每月人事招聘数据统计表
医院人事招聘总结
医院人事招聘总结（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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每月人事招聘数据统计表
收到有效简历
通知面试人数
面试人数
通知参训
*** 份
***人
*** 人
***
网络
现场
自主
内部推荐
参加面试 人数Biblioteka 取消面试 人数通过面试 人数
未通过人 数
正参训人 数
（二）本月经理面试情况
团队经理
面试人数
面试情况概要
拒绝参训 人数
离训人数
入职人数
正在参训 人数
面试淘汰 人数
备注
人入职，
个为本月面试的，还有 个位上月面试的。
月份
通知参训人数
***人
结训入职 人数
拒绝参训 人数
离训人数
备注
试的。
月份一本月人事工作数据报表收到有效简历通知面试人数面试人数通知参训人数网络现场自主内部推荐未通过人数正参训人数离训人数二本月经理面试情况团队经理面试人数面试情况概要备注离训人数入职人数公司拒绝参训人数正在参训人数面试淘汰人数个为本月面试的还有个位上月面试的
*******公司
（一）本月人事工作数据报表
校招统计表格-概述说明以及解释
校招统计表格-范文模板及概述示例1:校招统计表格在全球范围内，校园招聘被认为是企业寻找新鲜人才的重要途径之一。
为了更好地了解招聘情况和数据趋势，许多企业会进行校招统计，以便在招聘策略和计划上做出相应的调整。
本文将介绍校招统计表格的核心内容和使用方法。
校招统计表格通常包括以下几个方面的信息：1. 学校信息：记录参与招聘的学校名称、所在地、学校类型等信息。
这些数据有助于企业了解自己在不同学校的招聘情况，有重点选择合适的学校进行校园招聘。
2. 招聘职位：列出企业提供的职位名称、职位类型、工作地点等。
通过统计各个职位的招聘情况，企业可以评估市场对不同职位的需求程度，从而更好地规划和调整招聘策略。
3. 报名人数：记录每个学校和每个职位的报名人数。
通过对人数的统计，企业可以判断不同学校和不同职位的吸引力，从而调整自己的招聘宣传和吸引人才的策略。
4. 面试人数：记录参与面试的人数。
这一部分数据有助于企业了解整个招聘过程的效果，评估招聘流程的体验和效率，并为未来的招聘活动提供参考。
5. 录用人数：记录最终被企业录用的人数。
这一数据可以评估企业招聘活动的成果和效果，了解招聘质量和选择新鲜人才的成功率。
校招统计表格的使用方法主要有以下几点：1. 数据搜集：在校招活动期间，企业需要安排专人负责统计每个学校和每个职位的报名、面试和录用人数等数据。
确保数据的真实性和准确性。
2. 数据分析：根据校招统计表格中的数据，企业可以进行相应的数据分析，比如计算报名人数的比例、面试成功率和录用率等。
通过分析数据，企业可以找到存在的问题和改进的空间。
3. 招聘策略调整：根据校招统计表格中的数据和分析结果，企业可以对招聘策略进行调整。
比如在报名人数较少的学校增加宣传力度，或者根据面试成功率高的职位适当增加录用人数。
总之，校招统计表格是企业校园招聘活动中非常重要的工具和参考依据。
通过统计和分析数据，企业可以更好地了解校园招聘的情况和趋势，为未来的招聘活动做出科学的决策和调整。
人事统计报表模板
人事统计报表模板篇一:人事数据统计表篇二:公司行政人事常用表格目录1.行政人事部工作职责 (2)2.员工职级岗位 (3)3(员工薪酬管理 (5)3.员工聘用管理 (9)4.员工离职管理 (10)5.会议管理 (11)6.C I 管理规范 (12)7. 文件资料的管理、借阅和归档 (12)18.保密制度 (14)9.员工投诉管理 (16)10.办公用品、设备购买、报废及更换管理 (17)11.文具用品管理 (17)12.电脑设备安全使用管理 (18)13.合同管理 (19)14.印章管理 (19)15.员工制服管理 (21)16.车辆管理 (22)17.考勤管理 (23)18(表格 (26)2一、行政人事部工作职责:1.1部门经理任职资格:大专以上学历，工作责任心强，有一定组织、管理和沟通能力，持部门经理上岗证书。
1.2 部门岗位职责1.2.1 行政职责1)公司基本规章制度的制定、检查、修订及督导执行。
2)公司日常事务、公文收发、传递、呈报、归档工作。
3)公司办公用品、设施的购买、登记、维护、调拔及管理。
4)公司员工生活福利政策制定、组织实施工作。
5)公司各部门工作总结、年度工作计划、总结报告的布臵收集汇总工作。
6)公司印章的管理和使用。
7)公司车辆派遣和管理。
8)协助总经理协调公司各部门的管理，负责传达上级与有关部门各项精神，配合有关部门或人员具体实施，并对公司领导交办的各项工作进行督促检查。
9)公司资质、营业执照、劳动工资等公司证照的年审工作。
