管理文秘理论与实务实训指导书
秘书实务实训指导书
专业技能提高实训指导书专业: 文秘年级: 2010级指导教师: 陈文文时间:一、课程实践教学总体目标与要求:(一)教学目标:1、提高社交与沟通、协调能力;2、具有较强的语言表达、应用写作(以公文为主)能力;3、强化秘书各项事务工作综合处理能力(办事、办会、活动策划等)。
4、掌握先进的秘书办公设备基本操作技能。
(二)教学要求:通过案例教学、情景模拟教学、操作性训练、创新实验等形式训练,取得国家秘书职业资格证。
综合实训的总体要求是:参与、合作、创新。
二、课时分配及项目类型:三、课程考核方法:考核内容组成与所占比例:(1)阶段性训练单项项目考核成绩占总成绩40%,参照各单项具体评分标准。
(2)期末综合性项目考核占总成绩60%,每一项目共分五部分评分,其中文档分40%,创新分20%,态度分10%,形象举止分10%,团体20%。
四、教学建议:本课程按职业能力形成规律, 在教学中重新设计学习程序,采用模块式教学强化秘书各专项技能,将实践教学贯穿于整个培养过程,避免孤立、形式化地设置实践教学环节。
以学生为主体的实践教学过程,特别是创新实验和综合实训(虚拟案例和模拟项目),能活跃学生的思维,发挥学生的学习主动性,创新思想。
运用讨论式、团队协作式的教学方法,采用案例分析与情景模拟、小品表演等技能训练形式进行实训。
在实训教学中,可以借鉴现代企业的员工培训的方法,一定要改变以往的以教师为中心的教学方法,要求学生既掌握理论又会熟练操作。
实训1一、内容:认识秘书职业二、训练目的:提高对秘书素养及其职业道德的认识,对照秘书职业素质的基本内容,找出自身的差距与努力方向,设计秘书职业形象。
三、训练方式:1、案例分析,讨论“秘书现象”,掌握合格秘书的职业基本素质2、自测“我适合当秘书吗?”,找差距,加强对后天学习实践重要性的认识四、项目能力培养体现提高对秘书素养→文化内涵→秘书职业道德等方面的认识。
五、训练环节与对应能力训练(一)组织学生结合自己的观察与体会,讨论“秘书现象”,增强秘书职业认识。
秘书实训指导书
秘书实训指导书一会议方案制订(一)实训目标通过训练,熟悉会前的筹划准备工作,掌握会议方案的制作以与会议文书的拟写。
(二)实训情景中迅显示器XX是我国主要的电脑显示器生产基地之一,去年实现销售额8亿元人民币,产品30%出口海外,并不断保持产量连年递增的势头,质量管理也达到了同行业的先进水平。
为适应生产规模的进一步扩大,去年底,该公司又扩建了1万平方米厂房,增加了3条国际先进的生产流水线,使显示器年生产能力达到了100万台。
产量增加了,销售必须跟进。
目前,中迅显示器XX在全国设有300多个代理商,为了让代理商更多地了解公司的发展,同时展示其即将推向市场的新产品的优势与性能,研究如何扩大产品销售等问题,公司领导决定8月8日一10日在XX市召开一次全国代理商会议,由公司总经理介绍企业的基本概况与发展远景;研发部经理介绍、演示新产品的性能、核心技术与测试结果;生产部总监介绍目前企业的生产能力与生产情况;销售部总监介绍公司产品的销售情况;公司主管副总经理就下一步销售策略、销售政策与开展销售竞赛评比等事项做专题发言。
同时,选择东北、华北、华南三位销售代表介绍各自的经验,最后表彰50家优秀代理商。
会议期间,还要组织与会代表参观企业,利用一个晚上的时间举办一场联欢晚会,安排代表游览XX市内的几个景点。
为保证会议的成功举办,公司还决定会议地点安排在(XX)香格里拉大酒店,食宿也在香格里拉大酒店。
同时各部门抽调10人组成大会筹备处,由X副经理负责,具体工作包括准备会议所需文件、材料,寄发会议通知,接待,安排食宿,布置会场,联系香格里拉大酒店与旅游景点,预订返程车、船、机票,邀请新闻媒体,组织联欢晚会,购置礼品等。
总经理还特别强调,要在保证会议隆重、热烈、节俭的前提下,尽量让代表们吃好、住好、玩好。
根据公司领导的意见,X副经理立即从各部门抽调了10位同志成立了大会筹备处,并召开了会务工作会议,对会议准备工作进行了部署和分工。
《秘书实务》7.7 实训指导手册
7.7 实训指导手册
1实训指导手册
一、项目描述
项目一:秘书角色认知。
认知秘书工作,了解秘书任职所需的能力和知识,把握秘书任职必须具备的职业道德标准;
项目二:管理办公室事务。
要求学生认知办公环境,并形成管理办公环境的能力;熟悉常见办公资源,并参与管理;重点教学内容之一:办公室时间管理;重点教学内容之二:
接待工作;重点教学内容之三:办公室电话事务;重点教学内容之四:办公设备与办公用品管理;
项目三:文书综合处理。
熟悉常见印信事务,重点教学内容之一:发文管理;重点教学内容之二:收文管理;重点教学内容之三:档案管理;
项目四:会议与商务活动管理。
认知学习文秘在商务活动中扮演的角色、常见会议与商务活动类型;重点教学内容:办会(会前策划方案编写和会场选择与布置、会中服务和会后工作程序)。
项目五:信息工作与参谋辅佐。
熟悉信息收集、信息处理、调研工作、信息反馈四环节。
二、各项目实训环节描述
项目一
秘书角色认知:参观校内行政办公或系部办公室,访谈各办公室教学秘书、行政秘书,认知教学秘书、行政秘书的日常工作内容和流程。
项目二
管理办公室事务:参观对比不同系部办公室,并画出办公室布局图;办公设备的操作步骤;模拟拨打接听电话;时间管理技能操练——
秘书工作日志制作;职业着装搭配;接待礼仪(迎客和送客)操练。
项目三
文书综合处理:印信事务实操(信纸信封类);模拟操作发文流程并制作红头文件(学生需上机操作,按工作流程指示依次完成任务);模拟操作收文流程;模拟操作文件文书归档;模拟操作电子文书管理工作。
