沈阳·铁西红星美凯龙项目整体定位报告
室内设计实习报告4篇
室内设计实习报告4篇室内设计实习报告篇1一、实习目的通过参观家具、灯具，配饰等的功能、造型、灯光、尺度、风格、材料、色彩，了解室内装饰设计的基本原理和设计方法，开阔视野，为接下来的我的室内设计创作打下基础。
二、实习内容室内空间既是人类赖以生存的居住空间，也是人们从事各种活动的建筑内部空间场所，作为室内环境的设计者，首先应该满足使用者对空间的功能和审美需求。
所以，对于我们这些初学者，更应该多看。
在老师的带领下，我们来到济南的几家大型家具城，了解一些室内设计的知识。
第一天，我们来到银座家居，第一感觉，很震撼。
接下来，接连不断的震撼接踵而来。
每一家店面都主营一种风格和品牌，银座家居多数是进口产品，价格昂贵，但是他的审美价值是名副其实的，无论从造型、色彩、材料、功能上，都让人眼前一亮。
通过导雇员的解释，这些昂贵的家具深深的吸引了我们的眼球。
尤其是那些样品房。
每一件样品房的风格、民族特色、地域特色、时代风貌都协调统一。
无论是简约型、现代型、中式的、欧式的，给我们最直观的感受就是温馨舒适。
我想，能够满足消费者居住要求的设计就是好的设计。
所以，室内空间的首要任务是根据整体空间的功能与审美要求来进行设计组织与规划定位。
第二次，我们选择的是富雅家居，他的规模与银座家居相当，更多的是国产产品。
通过今天的参观，对室内设计有了新的认识，尤其是样品房，都有一些共性，无论这个建筑物的功能上区别是很大的，如，商务酒店，KTV，学校等等，功能不同，却都少不了这些元素。
这也是室内设计必须注意的几大要素。
第一，空间要素。
空间的合理化并给人们以美的感受是设计基本的任务。
要勇于探索时代、技术赋于空间的新形象，不要拘泥于过去形成的空间形象。
第二，色彩要求。
室内色彩除对视觉环境产生影响外，还直接影响人们的情绪、心理。
科学的用色有利于工作，有助于健康。
色彩处理得当既能符合功能要求又能取得美的效果。
室内色彩除了必须遵守一般的色彩规律外，还随着时代审美观的变化而有所不同。
家具建材城项目定位报告
五、银川市
1、月星家居 位置：新华东街与丽景街交汇处 建面：18万平米 层数：4层卖场 主营：1-2层洁具卫浴，3-4层家俱 货源：外地 客群：本市及临近地区 租金：45元/㎡·月
五、银川市
2、光耀美居 位置：民族南街 建面：8万平米 层数：4层卖场 主营：家俱 货源：外地 客群：本市及临近地区 租金：110元/㎡·月
一、平罗县——商业环境综合分析
1、经营情况调查与分析 通过调研发现，开元的档次较高，国内一二线品牌比较多。 北门兴隆市场经营面积大，业态凌乱，产品庞杂，家俱、洁具、地板等产品国内一二 线品牌比较丰富，部分农机、农贸、玻璃、太阳能、石材等均有经营，市场还经营服装、 日用品的批发和零售，市场急待升级整合。 木材市场经营场地较大，但市场档次较低，不能形成规模。 钢材市场有近60亩的经营场地，目前市场有20余经营户，据了解明年可能进行扩建。 另外从整个平罗县城来看，主要中心街区的临街营业房有很大一部分作为建材用品经 销，特别是玉皇阁附近和西大街沿线，城市资源浪费严重。 2、行业发展趋势及发展规划 据调研了解，家居建材行业以中低档次产品为主，主要购买群体仅限于县城及其周边 县城，销售额比较可观。但是由于产品档次限制，有近20%左右的客户选择在石嘴山和银 川购买。 纵观整体平罗的发展趋势以及消费模式，在专业化市场需求和中高档次的产品需求方 面有很大的开发空间。 从平罗县城发展的角度来看，新区的开发将平罗城区扩展为20平方公里，城市人口增 至16万人，旧城改造也在同步进行。据平罗县“十二五”土地利用总体规划（2006-2020 年）内容了解，238个高质量、高标准的产业集群和基础设施建设项目开始实施，城区的 发展和产业整合势在必行。
四、乌海市——商业环境综合分析
1、经营情况调查与分析 通过调研发现，正远国际家俱会展中心、阳光美好家家居城属于乌海市档次最高、业 态分区最为集中的专业卖场，广东、北京、成都的家居以及全国各地的建材产品均有销售， 品牌店比较集中。 正远家俱批发市场是乌海市比较老的家居市场，业态较单一，产品档次较低，但一些 高端市场位于乌兰北路相互补充成为当地低端产品集中地。 2、行业发展趋势及发展规划 据调研了解，乌海家居建材行业以中端偏上为主，辐射乌海市本地及临近市县，销售 额比较可观。 没有大型钢材市场和木材市场，仅有两个体量较小品类不全的小市场且整体的货运、 物流配套相对薄弱。 凤凰家居建材城是乌海市最新的建材家居城，近年也没有大型的家居建材市场或卖场 的建设规划。
沈阳·铁西红星美凯龙项目整体定位报告22页PPT
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6、黄金时代是在我们的前面，而不在 我们的 后面。
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7、心急吃不了热汤圆。
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8、你可以很有个性，但某些时候请收 敛。
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9、只为成功找方法，不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。
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10、只要下定决心克服恐惧，便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为，请 记住， 除了在 脑海中 ，恐惧 无处藏 身。-- 戴尔． 卡耐基 。
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
拉
