交通疏解方案精编

交通疏解方案精编 Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986

第五节 交通疏解组织措施

一、组织机构

施工现场交通疏解领导组

职务

姓名 联系电话 备注 组长

莫永华 项目经理 副组长

虞岳阳 项目技术负责人 副组长

李旭强 项目生产经理 协管人员

王家骏 项目安全主任 协管人员 李亮贤 工区长

交通协调管理机构

二、交通疏解保证体系

建立项目部和施工队两级交通安全保证体系。项目部设专职交通安全指挥长，队和班组设专职交通安全员，主抓交通安全工作。项目部成立以项目经理为组长的交通安全管理领导小组；各施工队成立以队长为组长的交通安全管理小组，设专职交通安全长，班组设兼职安全员。安全长具体负责交通安全工作，组织实施对项目的交通安全管质量安全部 施工现场领导小组 工程技术部 机械设备部

各施工队

理，保证交通安全工作贯穿于施工全过程。充分发挥各专职交通安全人员的监督作用。安全保证体系详见“交通安全保证体系框图”。

三、施工期间的交通管理措施 1、施工区围蔽采用护栏围护，将工地与路人、车辆隔离，保证路

人、车辆及施工安全。

2、所有施工区旁的绕行道路，应满足车行宽度、高度要求，有明显的导向指示标志，并设有警示灯、夜间主动发光警示标志，施工区围栏靠车行一侧，以15m 左右的间隔安装反光标志及警示灯。

3、利用深夜时间进行大型机械的进退场等作业，尽量减少对交通的干扰。

4、施工时积极与当地各级行政及公安部门交警合作，配合交警部门，组织力量及时引导、疏解交通，合理布置临时交通，保证所需交通标志、标线及时安装到位、投入使用，并设专人负责检查，维护交通设施，及时维修、更换、补充各种设施和标志，确保有效的实施交交通安全机构的设置 各岗位的交通安全责任制度 定期开展有针对性的交通安全教育制度 通车道搭设、协调

实现施工、交通双顺利 交通安全保证体系 交通安全安全结束