强化四大功能 推动决策落实

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【办公室工作四大职能】 后勤管理特色亮点工作

【办公室工作四大职能】 后勤管理特色亮点工作

四大职能提高办公室工作水平,办公室应主要发挥参谋助手、综合协调、督办督查、服务保障四大职能,这“四大职能”是办公室工作的核心,是衡量一个单位办公室工作成绩的主要标志,如何充分发挥好这“四大职能”,是新形势下做好办公室工作,不断提高办公室工作水平必须要认真思考和不断总结的中心内容,办公室作为一个单位最重要的辅助决策机构,这就要求办公室要有较强的政治意识、责任意识,增强工作的主动性、预见性、创造性。

大体来说,办公室应主要发挥参谋助手、综合协调、督办督查、服务保障四大职能。

这“四大职能”是办公室工作的核心,是衡量一个单位办公室工作成绩的主要标志。

如何充分发挥好这“四大职能”,是新形势下做好办公室工作,不断提高办公室工作水平必须要认真思考和不断总结的中心内容。

1、“参谋助手”要谋高度办公室作为一个单位最重要的辅助决策机构,必须要立足不断发展变化的新情况和出现的新问题,多动脑筋、想办法、出主意,不断提高辅助决策的能力和参谋助手的高度。

这就要求办公室要有较强的政治意识、责任意识,增强工作的主动性、预见性、创造性,以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺。

多谋才能善断,作为□□机关办公室而言,要注重从一下几个方面扮演好“参谋助手”的角色,不仅要“参的进”,还要“参得准、参得高”。

一是加强研究,不断提高辅助决策的层次和高度。

作为教委办公室,必须要在认真学习、领会、掌握党和国家关于□□的一系列方针、政策以及□□发展的前沿理论知识的基础上,切实把握区域经济社会发展对□□发展提出的新要求,进一步加强对推进□□事业改革与发展、发挥□□在经济社会全面协调发展中的先导性和基础性作用等方面工作的研究,为领导决策提供更多的具有前瞻性、创造性的合理化建议和意见。

要紧扣领导的思路、想法、指示等加以完善和细化,力争提供出详细具体的方案让领导参考决策,提高领导对参谋意见和建议的采用率。

同时,不断提高公文起草的质量。

二是要超前谋划,增强主动型和预见性,力求考虑问题快半拍,早半拍,抢半拍。

强化乡镇文化站管理和使用对策思考论文

强化乡镇文化站管理和使用对策思考论文

浅谈强化乡镇文化站管理和使用的对策思考乡镇文化站管理与使用中存在的一些问题,与新时期农民文化多样性、健康性、农业科技化的需求很不协调,影响社会主义新农村的建设进程,影响城乡社会的和谐。

因此,必须引起高度重视,切实加以解决。

(一)提高认识,落实责任,强化科学领导保证。

加强乡镇文化站的建设管理,提高使用效益,必须紧紧抓住乡镇党委政府领导这个“龙头”,在充分放权给乡镇的同时,强化乡镇的责任感,从而强化他们对乡镇文化工作的重视程度,进一步引导和规范他们对乡镇文化站的使用。

1、落实“两线三级”的责任体系。

“两线”就是业务指导线和行政管理线;“三级”就是市、县、乡三级。

科学设置“两线三级”的责任体系,一个关键就是要处理好“分与合”的关系,“分”就是要有效分工,要把文化站的责任日常管理落实到乡镇人民政府头上去,给予他们充分的自主权,让乡镇文化站发挥好作用。

合就是要分工合作,乡镇党委政府和文化业务管理部门要经常沟通,通报情况,交流经验,进一步把文化站使用“活”,使用“实”。

2、建立“四个一起”的考核体系。

要落实农村文化建设的各项规划,必须建立行之有效的农村文化考核体系。

将农村文化建设任务细化、量化,作为县、乡镇领导任期责任目标和干部考核的重要内容,把农村文化工作同农村干部的提拔任用、工资、奖金挂钩,做到“两手一齐抓,两手都要硬”,推动农村文化又好又快的发展。

(二)加大投入,整合资源,强化活动经费保证。

“巧妇难为无米之炊”,贫困区县开展文化活动,其制约瓶颈就是经费制约,因此,一方面要加大投入,改变欠帐建设的现状,一方面要规范管理,把有限的资金用在刀刃上。

1、建立“1+1”的多元投入体系。

第一个“1”是指政府投入,主要从三个方面努力,一是市财政增,逐步增加乡镇文化站的投资总额。

二是县级财政挤,从有限的资金中挤出部分资金用于乡镇文化站建设。

三是乡镇保,主要是保证土地问题,可以从通过划转现有的公共用地。

第二个“1”主要是要增大市场投入,一方面发动农民以图书、报刊、音响光碟入股的形式。

增强政治功能和组织功能建议

增强政治功能和组织功能建议

增强政治功能和组织功能建议增强政治功能和组织功能的建议近年来,随着全球化的加速和社会变革的涌现,政治和组织功能的重要性变得愈加突出。

政治功能涉及国家政权的建立和运行,组织功能则关乎企业、机构、社团等实体的有效运营和发展。

为此,本文将从政治角度和组织角度分别提出一些增强政治功能和组织功能的建议,以期促进政治和组织管理的发展。

首先,从政治角度出发,加强政治功能对于实现稳定、繁荣和民主的社会至关重要。

为此,我们提出以下几项建议。

一、完善政治领导力和治理能力。

政治领导力是推动国家政权稳定有效的关键,而治理能力则是政府履行职能和服务民众的重要途径。

因此,政府应注重领导者的素质培养和选拔,提高领导层的政策制定和执行能力。

同时,政府还应加强对治理能力的培训和培养,提升公务员的综合素质和解决问题的能力。

二、加强政策制定和执行的科学性。

政策决策是政府履行职能的核心环节,因此,政府应加强研究、分析和评估,确保政策制定的科学性和有效性。

政府还应建立健全政策执行的监测和评估机制,及时发现并解决执行中的问题和挑战。

三、拓宽民主参与的渠道和方式。

民主是政治发展的重要目标,因此,政府应积极探索和实践各种形式的民主参与方式,提高市民的政治参与度和获得感。

政府可以利用互联网和社交媒体等现代技术手段,建设网络化的政治参与平台,促进政府与市民的互动和对话,增强民主的包容性和代表性。

接下来,从组织角度出发,提升组织功能对于提高效率、创新和竞争力至关重要。

为此,我们提出以下几项建议。

一、优化组织结构和流程。

组织结构决定了组织的内外部沟通和协作效率,因此,组织应不断优化结构,提高职能部门和岗位之间的协作效率。

同时,组织还应审视和优化流程,简化审批程序,减少决策的层级,提高执行效率和灵活性。

二、注重员工发展和团队建设。

员工是组织的核心资源,因此,组织应注重员工发展和培训,提高员工的专业素养和综合能力。

同时,组织还应加强团队建设,提高团队内部的协作和合作能力,形成良好的工作氛围和团队凝聚力。

办公室综合协调工作四大职能

办公室综合协调工作四大职能

办公室综合协调工作四大职能努力发挥四大职能不断提高办公室工作水平办公室是一个单位或部门的“大脑”和“窗口”,是沟通上下的“咽喉”,联系左右的“纽带”,也是机关的参谋中心、指挥中心、信息中心和服务中心。