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左
பைடு நூலகம்
公司项目总结报告
公司项目总结报告（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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城市规划（1）区域城市规划（2）市区城市规划（3）交通规划（4）商业规划1.4 其他影响因素1.4.1 区域性政策1.4.2 2008年奥运会1.4.3 人民币升值1.5 小结2.0地块分析2.1地理位置（1）地块在城市的区位（2）四至范围（3）周边交通（4）与主要商业、交通、文化设施的距离 2.2地块基本情况（1）规划指标与用途（2）可视性2.3地块周边土地用途2.4区域交通条件（1）道路交通分析（2）停车位（3）地铁（4）公交线路2.5项目优劣势分析3.0商业市场3.1商业供应（1）总体存量、各种业态分布量（零售、餐饮服务和批发物流三类，具体为百货、购物中心、餐饮网点、批发市场、商品交易市场、物流基地以及乡镇商业街）（2）人均商业面积3.2商圈分布（1）各商圈区位、面积、特征综述（2）各商圈的商业档次、业态、现状分析、现存和将来的商业项目以及未来趋势分析3.3沈阳主要一、二线品牌分布3.4本项目未来面临的主要竞争项目3.5商业价格（1）各种业态的扣点率（2）售价、租金水平3.6经营情况（1）商场名称、建筑面积、经营面积、坪效（2）一二线、时尚品牌经营面积、营业额、位置（3）整体市场结论4.0写字楼市场4.1整体市场（1）商圈分布（2）整体供应与走势分析（3）产品特征（甲级、乙级、商务公寓），软硬件配置（4）各商圈竞争项目的（5）售价与租金分析（6）需求情况（入住率、产品要求）（7）未来市场发展展望（8）整体市场结论4.2 区域市场（1）区域供应情况（2）租金与价格（3）需求情况（各行业客户需求）（4）代表项目深度访谈（5）成功类似案例考察（基本情况、硬件设施、经营情况、客户分析、优劣势分析、参考与借鉴）（6）市场结论5.0 酒店市场5.1 整体市场（五星、四星）（1）高档酒店现有供应（2）高档酒店分布（3）高档酒店价格（4）高档酒店需求情况1）入住率情况2）现有项目深度访谈（对本地酒店市场的看法以及对本项目的建议）（5）未来供给5.2 区域市场（1）区域供应（现存和未来）（2）价格与需求（3）酒店市场结论（4）成功案例分析6.0 公寓市场6.1 整体市场（1）公寓市场概述（公寓与住宅区别、服务式公寓与商住两用公寓及高档公寓的区别、当地公寓市场发展史（2）目前供应情况（区域分布特征、各种公寓比例和客户特征）（3）租金与使用者特征（4）售价与购买者特征（5）需求情况（销售与入住率、深度访谈）（6）未来发展趋势6.2 区域市场（1）区域研究范围（2）现有与未来供应情况（3）区域供应发展情况（4）区域售价与租金情况（5）需求情况（销售和入住率）（6）未来发展趋势6.3 公寓部分小结6.4 案例分析与总结7.0 需求分析7.1 零售商访谈（1）访谈目的（2）受访零售商基本情况（3）访谈基本信息总体统计（类型分布、进驻意向、）（4）各业态选址偏好、目标客群及其年龄段（5）租金及租赁条件总体统计（6）工程技术条件要求（7）选址主要考虑因素（8）零售商对沈阳商业的总体看法（9）零售商对项目区域的总体看法（10）零售商对项目的总体看法（11）零售商访谈小结7.2 消费者问卷（1）访谈目的消费者通常在何时来此购物消费来此购物所选择的交通工具每周购物频次消费者本次购物所购买的产品种类消费者是否购买过(单件5000元以上、3000-5000元、1000-2000元、999元以下)的商品购买者1年内购买的频次购买商品的场所消费者购买比例和年均消费次数对比图外出就餐频次就餐平均花费金额外出就餐地点就餐原因休闲娱乐活动频次喜欢或经常进行的休闲娱乐活动休闲娱乐活动平均花费金额休闲娱乐活动地点进行休闲娱乐活动原因如在太原南街位置建立一处大型综合的中高档或高档商业设施，您是否会光顾？如果光顾,希望包含的休闲娱乐设施如果光顾,希望包含的餐饮设施？如果光顾,希望包含的商店及专业店？如果光顾,希望包含的服务类商家？在此项目中被访者希望包括的的中高档或高档女装品牌？在此项目中被访者希望包括的的中高档或高档男装品牌？在此项目中被访者希望包括的的化装品/护理用品品牌？当地消费者对品牌的认知度消费者对品牌的购买（2）被访者个人情况（性别、年龄段、学历、职业、收入）8.0 市场机会分析（1）经济快速发展带来的市场机会（2）商业市场发展机遇（3）酒店市场发展机遇（4）写字楼市场发展机遇（5）公寓市场发展机遇【篇三：商业综合体项目各阶段策划】城市商业综合体项目全程策划流程《商业项目市场调研报告》纲要一、城市经济环境的分析和生活结构研究◆总人口及区域人口结构、职业构成、家庭构成、收入水平、消费水平等◆ gdp发展状况及产业结构情况◆消费品零售总额◆商业增加值◆城乡居民的人均可支配收入◆城乡居民储蓄存款余额二、区域经济结构调查与城市发展规划调查◆公共设施状况◆交通体系状况◆道路状况、通行量◆区域性质与功能特点◆各项城区的机能◆城市规划三、城市商业发展规划及政策研究? ◆商铺发展现状及布局情况? ◆商铺发展规划? ◆城市商业网点规划政策四、区域零售业结构、商铺分布及经营状况的市场调查与分析◆区域商铺分布及经营业态详图◆商业地区间的竞争状况及竞争者调查分析? ◆地区间的销售动向? ◆大型主力店的动向五、典型性竞争性项目调查与研究六、地区未来商业地产的供应量分析七、消费者消费行为调查与研究◆地理细分调查分析?◆购买人群细分调查?◆年龄细分调查分析?◆经济状况细分调查分析?◆消费者交通和出行方式?◆购买者购买心理及行为分析八、项目立地条件研究?◆道路类别及交通状况?◆项目地块自然与社会条件分析?◆顾客是否容易达到商业区?◆周边环境和公建设施?◆项目周围经济条件分析?◆项目swot分析九、商圈的确定和研究?◆商圈的范围的确定?◆商圈的构成及顾客来源《商业项目定位报告》纲要一、项目竞争分析? 主要物业品种设定? 各物业品种的竞争分析? 各物业品种的竞争策略? 各物业品种的核心竞争力提炼? 项目的竞争定位二、项目主题定位? 项目主题描述? 主题的支撑点概述。