秘书实务实训资料
《秘书实务》实训资料一、实训目标通过本实训掌握早晨为上司整理办公室的要点。
二、实训背景为了准备参与市政府电子政务工程的投标,制作招标文件,包括总经理在,公司总经理办公室的全体人员都加班到今天凌晨一点多。
因此,公司总经理秘书于雪在八点二十分来到公司后,发现总经理的办公室又乱又脏,办公桌和茶几上摆满了文件资料,不仅烟灰缸里堆满了烟头,地板上还有不少啤酒瓶。
总经理一般会在九点钟准时到办公室,所以,于雪要在九点钟之前清理好总经理的办公室,并且为总经理准备好今天的报纸和其他资料,确认今天的日程安排。
三、实训容按照实际要求在上司上班之前整理好上司的办公室并做好各项准备工作。
四、实训要求1、本实训可选择在模拟的办公室或教室进行,最好能配备真实的和可上网的电脑。
2、实训应分组进行,其中1人扮演于雪,1人扮演上司,其他人与于雪是同办公室的同事,各人分工不同,一早到办公室后,她们分别要干什么?本实训项目小组长在一旁作必要的讲解。
3、每个同学在演练过程中一定要肃认真,言行符合规。
4、每个小组要求能按照实训容设计演练的脚本(包括情节和台词),并给本小组成员分派角色。
5、老师可以临场发挥,比如增设模拟角色和任务;在同学们演练时,组织其他的同学对表演进行评论。
6、最后要求递交实训报告。
一、实训目标通过本实训掌握办公室布置的一般法和提交简单的设计图。
二、实训背景某服装公司为扩大品牌效应,正酝酿一个具有里程碑意义的案,即进军上海,成立分公司,销售本公司设计的服装。
公司拟在上海分公司设置一个销售厅,同时设立销售科、财务科、办公室三个部门。
该公司总要求他的助理于雪提交一份上海分公司办公场所布置设计案。
三、实训容按照实际情况布置该服装分公司所要考虑的因素,以及提交案的图纸设计和设计说明。
四、实训要求本实训项目小组分工合作,通过课外学习,掌握办公室布置的基本法,并能提交设计案,制成PPT,写成实训报告。
一、实训目标通过本实训掌握每天给上司送文件资料的顺序和时机。
秘书工作实务综合实训2学生手册实习任务书
一、实习任务与目的
本实训课程为文秘专业与实习单位共同开发设计,以学生前往实习单位顶岗实习作为主要内容,具体课程内容根据由实习单位提供的实习岗位及工作要求确定。
整个教学过程就是全真工作过程,教、学、做高度一体化。
在实习单位通过学生顶岗实习完成实习课程的教学,以实习单位指导人员为主、专业专任教师为辅组成指导小组负责对学生的管理、指导与评价。
通过实习,理论联系实际使学生熟练掌握以办文、办会、办事为核心的各种秘书工作实务,并在工作实务中培养良好的职业素养,为未来能够胜任中小企业或社区基层单位的文秘岗位奠定基础。
二、实习主要内容
本学期实习任务为为中小企业文员、社区文员、档案管理员、业务助理岗位实习。
中小企业文员、助理岗位主要实训内容:接待实训、会务实训、文书处理实训、档案管理实训、办公室事务实训等
社区文员岗位实训主要内容:文书处理实训、档案信息管理实训、办公室日常事务处理实训、社区活动组织与服务实训等。
《秘书理论与实务》课程教学大纲
《秘书理论与实务》课程教学大纲英文名称:Secretary of the theory and Practice课程编码:050120058总学时: 32 实验学时:0 学分:2适用对象:汉语言文学本科专业三年级学生先修课程:无大纲主撰人:大纲审核人:一、课程的性质、目的和任务1、课程性质:《秘书理论与实务》是针对汉语言文学本科专业学生开设的选修课,是一门重要的、理论性与实践性均较强的专业课程。
本课程以培养学生职业素质和修养,提高学生事务处理和会议组织能力为宗旨,以讲授秘书基本理论知识和训练秘书事务处理和会议组织能力为核心,使学生掌握秘书学的相关知识、办事和办会的规律和技能。
在传授知识的同时,培养学生的秘书职业的职业意识、服务意识和管理意识。
2、目的与任务:通过本课程的学习,要求学生达到熟悉秘书工作的基本原理,系统学习秘书各项工作的内容和方法;灵活运用秘书工作的规律和经验;熟练掌握秘书工作的技能、技巧;广泛了解与秘书相关学科的知识和实践。
二、教学内容及要求第1章秘书学概述授课学时:2基本要求:1-1了解:秘书学的研究对象、性质特点和研究方法1-2理解:本课程学些什么?与其他相关联课程的联系。
重点:秘书学研究的内容、性质特点难点:秘书学与相关学科的关系第2章秘书的定义、类别和层次授课学时:1基本要求:2-1了解:秘书的定义、类别和层次2-2理解:秘书的概念,掌握秘书的基本分类重点:秘书的定义和层次难点:秘书的概念及分类第3章秘书的职业道德和能力授课学时:1基本要求:3-1了解:秘书的能力素质知识素养、专业素养和能力内涵 3-2理解:秘书的职业道德在工作中的重要性重点:秘书的职业道德和能力构成难点:秘书的基本能力、专业能力、特殊能力工作艺术第4章秘书交际授课学时:2基本要求:4-1了解:秘书人际关系在工作和生活中的重要性4-2理解:处理秘书的人际关系的各种类型重点:处理好秘书与各种类型的人际关系和社交礼仪举止难点:秘书人际关系第5章秘书的培养授课学时:2基本要求:5-1了解:秘书人员的应试与聘用、秘书人员的晋升与发展5-2理解:秘书队伍建设及管理的意义重点:公司、企业专职秘书工作队伍的建设与管理问题难点:如何建设高效能的秘书团队第6章秘书机构的设置授课学时:2基本要求:6-1了解:秘书机构的含义与特点、组织形式;秘书团队机构的功能与管理6-2理解:秘书管理的意义、秘书管理的原则、秘书人员管理的内容重点:秘书机构设置的原则。