10)公司质量体系的推行，体系管理中《文件控制程序》、《记录控制程序》《管理评审程序》、《人力资源控制程序》、3《内部审核程序》的建立、实施工作。
11)负责公司对外联络工作。
12)领导交办的其他工作。
1.2.2 人事职责1) 公司各类人员的招聘、考核、使用、劳动关系管理(劳动合同的订立、变更、终止、解除)。
2) 人事资料的调查、统计、分析、整理及保管，各类人事表单流程制定、修改及审核。
人力资源数据统计
人力资源数据统计一、引言人力资源数据统计是指对企业或者组织的人力资源相关数据进行采集、整理、分析和报告的过程。
通过对人力资源数据的统计，可以匡助企业或者组织了解人力资源的现状、趋势和问题，为决策提供数据支持，优化人力资源管理，提高组织的绩效和竞争力。
二、数据采集1. 职工基本信息采集职工的基本信息，包括姓名、性别、年龄、学历、工作经验、职务等。
这些信息可以通过人力资源部门的员工档案或者人事管理系统获取。
2. 招聘与入职数据统计招聘与入职的数据，包括招聘渠道、招聘数量、招聘成本、入职率等。
这些数据可以通过招聘记录、招聘费用报销单等相关文件获得。
3. 离职数据统计离职的数据，包括离职原因、离职率、离职成本等。
这些数据可以通过离职调查问卷、离职报告等获得。
4. 培训与发展数据采集培训与发展的数据，包括培训人次、培训费用、培训效果评估等。
这些数据可以通过培训记录、培训反馈调查等获得。
5. 绩效评估数据统计绩效评估的数据，包括绩效考核指标、评分分布、绩效奖金发放情况等。
这些数据可以通过绩效评估记录、绩效考核报告等获得。
6. 薪酬与福利数据采集薪酬与福利的数据，包括薪资水平、薪酬结构、福利待遇等。
这些数据可以通过薪酬管理系统、薪资调查报告等获得。
7. 员工满意度调查数据进行员工满意度调查，统计员工满意度的数据，包括满意度指标、满意度得分、问题反馈等。
这些数据可以通过员工满意度调查问卷、反馈会议记录等获得。
三、数据整理与分析1. 数据清洗与整理对采集到的数据进行清洗与整理，包括删除重复数据、填补缺失数据、纠正错误数据等，确保数据的准确性和完整性。
2. 数据统计与计算根据需求进行数据统计与计算，包括计算平均值、中位数、标准差等统计指标，分析数据的分布、变化趋势等。
3. 数据可视化利用图表、表格等方式将统计结果可视化，使数据更加直观、易于理解。
常用的数据可视化工具包括Excel、PowerPoint、Tableau等。
招聘月报表
部门
精密注塑部 五金生产部 五金生产部 连接器生产部
品质中心 产品开发处
产品开发处
招聘职位
岗位层次
注塑技术员 女普工
修模师傅 男普工 品质员
模具设计
手机外观件产品工程师
技术员 普工 技师 普工 技工 工程师
工程师
人员类型
全日制 全日制 全日制 全日制 全日制 全日制
全日制
招聘需求管理
有效需求 人数
现场招聘 现场招聘 现场招聘 现场招聘 网络招聘 网络招聘 网络招聘
网络\校园
网络招聘 网络招聘 网络招聘
网络招聘
网络招聘 网络招聘 网络招聘 网络招聘 网络招聘
网络招聘
现场招聘
现场招聘 现场招聘 现场招聘 现场招聘
现场招聘
现场招聘 现场招聘 现场招聘
现场招聘
现场招聘 现场招聘 现场招聘 现场招聘 现场招聘 现场招聘 网络招聘
技师
全日制
0
技师
全日制
0
技师
全日制
0
技师
全日制
0
52
零件加工部
连接器机修技术员
技师
全日制
0
53
零件加工部
54
美盛
55
冲压一科
机加工技术员 抛光 冲压
技师
全日制
0
技师
全日制
0
技师
全日制
0
56
冲压一科
自动化设备调机技术员 技师
全日制
0
57 连接器生产部
58 连接器生产部
59
端子冲压部
60
品质部
61
品质部
现场招聘 现场招聘 现场\校园 现场\校园 现场招聘 现场招聘 网络招聘 网络招聘 网络招聘
行政人事统计表
50
0
45
65
广东
广西
湖北 省份
湖南
安徽
2月 8月
3月 9月
4月 10月
5月 11月
6月 12月
4.2013年招聘费用分析 招聘渠道 内部招聘 招聘广告 智通网 招聘到位 13 13 20 招聘费用 100 200 300 600 500
卓博网 15 400
现场招聘 12 500 500 400
400
人数 367 265 88 26 27 17 7 11 4 5 7 4
比例 44.36 32.00% 10.63% 3.14% 3.26% 2.05% 0.85% 1.33% 0.48% 0.60% 0.85% 0.48%
广东 45 200 150 人数 100
广西 168
湖北 65
湖南 入职省份分析 安徽 34 89 168 89 34
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
采购
生产
工程
PMC
品管