办公室工作开展得如何,直接制约和影响着全局工作能否顺利开展和各项工作任务能否按时保质完成。

而办公室工作是综合性、整体性极强的工作,职能涉及到方方面面。

大体来说,办公室应主要发挥参谋助手、综合协调、督办督查、服务保障四大职能。

这“四大职能”是办公室工作的核心,是衡量一个单位办公室工作成绩的主要标志。

如何充分发挥好这“四大职能”,是新形势下做好办公室工作,不断提高办公室工作水平必须要认真思考和不断总结的中心内容。

一、“参谋助手”要谋高度办公室作为一个单位最重要的辅助决策机构,必须要立足不断发展变化的新情况和出现的新问题,多动脑筋、想办法、出主意,不断提高辅助决策的能力和参谋助手的高度。

这就要求办公室要有较强的政治意识、责任意识,增强工作的主动性、预见性、创造性,以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺。

多谋才能善断,作为XXX而言,要注重从一下几个方面扮演好“参谋助手”的角色,不仅要“参的进”,还要“参得准、参得高”。

一是加强研究,不断提高辅助决策的层次和高度。

作为教委办公室,必须要在认真研究、领会、掌握党和1 -国家关于XXX的一系列方针、政策以及□□发展的前沿理论知识的基础上,切实把握区域经济社会发展对□□发展提出的新要求,进一步加强对推进□□事业改革与发展、发挥XXX 在经济社会全面协调发展中的先导性和基础性作用等方面工作的研究,为领导决策提供更多的具有前瞻性、创造性的合理化建议和意见。

要紧扣领导的思路、想法、指示等加以完善和细化,力争提供出详细具体的方案让领导参考决策,提高领导对参谋意见和建议的采用率。

同时,不断提高公文起草的质量。

二是要超前谋划,增强主动型和预见性,力求考虑问题快半拍,早半拍,抢半拍。

重庆市委、市政府关于加强城市社区建设的意见

重庆市委、市政府关于加强城市社区建设的意见

重庆市委、市政府关于加强城市社区建设的意见文章属性•【制定机关】重庆市人民政府•【公布日期】2007.12.03•【字号】•【施行日期】2007.12.03•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市建设正文重庆市委、市政府关于加强城市社区建设的意见为认真贯彻落实党的十七大精神和《国务院关于加强和改进社区服务工作的意见》(国发〔2006〕14号),现就进一步加强全市城市社区建设提出如下意见。

一、加强城市社区建设的总体要求和工作目标加强城市社区建设要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻党的十七大精神和党中央、国务院关于加强和改进社区建设的重大部署,按照胡锦涛总书记对重庆发展作出的“314”总体部署和市第三次党代会的要求,坚持以建设和谐社区为目标,以完善社区服务功能为主题,以制度创新为动力,健全社区服务和管理网络,把社区建设成为管理有序、服务完善、文明祥和的社会生活共同体,提升社会管理水平和城市文明程度,为实现“加快”、“率先”目标创造良好的社会环境。

加强城市社区建设要坚持把服务摆在突出位置,着眼于社区居民多层次、多样化的物质文化生活需求,努力提供各种可能的及时服务,使社区居民困有所助、难有所帮、需有所应;坚持发展基层民主,健全基层党组织领导的充满活力的社区居民自治机制,扩大社区居民自治范围,完善民主管理制度,保障居民依法直接行使民主权利;坚持共建共享和谐社区,整合和发挥各类资源在社区建设和服务中的作用,提高社区建设的社会化水平;坚持创新发展,实行分类指导,有重点、有步骤地拓展城市社区服务、管理领域。

通过城市社区建设,到2012年,“一小时经济圈”范围内的主城区80%、其余区县60%的城市社区初步达到和谐社区标准;渝东北和渝东南地区50%的城市社区初步达到和谐社区标准。

到2015年,“一小时经济圈”范围内主城区所有社区、其余区县80%的城镇社区达到和谐社区标准;渝东北和渝东南地区70%的城镇社区达到和谐社区标准。

中国特色新型智库的内涵、建设实践及着力点研究

中国特色新型智库的内涵、建设实践及着力点研究

天津市科学技术发展战略研究院天津 3000111 引言随着信息时代和知识经济时代的来临,国际形势纷繁复杂,科技革命日新月异,全球化进程带来的思想文化交流更加频繁,观点碰撞更加激烈,世界强国都在积极争取在国际竞争中的话语权,智库作为创新思想的集散地,对内承担着政府决策咨询的使命,对外则是国家软实力的代言人。

智库在国家治理体系中的重要作用已经受到各国政府的重视。

我国自2015年起,密集出台了一系列政策支持智库建设。

2015年1月印发的《关于加强中国特色新型智库建设的意见》对中国特色新型智库的基本功能进行了界定。

2016年5月,习总书记在哲学社会科学工作座谈会上对中国特色新型智库建设提出了更高的目标要求。

同年,国务院发布了《关于加快构建中国特色哲学社会科学的意见》。

2017年5月,民政部等9部门联合出台《关于社会智库健康发展的若干意见》。

党的十九大报告指出,要加强中国特色新型智库建设。

国内学者对中国特色新型智库的内涵也有着深入研究。

主要包含3个方面,一是,从基本概念出发,研究中国特色新型智库建设的重点任务。

左雪松[1]从“智库”的战略定位、“新型”的方略定位、“特色”的谋略定位、“中国”的攻略定位,与“建设”的策略定位等方面进行渐进分析,从整体上把握中国特色新型智库建设的基本定位。

