和业务水平，不断提升团队整体实力。
第七条团队应当激励成员积极进取，建立健全的激励机制和奖惩制度。
第二章组织机构第八条团队应当在市场需求的基础上，根据团队规模和业务需求，建立合理的组织架构，并明确各级管理人员的职责和权限。
第九条团队负责人应当担任团队的决策者和核心执行者，负责制定团队的发展战略和目标，以及相关政策与制度。
第十条团队应当设立相应的部门和岗位，明确各部门和岗位的职责和权责。
第三章工作流程第十一条团队应当建立健全的工作流程，明确工作任务的分配和执行责任。
第十二条团队负责人应当根据工作需要，制定合理的工作计划和时间安排，确保团队成员按时按质完成任务。
第十三条各部门和岗位应当按照工作计划和时间安排，主动配合团队负责人的工作，及时提供相应的工作材料和数据。
第十四条团队负责人应当加强对团队成员的工作监督和指导，及时解决工作中的问题和困难。
第十五条团队成员应当自觉遵守工作纪律，保密工作相关内容，不得泄露团队的商业秘密。
第四章奖惩制度第十六条团队应当建立健全的激励机制，根据成员的工作贡献和绩效，合理设置薪酬福利和职称晋升等激励方式。
第十七条团队应当建立奖励制度，对工作出色的成员进行表彰和奖励。
第十八条团队应当建立惩戒制度，对工作不称职的成员进行纪律处分。
第十九条纪律处分包括口头警告、书面警告、降职处理和解雇等处理方式。
第五章培训与发展第二十条团队应当定期开展内部培训，提高成员的专业素质和业务水平。
社区团队日常管理制度
第一章总则第一条为加强社区团队的管理，提高团队工作效率，保障社区服务质量和居民满意度，特制定本制度。
第二条本制度适用于社区团队全体成员，包括社区工作人员、志愿者、社区服务企业等相关人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保社区团队工作的规范性和有效性。
第二章组织架构第四条社区团队设立以下组织架构：1. 社区团队领导小组：负责制定社区团队工作计划，监督工作执行情况，协调解决重大问题。
2. 社区团队办公室：负责日常管理工作，包括会议组织、文件处理、人员调配等。
3. 各个工作小组：根据社区工作需要，设立环境卫生、安全巡逻、社区活动、居民服务等小组。
第三章工作职责第五条社区团队各成员应明确自己的工作职责，具体如下：1. 社区工作人员：（1）负责社区日常管理工作；（2）协助居民解决生活难题；（3）组织开展社区活动；（4）负责社区环境卫生、安全巡逻等工作。
2. 志愿者：（1）参与社区活动组织与实施；（2）协助社区工作人员开展各项工作；（3）宣传社区政策，提高居民知晓率。
3. 社区服务企业：（1）按照合同要求，提供优质社区服务；（2）配合社区团队开展工作，确保服务质量。
第四章工作制度第六条社区团队实行以下工作制度：1. 日常工作制度：（1）按时上下班，不得迟到早退；（2）保持工作场所整洁，爱护公共设施；（3）认真执行工作计划，按时完成工作任务；（4）遵守社区规章制度，维护社区形象。
2. 会议制度：（1）定期召开工作会议，传达上级指示，研究解决工作中遇到的问题；（2）会议记录完整，及时整理归档；（3）会议通知提前发布，确保参会人员按时参加。
3. 请假制度：（1）因事请假需提前向办公室提出申请，经批准后方可离岗；（2）请假期间，确保工作交接到位，不影响工作进度。
第五章奖惩制度第七条社区团队设立以下奖惩制度：1. 奖励：（1）对工作表现优秀、成绩突出的个人和团队给予表彰；（2）对为社区建设作出突出贡献的个人和团队给予物质奖励。
团队工作日常管理制度
第一章总则第一条为加强团队内部管理，提高工作效率，确保各项工作有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本团队所有成员，包括但不限于项目经理、技术人员、行政人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保团队成员在平等、和谐的环境中共同成长。
第二章工作时间与考勤第四条工作时间：1. 工作日：周一至周五，上午9:00至12:00，下午13:00至17:00。
2. 法定节假日及休息日按国家相关规定执行。