《秘书实务实训》任务书
《秘书实务实训》任务书根据文秘专业秘书实务实训大纲制订本任务书,采取集中训练的形式。
一、技能实训的目的根据秘书实务实训大纲,在实训结束后,学生应达到以下目的要求:通过这一教学环节,使学生学会处理办文、办会、办事过程中的相关事务,掌握办文、办会、办事的具体要求和方法,熟练使用办公自动化设备。
二、项目及具体内容1、项目:秘书办文、办会、办事等实务技能训练,办公自动化操作技能训练。
2、具体内容:(1)了解秘书工作环境:主要了解秘书工作的微观环境即办公室环境;(2) 熟悉秘书日常事务工作:了解秘书办公室管理工作,值班工作,电话接待工作,日程安排工作,约会旅行安排,印章管理等;(3) 熟悉秘书办会工作:掌握会议要素,会务工作的主要程序和原则,会见会谈中的事务工作,仪典宴请活动中的事务工作;(4) 熟悉秘书办文的工作:掌握文书的收发文处理程序,来文办理事务,立卷归档规范;(5) 熟悉秘书接待工作:掌握接待的原则,有约接待与无约接待的区别,接待工作的一般程序;(6)熟练操作办公自动化设备:掌握计算机、复印机、打印机、摄像机、电话机、传真机等现代办公设备的使用和维护,能利用网络收集传输信息,能利用计算机进行较快的文字录入和文件编辑。
三、指导教师及实训分组1、指导教师:2、实训分组:四、实训时间及进度安排1、起止时间:2、进度安排:五、实训成果1、成果:包括实训日志、实训总结、实训报告等。
2、撰写实训成果的要求:实训日志:内容一般包括每天实训事项、收获、体会、问题、教训、新发现等几个部分;实训总结:内容一般包括叙述实训工作的基本情况,具体阐述实训工作中取得的成绩、采取的方法、个人的体会、存在的问题、经验教训、努力方向等几个部分;实训报告:内容一般包括自己对实训的认识,实训中的任务完成过程,遵守纪律情况,实训成果完成情况以及对文秘专业教学工作的建议等几个部分。
实训结束,学生要将以上实训成果及时交给指导老师,作为评定实训成绩的依据之一。
管理文秘 实习指导书
管理文秘实习指导书一、课程设计学生基本情况班级:。
人数:人。
主要学生负责人:计划分组情况:组。
指导老师:老师。
二、学生组织管理1、成立课程设计小组8个。
2、每组设负责人1名。
3、组长的具体责任:负责与老师的联络、沟通工作;负责纪律的检查与登记,每天及时将有关情况报告指导老师;负责日常管理组织和考勤工作。
三、设计题目会议工作(召开公事081班课程设计总结汇报会)四、设计内容(一)会议工作1、制定会议筹备方案,做好会前准备工作。
(1)制定会议筹备方案,拟定会场选择与布置方案,拟定会议日程、议程安排,会议接待方案,并提出会议经费预算。
(2)选择好会议地点、模拟布置会场,注意会议主席台的布置、发出会议通知、准备好会议文件、准备会议用品。
2、分小组召开不同类型的会议,并做好会中服务。
(1)做好会议接待工作。
包括会议签到与报到工作、会议文件的分发,掌握接待工作的基本礼仪要求,接待工作的内容,理解接待工作的原则,掌握接待工作的程序和方法。
(2)做好会议值班工作。
掌握值班内容及要求,做好领导交办事项。
(3)做好会议期间服务工作,正确操作使用会场设备。
(4)做好会议记录工作,掌握会议记录的方法,整理会议记录。
(5)做好会议协调工作,了解协调工作的协调工作的原则、方法及技巧。
(6)做好会议宣传工作,会后写作消息,并制作宣传板对此次会议工作进行展示。
3、会后总结,整理分析并提交书面材料。
(1)会后,引导离场、收拾会场、会后总结反馈。
(2)课程设计结束后,每位同学提交文字材料,主要有会议筹备方案、会场布置及会议主席台布置方案、会议通知、发言稿、会议记录、会议总结等文字材料。
(二)接待工作实训1、实训内容:(1)一般客人来访接待的具体程序和方法;(2)有约客人和无约客人的接待程序和方法;(3)接待礼仪的要求和具体做法。
2、实训形式和考核:实训时分组进行,每个小组的学生须分别演示秘书接待3批来访客人的情景,每个学生轮流扮演秘书和客人的角色.。
秘书实务指导书
秘书实务实训指导书一、实践教学目标秘书实务实践课程以职业岗位能力为指导思想,采取工学结合的教学模式,通过该课程的学习,使学生掌握本职业岗位必需和够用的基本理论,使学生具备文书处理与写作能力、办公室事务处理能力会议组织与服务能力和商务活动能力,实现学生“会办文、会办会、会办事”的教学目标。
实践教学与《秘书实务》理论教学相配套,着重让学生能够把所学知识运用到实践中。
实训项目按照秘书岗位群要求,突出文秘工作的实践性环节。
以情景模拟、任务驱动、工学结合为主要教学模式,通过各项目的实践训练,使学生掌握秘书工作的技能,培养职业素质,积累工作经验。
二、实践教学要求每名学生必须参加所有教师规定完成的实践项目的训练。
部分实训项目分组进行,学生以组为单位完成各项训练,此时学生应注意明确在各项训练中职责,以及有关文件的撰写、汇报工作。
所有实践项目的训练采取情境模拟的方式,贯彻任务驱动的原则,按照真实工作要求考核工作状态。
用理论课堂教学的要求规范实训纪律,严格考勤制度,将实训平时表现列入为成绩考核的重要内容。
在实训过程中,应至少有一名教师进行现场指导。
综合实训的总体要求是:参与、合作、创新。
三、训练项目及课时分配四、训练安排与要求实训一:文书处理(一)实训目标通过训练,掌握收启文件、收文登记的程序与方法,锻炼处理来文办理事务能力。
(二)实训内容1、收文处理的程序。
2、收文登记的程序(三)实训项目拟设职业情景,完成收启文件和收文登记的演示所需材料。
