工程专业管理知识培训.pptx

第五一章、物共业用共部用位部的位管理
4、内墙面 特点： 内墙面装饰一般采用瓷片、大理 石、涂料、墙纸等几种方式。 管理： •每季度检查1次； •涂料内墙每5年粉刷1遍； •涂料饰面破损应及时修补、粉 刷；
案例分析：（监视测量） 某住宅小区建筑内墙面较多位置存在脱灰、涂鸦等问题，
管理处工程主管在工程检查表中对此项目一直判定为A， 在内审过程中，向管理处工程主管了解到，他认为这些都 不是问题，内墙面的情况是正常的。
第五一章、物共业用共部用位部的位管理
6、地面走廊 特点： 地面一般采用水泥、瓷砖、大理石、 地胶、地毯进行装饰，地下室地面一 般采用水泥地面（可刷地面漆），设 备房地面一般铺设瓷砖。 管理： •每季度检查1次。 •及时对瓷砖缝用相应材料勾缝，更换 空鼓、破损瓷砖； •及时对水泥地面起砂、裂缝修补。
第六二章、物共业用共设用施设的施管理
• 每年维护1次； – 对阀门进行清洁，对阀杆螺 纹及转动部位加润滑油脂， 如填料失效应更换填料，除 锈刷漆； – 管道功能颜色粉刷1遍，地 上管道油漆1遍； – 排水管渠疏通、清淤，各类 管网、检查井盖除锈刷漆； – 对管网的吊架、支架紧固；
• 及时对化粪池清淘。
第六二章、物共业用共设用施设的施管理
5、景观水系 特点： 住宅小区内大多景观水系一般只有 在节假日时进行开放，平时非开放 时间要做好水循环设备的维护保养。 管理： •超过50㎝水深或地面高差超过50 ㎝的应设置防护装置，并应设置警 示标识； •景观水系运行时间，应告知客户。 每月目视检查1次； •检查循环水设施运行是否正常。
预计损益表
第五一章、物共业用共部用位部的位管理
8、门窗 特点： 住宅房屋窗户多采用平开窗，使 用推拉窗的外面必须安装防护栏。 管理： •每季度检查1次； •瀑雨、台风过后应全面检查1次； •以目视、手动检查。
二、物业共用设施
预计损益表
二、物业共用设施
1、管渠（网） 特点： 深圳市建筑污水和雨水的排放是分流的， 小区地面分别有污水管道和雨水管道， 小区在办理排污证时必须要做到地面排 水管道雨污分流。 管理： •每半年检测一次地下管网漏水情况； •各类阀门应每季度目视、手动检查一 次，应开闭灵活、无漏水、外观整洁， 对缺失部件配齐； •生活水池、水箱应每年清洗2次，并取 得水质检验合格报告； •检查井盖，应每月目视检查1次，应有 雨、污标识，雨水、污水应不得混排。
预计损益表
第五一章、物共业用共部用位部的位管理
3、外墙面 特点： 外墙面装饰一般采用外墙漆、外墙喷塑、 铝扣板、外墙瓷片、玻璃幕墙这几种方 式。 管理： •每月目视检查1次； •面砖外墙每2年（北方每年）清洗1次； •外墙涂料每2年（北方每年）清洗1次， 每8年粉刷1遍； •玻璃幕墙每年清洗不少于2次； •及时对裂缝修补，空鼓面砖更换，渗水 补漏；
预计损益表
第六二章、物共业用共设用施设的施管理
4、园林小品 特点： 随着业主对居住环境要求的不断 提高，新开发小区都会设计部分 园林小品，多采用雕塑、造型等 艺术产品。 管理： •主要小品应当设置故事情节等 等温馨提示标识； •易损小品应当设置警示标识。 每月目视检查1次； •检查是裂损、掉漆情况；
预计损益表
案例分析：（纠正预防）
某住宅小区由于建造时间较早，目前入住已经20多年， 建筑物外墙面存在大面积脱漆、破损现象，管理处工程主 管在工程检查表中，对外墙面一项判定一直都是“X”， 连续几个月重复判定。通过对管理处内审，管理处已解决 此问题，制定外墙面整改计划。
专业主管在对同一项进行检查判定时，不能连续2次判定 为“X”。当首次发现不合格现象时，应当Leabharlann Baidu此问题进行 原因分析，制定纠正预防措施。专业主管再次检查此项时， 判定是否按整改计划，按整改计划执行的判定为”N”,直 至整改完毕。
一、物业共用部位
2、天面 特点： 天面隔热层老式建筑多采用水泥板架空 层，新式建筑天面隔热采取首先铺设隔 热材料再使用瓷片或者水泥进行封闭的 方式。 管理： •每周检查1次每2年维护1次 •以目视、小锤敲击检查； •目视检查隔热层，应无破损处 •对分格缝用沥青或其它密封材料勾缝 处理； •对裂缝的瓷片更换；
第一部分 工程管理专业知识培训
预计损益表
目录
一、物业共用部位
预计损益表
一、物业共用部位
1、承重结构 特点： 建筑结构目前多采用剪力墙结构 和框架结构，承重墙在建筑平面 图上采用实心线标注，家居装修 过程中不得改动、开凿承重墙。 管理： •每年目视检查1次； •检查裂缝，是否有贯穿整个墙面 且穿到背面，是否有方向、有规 则的裂缝，如有应请专业机构检 测
管理处工程主管对C版服务规范和管理求不熟悉，导致 对现场进行检查判定时，失去标准，只是按自己的思路去 进行检查。专业主管在进行监视测量时，一定要严格按照 管理处C版体系文件进行检查，检查标准要统一。这样才 能发现问题，解决问题，达到持续改进的目的。
预计损益表
第五一章、物共业用共部用位部的位管理
5、顶棚 特点： 顶棚一般采用阳光板、钢化 夹胶玻璃、铝塑板来制作， 住宅楼层内阳台顶棚一般采 用钢化夹胶玻璃来制作。 管理： •每月目视检查1次； •及时对破损处修补，装修吊 顶加固、调整； •每年对可粉刷部分应重新粉 刷。
第六二章、物共业用共设用施设的施管理
3、围栏、大门 特点： 住宅小区多采用封闭式管理模式，在 小区大门位置开设小门，并安装门禁 装置，围栏多采用铁制品。 管理： •每季度目视检查1次； •检查是否生锈、掉漆情况。 •每年维护1次； •铁制品应对脱焊处焊接，全面除锈、 刷漆； •木制品应打磨，刷桐油； •对固定部件紧固。
预计损益表
第六二章、物共业用共设用施设的施管理
2、广场、道路 特点： 小区内的道路要做到人车分流，在适 当位置要修建无障碍通道。 管理： •在适当位置设置宣传栏、休闲椅等； •在适当的位置设置户外垃圾装置，并 应当符合环保要求 •每季度检查1次； •目视检查宣传栏、休闲椅及户外垃圾 装置的应当完好、整洁。 •每2年维护1次； •对瓷砖缝用相应材料勾缝，更换空鼓、 破损瓷砖； •主路路牙每2年涮漆1遍； •对水泥地面起砂、裂缝修补；