第五条考勤制度：1. 成员需按时上下班，不得无故迟到、早退。
2. 如遇特殊情况需请假，需提前向部门负责人请假，并说明请假原因。
3. 请假需提供相关证明材料，如病假证明、事假证明等。
4. 请假期间，需保持通讯畅通，确保工作不受影响。
第六条考勤记录：1. 部门负责人负责记录团队成员的考勤情况。
2. 考勤记录需真实、准确，不得伪造、篡改。
3. 考勤记录作为绩效评价和工资发放的依据。
第三章工作纪律与规范第七条工作纪律：1. 严谨工作态度，认真履行岗位职责。
2. 遵守国家法律法规，维护团队形象。
3. 保守团队商业秘密，不得泄露给外部人员。
4. 服从上级安排，积极配合同事工作。
第八条工作规范：1. 遵循公司各项规章制度，不得违反。
2. 保持工作场所整洁，爱护公共设施。
3. 严谨使用公司财产，不得挪用、侵占。
4. 积极参加团队活动，增进团队凝聚力。
第九条沟通与协作：1. 保持良好的沟通，及时反馈工作进展。
2. 协同工作，互相支持，共同完成工作任务。
3. 遇到问题，主动寻求解决方案，不得推诿责任。
第四章工作绩效与评价第十条绩效评价：1. 定期对团队成员进行绩效评价，评价内容包括工作态度、工作能力、工作成果等。
2. 绩效评价结果作为晋升、奖金发放的依据。
第十一条绩效评价方法：1. 定量评价：根据工作完成情况、项目进度等数据进行评价。
2. 定性评价：根据工作质量、团队协作、创新能力等方面进行评价。
第五章奖惩制度第十二条奖励：1. 对工作表现优秀、成绩突出的团队成员给予表彰和奖励。
店内团队日常管理制度范本
第一章总则第一条为加强店内团队管理，提高工作效率，确保店内各项业务顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于店内所有员工，包括但不限于前台、收银、服务员、厨师、仓库管理等岗位。
第三条员工应严格遵守本制度，服从上级安排，团结协作，共同维护店内形象和利益。
第二章工作时间与考勤第四条员工应按照规定的上班时间、下班时间上下班，不得迟到、早退。
第五条员工因特殊原因需请假，应提前向部门主管申请，经批准后方可休假。
第六条员工请假期间，应保持通讯畅通，确保能够及时处理店内事务。
第七条员工请事假、病假，需提供相关证明材料。
第八条员工如有迟到、早退、旷工等行为，将根据情况给予警告、罚款或解除劳动合同等处罚。
第三章工作纪律与规范第九条员工应着装整齐，佩戴工牌，保持个人卫生，树立良好的职业形象。
第十条员工在工作期间，不得擅自离岗、串岗、闲聊或从事与工作无关的活动。
第十一条员工应保持工作场所的整洁，爱护公物，不得损坏店内设施。
第十二条员工应积极向上，团结协作，互相尊重，不得出现打架斗殴、辱骂等不良行为。
第十三条员工在工作中遇到困难，应及时向上级报告，寻求解决方案。
第四章工作职责与任务第十四条员工应明确自己的工作职责，按照岗位要求完成工作任务。
第十五条员工应积极参加店内培训，提高自身业务水平。
第十六条员工应主动了解顾客需求，提供优质服务，提高顾客满意度。
第十七条员工应严格按照操作规程进行工作，确保食品安全和卫生。
第十八条员工应定期盘点库存，确保库存准确无误。
第五章安全与卫生第十九条员工应严格遵守店内安全规定，注意个人安全，防止事故发生。
第二十条员工应保持工作场所的卫生，定期进行清洁消毒。
第二十一条员工应正确使用消防设施，确保消防通道畅通。
第二十二条员工发现安全隐患，应立即报告上级，并采取相应措施进行处理。
第六章奖励与惩罚第二十三条员工在工作中表现突出，成绩优异，将给予表彰和奖励。
第二十四条员工违反本制度，将根据情节轻重给予警告、罚款、降职或解除劳动合同等处罚。
团队日常管理制度及条例
团队日常管理制度及条例第一章总则为了有序并高效地对战队进行管理，增加团队的凝聚力和执行力，发挥每个人的工作能力与特长，故制定以下团队管理制度，并按其严格执行。
第一条团队文化团结一致，积极向上；执行有力，令行禁止。
第二章团队的义务与要求第一条自觉遵守望公司与团队日常管理制度，并执行团队决议。
第二条以团队利益为先，个人利益为后，以集体荣誉感为出发点，决不影响团队团结和拖团队后腿。