(四)实训说明1、实训可分组进行,每组学生分别扮演不同的角色进行。
2、本项目在教室进行。
3、学生应在实训前准备所需的文书材料、表格及办公用具。
4、必备的文件资料。
(五)实训考核方法由学生按文书处理规则与要求进行互评,最后综合评定成绩。
实训二:会议方案制订(一)实训目标通过训练,熟悉会前的筹划准备工作,掌握会议方案的制作以及会议文书的拟写。
(二)实训内容1、撰制会议筹备方案。
2、总经理的发言稿的拟写。
《管理文秘》实训环节安排
《管理文秘》实训环节安排一、实训目标结合课程的学习,实时开展一定的秘书实训活动,从而全面扎实地促进学生对秘书知识和技能的掌握。
二、实训要求根据班级人数合理分组,让学生根据确定的实训主题自行设计情境和安排角色。
根据场景,仿真模拟,各组可绘图和利用PPT作辅助说明,可采用各种道具,充分发挥想象力和创造力,规范演练秘书职业技能,其余学生认真观摩并进行综合点评。
三、实训安排四、实训成绩评定1、本课程采用平时成绩(平时表现10%+实训环节20%=平时成绩30%)+期末成绩(70%)=总评成绩(100%)的形式评定成绩。
其中实训作为平时成绩的重要考查环节,比重为20%。
2、为促进团队合作,小组成员将获得同样的实训成绩。
每个小组的实训成绩由其他观摩组共同给出,采用去掉一个最高分和一个最低分、最终求出平均成绩的形式。
五、实训主题1、秘书招聘(两组)五环国际商贸有限公司根据业务发展需要,招聘一名总裁秘书和一名公关部秘书。
制作一份岗位信息表,并开展招聘面试的场景演练。
2、接听电话和记录(两组)(1)通知办公室、服务中心、蓝海大酒店餐厅预订,总经理日常变更,暂时取消本月25日的客户接待安排,用车取消、宴请预订取消的告知电话。
(2)通知部门经理开会的电话。
(3)李经理在开会,一客户要找李总经理,当秘书告知李经理正在开会后,对方仍坚持要经理接听电话的情景。
(4)对方打错了电话,秘书的应对。
(5)对方咨询本公司产品情况,秘书需要查资料并给对方回复的电话。
3、印信管理(两组)秘书小张在公司负责印信管理工作,一天她做好的朋友小刘希望小张给她开具空白的介绍信,并表示每次填表审批,找领导签字太麻烦了。
小张很犹豫,但耐不住小刘的一段软磨硬泡,就给小刘开具了三张空白的介绍信,并叮嘱小刘要小心使用。
事后,小张很害怕,她找到办公室主任什么了情况,并最终妥善解决此事。
4、接待管理(两组)(1)公司今天要接待一位重要的客户,该做什么准备?从迎客、接客、送客等方面进行场景模拟。
企业文秘工作实务作业指导书
企业文秘工作实务作业指导书第一章企业文秘工作概述 (3)1.1 文秘工作的重要性 (3)1.2 文秘工作的主要内容 (4)1.3 文秘工作人员的基本素质要求 (4)第二章文秘工作流程管理 (4)2.1 文件收发处理流程 (5)2.1.1 收文处理 (5)2.1.2 发文处理 (5)2.2 文件审批流程 (5)2.2.1 审批权限 (5)2.2.2 审批流程 (5)2.3 文件归档与保管 (5)2.3.1 归档 (5)2.3.2 保管 (5)第三章公文写作规范 (6)3.1 公文格式与结构 (6)3.1.1 公文格式 (6)3.1.2 公文结构 (6)3.2 公文写作技巧 (6)3.2.1 文字表达 (6)3.2.2 语言风格 (6)3.2.3 结构布局 (6)3.3 公文审核与修改 (7)3.3.1 审核原则 (7)3.3.2 修改方法 (7)第四章会议组织与管理 (7)4.1 会议筹备 (7)4.1.1 确定会议目的和议题 (7)4.1.2 确定会议时间、地点 (7)4.1.3 发送会议通知 (7)4.1.4 准备会议材料 (7)4.1.5 会议设备检查 (7)4.2 会议议程与记录 (8)4.2.1 制定会议议程 (8)4.2.2 主持会议 (8)4.2.3 会议记录 (8)4.3 会议纪要的编写与发放 (8)4.3.1 编写会议纪要 (8)4.3.2 审核会议纪要 (8)4.3.3 发放会议纪要 (8)4.3.4 归档会议纪要 (8)第五章保密工作与信息安全 (8)5.1 保密意识与保密制度 (8)5.1.1 增强保密意识 (8)5.1.2 保密制度建立与执行 (8)5.2 保密文件的识别与管理 (9)5.2.1 保密文件识别 (9)5.2.2 保密文件管理 (9)5.3 信息安全防范措施 (9)5.3.1 信息安全风险评估 (9)5.3.2 信息安全防护技术 (9)5.3.3 信息安全培训与宣传 (9)5.3.4 信息安全应急预案 (9)第六章企业形象与品牌宣传 (9)6.1 企业文化宣传 (9)6.1.1 确立企业文化核心价值观 (9)6.1.2 制定企业文化宣传策略 (10)6.1.3 开展企业文化活动 (10)6.1.4 利用内部媒体宣传 (10)6.2 媒体关系维护 (10)6.2.1 建立媒体数据库 (10)6.2.2 制定媒体关系维护策略 (10)6.2.3 主动与媒体沟通 (10)6.2.4 响应媒体咨询 (10)6.3 品牌形象塑造与传播 (10)6.3.1 明确品牌定位 (10)6.3.2 设计品牌视觉识别系统 (10)6.3.3 制定品牌传播策略 (11)6.3.4 多渠道传播品牌形象 (11)6.3.5 监测品牌形象 (11)第七章沟通协调与接待礼仪 (11)7.1 内部沟通与协调 (11)7.1.1 员工间沟通 (11)7.1.2 部门间协调 (11)7.2 外部关系协调 (11)7.2.1 及相关部门 (11)7.2.2 合作伙伴 (12)7.3 接待礼仪与规范 (12)7.3.1 