建材市场调查报告
建材市场调查报告建材市场调查报告1暑假期间,我对西安大明宫建材市场进行了一些调查.由于我的父母和部分亲戚都在大明宫做生意.我对这里的市场环境和它的优缺点,以及我个人认为存在的问题都比较熟悉.虽然看法拙劣,但以下都是我的一些调查成果.现在我将其写成报告.内容如下:一、市场的基本情况西安大明宫建材市场位于西安市大华北路与北二环交汇处，毗邻西安经济开发区，占地1000余亩，由装饰材料市场、陶瓷建材市场、五金水暖批发市场、管材防水材料批发市场、石材批发市场、钢材批发市场、术材胶合板批发市场和五金工具批发市场等八个专业性批发市场组成，关于大明宫建材市场的调查报告。
市场经营面积1约十几万平方米，来自全国各地的3000余家商户，经营着二十大类、数千个品牌、上万种质优价廉的商品。
市场整体布局壮观有序，各项配套设施完善，管理规范，服务到位，并有为市场配套的铁路专运线，己经发展成为集商铺、仓储、加工、铁路货运为一体的西北地区最大的建材装饰材料集散地和全国十大建材批发市场之一。
自1998年以来，市场交易额年均10亿多元，平均每年上缴国家税费1000多万元。
市场接连被评为“市级文明市场”、“省级文明市场”和“全国首批规范化管理市场”，并于20xx年在全国6000多家建材市场中第三个通过了工509001国际质量认证，调查报告《关于大明宫建材市场的调查报告》。
公司先后被国家农业部、省、市、区分别授予“中国行业最大规模乡镇企业”、“陕西省百强乡镇企业”、“未央区纳税大户”和省农行“优良客户”等荣誉称号。
这些,都是这么多年来大明宫建材市场取得的巨大成绩.二,市场当前存在的主要问题调查了解我发现建材市场在建设和管理中存在四个方面的问题：（一）市场发展定位不够高，不适应快速当前社会经济发展的需要。
西安有着悠久的商贸历史和较好的商业发展前景。
而建材市场的建立和发展，由于认识上的局限性，其发展战略定位不是很高。
表现在二个方面：一是市场建设档次不是很高，很多建材经销商虽能够归行入市，但是经营方式依然存在问题.可能是有于缺乏专业经营知识.二是市场销售覆盖面不广，目前市场上的商品多销在本地，及周边一些县城，知名度不是很高.（二）政策法规配套跟不上，进一步发展受阻。
沈阳商场分析报告
沈阳商场分析报告1. 引言沈阳是中国东北地区的重要城市，也是辽宁省的省会，具有较高的经济发展水平和消费能力。
商场作为城市消费的重要场所，对于了解沈阳的消费市场具有重要意义。
本文将基于对沈阳商场的分析，从多个维度来探讨沈阳商场的特点和发展趋势。
2. 沈阳商场概况沈阳商场数量众多，分布于城市的各个地区。
主要集中在市中心和繁华商业区，如太原街、中街等。
商场的规模和种类也较为丰富，包括大型综合购物中心、百货公司、专业市场等。
其中，大型综合购物中心在沈阳市场占据主导地位，提供了多样化的购物、餐饮和娱乐体验。
3. 沈阳商场消费者画像沈阳商场的消费者主要包括以下几类人群：3.1 中产阶级消费者随着沈阳经济的发展，中产阶级消费者逐渐成为商场的重要消费群体。
他们对品质和服务要求较高，更注重购买体验和品牌认可度。
他们常常选择大型综合购物中心，购买高端品牌的时尚服装、奢侈品和高品质的生活用品。
3.2 年轻消费者沈阳有众多大学和高校，这些年轻人是商场消费的重要力量。
他们偏好时尚潮流、个性化产品和互联网购物。
年轻消费者更注重购物的便捷性和价格的合理性，他们通常会选择购买电子产品、时尚服饰和小型家电等商品。
3.3 家庭消费者家庭消费者对于商场的需求主要集中在日常生活用品和儿童用品方面。
他们通常选择超市、百货公司等商场购买食品、家居用品、家电以及孩子的玩具、衣物等商品。
4. 沈阳商场的竞争格局沈阳商场市场竞争激烈，主要有以下几个方面的竞争：4.1 位置竞争商场的地理位置是吸引消费者的重要因素之一。
在沈阳市中心和繁华商业区，商场密集，竞争激烈。
商场的位置要尽可能靠近人流量大的地段，以提高客流量和曝光度。
4.2 品牌竞争沈阳商场中有众多国际知名品牌和本土品牌。
品牌的认可度和口碑对于吸引消费者起到重要作用。
商场需要与品牌合作，引入更多的热门品牌，提高商场的知名度和吸引力。
4.3 服务竞争商场的服务质量对于消费者的满意度和忠诚度有着重要影响。
红星美凯龙营销战略剖析(二)
红星美凯龙营销战略剖析（二）5 红星美凯龙营销战略2009年全球金融危机，红星美凯龙却逆势飞扬。
其在全国的63家卖场，当年的销售额平均增幅在30%以上。
之所以能取得如此高的增长率，除了得益于国家经济刺激政策以外，与红星美凯龙正确的市场营销战略是分不开的。
而正确的营销战略的建立依赖于精准的市场分析和市场定位。
5.1 目标市场选择随着“80后”逐步成为现代社会的主流消费群体，红星美凯龙的目标群体也在逐渐的发生变化，由此红星美凯龙也实施了一系列措施来迎合“80后”的消费观念。
红星美凯龙京沪区营销总监王伟对此的目标定位是：让红星美凯龙成为80后的家居梦想之地。
所以，红星美凯龙以“时尚、年轻且兼具品位”的睿智精英阶层为自己主要的目标消费群。
近年来，红星美凯龙又开始提倡通过高端实惠主义，让消费者享受好的品牌和服务。
一个品牌之所以好，除了它自身品质因素以外，更多来自于这个品牌的服务。
消费者永远都希望自己能够用有限的钱买到更多的商品，红星美凯龙通过卖场的批量销售向家居生产厂商买断部分商品的区域内采购权，从而降低产品成本，在价值链上为消费者提供更多让渡价值，用以获得较高的顾客满意度。
5.2 市场定位红星美凯龙定位在中高端家居产品的销售上，可以总括为：“时尚、文化、精品”。
这几个字并不是红星美凯龙强加于自己的一个标准和概念，而是根据其在不同的城市，不同的门店得出的一个总体印象。
针对京沪深一线城市，红星美凯龙更注重入驻品牌家居的时尚与精致，以满足较高的文化品位；而在二线城市和其他省会城市，红星美凯龙则针对不同地区的门店采取不同的产品定位。