第三条踊跃参加团队的各种集体活动与会议，热情参与及积极与其它成员沟通。
第四条助人为乐，团队的每一个成员都是最亲密的战友，不抛弃，不放弃!第三章团队的日常管理制度第一条团队的每个成员都应遵守公司的各项制度与工作要求，不折不扣完成每个目标。
第二条服从上级命令，一切行动听指挥。
第三条每天的例会为早9：00、无特殊情况，要求人人必须参加，并极积响应。
第四条设立团队活动基金。
第五条无故不得请假，早退，迟到，团队的每个会议。
迟到或缺席三以上者，提出严历批评并贡献团队基金50块。
第六条为打造一支高效执行力的团队，工作执力过程中，不允许出现嬉笑打闹的情况，提出警告无效者，提出严历批评并贡献团队基金20块。
第七条上班期间，不做与工作无关的事情，更不允许交头接耳，来回走动影响办公室环境气氛，打乱正常工作。
一经发现，必须严肃处理。
第八条硬性工作指标责任到人，团队任何一个人都要为之努力工作，工作热情与成绩都没有达到要求的，要作出深刻反省。
第九条团队队长要严格执力公司的每一个决策。
拒绝欺上瞒下而做出有违团队利益的事情。
同样，团队成员的工作都要向队长汇报。
第十条团队要求每月初作出工作计划，月底作出工作总结，任何人都不得推委找介口。
第十一条沟通：所有成员要求以QQ，邮箱，电话MSN等方式进行交流或沟通，促进团队和谐和凝聚力。
第十二条每月制定一次户外拓展训练或者集体活动，要求人人必须参加。
第十三条不得对团队的成员进行背后或是人身攻击，不得刻意针对某人某事。
职场团队日常管理制度
第一章总则第一条为加强职场团队管理，提高工作效率，确保团队和谐稳定，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在职员工，旨在规范员工日常行为，营造积极向上的工作氛围。
第三条团队管理应遵循公平、公正、公开的原则，注重员工个人成长与团队发展的相结合。
第二章工作时间与考勤第四条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
工作时间不得擅离工作岗位，如因特殊情况需请假，应提前向部门负责人申请。
第五条员工应遵守公司规定的作息时间，不得擅自调整作息时间。
第六条公司实行考勤制度，员工每月累计迟到、早退、旷工超过三次者，将进行相应处罚。
第三章工作纪律第七条员工应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，自觉维护公司形象。
第八条员工应保持办公环境整洁，不得随意堆放物品，不得在办公区域吸烟、吃零食。
第九条员工应爱护公司财产，不得擅自使用、损坏或变卖公司物品。
第十条员工应遵守保密制度，不得泄露公司商业秘密。
第四章工作效率与协作第十一条员工应认真履行岗位职责，提高工作效率，确保工作任务按时完成。
第十二条员工应积极参与团队协作，主动沟通，共同推进项目进展。
第十三条员工应主动学习新知识、新技能，不断提升自身综合素质。
第十四条部门负责人应定期组织团队培训，提高团队整体素质。
第五章沟通与反馈第十五条员工应保持良好的沟通习惯，及时向上级汇报工作进展。
第十六条员工应积极参与公司组织的各类活动，增进团队凝聚力。
第十七条员工对工作环境、待遇等方面有意见和建议，可通过正式渠道向公司提出。
第十八条公司应及时关注员工反馈，对合理意见给予采纳，并对提出意见的员工给予适当奖励。
第六章奖惩与考核第十九条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励，对违反规定的员工进行处罚。
第二十条员工年度考核结果将作为晋升、调薪的重要依据。
第二十一条考核内容包括工作态度、工作能力、团队协作等方面。
第七章附则第二十二条本制度由人力资源部负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起实施。
第二十四条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修改。
团队管理制度条例
团队管理制度条例第一条：为了规范团队管理，提高团队的运作效率和工作质量，制定本制度。