李刚[2]对新型智库建设的意义进行了深入分析。

曾培炎[3]指出,“中国特色”就是要坚持中国道路、立足中国国情、讲好中国故事、服务中国发展;“新型”就是要有新定位、新机制和新模式。

二是,从特定角度出发研究中国特色新型智库建设的对策。

吴艳东[4]从意识形态的角度提出了中国特色新型智库的四大功能,并为中国特色新型智库意识形态功能的充分实现提出了完善后备支持、创造有摘要:[目的/意义]党的十九大报告提出要加强中国特色新型智库建设。

中国特色新型智库是国家治理体系的重要组成部分,提升智库建设水平也是提升治理能力的重要途径。

[方法/过程]本文对中国特色新型智库的内涵分别从“中国特色”和“新型”两个视角进行了研究,分析了我国智库建设的现状,对当前新型智库建设的最新模式进行了分析,提出建设中国特色新型智库的着力点。

健全党中央对重大工作的领导体制

健全党中央对重大工作的领导体制

健全党中央对重大工作的领导体制作者:张晓燕来源:《中国党政干部论坛》 2020年第4期文_张晓燕为了坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化,党的十九届四中全会明确,把健全党中央对重大工作的领导体制作为完善坚定维护党中央权威和集中统一领导制度体系的一项重要制度安排。

其着力点是要在健全上下功夫,并作出四项顶层制度设计,即强化党中央决策议事协调机构职能作用,完善推动党中央重大决策落实机制,严格执行向党中央请示报告制度,确保令行禁止。

按照党中央顶层设计的制度框架,在总结实践经验基础上,推进制度创新,贯彻落实党中央这一重大决策部署,是党员领导干部和党的理论研究工作者的共同责任。

一、强化党中央决策议事协调机构职能作用优化党中央决策议事协调机构。

这是强化党中央决策议事协调机构职能作用的前提和基础。

为了加强党中央对涉及党和国家事业全局的重大工作的集中统一领导,党中央历来高度重视党中央决策议事协调机构建设。

1958年中共中央决定成立财经、政法、外事、科学、文教等6个小组。

改革开放以后,党中央先后在对台工作、机构编制、社会治安综合治理、精神文明建设等领域成立领导小组或委员会,作为党中央决策议事协调机构。

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央在全面深化改革、国家安全、网络安全、军民融合发展等涉及党和国家工作全局的重要领域成立新的领导小组,对加强党对相关工作的领导和统筹协调起到了至关重要的作用。

党的十九大以来,经过党的十九届三中全会决定深化党和国家机构改革并付诸实施,党中央决策议事协调机构有6个委员会和1个领导小组,即由原来4个中央领导小组改为中央全面深化改革委员会、中央网络安全和信息化委员会、中央财经委员会、中央外事工作委员会,加上新组建的中央全面依法治国委员会、中央审计委员会和中央教育工作领导小组。

这7个党中央决策议事协调机构在党中央政治局和中央政治局常务委员会领导下开展工作,其中6个委员会主任由习近平总书记担任,副主任都由中共中央政治局常务委员会委员担任。

关于基层民主科学决策机制运行的调研报告

关于基层民主科学决策机制运行的调研报告

关于基层民主科学决策机制运行的调研报告2019年11月,XX区被确定为全省基层四项基础制度和机制建设试点城区,区委组织部作为民主科学决策制度建设的牵头部门,按照省市区委的工作部署,积极探索,大胆实践,强化措施,狠抓落实,推动了基层民主科学决策制度建设扎实有效开展。

为全面掌握基层民主科学决策机制完善和运用情况,我区采取走访、座谈、问卷调查等多种形式,深入基层进行了调查研究,现将有关情况报告如下:一、主要做法及成效(一)坚持“四个强化”。

一是强化组织领导。

成立了由区委书记任组长的领导小组,多次召开专题会议,提出了“高起点开局、高标准开展、高质量推进”的工作要求,明确了“试点先行、示范引领、整体推进”的工作思路,为推进民主科学决策机制建设明确了工作导向。

二是强化责任落实。

建立联系分包制度,落实了区直单位“监督员”、办事处班子成员“服务员”、社区党组织书记“组织员”责任。

三是强化工作指导。

研究确定了“五个一”(有一组研究课题、有一套制度机制、有一本制度汇编、有一支宣讲队伍、有一系列推进措施)工作举措,为工作推进奠定了基础。

四是强化示范带动。

将XX路街道、XX路街道、XX街道处确定为示范点,坚持边示范、边总结、边提高,辐射带动规范推进。

(二)夯实“三个基础”。

一是夯实制度基础。

制定了《关于在社区推行“一征三议两公开”工作法的实施方案》,对决策范围、决策程序、实施步骤等工作进行了明确,健全了党员联系群众、民主监督等10项配套制度,提出了“五个统一”,即统一流程图、统一记录薄、统一公开栏、统一工作制度、统一档案管理的工作要求,使基层在工作推进中有了明确的遵循。