Lab2月3月Fra bibliotek4月5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
月份 1月 2月 工伤人数 相比2012年 2013年工伤情况列表：
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
安徽
合计
300 200
300
招聘到位 招聘费用
200
100 0 13
100
13
20 智通网
15
12 现场招聘
内部招聘
相比2012年
人力资源数据统计【范本模板】
人力资源数据统计1、现状：员工年龄分布、性别、本地非本地、学历分布、部门分布、职别分布2、变动：录用率(外聘、内聘）、人员流失率(分部门、分区域、分性别等)3、培训：内训/外训次数、培训人数、培训计划完成率4、成本:费用（招聘费、培训费、企业文化活动费用）、工资5、绩效情况6、企业文化活动情况7、劳动纠纷情况1）人员基本情况，包括学历、工龄、年龄、性别的结构、数量分析；2）HR分模块的常用数据统计，离职率、调薪情况、招聘到位率等;3）人均创利、人均产能等分析数据，这是能直接反应人与利润及产能的数据人力资源常用数据分析一、招聘分析常用计算公式1、招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％。
2、月平均人数:（月初人数＋月底人数)÷23、月员工离职率：整月员工离职总人数÷月平均人数×100％4、月员工新进率：整月员工新进总人数÷月平均人数×100％5、月员工留存率:月底留存的员工人数÷月初员工人数×100％6、月员工损失率:整月员工离职总人数÷月初员工人数×100％7、月员工进出比率:整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100％二、考勤常用的统计分析公式1、个人出勤率：出勤天数÷规定的月工作日×100％2、加班强度比率：当月加班时数÷当月总工作时数×100％3、人员出勤率:当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100％4、人员缺勤率：当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100%三、常用工资计算、人力成本分析公式1、月薪工资：月工资额÷21。
75天×当月考勤天数2、月计件工资：计件单价×当月所做件数3、平时加班费：月工资额÷21。
75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数4、假日加班费：月工资额÷21。
企业招聘信息统计表
男性，18-40周岁，初中及以上文化。 男性，中专及以上文化，相关工作经验2年以上，能吃 苦耐劳，服从安排。工资面议 男女不限，中专及以上文化，相关工作经验2年 以上，能吃苦耐劳，服从安排，工资面议。 男 熟练操作C5116及C5120手动立式车床 两班倒 男 初中及以上学历，身体健康、耐高温。 长白班 男 高中及以上学历，负责日常检验、记录。有相关工 作经验优先。 长白班单休 女，52岁以下 女，20-35岁 男，45岁以下 45岁以下 大专以上学历，20-30岁 20-45岁，工资2000-2600元/月，退伍军人、有构建物 消防证者优先考虑。 大专以上学历，有相关工作经验，30-45岁 18-40岁，吃苦耐劳 8小时，早晚班
企业招聘信息统计表
序 号 企业名称 岗位 总数 招聘详情 岗位
主办会计 1 马鞍山市鑫程 纳米新材料科 技有限公司 23 操作工 销售 文员 操作工 10 10 2 20 2000-3000 1800+ 业务提成 1800-2500 2700-4000
人数
薪资待遇 （元/月）
2500
1
电/钳工
3
3000--4500
叉车工
1
3000-3500
物检员 安徽楚江科技 新材料股份有 限公司
2
2000-2700
2
33
业务员（驻外）
3
3500-7000
质量体系工程师
1
3500-5500
液压工程师
1
3500-5500
电气工程师
1
4000-4500
机械工程师 3 安徽昱工耐磨 材料科技有限 公司 6 造型工 打磨工
1 4 2
6
马鞍山百瑞食 品有限公司
人事行政部人事行政经理月度绩效考核表
人事行政部
证照管理
及时办理各类证照及年审
100%
5%
1.办理不及时每项次扣1分；
2.没有及时年审，扣2分
证照
年审记录
人事行政部
手续办理及时性
各类手续办理及时性与完整性
26411 672B 末E22477 57CD 埍25156 6244 扄534448 8690 蚐
100%
5%
1.手续办理不及时或不完整，每项次扣1分
负责
其他工作
工作类项
工作内容与操作说明
韦海峰
郭宝金
俞明凤
蔡文荣
1.