比如说，在杭州的红星美凯龙古墩店，定位为最为高端的产品卖场，引入了阿玛尼等一系列国际知名品牌；而在西安，除了红星美凯龙家居卖场以外，还成立了红星欧凯家居卖场，这是红星家居集团的第二个品牌，主营中高档、偏中的家居品牌。
红星美凯龙在不同城市、相同城市的不同区域，针对各类市场的特点，以总体产品定位为基准，采取灵活的、多元化的区域产品定位机制。
沈阳调研报告2020.10.26
沈阳市场调研报告调研地点：沈阳时尚地下街调研时间：2020年10月23日上午10:30调研人员：牛海涛、佟金阳、刘玉莹一、太原街--时尚基本情况时尚集团成立于1986年，总部位于深圳，历经不断的实践和探索，现已成为以商业地产开发及商业运营管理为主营业务的大型集团企业，并在沈阳、南京、鞍山、广州、成都拥有全资子公司，经营成效显著，拥有极高的知名度。
沈阳时尚地下街成立于1998年，由时尚集团投资开发，位于沈阳最繁华的商业区之一——太原街地下。
是集服装、鞋帽、日用百货、化妆品、餐饮等经营品种为一体的大型综合购物广场。
沈阳时尚地下街建筑面积3万余平，全长1000余米，共分为上下两层，日均客流量达到30万人次以上，是目前沈阳最大的地下商业街之一，也是最受青年人喜爱的商场之一。
1.地理位置：项目位于沈阳市和平区，处于沈阳市最中心位置沈阳市区域图2.交通：四横三纵道路体系通达性好，轨道地铁便利沈阳时尚地下街交通环境商场外部交通道路情况：中华路情况太原街情况3.商圈：太原街定位为都市时尚的高端现代化中心太原街商圈主要业种包括服装、名表、饰品、电器、餐饮、百货及专业性商品多条街太原街步行街业态分布情况：主要有服装、运动器材、名表、饰品、百货、专卖店等中华路业态分布情况：主要有专卖店、商场、超市、电器、婚纱摄影等4.项目业态规划时尚地下街自然情况企业性质私营法定代表人沈阳时尚商业有限公司成立时间负一层1999年，负二层2003年营业时间10：00-21:00主营项目男女装、针织、小百、饰品、包、美甲、纹身、造型、餐饮经营方式零售商场规模19420㎡5.商场整体布局：环状街区式商业，负一层分布较多，主打时尚主题负一层✧沈阳时尚地下街负一层分为18个区，设有13个出入口，其中临近地铁以及中华路商业主街为重要出入口。
✧负一层设有五个扶梯连接负二层，以及配置有3个卫生间。
✧以商街形式布局，每个横向区域中间设有中岛，中岛安排水吧、饰品、百货、零食等✧负一层规划业态主要为服装、鞋帽、配有餐饮、小百、针织、美甲、化妆品等业态负一层商铺总计约663户，主力户型面积偏小，在10-30平之间负一层按照品牌数量计算，女装与饰品占比最大，在30%以上。
小商品城定位及规划设计建议报告
小商品城定位及规划设计建议报告第一部分：项目整体定位 (2)一、项目定位分析 (2)1、项目整体经营主题定位 (2)2、项目业态组合和经营品种定位 (3)3、项目商圈半径定位 (6)4、目标消费群体定位 (8)5、项目经营定位SWOT分析 (9)二、项目定位各业态经营规模确定及规划依据 (12)1、规划依据 (12)2、本项目各业态经营规模确定 (37)3、项目业态规划总面积 (38)三、项目经营评估及整体经营风险分析 (38)1、项目定位招商初步情况评估 (38)2、项目定位销售初步情况评估 (49)3、项目定位经营平台及整体经营风险分析 (53)第二部分：项目的建筑规划与装修设计建议 (56)一、项目整体规划布局建议 (56)1、项目整体布局及技术指标 (56)2、各经营配套设施的规划建议 (59)3、前广场设置建议 (59)二、项目建筑形式及室内装修设计建议 (60)1、项目建筑形式 (60)2、外部装修设计建议 (62)3、室内装饰设计建议 (64)第三部分：项目初步售价收益预测 (69)一、销售均价制定原则 (69)二、价格参照体系 (69)1、B1地块价格参照体系 (69)2、B2地块价格参照体系 (73)三、地块项目售价收益预测 (77)1、B1地块售价收益预测 (77)2、B2地块售价收益预测 (78)3、项目整体售价收益 (78)第一部分：项目整体定位一、项目定位分析1、项目整体经营主题定位赣中地区规模最大，集小商品、服装鞋包为一体的现代化一站式采购市场定位说明：本项目主要立足吉安本地消费市场，待市场经营成熟以后，在推广到位、配套完善、商品竞争力优势明显的情况下，可辐射到周边接壤县市。
根据对吉安市市场调研显示，目前吉安市小商品批发市场主要经营日杂、日化、小五金、小电器、小食品和针织几大品类，精品饰品、工艺品、玩具、文体、婴幼儿用品、钟表眼镜、茶叶、酒店用品等品类规模偏小或缺失，无法满足下游商户一站式采购需求，导致下游经营户辗转南昌、浙江、广东等地进货，既增加了商户进货时间和交通住宿成本，同时造成了本地批发市场生意机会的流失。
公共租赁住房项目可行性研究报告
公共租赁住房项目可行性研究报告目录一、前言 (3)1.1 研究背景与意义 (4)1.2 研究目的与范围 (5)1.3 研究方法与数据来源 (5)二、市场分析 (6)2.1 公共租赁住房需求分析 (8)2.1.1 城市人口流动与住房需求趋势 (10)2.1.2 公共租赁住房潜在用户群体特征 (11)2.2 市场竞争格局分析 (12)2.2.1 竞争对手情况概述 (14)2.2.2 市场份额及影响力评估 (15)2.3 市场发展趋势预测 (16)三、项目定位与规划 (17)3.1 项目定位 (19)3.1.1 目标客户群定位 (20)3.1.2 产品类型与规模定位 (21)3.2 项目规划 (22)3.2.1 地理位置选择 (24)3.2.2 建筑设计方案 (25)3.2.3 周边配套设施规划 (27)四、财务分析 (28)4.1 财务评价指标体系构建 (29)4.2 资金筹措方案设计 (30)4.3 成本费用估算 (32)4.4 收入预测与盈利模式分析 (33)4.5 财务敏感性分析 (35)五、风险评估与应对策略 (36)5.1 风险识别与评估 (38)5.1.1 市场风险 (39)5.1.2 技术风险 (40)5.1.3 财务风险 (41)5.1.4 法律与政策风险 (42)5.2 应对策略与措施 (44)5.2.1 市场风险应对策略 (45)5.2.2 技术风险应对策略 (46)5.2.3 财务风险应对策略 (47)5.2.4 法律与政策风险应对策略 (48)六、社会效益分析 (49)6.1 社会效益评价指标体系构建 (51)6.2 社会影响分析 (52)6.2.1 对居民生活质量的提升作用 (53)6.2.2 对城市形象和人居环境的影响 (54)6.3 可持续发展影响分析 (55)七、结论与建议 (56)7.1 结论总结 (57)7.2 建议与展望 (58)7.2.1 项目投资建议 (59)7.2.2 项目运营建议 (61)7.2.3 未来研究方向 (62)一、前言随着我国城市化进程的加快，住房问题日益成为社会关注的焦点。
青岛商业地产购物中心调研报告
青岛商业地产购物中心调研报告目录一、内容概要 (3)（一）调研背景 (3)（二）调研目的与意义 (4)（三）调研范围与方法 (5)二、青岛商业地产市场概述 (6)（一）青岛商业地产市场发展历程 (7)（二）青岛商业地产市场现状 (8)（三）青岛商业地产市场发展趋势 (10)三、青岛主要商业地产购物中心分析 (11)（一）购物中心概览 (13)1. 青岛购物中心分布情况 (14)2. 各购物中心简介 (15)（二）购物中心经营状况 (16)1. 营业收入与利润分析 (17)2. 招商与租户情况 (18)（三）购物中心优劣势分析 (19)1. 优势分析 (21)2. 劣势分析 (22)四、青岛商业地产购物中心竞争格局 (23)（一）主要竞争对手分析 (25)1. 竞争对手概况 (26)2. 竞争对手优劣势对比 (26)（二）竞争格局分析 (27)1. 市场份额分布 (28)2. 竞争态势分析 (29)五、青岛商业地产购物中心消费者行为分析 (31)（一）消费者特征分析 (32)1. 年龄结构 (33)2. 职业分布 (34)3. 收入水平 (35)（二）消费者需求分析 (37)1. 购物需求 (38)2. 休闲娱乐需求 (39)3. 服务需求 (40)（三）消费者行为影响因素分析 (41)1. 商业环境 (43)2. 交通便利性 (45)3. 商品多样性 (46)六、青岛商业地产购物中心策略建议 (47)（一）提升购物中心竞争力 (48)1. 优化品牌组合 (49)2. 提升服务质量 (50)3. 创新营销策略 (51)（二）加强购物中心与品牌商户合作 (52)1. 深化合作关系 (53)2. 共同应对市场变化 (55)3. 促进资源共享 (56)（三）关注消费者需求变化 (57)1. 及时调整商品结构 (58)2. 提升购物体验 (59)3. 加强消费者互动 (60)七、结论与展望 (62)（一）调研结论总结 (63)（二）未来展望 (64)（三）研究不足与改进方向 (65)一、内容概要本报告主要对青岛市商业地产购物中心进行了深入的调研与分析，涵盖了项目概况、市场环境、竞争格局、消费者行为以及未来发展趋势等多个方面。
2022沈阳万象城商业购物中心十一周年活动汇报方案 -房地产-_解密
非凡品味沈阳万象城十一周年庆策划大纲汇报案推广部2022年3月N Y A N G M I X C 11T H A N N I V E R S A R Y主题拟定非凡品味Excellence Taste 沈阳万象城十一周年庆城市家宴| Taste of Flavour Cosmo Hits | Taste of Rhythm Carnival | Taste of Amusement 购物节| Taste of Style沈阳万象城作为东北地区的标杆商业购物中心，带领城市和客户“品味升格”是我们要向消费者传递的价值主张。
围绕着此价值主张，及【尽享非凡】的项目SLOGAN，推导出【非凡品味EXCELLENCE TASTE】十一周年庆的主题。
同时，在高端、时尚、艺术三个年度推广关键词下，联合餐饮租户发布系列宣传片，打造城市家宴活动；联合《时尚cosmo》落地明星音乐LIVE IP；场内摆放互动娱乐点位及A级SP活动，从衣、食、生活方式等全生活维度去呼应【非凡品味】这一主题和“品味升格”的价值主张，制造城市影响力事件，夯实项目奢尚定位。
02 -活动规划03 -各专业筹备04 -预算与目标01 –策略思考E N Y A N G M I X C 11T H A N N I V E R S01 –策略思考•活动目标阐释•万象城往年活动、同城竞品动态、对标案例分析总结•2022年周年庆活动策略导出E N Y A N G M I X C 10T H A N N I V E R S关键词提炼高端时尚奢享作为擎领东北商业市场的成熟重奢项目，11周年应秉承一直以来的高端奢想路线，为消费者带来城中最具品质和影响力的大型活动，保持行业发声。
通过联动顶级时尚媒体，整合线上线下的联合宣传，持续大力夯实项目年初制定的高端时尚标签，彰显项目在东北商业中的时尚尊贵气质。
活动需要结合周年庆活动特性，通过稀缺资源、全城尊享、限时呈现等条件制造引发讨论和关注，并通过活动奢享参与性做蓄客和流量带动。
2024年沈阳市写字楼市场分析报告
2024年沈阳市写字楼市场分析报告1. 引言本报告旨在对沈阳市的写字楼市场进行分析，包括市场现状、竞争情况、发展趋势等方面的内容。
通过对相关数据和情况的综合分析，旨在为投资者、开发商和租赁者提供有价值的信息和决策支持。
2. 市场现状2.1 区域分布沈阳市的写字楼市场主要集中在市中心和经济发展区域，如和平区、铁西区、大东区等。
这些区域有着优越的地理位置和交通条件，受到了各类企业的青睐。
2.2 租赁价格沈阳市写字楼的租赁价格受多种因素影响，如地理位置、楼层高度、建筑品质等。
目前，市中心地段的写字楼租金相对较高，约为每平方米每月200-300元；而次中心地段的租金则在每平方米每月100-200元左右。
2.3 供需关系当前沈阳市的写字楼市场供大于求的现象比较明显，尤其是在次中心地段和远郊区域。