二是夯实思想基础。

采取集中学习、分级培训等方式培训工作骨干和社区干部,确保基层干部熟练掌握工作内容要求。

同时,加大宣传力度,编印了X本《基层民主科学决策制度汇编》,基层党员干部人手一册;印制宣传页、明白卡进行入户宣传,引导广大党员群众积极参与社区事务。

三是夯实组织基础。

坚决贯彻的决策部署推动工作落地见效

坚决贯彻的决策部署推动工作落地见效

坚决贯彻的决策部署推动工作落地见效在现代社会中,决策部署的贯彻执行是确保工作落地见效的关键。

只有通过坚决贯彻决策的具体要求和指示,才能有效推动各项工作的实施,取得良好的成果。

本文将讨论如何坚决贯彻决策部署,以及如何确保工作在实践中取得实效。

一、深入理解决策部署首先,贯彻决策部署之前,必须深入理解决策的背景、目标和意义。

只有准确把握决策的内涵,才能更好地推动工作的实施。

因此,我们需要仔细研读决策文件,理解其核心内容和主要指示,确保在实际操作中能够恰如其分地贯彻各项要求。

二、制定切实可行的实施方案在理解决策部署的基础上,必须制定切实可行的实施方案。

实施方案应该综合考虑工作资源、时间安排、人员配备等因素,确保能够顺利地落地见效。

实施方案的制定过程中,应该重点关注具体问题的解决路径、工作进度的合理安排以及绩效评估的指标体系等方面,确保工作推进的可行性和可衡量性。

三、明确责任分工,加强协作配合为了推动工作落地见效,必须明确责任分工,并加强协作配合。

决策部署涉及多个职能部门和多个层级的人员,各个环节的配合必不可少。

因此,需要明确每个部门和个人在工作中的具体职责,确保各项任务有人负责、有人落实。

同时,要加强跨部门、跨层级的沟通协调,促进信息的共享和问题的解决,确保工作的整体推进。

四、加强督导和评估,确保执行效果在工作实施过程中,需要加强督导和评估,确保执行效果。

督导可以通过定期检查、督导会议等形式进行,及时了解工作进展情况,及时发现和解决问题。

评估可以通过定量和定性的方法进行,对工作成果进行全面、客观的评价,为后续工作提供参考和借鉴。

通过督导和评估,可以及时发现工作中的不足和问题,并采取相应措施进行改进,确保工作能够顺利落地见效。

总之,坚决贯彻决策部署,推动工作落地见效,是每个组织和团队必须面对的重要任务。

只有在理解决策、制定方案、明确责任分工和加强督导的基础上,才能确保工作在实践中取得实效。

通过共同努力,我们相信可以实现各项工作的顺利推进,为实现决策部署的目标做出积极的贡献。

落实的决策部署

落实的决策部署

落实的决策部署随着社会的发展和进步,各种决策都在我们的生活中起着重要的作用。

无论是在个人生活中做出重要的决策,还是在组织或政府层面上做出决策,都需要一定的部署来确保决策的有效实施。

本文将围绕“落实的决策部署”这一主题进行探讨,分析决策部署的重要性以及如何实现决策的有效落实。

一、决策部署的重要性决策作为行动的起点,必须要有明确的部署和执行方案。

决策部署的重要性主要体现在以下几个方面:1.提高工作效率:决策部署可以将决策的步骤和目标明确化,有助于提高工作的有序进行,降低任务冲突和重复劳动,最终提高工作效率。

2.增强决策的可行性:决策部署可以对决策方案进行详细的评估和分析,确保决策的可行性,并在实施过程中及时进行调整和修正,提高决策的成功率。

3.优化资源分配:决策部署可以合理调配资源,从而实现资源的最优利用,避免资源的浪费和冗余。

4.提高决策的专业性:决策部署有助于将具体的任务分配给专业人士,提高决策的质量和准确度。

二、实现决策落实的有效方法实施决策并不是一件容易的事情,需要一系列的步骤和方法来确保决策的有效落实。

以下是几种常用的方法:1.明确目标和任务:在决策实施前,必须要明确决策的具体目标和所需的任务。

只有明确目标和任务,才能有针对性地开展工作,确保决策的有效落实。

2.分工合作:决策的落实过程中需要进行分工合作,将具体的任务分配给相应的人员,确保每个人员都承担该有的责任和义务。

3.制定详细的实施计划:决策的实施过程中需要制定详细的实施计划,包括具体的行动步骤、时间节点和责任人等。

只有制定详细的计划,才能将决策的目标转化为具体的行动。

4.完善监督机制:决策的落实需要建立有效的监督机制,监控决策实施的进展情况,及时发现问题并采取相应的措施进行调整。

5.及时沟通和反馈:决策的实施过程中需要及时沟通和反馈,以确保信息的流通和问题的及时解决。

三、决策部署面临的挑战和解决方法在决策部署的过程中,可能会面临一些挑战和困难。

新形势下增强四种能力提高办公室工作效率

新形势下增强四种能力提高办公室工作效率

新形势下增强四种能力提高办公室工作效率新形势、新任务给办公室工作提出了新的要求,办公室工作人员应当着重增强四种能力,确保始终以良好的精神状态、旺盛的工作热情、昂扬的斗志来做好办公室的工作,切实提高办公室工作科学化水平。

标签:参谋助手作用;办公系统;决策能力;落实能力;科学化水平在决策中充分发挥参谋助手作用是辦公系统第一位的工作,是工作水平的主要考量指标。

办公室要紧紧围绕的中心工作,想大事、谋全局、献良策,用心谋事、精心做事,超前研究,积极、主动、创造性地为领导决策提供更高质量的参考意见和建议司办公室工作政治性、全面性、服务性及从属性强的特点,决定办公室工作人员必须具备相应的素质能力。

1 增强落实能力,切实提高督查工作水平一是善抓大事。

抓大事就是要抓中心、抓全局。

要始终把上级重要会议、重要文件、重要决定精神的贯彻落实,作为督查工作的中心环节,根据各个时期的中心工作任务,明确督查工作的目标、重点和措施,通过经常而有效的督查,使的重大决策和重要工作部署真正落到实处。

二是敢抓难事。

一些工作落实不力,并不是认识不到抓落实的重要性,而是一些同志缺乏担当精神,怕硬、怕难、怕负责。

因此抓落实要有“敢抓”精神,要有敢于承担各种风险的勇气。

三是勤抓急事。

办公室经常接触到一些急事,特别是职工群众反映强烈、急切需要解决的急事。

这就要求必须以高度的政治敏锐性和强烈的政治责任感,把工作的着力点放在最敏感、最关键、最容易出问题的部位上,积极主动、及时有效地督查分析、督促解决。

对于集体决定或领导交办的事情,要以高度负责的态度,雷厉风行,迅速督办,准确上报,绝不能拖拉敷衍、坐等观望。

对于出现的重大紧急事项,要按照“随批随办、急批急办、特事特办”的原则,减少中间环节,组织有关方面加快办理速度,同时,要及时向领导反馈信息,真正体现快执行、高效率的工作作风。

2 增强决策能力,切实提高参谋助手水平一是提高调研质量。

调查研究是成事之道、谋事之基。

数字技术赋能基层全过程人民民主的机理与优化路径

数字技术赋能基层全过程人民民主的机理与优化路径

2024年第2期安徽乡村振兴研究No.2,2024●数字乡村数字技术赋能基层全过程人民民主的机理与优化路径曹银山(华中师范大学中国农村研究院,湖北武汉430079)摘要:基层民主是全过程人民民主的重要内容。

数字技术是赋能基层全过程人民民主有效运作的重要工具。

文章基于“一家亲”APP 赋能鄂西南Q 村全过程人民民主的实践考察,发现数字技术能够从主体参与、有效协商、决策落地、监督问责四大维度赋能基层全过程人民民主,主要表现为通过数字技术能够孪生数字空间,实现民众有效参与;增强公共理性,实现有效协商决策;整合多元主体,实现决策有效执行;强化多维问责,实现全程有效监督。

未来,需进一步优化数字治理技术工具、激活数字治理参与机制、构建数字治理组织机制、增强数字治理规则供给,提升数字技术赋能基层民主治理效应。

关键词:全过程人民民主;基层民主;数字技术;数字治理;基层治理中图分类号:F49;D621文献标志码:A文章编号:2097-1931(2024)02-0051-10收稿日期:2023-11-07基金项目:国家社会科学基金青年项目“人大代表全过程参与基层治理的机制创新研究”(22CZZ020)作者简介:曹银山(1995—),男,湖北宜昌人,博士研究生,研究方向:乡村数字治理。