第二条：本制度适用于团队内的所有成员，所有成员必须严格遵守本制度。
第三条：团队负责人必须严格执行本制度，并负责向团队成员宣讲和解释本制度。
第四条：本制度的修改和变更必须经过团队成员的全体同意，并经团队负责人批准。
第二章团队成员管理第五条：团队成员必须服从团队负责人的统一领导，听从指挥，努力完成各项任务。
第六条：团队成员必须遵守团队的纪律，严格遵守团队的规章制度，不得违反团队的政策规定。
第七条：团队成员必须互相尊重，互相协作，共同促进团队的发展和壮大。
第八条：团队成员必须遵守工作时间，不得迟到早退，必须认真对待工作，不得懈怠。
第九条：团队成员必须遵守保密制度，不得随意泄露团队的机密信息，必须保护团队的利益。
第十条：团队成员必须遵守职业操守，不得利用职权谋取私利，必须维护团队的形象和声誉。
第三章团队工作制度第十一条：团队负责人必须建立健全的团队工作制度，明确各项工作的责任分工和流程。
第十二条：团队负责人必须合理安排工作内容和工作进度，保障团队的工作效率和质量。
第十三条：团队成员必须按照团队工作制度的要求，按时完成工作任务，不得拖延。
第十四条：团队成员必须团结协作，互相支持，共同完成团队的各项工作。
第十五条：团队成员必须认真履行工作职责，不得推卸责任，不得搞团队内斗。
第十六条：团队成员必须遵守工作纪律，不得偷懒玩忽职守，必须保障工作质量。
第四章团队奖惩制度第十七条：团队负责人必须建立奖惩制度，对团队成员的工作表现进行奖励和惩罚。
第十八条：团队成员的出色表现将得到表彰和奖励，包括奖金、晋升等。
第十九条：团队成员的不良行为将受到处罚，包括记过、降级等。
第二十条：奖惩制度应该公平合理，做到事事公正，严格执行，不得偏袒。
第五章团队活动制度第二十一条：团队负责人必须组织开展有益于团队成员发展和团队发展的活动。
第二十二条：团队成员必须积极参加团队活动，增进团队成员之间的感情，促进团队凝聚力。
团队日常基础管理制度
第一章总则第一条为加强团队管理，提高工作效率，确保团队和谐稳定，特制定本制度。
第二条本制度适用于团队内部所有成员，旨在规范团队日常行为，明确工作职责，营造积极向上的工作氛围。
第三条团队成员应严格遵守国家法律法规，遵守团队各项规章制度，服从团队领导，团结协作，共同推进团队发展。
第二章工作时间与考勤第四条工作时间：团队实行标准工作制，具体工作时间根据公司规定和项目需求确定。
第五条考勤制度：团队实行考勤打卡制度，员工需按时打卡上下班，不得迟到、早退、旷工。
第六条请假制度：员工因故需请假，应提前向部门负责人提出书面申请，经批准后方可离岗。
第七条迟到与早退：迟到超过30分钟或早退超过30分钟，视为半天事假；迟到或早退累计超过3次，将予以警告。
第三章工作纪律第八条工作秩序：团队成员应保持工作场所整洁，不得大声喧哗，不得在工作时间内从事与工作无关的活动。
第九条保密制度：团队成员应严格保守公司秘密，不得泄露公司机密信息。
第十条通讯规定：工作时间内，非紧急情况不得使用手机等通讯工具，影响工作。
第十一条协作精神：团队成员应相互尊重，团结协作，共同完成工作任务。
第四章工作交接与报告第十二条工作交接：团队成员因事请假或调离岗位时，应提前做好工作交接，确保工作连续性。
第十三条报告制度：团队成员应及时向上级汇报工作进展情况，遇到重大问题或突发事件，应立即报告。
第五章会议制度第十四条定期会议：团队定期召开例会，讨论工作计划、总结工作成果、解决工作中遇到的问题。
第十五条特殊会议：根据工作需要，可随时召开专题会议，研究解决特定问题。
第十六条会议纪律：参加会议的成员应按时参加，不得无故缺席；会议期间，保持手机静音，认真听取发言。
第六章激励与惩罚第十七条激励制度：团队设立奖励机制，对表现优秀、成绩突出的员工给予表彰和奖励。
第十八条惩罚制度：对违反本制度的行为，将根据情节轻重给予警告、记过、降职、解聘等处分。
第七章附则第十九条本制度由团队负责人负责解释。
团队管理制度范本3篇怎样制定团队规章制度
团队管理制度范本3篇怎样制定团队规章制度团队管理制度范本1一、日常制度：1、团队所有成员必需遵守宪法、法律、校规校纪和本制度开展一切工作。