接待流程 (12)7.3.2 接待礼仪 (12)7.3.3 接待规范 (12)第八章印信管理 (12)8.1 印信的刻制与保管 (12)8.1.1 刻制原则 (13)8.1.2 刻制流程 (13)8.1.3 保管要求 (13)8.2 印信使用规定 (13)8.2.1 使用范围 (13)8.2.2 使用权限 (13)8.2.3 使用流程 (13)8.2.4 注意事项 (14)8.3 印信的停用与销毁 (14)8.3.1 停用条件 (14)8.3.2 停用流程 (14)8.3.3 销毁流程 (14)第九章文秘工作常用软件与设备 (14)9.1 办公软件应用 (14)9.1.1 文字处理软件 (14)9.1.2 电子表格软件 (14)9.1.3 演示制作软件 (15)9.2 办公设备使用与维护 (15)9.2.1 打印机 (15)9.2.2 复印机 (15)9.2.3 传真机 (15)9.2.4 扫描仪 (15)9.3 信息化办公与管理 (15)9.3.1 邮件 (16)9.3.2 企业即时通讯工具 (16)9.3.3 企业管理系统 (16)第十章文秘工作绩效评估与改进 (16)10.1 绩效考核指标与标准 (16)10.1.1 工作效率 (16)10.1.2 工作质量 (16)10.1.3 工作态度 (16)10.2 绩效评估方法 (17)10.2.1 目标管理法 (17)10.2.2 360度评估法 (17)10.2.3 自我评估 (17)10.3 绩效改进措施及持续优化 (17)10.3.1 培训与提升 (17)10.3.2 流程优化 (17)10.3.3 反馈与沟通 (17)第一章企业文秘工作概述1.1 文秘工作的重要性企业文秘工作是企业运营中不可或缺的重要组成部分。
文秘综合实训指导手册(校本)
文秘综合实训指导手册(校本)文秘综合实训指导手册目录(初纲)第一部分商务礼仪一、秘书人员的基本礼仪任务一:整洁的仪容任务二:得体的服饰任务三:端庄的发型任务四:优雅的举止任务五:礼貌的言谈二、商务交际礼仪任务一:见面礼仪任务二:方位礼仪任务三:接打电话礼仪实训任务1 接听电话的基本礼仪和技巧实训任务2 拨打电话的方法第二部分办公室管理任务一:办公环境布置设计任务二:办公设备操作任务三:处理邮件第三部分接待礼仪任务一:秘书的接待工作任务二:茶水礼仪任务三:餐桌礼仪第四部分会议组织和管理任务一:会前准备任务二:会中服务任务三:会后扫尾第五部分调查研究和统计分析任务:为公司的企业文化建设进行问卷设计和调查分析第六部分西方文化礼仪二、商务交际礼仪任务三:接打电话礼仪实训任务1 接听电话的基本礼仪和技巧(3课时)一、实训目标:通过本实训项目能够熟练地接听电话和讲究电话礼仪、掌握接电话的技巧二、实训内容:根据以下内容,模拟某办公室上班时的情景。
学生以秘书的身份模拟接听电话内容如下:第1组情景一:对方要找陈总经理,秘书告知陈总不在的对话情景。
情景二:对方打错了电话,秘书的应对。
第2组情景三:顾客购买的产品使用中出现了问题,反映情况的电话。
情景四:对方询问公司新产品的情况以及要转接的电话。
第3组(秘书实训指导北大出版社P46)情景五:某业务公司市场部王经理来电找陈总,陈总这两天出差不在公司。
情景六:对方打电话来找上司,上司正在参加董事会会议。
第4组情景七:客户咨询本公司产品情况时,秘书需要查资料要对方等候的电话。
情景八:陈总正在会见一位客人,有一位自称是陈总朋友的人要经理接电话。
第5组情景九:陈总正好和一位客人谈合作之事,客人的公司打电话要来访者听电话。
情景十:上午9点,总经理已经来电话告知,凡是找他的电话一律不要转给他,他有重要事务要处理,秘书接到了总经理夫人的电话。
第6组情景十一:陈总生病在家,有一位客户打电话探问陈总病情。
09管理文秘实训指导书
公管09级《管理文秘实训指导书》实训一:公文处理U001一、实训名称和性质实训名称:公文处理面向专业:公共事业管理实训学时分配:2课时实训性质:情景模拟必做/选做:必做二、实训目的和要求目的:掌握公文的处理方法及构成要素,能够对公文进行规范化处理,提高公文处理的科学化和效率。
要求:1、模拟演示收文的各个环节。
2、模拟演示发文的各个环节。
三、知识准备1、公务文书简称为公文,是党政机关、群众团体、企事业单位位等社会组织在处理公务过程中形成的具有法定效用和特定格式的文件材料。
2、公文的构成要素有:发文机关、发文字号、公文标题、主送机关、正文、印章、成文时间、主题词等。
3、公文的收文是文书管理的实施生效阶段,其环节如下:签收——拆封——登记——分发——传阅——拟办——批办——承办——催办——注办——归档4、公文的发文是公文的产生和形成阶段,也是决定公文质量的程序其主要环节如下:拟稿——会商——审核——签发——缮印校对——用印——登记——分发四、实训组织和安排每组6-8人,分别模拟收文环节和发文环节,按照公文处理实训项目评价报告的评价标准打分。
五、项目情景康力鞋业有限公司是一家以生产高档儿童鞋为主的著名企业,公司现有资产5.8亿元,员工5000人,占地面积32000平方米。
公司的产品已覆盖近30个省市,年销售儿童鞋700万双,外贸出口2200万美元。
康力儿童鞋连续3年被评为全国儿童鞋业“十大名牌”。
公司在发展业务的同时,还建立了与生产规模相适应的组织机构体系(如下图),形成了一套严明的规章制度和办事规程,其中公司的公文规范进行管理,大大地提高了公司的办文、办事效率。
张小颖是该公司行政部的一名文明人员,专门从事文书工作。
每天正式上班的第一件事就是拆封信件。