相对来说，市中心地段的写字楼供需关系较为平衡。
由于需求不足，市场竞争较为激烈，开发商和运营商需要通过降低租金和提供更优惠的条件来吸引租赁者。
3. 竞争情况3.1 主要竞争对手沈阳市的写字楼市场存在不少主要竞争对手，包括国有企业、房地产开发商和金融机构等。
这些竞争对手拥有丰富的资源和品牌优势，对市场份额的争夺非常激烈。
3.2 竞争优势要在激烈的市场竞争中取得优势，写字楼开发商和运营商需要具备一定的竞争优势。
例如，地理位置优越、交通便利、楼宇设计独特、配套设施完善等。
此外，灵活的租赁政策和提供个性化服务也是竞争的一种手段。
4. 发展趋势4.1 企业需求结构变化随着经济的发展和产业结构的调整，沈阳市的企业需求也在发生改变。
未来，随着新兴产业的崛起，对写字楼的需求将呈现多样化的趋势，例如创意产业园、科技园、共享办公空间等将成为市场的主要需求。
4.2 写字楼服务升级未来，写字楼的竞争将不仅仅局限于硬件设施和地理位置，更多的是服务的提升和产品的差异化。
写字楼运营商需要提供更加舒适、便利、智能化的办公环境，满足租赁者对于高效办公和个性化需求的追求。
房地产项目样板间开放策划方案
房地产项目样板间开放策划方案目录一、项目背景与目标 (2)1.1 项目概述 (2)1.2 开放策划目的 (3)1.3 预期目标 (4)二、市场调研与分析 (5)2.1 目标市场 (6)2.2 竞争对手分析 (7)2.3 消费者需求调研 (9)三、样板间设计理念 (10)3.1 设计主题 (11)3.2 设计风格 (12)3.3 功能布局 (12)四、活动策划与执行 (14)五、人员安排与职责 (15)5.1 策划团队 (16)5.2 执行团队 (17)5.3 各部门职责 (18)六、预算与资源需求 (20)6.1 预算计划 (21)6.2 资源配置 (22)6.3 成本控制 (23)七、风险评估与应对措施 (24)7.1 市场风险 (26)7.2 执行风险 (27)7.3 其他风险 (28)八、效果评估与总结 (29)8.1 销售业绩评估 (30)8.2 活动效果评估 (31)8.3 经验教训总结 (32)一、项目背景与目标随着社会的快速发展和城市化进程的加速推进，房地产市场在国民经济和社会发展中占据了举足轻重的地位。
政府对房地产市场的调控力度不断加强，要求房地产企业不断提高产品质量和服务水平，以满足人民群众日益增长的住房需求。
在此背景下，我们计划推出一个具有高品质和独特风格的房地产项目样板间，以展示项目的优势和特点，吸引潜在客户的关注。
展示项目的独特设计和优质施工，树立项目良好的品牌形象和市场口碑；了解潜在客户的需求和偏好，为项目的市场定位和产品优化提供参考依据；通过与潜在客户的互动，收集意见和建议，为项目的持续改进和发展提供方向指引。
1.1 项目概述本项目为一座全新的高端住宅小区，位于城市核心地段，周边配套设施齐全，交通便利。
项目旨在打造一个集现代化设计、舒适生活体验和优越地理位置于一体的高品质社区。
本次样板间开放活动，旨在向潜在客户展示我们项目的独特魅力和优势，为销售工作奠定坚实基础。
在户型设计上，我们注重空间利用和居住舒适度，提供多样化的户型选择，以满足不同家庭的需求。
项目定位分析
项目定位分析一、影响项目定位的因素1、土地价值分析●项目地块规则●利于充分利用●易于规划与设计2、需求分析●总需求较乐观●高品质住宅需求大●需求面积逐步变小3、供给与竞争态势●区域内供给量较大●土地储备丰富，存在开发潜力●入市时机较为关键二、项目市场定位描述1、本项目要紧经济指标⏹总建筑面积： 99215平方米⏹总占地： 1.53公顷⏹绿化率： 30%⏹容积率： 4.8⏹地上建筑面积： 73440平方米⏹商场： 11750平方米⏹写字楼： 21290 平方米⏹其余为公寓：⏹地下建筑面积： 25775平方米⏹地下车位： 333辆⏹地上车位： 63辆⏹自行车： 466辆2、整体功能布局建议项目规划为：一栋写字楼，一栋商业，两栋公寓。
●整个社区使用围合式建筑方案●公寓使用板式高层●围合社区中央空间●用地西侧从北至南依次摆放商业配套、写字楼的一部分；用地南侧从西至东依次坐落另一部分写字楼与公寓1号楼；用地北侧设计为公寓2号楼；社区西侧与东侧保持完整外立面。
●社区设计两个出入口，实现人车分流。
商业配套地下可设计为地下停车场，要紧满足写字楼的需求；公寓停车场可设计在1号楼与2号楼地下；商业配套北侧小片空地可设计为商业用停车位。
围合出的空间可聘请具有实力的景观设计事务所进行布置，达到环境优美、视野明亮、集绿化休闲为一体的场所。
从外观上，在西侧与南侧保持完整连接，成为：劲松商圈地标性建筑。
（具体规划情况见附图）三、目标客户群体描述1、写字楼目标客户群体●中小型外资企业●以CBD内大公司为服务对象的各类公司●留学归国人员创办企业●投资型买家2、公寓目标客户群体：●投资型买家●首次置业的白领阶层●单身贵族●知名企业高层管理人员的工作居所●外企置业●留学归国人员注：21世纪不动产认为项目在推广入市过程中,应给予产品一个包装概念，但这一包装概念应是在产品已具有鲜明特点之后,才在项目具备一系列竞争点的基础上,通过富有创意概念进行推广包装，而不是在塑造产品之前，毫无理由，且无产品支撑的一种空谈。
8.1—红星—金地檀郡个案分析
项目位置 项目总建 总户数 建筑形式 绿化率
未定
40%
装修标准
1200元/平
清水
拎包入住的精装房是本案明显 的优势
具有特色的景观园林，在区域 内，我们是唯一的。 在园区景观规模上看，本案不 具备明显优势。
园区景观
金地檀郡
产品力对比分析
项目名称
开发商 相关单位 全程推广 景观设计 营销代理 区位 地段 区域内配套 交通 开间
陆军总院浑南分院，浑南第 一医院，项目周边大药房
214、333、152、238、286 地铁二号线 健身会所、家居卖场、2.3 万平商业 红星物业 对红星美凯龙家居广场认知 度高，但对其开发的地产项 目没有切身体验
陆军总院浑南分院，浑南第一 医院.