法务咨询
公司相关法务咨询、沟通、结果跟踪
负责
2.
工作表单
工作表单的设计、修正、调整、投入使用
负责
协助
协助
3.
朱先生事务
追踪公司租赁费用、物业费用统计、车辆违章咨询及协助处理、车辆保险购买与续约
负责
人事行政部经理绩效考核表
姓名
职务
考核时间
3.提前完成，加1分/份
提交报表清单
人事月报
人事行政部
资料完好性
资料损坏、丢失、泄露次数
0
5%
1.全部完好无损加1分；
2.每超出一次，扣1分
资料清单
人事行政资料
人事行政部
综合
评估
（30%）
36149 8D35 贵28559 6F8F 澏31238 7A06 稆20606 507E 偾40530 9E52 鹒30429 76DD 盝
指标类别
指标名称
目标值
权重
得分
财务类
（15%）
办公用品费用控制的监管
人事招聘记录统计表(函数应用模版)
(第20周)按某周查询2019/05/131811500←只统计日期范围按某日查询2019/05/1532000←点击每个统计单今天日期：2022/1/7当前显示记录数：34↑↑↑↑↑序号招聘职位应聘者姓名应聘者联系电话简历来自源收到简历搜寻简历邀约日期成功邀约面试日期实际面试日期确认录用日期实际报到日期本公司介绍人备注1采购专员专员张三01136 xxxx 0001ZB人才招聘网√2019/05/082019/05/09下午15点2业务助理张三02136 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/08太远，不考虑3采购专员专员张三16140 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/08电话未接听4采购专员专员张三17140 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/092019/05/11下午14点5采购专员专员张三18138 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/092019/05/10下午15点6采购专员专员张三19138 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/092019/05/11下午15点7工程经理张三20139 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/09待定8采购专员开发工程师张三21139 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/092019/05/112019/05/11已上班9采购专员开发工程师张三22140 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/09电话未接听10业务跟单张三23140 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/092019/05/10下午14点11采购专员开发工程师张三25141 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/10时间待定12生管张三26139 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/10时间待定下午15点13采购专员张三27139 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/102019/05/112019/05/11工资要求过高14采购专员张三28140 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/10时间待定15采购专员开发工程师张三40143 xxxx 0002ZL人才招聘网√2019/05/112019/05/112019/05/11上午10点16业务跟单张三41143 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/11不考虑17人事助理张三42141 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/132019/05/132019/05/13不接受加班18人事助理张三43141 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/132019/05/132019/05/13不接受加班19人事助理张三46143 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/132019/05/1320采购专员开发工程师张三47143 xxxx 0003ZL人才招聘网√2019/05/13没有驾照21生产主管张三48144 xxxx 0002ZL人才招聘网√2019/05/13不合适22人事助理张三49144 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/132019/05/13下午14点23人事助理张三60144 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/13未接听电话24业务跟单张三65146 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/15暂不考虑25业务跟单张三66144 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/152019/05/16下午14点26业务跟单张三67144 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/152019/05/16下午15点27生管张三68145 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/162019/05/172019/05/18上午10点28采购专员张三69145 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/162019/05/16下午14点29人事助理张三72147 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/162019/05/182019/05/182019/05/2030工程经理张三77146 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/172019/05/172019/05/1731HUB生产主管张三78147 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/172019/05/202019/05/2032采购专员张三79147 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/172019/05/202019/05/2033人事助理张三80148 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/182019/05/1810:0034人事助理张三81148 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/18在职不考虑352019/05/19←左边录日期人事招聘信息记录统计表查。