2月5日,小张象平常一样很早就来到办公室上班,刚进门,收发室老高就送来了几份信件,有信封上注明“徐总经理亲启”的信件,还有几封是以“公司名称”为收件人的信件,小张一一按照要求进行登记、审核,其中有一份公文,是市审计局寄来的,内容是:2月10日,市审计局将派2位工作人员到公司进行财物审计,要求公司领导和财物负责人陪同。
文秘课堂实训指导书
办公室事务处理课程课堂实训指导书主编王丹刘迎春二○一二年一月课堂实训1 办公环境管理一、实训内容:观察一间办公室,找出其布局、布置等方面的优点和缺点,写一份评估报告,并按照办公区域布置的原则和要求,对其重新布置,画出布局图。
找出安全隐患,并填入安全隐患记录及处理表中。
二、上交作业:1.人员分工表一份;2.办公室布局布置评估报告一份(不少于500字,包括总体情况、存在问题、改进意见等);3.安全隐患记录及处理表1份三、实训要求:1.分组进行,分工合作当堂完成任务;2.作业格式要统一规范,设计合理,表述清楚。
布局图可以手绘也可电脑制作。
四、评分标准1. 文字材料40%+实训态度20%+小组协作情况20%+成果汇报总结20%;2. 教师60%+小组互评20%+自评20%课堂实训2 领导商务旅行安排一、实训内容:公司行政会议讨论了近期工作安排。
黄明总经理到北京出席12月6日至7日召开的全国低压电器行业发展论坛(天坛公园附近),12月9日下午参加北京心意电器(海淀区38号)举行的企业家沙龙,考虑到论坛和沙龙之间尚有一定的空隙,黄总有意在此期间拜会北京山水低压电器公司(华融大厦)领导,进一步洽谈A产品合作事宜,争取签订正式的合作协议;走访信息产业科技情报处(西长安街13号);到公司驻京办事处,听取驻京人员下半年的打算,做些沟通。
1.查询淮安去北京、北京至成都的路线,主要交通工具的班次、时间、价钱等,设计恰当的出行方案并说明原因2.查询宾馆的价格,预订合适的客房,并写出预订客房的程序3.制订旅行日程表二、上交作业:1.人员分工表一份;2.主要交通工具的班次、时间、价格表;3.出行方案并说明原因;4.预订的宾馆地址、电话、价格、预订程序;5.旅行日程表。
三、实训要求:1.分组进行,分工合作当堂完成任务;2.作业格式要统一规范,表述清楚。
四、评分标准1.文字材料50%+实训态度20%+小组协作情况20%+其他10%;2.教师60%+小组互评20%+自评20%课堂实训3 日常办公事务处理一、实训内容:根据办公室日常工作事务内容,模拟办公室工作场景,编写情景剧本并演出。
秘书实训指导书
增城市东方职业技术学校实训指导书20 ~20 学年度第学期专业:课程名称:班级:姓名:年月日目录一、总体说明…………………………………二、实训一×××××…………………………三、实训二×××××…………………………四、实训三×××××…………………………五、实训四×××××…………………………六、实训五×××××…………………………七、实训六×××××…………………………八、实训七×××××…………………………九、实训八×××××…………………………总体说明1.实训目的与要求(1)×××××(2)××××(3)×××××××……………2.实训内容(1)×××××(2)××××(3)×××××××……………3.参考课时××课时4.实训材料硬件:×××××××××××××××××××××××××××软件:××××××××××××××××××××××××××××××资料:×××××××××××××××××××××××××××××5.考核办法出勤情况:××分纪律表现:××分实验报告:××分实训一×××××:××分实训二×××××:××分实训三×××××:××分实训四×××××:××分实训五×××××:××分实训六×××××:××分实训七×××××:××分实训八×××××:××分考试:××分注:本实训指导书格式可灵活,但基本项目(1~6)必须具备。
文秘专业整周实训指导书
XXXXXXX学院文秘专业整周实训指导书学院:时间:2020年10月12日-16日指导老师:指导班级:XX级文秘负责人:管理学院编制2020 年9 月整周实训说明一、整周实训目的本实训紧密结合秘书工作岗位的需求,对学生进行企业文化建设和职业礼仪和职业形象实训,旨在让文秘专业的学生在正式走入职场前应用企业文化建设的技巧熟悉企业职场文化,并通过多种形式的礼仪规范训练,培养学生良好的礼仪习惯,训练学生把理论知识转为识记操作的实践能力,能够熟练得体地运用礼仪和企业文化建设技巧。
二、整周教学对象:XX级文秘专业学生三、教学课时:20课时(周学时),第7周,共1周四、整周实训项目及课时分配五、整周实训考核内容1、职业礼仪与职业形象实训主要包括职业形象塑造、职业交往礼仪、会议礼仪、宴请礼仪、仪式礼仪等基本内容,含涵盖商务活动各环节和场合必须遵循的基本礼仪规范。
课程融通知识、能力、素质培养一体,坚持创新,以学生演练为主,中间穿插案例分析、现场互动、情景模拟、PPT讲解。
旨在使学生内外兼修,能够胜任岗位对学生职业素养的需求。
2、企业文化建设实训六、整周实训成绩评定本课程的考核评价体系重视学生学习态度,强化能力训练与培养,弱化纯理论知识考核,注重过程考核,实行权重考核、极大地调动了学生学习的积极性和自主性。
考核标准为:模块小组评分30%+考勤20%+团队合作20%+实训总结考核30%七、附表:文秘专业整周实训课安排表注:1、整周实训每周每个班周课时不得超过20节,每个老师周课时不得超过20节2、原则上停课整周实训3、一个班至多安排2位指导教师第一部分职业礼仪与职业形象实训实训项目一职业形象塑造(实训学时2)【实训目的】让学生能够塑造出合适的职业妆容和得体的言语举止,塑造专业职场形象,体现专业素养。