一、文献述评与问题提出党的二十大报告指出,全过程人民民主是社会主义民主政治的本质属性[1]。

发展全过程人民民主既是中国式现代化的本质要求,又是推进中国式现代化的有力手段。

学界现有关于全过程人民民主的研究主要体现了以下进路。

一是集中于全过程人民民主的理论内涵、中西方比较。

桑玉成认为,全过程人民民主具有时间上的持续性、内容上的整体性、党政部门的协同性、公民参与的全过程性、多环节的连续性等特征[2];唐亚林指出,全过程人民民主有回应式民主、参与式民主、协商式民主与监督式民主四大运作形态,能够提升人民民主的运行质量[3]。

二是聚焦于人民代表大会制度、政治协商制度等制度的民主功能分析。

法治化保障系统建设是深入推进军民融合战略的重大举措

法治化保障系统建设是深入推进军民融合战略的重大举措

法治化保障系统建设是深入推进军民融合战略的重大举措作者:赵淑珍来源:《中国军转民》 2018年第12期习主席在中央军民融合发展委员会第二次会议强调:“强化责任担当,狠抓贯彻落实,提高法治化水平,深化体制改革,推动科技协同创新,加快推动军民融合深度发展。

”习主席的重要讲话,为提高新时代军民融合深度发展的法治化水平,充分发挥引导、推动、规范和保障四大功能,推动军民融合发展法治化进程,指明了方向提供了遵循。

贯彻落实习主席指示,用法治保障加快推进军民融合深度发展,要求军地各部门各单位牢固树立法治思维,加快推进法治体系建设,建立健全法治服务体系,积极培育法治文化,从而形成高效率的军民融合法治保障系统。

一、强化法治思维是军民融合发展法治化的核心要义法治思维是法治理念、法治精神与法治实践对接的桥梁,是指人们运用法律规范、法律原则、法律精神和法律逻辑,对遇到的问题进行综合分析、推理判断并形成决定的思维过程。

法治思维要求崇尚法治、尊重法律,善于运用法律手段解决问题和推进工作。

坚持以法治引领、靠法治保障军民融合深度发展,必须首先牢固确立法治思维。

牢固树立军民融合法治理念。

法治理念是法治的灵魂,是法治精神及其价值追求的体现。

用法治引领和规范军民融合深度发展,需要牢固树立推动军民融合法治理念,把法治理念根植于军民融合发展全领域、全过程和各环节,使法治成为军民融合相关各方的共同信仰和行为准则,自觉守法、遇事找法、做事靠法,始终坚持依法办事。

坚持弘扬军民融合法治精神。

推动军民融合深度发展法治化进程,迫切需要弘扬法治精神,积极营造透明有序、公平正义的法治环境,始终如一地恪守法治,让权力真正在法治框架内运行。

法治精神对行政等公权力而言,必须奉行法定职责必须为、法无授权不可为理念;对企业、公众等私权利而言,则是法无禁止则可为理念。

为此,用法治来规范国家在军民融合发展中的主导地位和作用,通过建章立制为军民融合深度发展提供科学的规则,坚持法律面前人人平等,依法保护相关职能部门和官员履职尽责,又要依法保护有关企事业法人和民众正当权益。

努力推动“四个强化”_提升四种能力

努力推动“四个强化”_提升四种能力

努力推动“四个强化”_提升四种能力一、强化落实贯彻,提升工作执行能力。

办公室工作繁琐复杂,且“办公室无小事”,对办公室同志而言,要把各项工作干好,就必须具备推动各项工作的能力,要提升工作执行能力,必须在落实上做文章,自觉把落实当成一种责任、当成一种意志,把落实作为一种文化去认真践行,要做好落实这篇文章,必须固化“四种意识”:是时间意识。

随着工作任务的增多,时间彰显不足,在实际工作中,必须抛弃那种“记性好、忘事大”的行为,树立“好记性,不如烂笔头”的日常好行为,分清工作的轻重缓急,正确拟定工作计划,排定科学的工作次序,写在日记本上,每天工作时,先从最重要的那一项工作做起,管理好时间,保证落实。

二是效率意识。

工作任务有时间节点要求,在实际工作中,必须做到:坚持第一次就把事情做对,避免反复窝工,做无用功,坚持今天的事必须今日毕,坚决避免“推、拖、延”现象。

三是技巧意识。

在各项工作中应突出抓牢“着力点”、抓准“梗阻点”、抓实“空白点”,要“敢”字当头,大力推行“三快”工作法,即:耳聪目明反应快,时刻关注,领导决策,要全程跟踪、全程督察,将落实决策的各个阶段、环节以及存在的困难和问题及时、准确地反馈给领导,为领导做出正确决策提供服务。

