文化艺术中心施工组织设计完整版

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一、编制说明
本施工组织设计作为指导施工的技术性文件,对本工程项目的管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、三新技术推广应用、工程档案管理、成品保护措施以及工程技术资料管理等方面因素在编制过程中予以充分考虑,力求使本施工组织设计突出科学性、适用性及针对性,成为确保工程优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
八、四新技术应用计划……………………………………………………72
九、季节性施工措施……………………………………………………73
十、工期承诺及进度保证措施……………………………………………75
十一、质量承诺及保证措施………………………………………………76
十二、质量通病防治措施…………………………………………………79
十八、工程交验后服务措施………………………………………………90
十九、施工现场平面布置图………………………………………………92
二十、进度计划网络图……………………………………………………92
公司的承诺
介休市文化艺术中心工程是该区重点工程项目,也是该区非常有影响力的工程项目,因此在工程施工中,我公司项目经理部将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨,严格贯彻公司质量方针和质量目标,本着对业主高度负责的态度,按施工计划控制工期,合理安排布置,做好施工技术储备和施工资源的配套,确保施工全过程处于受控状态,力求工程成本最低、效率最高、质量最好,并争创优质工程。同时我项目经理部将从全局整体利益出发,积极与建设单位、质量监督部门、监理等相关单位及部门密切配合,协调好内外关系,为项目施工创造良好有利的外部环境。我项目百度文库理部相信在建设单位及上级主管部门的大力支持和各相关单位的帮助指导下,以雄厚的整体实力为依托,保证优质高速完成本工程施工目标,交出让业主满意的作品。
1.1编制依据
1.1.1.介休市文化艺术中心施工招标文件和施工合同。
1.1.2.现场调查踏勘获取的资料及施工条件。
1.1.3.建设领域相关的法律法规和地方性规定,工程建设强制性条文(房屋建筑部分),现行的国家、行业、地方规范规程及标准。
1.1.4.集团总公司《质量手册》、《程序文件》、企业规章制度和技术文件。
十三、安全承诺及保证措施………………………………………………81
十四、结构阶段成品保护措施……………………………………………83
十五、提高质量、保证工期、降低造价的合理化建议…………………86
十六、施工现场文明施工、环保、消防措施……………………………87
十七、工程技术资料管理…………………………………………………89
6.1抹灰涂料顶棚、墙面…………………………………………………53
6.2面砖墙面………………………………………………………………54
6.3干挂花岗岩墙面……………………………………………………54
6.4吊顶……………………………………………………………………55
6.5细石混凝土楼地面……………………………………………………56
5.1测量放线及沉降变形观测……………………………………………31
5.2地下室外墙防水………………………………………………………33
5.3地板防水………………………………………………………33
5.4钢筋工程………………………………………………………………35
5.5模板工程………………………………………………………………39
6.6地砖楼面………………………………………………………………56
6.7花岗岩楼面……………………………………………………………57
6.8门窗工程………………………………………………………………58
6.9铝板幕墙工程…………………………………………………………68
6.10屋面工程……………………………………………………………60
七、安装分部工程主要施工方法…………………………………………63
7.1电气工程………………………………………………………………63
7.2通风空调工程…………………………………………………………65
7.3给排水工程……………………………………………………………69
7.4电梯安装………………………………………………………………72
3.1工程目标……………………………………………………………13
3.2施工组织机构………………………………………………………14
3.3施工流水段划分……………………………………………………16
3.4施工流程……………………………………………………………16
3.5主要施工方法的选择………………………………………………20
1.1.5.集团总公司施工人员结构、技术力量、机械设备实力和历年的施工经验。
1.2编制原则
(一)优质高效的原则
加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量方针目标,贯彻执行ISO9002质量体系标准,大力推广应用建筑业10项新技术,提高工程项目科技含量和施工现代化水平,确保创优规划和质量目标的实现。工程施工过程中强化标准化管理,控制成本,降低工程造价。
3.6主要周转材料用量计划……………………………………………20
3.7机械设备配置计划…………………………………………………20
3.8施工总平面图设计及临时建筑表…………………………………23
四、施工准备………………………………………………………………23
五、基础和主体分部工程施工方法………………………………………31
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介休市文化艺术中心
施工组织设计
SXBJJX-WY-2012-001
审批:
审核:
编制
山西八建集团有限公司
2012年7月
一、编制说明………………………………………………………………1
二、工程概况………………………………………………………………3
三、施工部署………………………………………………………………12
5.6混凝土工程……………………………………………………………46
5.7后浇带…………………………………………………………………48
5.8砌体和内隔墙…………………………………………………………49
5.9外脚手架………………………………………………………………51
六、装饰装修和屋面分部工程主要施工方法……………………………53
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