【实训内容】着装礼仪、仪容礼仪、表情礼仪和形体礼仪【实训要求】按照职业礼仪职业形象工作环境,模拟典型的职业工作任务规划与建设,让学生在“做中学,学中做”的过程中获得工作过程知识、技能和经验。
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管理文秘理论与实务实训指导书一、课程实践教学总体目标与要求:(一)教学目标:1、提高社交与沟通、协调能力;2、具有较强的语言表达、应用写作(以公文为主)能力;3、强化秘书各项事务工作综合处理能力(办事、办会、活动策划等)。
4、掌握先进的秘书办公设备基本操作技能。
(二)教学要求:通过案例教学、情景模拟教学、操作性训练、创新实验等形式训练,具备管理文秘的基本素质和要求。
综合实训的总体要求是:参与、合作、创新。
二、课时分配及项目类型:三、课程考核方法:考核内容组成与所占比例:(1)阶段性训练单项项目考核成绩占总成绩50%,参照各单项具体评分标准。
(2)期末综合性项目考核占总成绩50%,每一项目共分五部分评分,其中文档分40%,创新分20%,态度分10%,形象举止分10%,团体20%。
四、教学建议:本课程按应用性能力形成规律, 在教学中重新设计学习程序,采用模块式教学强化秘书各专项技能,将实践教学贯穿于整个培养过程,避免孤立、形式化地设置实践教学环节。
以学生为主体的实践教学过程,特别是创新实验和综合实训(虚拟案例和模拟项目),能活跃学生的思维,发挥学生的学习主动性,创新思想。
运用讨论、团队协作式的教学方法,采用案例分析与情景模拟等技能训练形式进行实训。
在实训教学中,可以借鉴现代企业的员工培训的方法,一定要改变以往的以教师为中心的教学方法,要求学生既掌握理论又会熟练操作。
实训1一、内容:认识秘书职业二、训练目的:提高对秘书素养及其职业道德的认识,对照秘书职业素质的基本内容,找出自身的差距与努力方向,设计秘书职业形象。
三、训练方式:1、案例分析,讨论“秘书现象”,掌握合格秘书的职业基本素质2、自测“我适合当秘书吗?”,找差距,加强对后天学习实践重要性的认识四、项目能力培养体现提高对秘书素养→文化内涵→秘书职业道德等方面的认识。
五、训练环节与对应能力训练(一)组织学生结合自己的观察与体会,讨论“秘书现象”,增强秘书职业认识。
对应能力训练:秘书职业道德的认识、表达能力(二)完成自测,对照秘书职业要求,找出自身差距,明确努力方向,加强实践锻炼学习。
(三)招聘会:情景模拟秘书招聘现场对应能力训练:秘书职业要求、自我学习能力六、学生结果性材料与成绩考核1、招聘PPT/书面材料,60%;2、讨论过程表现考核,40%。
八、实训课时6课时。
实训2一、内容本章是对秘书礼仪训练的总结和提升运用,重点训练接拨电话、迎送客人、传递名片、行走姿势等内容。
二、训练目的通过训练,了解秘书职业的基本礼仪规范,掌握秘书工作中常见礼仪的基本要求。
三、训练方式情景创设,模拟角色扮演,分组进行。
四、项目能力培养体现秘书礼仪素养→文化内涵→秘书职业形象设计等。
五、训练环节与对应能力训练(一)秘书接听、拨打电话规范训练接听电话姿势,用语,语气;拨打电话用语,语气;转叫电话用语,语气;婉拒电话的接听。
对应能力训练:秘书职业素养,处事应变能力,语言表达与沟通能力。
(二)迎、送客行为举止训练引导客人进门礼仪,进电梯、汽车礼仪训练;引导客人出门、上(下楼梯)、下车等礼仪训练。
对应能力训练:秘书职业素养,公关交际能力。
(三)传递名片规范训练分发名片基本规范;接收名片规范;传递名片介绍训练。
对应能力训练:人际交往能力,人文素养内涵。
六、学生结果性材料与成绩考核过程表现考核,100%。
八、实训课时4课时。
实训3一、内容信息处理与调查研究二、训练目的通过训练,了解常见的信息收集途径与基本方法,熟悉并掌握调查研究的基本程序和方法。
重点掌握网络信息收集处理方法,学会做调研。
三、训练方式教师指导网络信息收集与整理基本方法;学生网络教室上机,1人1机,按教师要求,进行收集、处理。
按专题进行调研并完成调查报告。
四、项目能力培养体现Internet熟练使用训练→信息捕获能力→信息筛选与整理能力→信息应用能力→拟定调查问卷、写作调查报告能力五、训练环节与对应能力训练(一)网络信息收集按要求进入中华秘书网、秘书在线等专业网站;浏览并收集最新有价值的秘书相关信息;收集5条以上重要信息,下载。
对应能力训练:网络资源利用方法训练,快速收集信息能力,网络与计算机基本操作能力。
(二)信息整理与应用1、用Word软件处理下载信息,每条信息文字组成50-100字;2、题选黑体,正文选宋体,均为小四号,页边距均为2.5,行间距固定值18磅编排信息文稿;3、书面打印,供教学资源用。
对应能力训练:电脑文稿排版处理能力,信息应用能力,文字组织能力。
(三)调查研究1、设计调查问卷;2、进行实地调查,撰写调查报告。
对应能力训练:思维策划能力,沟通能力,概括分析能力,写作能力。
七、结果性材料与成绩考核调查问卷30%。
专题调查报告一份,70%。
八、实训课时4课时实训4一、内容协调工作二、训练目的通过案例分析与游戏训练,强化沟通协调技巧,提高交际与处理问题能力。
三、训练方式1、案例分析讨论2、分组游戏,共同探讨决定,小组展开竞争,完成任务。
四、项目能力培养体现沟通能力→协调能力→组织能力五、训练环节与对应能力训练(一)教师提供若干案例,组织学生讨论。