214、238、272、333、334、152、 地铁二号线
外立面
户型展示
金地檀郡
总结： 精装修：是红星的标志，是体现家居龙头的代表之作。 资源配套：在区域配套资源方面，本案与檀郡基本属于共享状态， 但本案较比檀郡离周边商圈相对较近。 物业服务：从本案物业服务标准上看，本案在市场是具备较强的竞 争力的。
开发商：家居的市场的龙头，地产市场的后起之秀。
谢谢品鉴！！！
位于奥体商圈，以地段优势及台地景观资源打造的纯英伦风格社区。
金地檀郡
项目产品信息
产品类型：洋房、小高、高层 面积区间：高层：85—158平 洋房： 销售均价：高层：7800元/平 洋房：15000元/平
面积配比（高层）
产品类型 产品面积 88 产品户型 两室两厅一卫 产品套数 33 产品占比 25%
87平、102平的产品客户接受度相对较高，并且每种产品均含有5—15 平的附加值空间。
红星美凯龙调研报告(共8篇)
红星美凯龙调研报告（共8篇）红星美凯龙调研报告（共8篇）第1篇：红星美凯龙调研报告家具设计调研报告红星美凯龙调研报告家具十个品牌介绍一、索菲亚1、公司介绍索菲亚一直追求卓越的品质和恒久的价值，创新思维已经深入企业文化的骨髓，这一点在索菲亚产品的设计上得到充分体现。
凭借着强大的设计开发能力、领先的专利技术和独特的设计风格，不断推陈出新，始终引领着定制衣柜在中国的设计潮流：从尼斯百叶、冲浪百叶、香堡年轮到花语系列，从衣柜、衣帽间到配套家具，索菲亚不断创新、不断改变，努力为中国消费者提供最完美的定制衣柜。
2、品牌特点索菲亚衣柜是量尺定做产品，其推拉门柜门边框是从法国原装进口的含锌合金钢，其门芯材料有从法国原装进口的一板两色的防潮微粒板也有国产的中密度板，索菲亚柜体是用大型设备流水线生产的，其材质为三聚氰胺贴面的中密度板；索菲亚还有配套的隔断门、吊柜门、书柜等产品。
现为了给客户更大的选择空间，使客户的装修更具整体效果，索菲亚推出卧式家具系列产品。
索菲亚卧式家具系列产品采用和索菲亚衣柜一样的花色及风格，令家居整体和谐一致，包括床、床头柜、梳妆台、梳妆凳、床尾凳、斗柜、电视柜及鞋柜，具体款式。
出色表现，是源自出色内涵-广州索菲亚家具制品有限公司凭雄厚的实力与尖端技术，致力提供最优质、最完美的推拉门、内柜、五金件和各种附件，以至生产的每一个衣柜以无可挑剔的过硬品质赢得世人称赞。
这是一种能使现代产品各显其能的整体性设计，又把以往的时代与现代生活融为一体，向全世界提供了一种无法模仿的"法国式生活艺术"的精髓-索菲亚，以高品质、高品味的衣柜产品，引领法国、巴黎的浪漫生活态度潮流。
二、包豪斯1、公司介绍豪斯家具公司创立于年,是一家集设计、生产、销售于一体的现代化家具企业,包豪斯公司起源于欧州Bauhaus设计学院,深受Bauhaus现代主义设计理念的影响,以"包豪斯"（英文：theBHS）为公司和品牌的名称,并以此确定了公司的经营理念和产品定位包豪斯公司拥有自己独立的设计工作室,拥有高素质的设计师和机械制造工艺师,以及高素质的专业管理人才.ISO9001质量管理体系的建立,全面生产管理的规范,人力资源的全面开发和利用以及良好的内部运行机制,大大提高了员工的综合素质和团队合作精神,为公司的快速发展提供了根本保证.公司以中高档家具为产品定位,长期以来赢得了国外客户的认可.产品畅销世界二十多个国家和地区,在国内各大城市已拥有几十家包豪斯专卖店.2、品牌特点BHS品牌本着为人们创造简单、舒适、优雅的生活体验为原则，积极开拓产品设计、寻求产品的最佳组合形式。
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商业价值
项目周边商业态势非常好,项目可以为此区位起到画龙点 睛之妙!未来价值不可估量!
东临凯马汽车 城
西临金枫南路 商业圈
南临大规模城 市住宅群
本 案
城市住宅 建筑聚集 建筑群
已规划,正在火速建造中,未来 区位良好,项目人气聚集简单, 产品升值必将非常迅速!
18
小结
就目前情况来看，本案为区域级、区域重点发展商业主轴
金枫路商圈目前辐射范围为木渎区域，消费人群主要是长 期居住的木渎本地居民，木渎本地居民日常消费主要集中 在香港街,金山路商业街.
香港街多数以小商铺存在,规模大的商铺和精品 的商铺体量不大,香港街存在历史悠久,街铺稍 显陈旧,已经无法满足日新月异的潮流需求,故 新时代的广场应该应时需求运而生,倡导木渎更 好的消费!