四是质量意识。

工作质量直接决定工作水平,工作质量离不开细节的积淀,细节虽“细”,但“细”中见精神,“细”中见功力,同时力求把每一项工作做实、做细、做精。

二、强化学习积累,提升语言表达能力。

语言表达能力是办公室人员的基本功,又分口头表达和书面表达能力,特别是文字水平,是一个办公室人员素质的综合反映和最基本要求。

说和写同样重要,办公室人员都应加强锻炼,力求做到精雕细刻、千锤百炼,工作上人人都能打通关,个个都是多面手,达到“张嘴能说、提笔能写、有事能办、无事能思”的目标。

三、强化角色把握,提升服务全局能力。

围绕中心服务大局的能力是对办公室工作人员的基本要求,也是衡量办公室工作人员政治素质和决策水平高低的重要标志。

办公室工作四大职能

办公室工作四大职能

办公室工作四大职能:提高工作水平的核心办公室作为一个组织内部的核心部门,承载着多重重要职能。

其中,参谋助手、综合协调、督办督查和服务保障这四大职能,更是衡量办公室工作水平的关键标准。

在新形势下,如何充分发挥这四大职能,提升办公室工作水平,成为我们必须认真思考和总结的重要课题。

一、参谋助手:立足高度,为决策献智献策作为办公室的首要职能,参谋助手要求我们不仅要“参得进”,更要“参得准、参得高”。

这需要我们具备高度的政治意识、责任意识和前瞻性思维。

首先,要加强研究,提升辅助决策的层次和高度。

我们要深入学习党和国家的相关政策,紧密关注行业发展趋势,为领导提供具有前瞻性、创造性的建议。

同时,我们还要提高公文起草的质量,确保领导的决策意图能够准确、清晰地传达给执行者。

其次,要超前谋划,增强主动性和预见性。

我们要善于从领导的角度思考问题,提前预测可能出现的情况,为领导提供及时、有效的决策参考。

在这个过程中,我们既要满足领导当前的需求,又要考虑到长远的发展规划。

最后,要强化信息反馈,确保决策依据的真实性和可靠性。

我们要深入基层调查研究,及时反映基层的实际情况和群众的意见诉求,为领导提供全面、准确的信息支持。

二、综合协调:全局观念,促进工作合力综合协调是办公室的另一项重要职能。

我们要站在全局的高度,统筹协调好各方面的关系,确保政令统一、工作有序。

首先,协调要周密。

我们要把握好协调工作的原则性和艺术性,既要沟通各方面的信息,又要理顺各方面的关系;既要化解各方面的矛盾,又要处理好各方面的问题。

在这个过程中,我们要努力做到让上下左右都满意。

其次,协调要有力。

对于一些大事和难度较大的工作,我们要敢于协调、善于协调。

我们要当好总调度、总调节的角色,尽最大努力满足和适应领导工作的需求。

同时,我们还要通过制度建设来加强协调,建立一套科学规范的工作制度、工作程序和工作规则,使每项工作都有章可循。

三、督办督查:注重实效,确保决策落实督办督查是确保决策落实的重要手段。

强化军队基层党组织“四项功能”建设

强化军队基层党组织“四项功能”建设

强化军队基层党组织“四项功能”建设作者:李胜唐乐成华来源:《湖北教育·领导科学论坛》2013年第05期【内容提要】党的十八大对党面临的新形势和加强党的建设进行了科学分析,作出了重大部署,这是新形势下加强基层党组织建设的指针。

当前,部分基层党组织还存在着领导功能不明显、凝聚功能不持久、管理功能不到位、服务功能不扎实等问题。

对此,要在强化上述四项功能上下功夫、求实效,将党的十八大精神落实到基层党组织建设的实处。

【关键词】基层党组织建设四项功能【作者简介】李胜唐,第二炮兵指挥学院政治理论教研室助教;乐成华,硕士,第二炮兵指挥学院组织处干事。

【中图分类号】D262 【文献标识码】A 【文章编号】2095-5103(2013)05-0026-02党的十八大对党面临的新形势和加强党的建设进行了科学分析,作出了重大部署,这是新形势下加强基层党组织建设的指针。

当前,军队基层党组织建设在创先争优活动助推下,建设坚强有力,作用发挥明显,总体态势很好。

但也存在部分基层党组织领导功能不明显、凝聚功能不持久、管理功能不到位、服务功能不扎实等组织功能弱化等问题。

对此,笔者认为,要在强化基层党组织“四项功能”上下功夫、求实效,将党的十八大精神落实到基层党组织建设的实处。

一、要在提高认识增强能力中强化基层党组织“把关定向”的领导功能当前,部分基层党组织存在统一领导事无巨细,集体领导集中不力,分工负责模糊不清等现象,对基层党组织领导功能发挥产生不利影响。

如何强化和发挥基层党组织核心领导功能?笔者认为,一是要充分认清组织领导的重要意义。

要不断引导基层党务工作者学深悟透党的创新理论,理解认同党的制度体制,使他们充分认清党委(支部)统一的集体领导下的首长分工负责制,是基层党组织实施统一领导、集体领导和分工负责领导的依据和保证;充分认清党组织的领导功能是推进基层全面建设科学发展的关键动力;充分认清党的统一领导是发挥组织领导功能的前提,集体领导是基层党组织的领导原则,首长分工负责制是党组织的执行原则,不断强化领导功能的核心地位,树立党组织领导功能理念。

全力落实党组织会议决策推动各项工作落地生根

全力落实党组织会议决策推动各项工作落地生根

全力落实党组织会议决策推动各项工作落地生根党组织会议决策是党内民主集中制的重要体现,是党内重大事项的决策机制。

党组织会议决策的落实情况直接关系到党的事业发展和党的执政能力。

因此,全力落实党组织会议决策,推动各项工作落地生根,是我们党的重要任务。

一、加强组织领导,确保决策的贯彻执行党组织会议决策的贯彻执行需要有强有力的组织领导。

党的各级组织要加强对决策的宣传解读,确保全体党员和干部对决策的理解和认同。

同时,要建立健全决策执行的工作机制,明确责任分工,确保决策能够得到有效的贯彻执行。

二、加强沟通协调,形成合力推动工作落地党组织会议决策的贯彻执行需要各级党组织之间的密切配合和协同推进。

各级党组织要加强沟通协调,形成合力推动工作落地。

要加强上下级之间的沟通,确保决策能够得到有效的传达和执行。

同时,要加强党内外的沟通,广泛听取各方面的意见和建议,形成决策的共识。

三、加强监督检查,确保决策的落地生根党组织会议决策的贯彻执行需要有严格的监督检查机制。

各级党组织要加强对决策执行情况的监督检查,及时发现问题并采取措施加以解决。

要建立健全问责机制,对于决策执行不力的责任人要追究责任,确保决策能够真正落地生根。

四、加强宣传引导,形成良好的舆论氛围党组织会议决策的贯彻执行需要有良好的宣传引导。

各级党组织要加强对决策执行情况的宣传,及时向党员和群众通报决策的落实情况和成效。

要加强对决策背景和意义的解读,增强党员和群众的认同感和归属感,形成良好的舆论氛围。

五、加强学习培训,提高干部队伍素质党组织会议决策的贯彻执行需要有高素质的干部队伍。

各级党组织要加强对干部的培训和教育,提高他们的理论水平和工作能力。

要加强对干部的选拔任用工作,确保能够选拔出适合决策执行的干部。

同时,要加强对干部的监督和管理,确保他们能够忠诚履职、勤勉工作。

党组织会议决策的贯彻执行是党的建设和事业发展的重要环节。

各级党组织要高度重视,切实加强组织领导,加强沟通协调,加强监督检查,加强宣传引导,加强学习培训,全力推动各项工作落地生根。

推进内涵式发展提高高等教育质量

推进内涵式发展提高高等教育质量

推进内涵式发展提高高等教育质量王战军【摘要】高等教育内涵式发展是高等教育质量、规模、结构和效益的和谐发展,大而不强是目前我国高等教育不能回避的现实.高等教育向内涵式发展转变,不仅仅是一种发展模式的转变,而是一种理念的转变和战略的转变.高等教育内涵式发展是建设高等教育强国的需要,是应对国际竞争的需要,也是我国高等教育自身发展的需要.我国高等教育的内涵式发展从表现为一种模式,到呈现为一种理念,目前已进入到了一个战略发展阶段,是我国高等教育的重要战略机遇期.提高质量是内涵式发展的根本,优化结构是内涵式发展的基础,规模的合理发展是内涵式发展的前提,提升效益是内涵式发展的关键.【期刊名称】《北京联合大学学报(自然科学版)》【年(卷),期】2013(027)002【总页数】5页(P1-5)【关键词】内涵式发展;高等教育评估;教育理念;发展模式【作者】王战军【作者单位】教育部高等教育教学评估中心,北京100011【正文语种】中文【中图分类】G640在我国进入全面建成小康社会的决定性阶段,高等教育肩负着光荣而艰巨的历史使命。