对应能力训练:思维能力、语言表达能力(二)分组游戏,组内商议,竞争完成协调游戏,对应能力训练:协调能力、包容能力、动手能力、组织能力。
(三)讨论感悟游戏过程中职业秘书所必须具有的领导能力、影响能力、组织能力、沟通能力。
六、实训材料仔细阅读所给材料,试从协调工作的原则、艺术角度评析船长的做法。
有一个十分有趣的故事:一次,一艘载有不同国籍的游客的游船在海面上航行。
由于突然发生油箱泄漏情况,船很快就要沉没。
于是,船长想要发布命令,要大家穿上救生衣逃生。
但是船长很敏感地意识到,如果在甲板上宣布的话,一定会引起极大恐慌,而且可能没人愿意带头跳海。
于是船长灵机一动,将不同国别的游客分别召集至不同的船舱部位,然后,船长依次去发布命令。
在法国游客面前,船长说:“要知道,能在无边的海上畅游一番是多么地浪漫啊!”扑通扑通,法国游客纷纷跳下了海。
在德国游客面前,船长说:“我现在以船长的名义命令你们,立即跳海逃生,否则以军法论处!”德国游客也跳下了海。
在中国人面前,船长说:“你们家里还有父母和妻儿在等着你们照顾,快点逃生吧!”中国游客跳下了海。
在日本人面前,船长说:“天皇病逝了,你们赶快游回去凭吊吧!”日本人纷纷跳下了海。
在英国人面前,船长说:你们看,那么多妇女儿童都落水啦,可爱的绅士们,快点去救救他们吧!英国人立即也跳了下去。
七、结果性材料与成绩考核讨论表现(表达、观点等)50%情景中表现(合作、创新、应急)50%八、实训课时4课时实训5一、内容公文办理。
二、训练目的通过训练,熟悉公文与文书的基本联系与区别,掌握公文的基本类型及公文处理的基本程序和基本要求。
三、训练方式教师准备8-10种文书(含公文);学生分组,讨论、判断,进行专业分类;以1-2种公文为例进行收发文处理训练。
四、项目能力培养体现国家公文认识训练→公文处理能力(程序规范训练)→国家标准意识强化→公文撰写能力。
五、训练环节与对应能力训练(一)公文材料分类(结合公文自动排版系统软件进行认识训练)1、公文类型公务文书:通用公文、专用公文、公务常用文行文规则分类:行文规则:1.行文关系:上行文、平行文、下行文;2.行文方式:逐级行文、多级行文、越级行文、直达行文2、对提供的8-10种公文进行分析、分类。
对应能力训练:公文基本认识,公文标准,秘书软件应用能力。
(二)公文处理程序操作训练1、收文处理程序训练:2、发文处理程序训练对应能力训练:公文处理基本技能(规范性训练),公文撰写能力。
七、结果性材料与成绩考核撰写1-2种公文各一则,标准编排,书面成文,100%。
八、实训课时6课时实训6一、内容秘书的“办会”工作(二):举行模拟会议。
二、训练目的通过训练,掌握会议组织的全方位内容,掌握会议期间的组织、协调、服务工作的基本要求,学会合理控制与调节会议节奏与气氛,做好会议文书工作。
三、训练方式以班级为单位,举行一次“学生专业技能与就业专题研讨会”。
设置情景:标准会议室,设定上级领导或院方领导、来宾若干人。
成立会务组,礼仪服务人员若干人。
以小组为单位专题发言。
四、项目能力培养体现会务组织协调能力→文字组织(应用写作)能力→语言表达能力五、训练环节与对应能力训练(一)会前布置、准备议题、会议方案审核会场布置:座位牌制作与放置;会场环境布置音响准备等。
对应能力训练:事物分析判断能力,会务处理能力,审美与效率意识培养等。
(二)会议组织控制会议主持人确定与表演:语言表达、应变协调等;小组发言人角色扮演;自由发言。
对应能力训练:语言表达能力,临场应变能力,胆量强化意识,会务控制能力等。
(三)会务服务与材料整理资料发放规范训练:方位、顺序、姿势、用语等;茶水服务,礼仪训练;会议记录:除会务服务组,主持人外,原则上每位学生均作记录;摄影等。
对应能力训练:会议控制能力,服务质量意识,文字速记能力,秘书常用技能等。
六、实训材料请组织筹办以上会议,就上面的会议要准备的文件资料进行拟写,并作好会议纪录和纪要。
七、学生结果性材料与成绩考核交会议记录一份,100%;、八、实训课时4课时实训7一、内容模拟秘书应聘面试。
二、训练目的:通过模拟练习,反思秘书工作应掌握的知识以及应具备的能力,使学生对秘书工作的基本要求及方法有全面的考虑,并熟悉秘书的应聘与面试方法与技巧。
三、训练方式:设计场景,教师扮演第一主考人,临场提问,学生两人一组,扮演第二主考人与应聘者。
四、项目能力培养体现信息搜集能力→创新能力→团队合作意识→语言表达能力→人际交往能力→沟通协调能力→处事应变能力等。
五、训练环节与对应能力训练教师扮演第一主考人,临场提问,学生两人一组,其中一人为第二主考人,另一人为应聘者。
根据学号组队,1号和最末一号组成一组,2号和倒数第二号……,以此类推。
对应能力训练:分工合作意识、信息搜集能力。
在秘书应聘这个大主题下,具体内容不限,可以发挥想象,创造新形式。
每组模拟8分钟。
对应能力训练:创新能力,团队合作,语言表达能力,沟通协调能力,处事应变能力等。
3. 模拟结束后将以上过程写成实训报告上交,同时要求整理好整个模拟方案设计以及模拟脚本,书面打印并上交,要求文字组织规范,排版合理美观。
对应能力训练:文字组织整理能力,Word排版技术。
六、实训材料仔细阅读所给材料,从秘书工作的特性及与领导关系的协调角度考虑,说一说如何与张厂长相处好?张厂长三十有五,像茅盾笔下的白扬一般高大挺拔、质朴无华。
他的胡子又浓又硬,劳累过度的眼里总是布满血丝。
下级有个病痛,他忙到半夜也要亲自看望;谁要在工作上打马虎眼,他粗大的嗓门会叫人受不了。
他的三个秘书都先后被他气走。