2、团队工作实行分工负责制，队长负责协调总体工作，团队成员负责各自分工工作，各项工作应按时完成。
因特殊情况预计不能完成工作的，应至少提前两个工作日告知其他成员。
3、每周定时召开会议，总结前一个阶段的活动情况，宣布下一个阶段的活动计划。
并由团队成员轮流做会议记录。
4、开会时，要求团队成员准时参加会议，如有特殊情况需提前请假。
5、实行会议讨论制度，团队成员各抒己见，通过咨询指导老师意见，合理安排团队活动和事务。
6、团队内部成员应同心协力完成项目工作，相互间保持工作沟通和交流。
7、自觉维护团队形象，不传播和散布不利于团队的言论。
8、自愿、自觉、主动的接受团队的工作任务；主动了解团队的活动进展和其它状况，向团队提出建议。
9、增强安全意识，特别是外出进行实地考察时，要注意交通安全和活动安全。
10、团队成员需要记录下自己在活动中的总结体会，组长定期检查个人笔记。
11、在活动中要注意言行举止，要时刻牢记你代表的不是一个人，是一个团队的形象，是华南农业大学的大学生形象。
12、对于组长安排有任何异议或者建议，请在每周例会上提出，会外不接受任何更改信息。
二、财务制度：1、严格遵守“林学院第二届大学生科技创新活动报销发票注意事项”的相关规定。
（见附件一）2、财务明晰。
定期公布活动支出的财务情况，以及管理财务资料。
3、各项花费须出具发票备查。
如有特殊情况无法预先支取应留下发票，事后报销。
小项目的支出如无法开具发票，应用收据替代，并在收据后面注明所用事项。
4、以节俭、高效为原则。
控制预算、压缩成本。
如在广州市内的交通尽量乘坐公交车以节省费用。
5、所有花费将根据预算表进行，最后编制决算表。
未考虑到的花费需要有合理的使用支出理由。
三、档案保管制度1、本项目实施过程中所有的文字、照片、视频等材料，都必须统一由2名成员共同备份存档。
学校团队日常管理制度
一、总则为了加强学校团队的管理，提高团队整体素质和工作效率，确保学校教育教学工作的顺利进行，特制定本制度。
二、组织架构1. 学校团队由校长、教导主任、教研组长、班主任、学科教师等组成。
2. 校长负责学校团队的整体管理和决策。
3. 教导主任负责团队的具体管理和协调工作。
4. 教研组长负责本教研组的教学研究和团队建设。
5. 班主任负责班级管理和学生教育工作。
6. 学科教师负责本学科的教学和教研工作。
三、管理制度1. 出勤制度（1）学校团队成员应按时参加学校组织的各项活动，不得无故缺席。
（2）因特殊原因需请假者，应提前向教导主任请假，经批准后方可离岗。
（3）请假期间，应尽量完成工作任务，确保教育教学工作的顺利进行。
2. 工作制度（1）学校团队成员应遵守学校各项规章制度，严格执行教学计划，保证教学质量。
（2）教师应认真备课、上课，做好课后辅导，关注学生的学习情况，及时与学生、家长沟通。
（3）教研组长应组织本教研组开展教学研究活动，提高教师的教学水平。
（4）班主任应加强班级管理，关注学生的身心健康，做好学生的思想政治教育工作。
3. 沟通协调制度（1）学校团队应加强内部沟通，及时解决工作中遇到的问题。
（2）各成员之间应相互尊重、团结协作，共同为学校的发展贡献力量。
（3）学校团队应定期召开会议，研究工作计划、总结工作成果，不断提高团队凝聚力。
4. 考核评价制度（1）学校团队成员的工作表现将作为年终考核的重要依据。
（2）考核内容包括教学质量、班级管理、教研活动、个人素质等方面。
（3）考核结果将作为评优评先、职称评定、岗位调整的重要参考。
四、奖惩制度1. 对表现优秀的学校团队成员给予表彰和奖励。
2. 对违反学校规章制度的成员，视情节轻重给予警告、记过、降职等处分。
3. 对严重影响学校教育教学工作的违规行为，将追究相关责任人的法律责任。
五、附则1. 本制度由学校教导处负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
公司团队日常管理制度
第一章总则第一条为加强公司团队建设，提高团队凝聚力，确保公司各项工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、市场人员等。
第三条本制度旨在规范员工行为，提高工作效率，营造和谐、积极、向上的工作氛围。