党的十八大提出的“推动高等教育内涵式发展”,为我国高等教育的发展指明了方向,也把我们对高等教育的认识提高到了一个新的层次。

在新的历史时期,高等教育内涵式发展不仅是一种发展模式和发展路径的拓展,更是一种发展理念和发展战略的转变。

1 推进高等教育内涵式发展具有鲜明的时代意义1.1 推进高等教育内涵式发展是建设高等教育强国的需要当今世界正处在大发展大变革大调整时期。

世界多极化、经济全球化深入发展,科技进步日新月异,人才竞争日趋激烈。

高等教育承担着培养高级专门人才、发展科学技术文化、促进社会主义现代化建设的重大任务,是实现小康社会、建设创新型国家的重要力量。

党的十八大报告提出实施创新驱动发展战略,将科技创新作为提高社会生产力和综合国力的战略支撑,摆在国家发展全局的核心位置。

高等教育作为科技第一生产力和人才第一资源的重要结合点,具有高端引领作用,其发展水平和质量决定着人才的创新创造能力,决定着我们站在什么样的制高点上。

四大行动工作机制

四大行动工作机制

四大行动工作机制全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:四大行动工作机制是指领导班子决策机制、组织协调机制、执行监督机制和考核激励机制四个层面,这四大机制在各级组织中发挥重要作用,是推动工作有效开展、推进各项任务取得成功的关键。

作为领导班子的决策机制,其重要性不言而喻。

领导决策的质量直接影响着整个组织的运转和发展。

在决策机制中,领导者应当充分听取群众意见、调研分析情况、权衡利弊,作出科学、合理的决策。

决策者还应当注重团队合作,形成集体智慧,共同推动工作前进。

在决策过程中,还需要充分尊重专业技术人员的意见,使决策更加科学、可行。

组织协调机制是保障领导决策有效实施的重要一环。

在组织协调机制中,各部门之间应当紧密配合,共同落实领导决策。

各部门之间要加强沟通交流,建立协作机制,形成合力。

还要建立健全的工作制度和规范管理程序,确保各项工作有序进行。

在组织协调机制中,领导者还应当注重团队建设,培养团队精神,提升组织的整体素质。

执行监督机制是保障领导决策得以有效执行的重要保障。

在执行监督机制中,领导者应当不断跟进工作进展,发现问题及时解决,确保工作进展顺利。

还要加强对各部门工作的监督和检查,提高工作的效率和质量。

在执行监督机制中,还要注重激励机制的建立,激发工作人员的积极性和创造性,推动工作取得更好的成绩。

考核激励机制是激励工作人员提高工作积极性和创造性的重要手段。

在考核激励机制中,领导者应当建立健全的考核制度,确保考核的公平、公正。

对工作突出的个人和团队要及时给予表扬和奖励,激励其继续努力。

对工作不力的个人也要进行适当的批评和教育,帮助其改进工作短板。

在考核激励机制中,还要注重激励机制的灵活性,根据工作实际情况做出适当调整,使激励措施更具针对性和有效性。

四大行动工作机制相辅相成,共同构成了一个完整的运转系统。

领导班子决策机制作为核心,组织协调机制、执行监督机制和考核激励机制作为支撑,共同推动工作有效开展。

只有四大机制协同合作,各尽其责,才能实现工作目标,取得更大成就。

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识差

,

人 员 的 工 作 能 力 和 业 务水 平
此 外 还 可 实行
、 ,
态度 不 积极甚 至 多次督促都 无 动 于 衷
,
党 委 督查 部 门 与政府 督查部 门 考核部 门 专
职 督查 人 员与兼 职 督查 人 员 等各 种督查 力量
的 落 后典 型

要 旗 帜鲜 明 地给 予批 评
, 、
强 化 四 大 功 能
河 北 邯郸 市 委 常 委
推 动 决 策 落 实
秘书长 杨建广
督促 检查 工 作 历 来是 党委 工 作 的 重 要 组 成部分
,
党委决 策 的落实提 供 预 案和建 议 制 的落实

、 、

三 要抓 机
,
是推 动党 委决策 落实 的 一 个 十分 重

要 强 化抓 落实 的约束机 制
, , 、
关键 环 节 实施 一 般 督查 无 效 时 可 实施突破 性措施 组 织 开 展 高 层 次 大 规 模 有 震 动的 大 型督查 活 动 以 体 现 导 向 促进 落实
, , 、 。 、
,
实践

表 明 这 种 大 型 导向督查具 有覆 盖 面 广 权威
查合 力


一 是领导督查
与督 查 部 门 督查 互
, ,
矛 盾 解决 问题 的过 程 督 查 工 作 者 要 敏 于 发 现 问题
, ,
补 各 级 领 导是督查 落实 的第 一 推 动力 督查
工 作 的权 威 主 要 来 自领 导
, 。
善 于 深 入 分 析 产 生 问题 的 深 层 次原