公司人力资源部周报模板
人力资源部2019年*月*日周报（模板）
分管领导：部门负责人：填报日期：20年月日
一、人事基础信息：
1、在岗人员规模（截止填报日）：集团本部员工人，**科技人，前期物业人，住宅物业人，会所+后勤人，总计人。
【以下数据不含物业与后勤】
2.本周入职数据：3人，总裁助理、培训绩效副经理与会计各1人。
3.下周确定待入职数据：0人。
3.本周离职数据：集团2人——主动离职1人（姓名）、被动离职1人（姓名）。
4.本周晋升0人，转岗0人，降职0人，违纪性辞退0人。
5.本周跟进集团试用期访谈与评估2人次。
6.本周跟进集团转正考评表1人次。
二、劳动合同管理：
1、本周新签3份；
2、本周追踪续签0人次。
三、招聘情况：
1、本周面试：7人次，复试通过2人、已入职1人；
2、本月第周在招岗位共14个，具体参见附件《20 在招岗位统计表（月日统计）》。
四、10月第周（10. -10. 日）工作完成情况：
第1 页共2 页
第2 页共2 页。
《人事统计报表》课件
人事统计报表与其他管理工具的融合
人事统计报表与ERP系统的融合：实现人力资源数据的实时更新和共享 人事统计报表与CRM系统的融合：提高客户满意度和忠诚度 人事统计报表与财务管理系统的融合：提高财务数据的准确性和及时性 人事统计报表与供应链管理系统的融合：提高供应链管理的效率和效果
线图
线图可以清晰地展示数据的波 动和趋势，便于理解和分析
线图可以应用于各种领域，如 经济、金融、教育、医疗等
线图是一种常用的统计图表， 用于展示数据随时间的变化趋 势
线图可以展示多个数据系列的 变化趋势，便于比较和分析
面积图
面积图是一种常用的统计图表，用于展示数据随时间的变化趋势 面积图可以清晰地展示数据的变化趋势和波动情况 面积图可以同时展示多个数据系列的变化情况 面积图可以应用于各种领域，如经济、社会、教育等
提高工作效率：统计 报表可以自动化处理 大量数据，提高人力 资源部门的工作效率。
促进人力资源规划：统 计报表可以帮助公司制 定更合理的人力资源规 划，如招聘、培训、晋 升等。
人事统计报表的分类
按照时间分类：月度报表、季度报表、年度报表等 按照内容分类：员工信息报表、考勤报表、薪酬报表等 按照用途分类：内部管理报表、外部报告报表等 按照形式分类：电子报表、纸质报表等
柱状图可以直观 地展示人事统计 报表中的关键信 息，便于理解和 分析
饼图
饼图是一种圆形的统计图表，用于表示各部分占总体的比例。 饼图可以清晰地展示各个部分的比例关系，便于比较和分析。
饼图可以应用于人事统计报表中，如员工性别比例、年龄分布、职位分布等。
饼图还可以用于展示其他类型的数据，如销售额、市场份额等。
收集数据
确定需要收集的数据项 设计数据收集表格 发放数据收集表格 收集并整理数据
医院人事招聘总结(合集17篇)
医院人事招聘总结（合集17篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的教育资料，如工作总结、工作计划、工作报告、活动总结、实习报告、演讲稿、规章制度、心得体会、自我鉴定、其他范文等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of educational materials for everyone, such as work summaries, work plans, work reports, activity summaries, internship reports, speeches, rules and regulations, experiences, self-evaluation, and other sample articles. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!医院人事招聘总结（合集17篇）医院人事招聘总结篇120xx年即将过去，为了做好20xx年的工作，人事部作为一个重要的部门，现针对在20xx年工作中取得的成绩及不足之处做一下总结，以便今后进一步更好地开展工作：一、人员情况。
人事招聘工作总结报告(11篇)
人事招聘工作总结报告（11篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如合同协议、演讲致辞、述职报告、心得体会、工作总结、工作计划、自我鉴定、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as contract agreements, speeches, job reports, insights, work summaries, work plans, self-evaluation, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!人事招聘工作总结报告（11篇）总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可以促使我们思考，让我们抽出时间写写总结吧。
招聘专员工作饱和度统计表(含公式)
12
3.00 0.00 36.00 0.00
0.02 0.2% 1.71 21.4%
薪资待遇，公司信息的说明
12
0.30 0.00 3.60 0.00 0.17 2.1%
身份证刷系统/检查五官/四肢
12
0.30 0.00 3.60 0.00 0.17 2.1%
录取签核
12
0.10 0.00 1.20 0.00 0.06 0.7%
招聘岗位工作量分配及工作饱和度统计
表
工号：xxxxx
姓名：张三
岗位名称：招聘
职级：助理专员1
工作饱和度 (折算为8小时为单位)
NO 工作项目
.