第二章组织架构与职责第四条公司设立团队管理部，负责本制度的制定、实施和监督。
第五条团队管理部的主要职责：1. 制定和完善公司团队管理制度；2. 组织开展团队建设活动；3. 监督检查各部门团队建设情况；4. 协调解决团队建设中的问题；5. 对违反本制度的行为进行处罚。
第六条各部门负责人为所在部门团队建设的第一责任人，负责本部门团队日常管理工作。
第七条各部门应设立团队建设小组，负责本部门团队建设具体实施。
第三章工作纪律第八条员工应严格遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度。
第九条员工应遵守工作时间，按时到岗，不得无故迟到、早退、旷工。
第十条员工应保持工作场所整洁，爱护公共设施，节约资源。
第十一条员工应尊重领导，团结同事，互相帮助，共同进步。
第十二条员工应积极参加公司组织的各项活动，提高团队凝聚力。
第四章工作效率第十三条员工应按时完成工作任务，提高工作效率。
第十四条员工应主动沟通，及时反馈工作进度，确保工作顺利进行。
第十五条员工应学会时间管理，合理安排工作与休息，提高工作效率。
第十六条员工应主动学习，提高自身业务水平，为公司发展贡献力量。
第五章团队建设第十七条公司每年至少组织两次团队建设活动，包括但不限于户外拓展、团建培训等。
第十八条各部门负责人应根据实际情况，组织本部门团队建设活动，丰富员工文化生活。
第十九条团队建设活动应注重团队凝聚力、协作能力和沟通能力的培养。
第二十条团队建设活动结束后，各部门应总结经验，形成书面报告，报团队管理部备案。
第六章奖惩制度第二十一条公司设立团队建设奖励基金，用于奖励在团队建设中表现突出的个人或团队。
第二十二条奖励基金来源：1. 公司年度预算；2. 部门经费；3. 员工自愿捐款。
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团队日常管理制度及条例
第一章总则
为了有序并高效地对战队进行管理，增加团队的凝聚力和执行力，发挥每个人的工作能力与特长，故制定以下团队管理制度，并按其严格执行。
第一条团队文化
团结一致，积极向上；执行有力，令行禁止。
第二章团队的义务与要求
第一条自觉遵守望公司与团队日常管理制度，并执行团队决议。
第二条以团队利益为先，个人利益为后，以集体荣誉感为出发点，决不影响团队团结和拖团队后腿。
第三条踊跃参加团队的各种集体活动与会议，热情参与及积极与其它成员沟通。
第四条助人为乐，团队的每一个成员都是最亲密的战友，不抛弃，不放弃!
第三章团队的日常管理制度
第一条团队的每个成员都应遵守公司的各项制度与工作要求，不折不扣完成每个目标。
第二条服从上级命令，一切行动听指挥。
第三条每天的例会为早9：00、无特殊情况，要求人人必须参加，并极积响应。
第四条设立团队活动基金。
第五条无故不得请假，早退，迟到，团队的每个会议。
迟到或缺席三以上者，提出严历批评并贡献团队基金50块。
第六条为打造一支高效执行力的团队，工作执力过程中，不允许出现嬉笑打闹的情况，提出警告无效者，提出严历批评并贡献团队基金20块。
第七条上班期间，不做与工作无关的事情，更不允许交头接耳，来回走动影响办公室环境气氛，打乱正常工作。
一经发现，必须严肃处理。
第八条硬性工作指标责任到人，团队任何一个人都要为之努力工作，工作热情与成绩都没有达到要求的，要作出深刻反省。
第九条团队队长要严格执力公司的每一个决策。
拒绝欺上瞒下而做出有违团队利益的事情。
同样，团队成员的工作都要向队长汇报。
第十条团队要求每月初作出工作计划，月底作出工作总结，任何人都不得推委找介口。
第十一条沟通：所有成员要求以QQ，邮箱，电话MSN等方式进行交流或沟通，促进团队和谐和凝聚力。
第十二条每月制定一次户外拓展训练或者集体活动，要求人人必须参加。
第十三条不得对团队的成员进行背后或是人身攻击，不得刻意针对某人某事。
一经发现，立即清出团队，永不录用。
第十四条团队任何成员都可以对团队的日常管理及工作提出自己的个人看法和建议。
第十五条团队每次会议都要有主题并有决议和会议记录，要求对会议执行结果进行反馈。