只 有 注 重 发挥领
, 。 , ,
,
,
性强

推 动 力度 大 等特 点 对 于 推 动 重 点 难

,

忧 毫 不 留情地 揭 短 指 名道姓 地批 评 但 是
现 实情 况 往往是 表 扬 容 易批 评 难
点 工 作 的 落 实十 分 有效

报 喜容 易
,
报忧难

要 彻底 改变这 种状 况
,
,
一方面
各级
, ,
四 强 化互 补功能 保 证 落 实 成 果
, ,
一 个 问题 一 个 问题

特 别 要 认 真 研 究督 查 工 作 的机 制 和 运 作 程 序 以提 高工 作 的针 对性 和创造 性 更 好地 为
直 至 实现决 策 目标

二 是 在 较真碰
,
硬 上下 功 夫
督查 工 作 要 真 正 收到实 效

必 须 敢打 硬 仗
,
,
敢 碰 硬 茬 有喜 报喜 有忧报
严格
,
要 的领 导 环 节和 工 作 手 段
那么
,
怎样 才 能
控制 不 必 要 的会议 文件 活 动和 应酬 以 保
证 领导 同志和 督查 部 门 有 更 多 的时 间 和精 力
使 办 公 厅 和 督 查 室 的督查 工 作在 推动决 策 落 实 中发挥 更 大作 用尸我 认为 必 须 进 一 步 强 化 协助 推 动 导 向 互 补 等 四 个 功 能
大 了 督查 力 度
, 。
舆 论 氛 围 促使 各 级 部 门 和领 导 干 部 争着 上 动起来 赶 上去
,
,
可 以 协调 下 级 督 这样
, ,
进 而 带动 全 局 落

既加


二 是鞭策 落 后 推 动导 向
在 正 面 带动 的 同
也 有利 于 锻 炼提 高基 层 督查

时 还 要 注 意 运 用 鞭策推 动 对 于 那 些 落实 意
、 ,
既 是党 的决 策 的 组 织 实施者
。 ,
,
的 重 要 工 作方 法 督查 工 作 只 有善 于 抓 重 点
。 ,
又 对决 策 落实负有 重 要 的督查 职 能 门 要 注 意发 挥 职 能部 门 的督查 作 用 调 部 门 的力 量 为 我 所 用 展 联 手 督查
。 , , ,
督查 部 善 于协
比 着干
, ,
等 但 与 职 能部 门 合 作 要 注 意 掌握分 寸 不 能 越 姐 代 厄 不 能代 替 职 能部 门 的 工 作 督查部 门督 查力 量 不 够 时
, ,


是上
上级
从 而 形成 十 分 浓 厚 的狠抓 落实 的
, ,
级督查 部 门 与 下 级督查 部 门 力 量 互 补 查 部 门 力 量 共 同 开 展 督查 活 动
, 。
动 落实
,
更 要 注 意发挥各 级 抓 落实
,
主体
,


作 风 否 则就 开 展 不 好督查 工 作 决 策 落实就 会 受到影 响 种 意义 上 讲
、 。

是在解 决 问题 上 下 功 夫 从某

积 极 性和 主 动性 力求实 现 优势 互 补 形 成 督
,
决策 落 实的过 程 就是 不 断揭 示
抓 典 型 才 能形成推 动落 实的 正 确 导 向 营造 真抓 实 干 的浓 厚 氛 围 具 体讲 就 是 要 从 以 下

必 要 时 可 与 部 门开
,
个方 面 强 化 导 向功 能
。 , ,

一 是表 扬先进 带 动
,
或借 用 他 们 的 前 期 督 查 成 果

导 向 党委 的决 策下达 后 要 及 时进行 跟 踪督 查 深 入 实 际 摸情 况 及 时发现 和 总结 工 作 中 的好典 型

, ,
,
总之
,
,
要 不 断健 全和 完善抓 落实 的
,
学 习 要 与 总结本地 区 本 部 门 本 单位 改革和
同研 究解决 当前

各 项制度 通 过 制度 的贯彻 执行 保 证 落 实的 质量


过 程 中 出现 的认 识 和 工 作 上 的 问题 结 合
、 。
二 强化 推动 功能 保证 落 实 效 率
,

领 导 要 带 头碰 硬 要 给督 查 人 员撑腰 壮 胆 支 持他 们 摸 实情 讲 真话 真督查 ; 另 一 方 面 督 查 人 员要 有 不 怕担 风 险
。 , 、 、
室少协助 党委抓决 策 落实 不 仅 办公 厅 了 要 充 分 发挥 职 能作 用
,
,
自觉 运 用 督查 网络 推

不 怕得罪 人 的过 硬


,

起 来 以 提高 运 用 党 的基 本 理 论 墓本 路 线 分 析解 决 实 际 问 题 的水 平 实

二 要抓 调 研 的 落
党 委督查 部 门 必 须 把 重 推 动 促 落实 求 实效 作为 工 作 的 出发 点和 落脚 点
, ,

要 认ห้องสมุดไป่ตู้真研 究
, 。

探 索和 把握 督查 工 作 的 内
要标 准
。 、 、 , , , 、
督促 检 查 的 基 本 功 能在 于 推 动 决 策 落 实 实
,
而 充分 发挥 其协助 效应

,
是推 动决 策 落


保 证 落实质量 的 重 要 一 环
、 、
强 化协助 功

能 应抓 好 以下 几 方 面 一 要 抓 学 习的 落实 建 设 的实践 结合起 来 变
, 、
因 拿得 出切 实 可 行 的解 决对策 属 于 职 权 范 围 内的 主 动协 调 解决
,
导督 查 的作 用 才 能 切 实 加 大 督查 力度 推动
工 作 落 实 督查部 门 可 以通 过 加 强 落实 反 馈
、 , ,
;
自身解 决 不 了的 积
,
极 请领 导 出面 协 调


多提 督查建 议 健全 领 导督查制度 等途 径 进
、 、 、 、 。 ,
去想 落实 抓 落实 ; 要 强 化抓 落实责 任 机 制 使 每 项 工 作 的 开 展 都有 目 标
, 、 、

,
有措 施


有领

导 从 上 到 下逐 级 有 人 负责 形 成责 权 利 明 一 强 化 协助功 能 保 证落 实 质 t
, 。
确 的 目标 责任 体 系 ; 要 强 化抓 落实 的 监 督机 制 每 项 工 作 任 务确定 后 都 要 实施 督促 检 查 监 管 反 馈 ; 要 强 化抓 落实 的激励机 制 要 把 能 否 抓落实 作为 考核 干 部和 部 门 工 作 的 重
一 步 强 化领 导督查 意 识
启 动领 导督查行 为
。 。 、
,
三 强 化 导 向功 能 保证 落 实 方 向
,

借 助领 导权 威推 动落实进 程
直 属 职 能部 门
,
二 是 督查 部 门
督查 与 职 能部 门 督查 互 补 各级 党委 政 府 的 抓典 型是搞 好决策 督查
。 , 、
推 动决 策落 实
车 间班 组

,
欢迎
决 策落 实是 一 个 由浅 入 深

由表
什 么 反 对 什 么 党和 国家 的路 线 方针 政策 是 否 深 入 人 心 各 级 党委 政府 的 重 大 决策和
重 要 工 作 部署 落 实如何


不 断趋 向 决策 目 标 的 不 间 断的 实践 活
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