房地产战略采购清单

说明：

1:战略采购即为对金额较大，质量要求较高、对楼盘的质量影响较大、施工进度配合要求不高

2:是指公司出于提高质量、降低成本、增加效率等目的，与若干家供方直接签署协议的采购行

3：战略采购需要结合未来项目的实际需求情况，根据集团项目年度采购需求，进场时间，选择确定需要战略采购的材料或设4:需要设计，工程部门提供未来两年内项目的材料设备数量，型号，技术要求，设计要求及材料设备进场时间等技术支持方5:类似瓷砖，地砖，洁具，厨具，橱柜等需要选型的材料，需要设计部门提供好样板或者确定产品样板，设计方案后方可招6：战略招标文件技术标需工程，设计部门编制（包括图纸，技术参数，技术要求），商务标由成本部门编制。

7：需提供公司2-3年内的开盘计划及施工进度计划，项目介绍，定位要求，数量需求，及付款方式等

备注：

支持文件：项目施工材料设备需求计划表，战略招标邀请公告，战略供应商入围表，战略采购招标文件，战略采购协议，设

战略采购类供应商开发计划表

求不高，可以相对独立施工的设备（安装）及成品材料可以采取甲购方式.

采购行为，战略采购方式主要在多项目运作的房地产集团公司采用，一般由集团公司总部统一与供应商进行洽谈

，进场时间，选择确定需要战略采购的材料或设备，并统计出数量，技术要求，型号，设计选型要求，户型要求，调试售后服务要求等进行，设计要求及材料设备进场时间等技术支持方可完成战略采购。

好样板或者确定产品样板，设计方案后方可招标 。

要求），商务标由成本部门编制。

量需求，及付款方式等

围表，战略采购招标文件，战略采购协议，设计方案，图纸清单数量。

行洽谈，通过招标方式确定战略合作伙伴，并签署战略合作协议。目前房地产公司实施战略采购的材料设备型要求，调试售后服务要求等进行集中汇总集中招标以获取更优惠的价格和服务。

料设备主要有：电梯设备、机房设备、空调机组、涂料、瓷砖、和建筑装饰材料等。