VS功能定位 业态选择
问题1： 如何整体定位,通过协调各部分统一发力，即1+1+1≥3？
问题2： 保证项目各部分的合理定位，实现各部分的既定目标？
7
报告结构
项目属性界定 项目机会挖掘
案例分析
市场竞争分析
发展战略及整体定位 各物业类型定位
8
经济指标
排名 1 2 3 4 5
苏州近年来经济保持高速增长，指标位居全国领先水 平，在长三角地区占据主要地位，作为长三角地区的 主要门户，商机无限大
上的中等规模综合体项目
城市层面
长三角中心城市
上海,苏州,无锡
轻工业城市向综合型城市升级 将工业产业拆迁至偏远地区
区域层面
核心商圈辐射区 传统老商圈 苏福路
项目处于珠江路与苏福路附近 香港街与金山路 凯马汽车城
项目层面 中等规模综合体
总建筑面积10万㎡，商业5万㎡
19
报告结构
项目属性界定 项目机会挖掘
案例分析
市场竞争分析
发展战略及整体定位 各物业类型定位
20
420 25.60%
470.74 12.08%
601.96 27.80%
718 19.30%
724.34 0.90%
935.8 29.2%
3
GDP（亿元）
数额 增长率
4026.52 15.30%
4820.26 19.70%
5700.85 18.30%
6701 13%
7740 11.50%
9168.91 13.2%
项目本体分析 市场竞争分析 项目发展战略及整体定位 项目各物业类型定位
1
地块概况
地块位于铁西区，北二路汽车贸易产业带上，交通便利， 10分钟可达到沈阳站，5分钟可达到皇姑区等商圈
地块位于铁西区，北二路 和兴华街的交汇处。地处体 现十字金廊上。
皇姑区
北行商圈
于洪区
5分钟 项目
火车站
5分钟
项目
固定资产指标
2005年
20沈06阳年全市历2年0经07济年发展状2况008年
2009年
2010
1 固定资产投资(亿元)
数额 增长率
1870 20.30%
2106.99 12.60%
2360 12%
2611 10.30%
2967.35 13.60%
3617.82 21.9%
2
房地产开发投资(亿 元)
数额 增长率
5
世联对目标的理解
目标：利润、品牌、稳健
公寓部分的快速热销形成初步影响力，即现金流 2万商业的高利润热销再次掀起热潮，即利润点
5万商业的成功招商并经营，形成持续影响力，即利
润+树立品牌关键点
6
核心问题界定
整体价值最大化
实现利润最大化 树立商业地产形象 后期稳健运营
规避一期同质竞争
4
房地产开发投资/GDP（%）
10.40%
房地产预警系统判断——GDP增速与房地产发展关系
9.80%
10.60%
10.71%
9.36%
10.2%
小于4% 萎缩
停滞
4%-5% 稳定发展
5%-8% 高速发展
大于8% 10
经济指标
苏州市人口从2003年开始到10年增长稳定，人均可支配 收入持续13%以上增长，人民生活水平逐步提高，财富 积累速度较快
项目研究的工作阶段划分
市场调研工作
项目整体定位
项目地块查勘
区域特征研究：区域板块划分、人口、 商圈分布、消费者购物习惯等各方面的 调研
区域市场研究：区域规划、、商业市 场、写字楼市场、公寓市场、住宅市场 的整体扫描
商业集聚：铁百商圈、北二路、九路 家具城、兴工街餐饮娱乐带等
访谈：专业人士、消费者、商业行业 人士等访谈
城西商业板块格局
目前轻轨正在如火如荼地建设，随着金枫路创新创意街区内商 业、产业不断完善发展，一个具有突破性的规划成型后的金枫 路商圈，苏州西部最大体量的城市经济综合体，将呈现在人们 眼前。
金
山
路
香
商
港
业
街
街
金 枫 路 商 业 街
苏州吴 中国家 本 创业园 案
凯马汽车城
珠 江 新 城
16
木渎消费
2010全国各市GDP排名
城市
上海市 北京市 广州市 深圳市 苏州市
GDP（亿）
16872.42 13777.9 10604.48 9510.91 9168.91
增长率（%）
9.9% 10.2% 13.0% 12.0% 13.2%
级别
直辖市 直辖市 地级市 地级市 地级市
9
经济指标
苏州市GDP及固定资产投资额加速增长，苏州市经济 发展形势及潜力良好，处于快速发展阶段
13
城市规划
南部吴中是苏州重点发展方向之一
苏州市规划——“一体两翼，双城核心”
北部：苏虞跨线合纵，构造市域“T”形北轴，以辐 射苏北的交通枢纽、商贸物流、居住为主要功能的城 市组团
“中核主城”：保护古城区，疏解古城区居住 人口，缓解古城区居住压力；将古城区与高新 区相合，形成新的主城，形成商业、文化、旅 游、服务中心。
“东进沪西”：东部为苏州中心城区首要的发 展方向，规划建设为东部新城，成为苏州新的 城市中心，与古城区-高新区形成的中核相呼 应。
“北拓平相”：北部是苏州中心城区重点发展 方向，规划建设北部新城。
“南优松吴”：南部主要包括吴中区大部分区 域和吴江松陵镇等区域，主要是优化环境，建 设成宜居城市。
“西控太湖”：西部指太湖区域，主要是保护 太湖区域的生态环境，发展高端旅游。 14
人口总数量
660
640
624
630
633
637
620
616 606
599
600 581
584
591
580
560
540
2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年
11
产业结构
苏州三产结构中，第三产业增加值不断提高，且增长幅 度超过10%，第二产业始终占据较大比重，仍然是城市 主导产业
城市现状
苏州现已开展轨道交通的建设,即将步入轨道交通主导的 时代.
苏州城市轨道交通远期线网由1号线、2号线、3号线、4号线四条线 路组成，线路总长135.3公里，车站105座，形成两纵两横>“>并>”> 字形总体布局，将覆盖平江区、沧浪区、金阊区、工业园区、高新 区、相城区、吴中区七个区所组成的苏州中心城区，面积约1100平 方公里，该交通网的建成，将构成中心城区综合交通的骨架，解决 中心城区居民的出行，到远期城市快速轨道交通出行总量占城市公 交出行总量的比例将超过40%，占城市总出行的比例将超过18%。 15
2008-2010年苏州三次产业比重
12
城市定位
木渎东邻吴中区，西临高新区，与古城区相接.处于三 区交界处,中心地带，区位优势得天独厚
位于中国经济最活跃 的区域——长江三角洲
经济中心地带
比邻中国的金融和经济中心 ——上海。
拥有2500年吴文化底 蕴，在现代化进程中，吴 文化得到了保护和传承。
城市的区间交通规划更 多与苏州相城交融
太原街商圈
15分钟
项目
北行商圈
30分钟 项目
市政府
铁西区 于洪新城
市政府
沈阳站 金
太原街商圈
廊 沈河区
和平区
大Hale Waihona Puke 区浑南新区2地块四至
项目总体建筑面积为14万平，包括大型商业、独立商业、 商务公寓、写字间形成的大型综合性项目面对铁西区北二 路，昭示性强，交通便利
项目
数值
占地
27711.62
总建筑面积 142714.01 兴 地上建筑面积 10567.01 华
星摩尔
兴 华 街
宜家居
美凯龙1期
北二路
家乐福
汽车贸易产业带
胜 云兴 利 峰工 大 街街 街
沈阳站
爱在城
铁百
规划路
浪漫满屋
华润置地广场
建设大路
4
目标及限制条件 目标：
利润：整体物业价值最大化 品牌：商业地产形象树立，符合集团整体战略定位 稳健：保证后期整体的良好运营
限制条件：
规避与美凯龙一期的同质竞争
街
大型商业
49618.98
独立商业
19948.91
商务公寓
16828.20
写字间
18993.16
北二路
胜 云兴 利 峰工 大 街街 街
沈阳站
规划路
项目四至：
东临云峰家园住宅项目，西至兴华街，铁西十字 金廊；北临北二东路，双向八车道；南至规划路。