工作内容
发生周期及次数
日月年 A BC
每次所 需时间
(Hr) D
累计时间(Hr)
平均每天 所占工
时数 作比例
日
月
年 H=SUM( I=H/每天
E=A*D F=B*D G=C*D E/1+F/21 时数合计
中介相关费用申请与支付(交通费/校企合作费/劳务管理费等)
1
4.00 0.00 4.00 0.00 0.19 2.4%
员工内部推荐作业（通告内容/宣传）
2 2.00 0.00 0.00 4.00 0.02 0.2%
员工内部推荐作业（内荐费用签核与支付） 1 大专以下员工招聘
测试与面试安排
4 1.00 0.00 0.00 4.00
3
2 0.00 6.00 0.00 0.29 3.6%
5
新员工培训 新员工工资单指纹录入
3
0.5 0.00 1.50 0.00 0.07 0.9%
新员工纪律的监督与代理（处理闹事员工/代理工作）
2024年人事专员招聘年终总结参考（3篇）
2024年人事专员招聘年终总结参考1、新入职员工人数统计：____名新员工已加入我们的团队；2、转正与离职手续办理：对符合转正条件的员工，我们确保了及时的转正手续办理；离职员工的离职手续也得到妥善处理，确保了物品/工作交接的顺利完成，离职员工人数为：____人；3、档案管理与整理：完成了____年度及以前年度各类档案材料的收集整理，按年份和种类进行了分类归档，存放在____楼档案室；同时建立了电子档案系统，以提高信息查询的效率；4、月度人力资源统计：每月底，对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对，并提交给相关领导；5、员工培训工作：协助部门主管对新入职员工进行入职培训，共组织了____次培训课程，内容涵盖公司历史、文化及各项规章制度；6、劳动合同与社保管理：社会保险涵盖基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险和生育保险；与符合条件的员工签订了劳动合同，并为他们及时办理了社保增加，涉及员工人数：____人；对离职员工，及时处理劳动合同解除，并完成社保减少手续，涉及员工人数：____人；7、值日与值班管理：更新并完成了日常及周末值日安排的检查，确保了工作的顺利进行；完成了法定节假日的放假通知及值班安排，成功处理了____个节假日的工作安排；8、工会管理与活动组织：管理公司工会，定期或不定期组织各类员工活动，同时保持与上级工会组织的有效沟通；9、工作体会：我深信持续学习是提升工作能力的关键，通过学习，我在新的工作岗位上不断进步；以往的工作经验，如在____公司____年的工作，使我快速适应了新环境，熟悉了行业动态，并提升了数据管理和报表制作的技能；我始终保持谦逊，积极向同事请教，遵循领导指导，快速融入团队；我认真负责地对待每一项工作，力求尽职尽责，提升工作品质；但我也意识到自身在应变能力、工作细心度和处理复杂任务时的不足，我将努力改进，以更高效地完成工作。
10、____工作计划：在____年工作的基础上，我将重点完善人事资料、劳动合同，确保无遗漏；建立完整的公司文件和档案目录表，优化档案管理；确保所有员工的社保购买到位；通过增强人文关怀，提升员工归属感，降低离职率；11、个人发展与提升：我将持续提升专业技能，适应岗位需求，学习更多知识和人际沟通技巧；积极参与部门培训，及时更新知识，提高工作能力和专业素养；向同事学习，吸取长处，弥补自身不足；我将以更高效、更专注的态度，迎接新的挑战，为公司创造更多价值。