创新与企业家精神

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(A) 創新的過程
a. 人和程序的創新
Japan b. 注重做事的方式,一步步有序改進
a. 注重結果
USA b. 強調“躍進式”
(B) 創新的重點
a. 改良性
Japan b. 重視後段:製造與銷售部份
a. 創造性
USA b. 重視前段:研發 => “無中生有”
視產品的生命週期: IF短:則USA可居於領先 IF長:則Japan可後來居上
28
經營六大原則
盡最大的心力去經營→無私,無怨 謙虛不傲慢→愛人,愛社會 每天反省→心靈的淨化 感謝的心→知足常樂 行善事→利他 樂觀,勿被煩惱所壓倒→順其自然
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傑出創業範例
PARC / XEROX 1970年成立 針對電腦科學、電子及材料進行高深研究 完成基本創新→〝探索未來〞
✓Alto/CAD→Daisy ✓Window→Mac/Apple ✓EtherNet ✓Mouse ✓Smalltalk 惜未商品化 建立創新模式:〝漸進式創新〞 One of the best Research Center in USA
7
User friendly 創新
手機:易學,易用,不麻煩 Nokia:0,1,2,3原則
0:Manual 1:Button 2:seconds response time 3:no more than 3 clicks to get
where you want
8
創新如何發生的?
保持心智彈性 多方案思考 全局思考 推銷創意
[B]:資源 10.缺乏關鍵性資源 11.同時進行太多業務 12.缺乏流動資金
25
傑出創業範例
日本京都陶瓷(Kyocera): 1959成立 1971在日本上市 1976在美國上市 1990併購AVX 2019全球員工:3萬人+
公司總資產:9,600億¥ 公司營業額:6,400億¥ 轉投資公司:75家 集團營業額:140億US$
→ Combine兩者的優勢: USA:創造力和速度 Japan:連續的改善
6
關鍵技術創新
西元 105 1436 1769 1825 1876 1885
紙 印刷 蒸汽機 鐵路 電話 汽車
西元1901 1903 1946 1981 1992 1995
無線廣播 飛機 計算機 PC Internet
E-Commerce
创新与企业家精神
硅谷成功因素
1. 學術:大學支持、高密度高水平的工程師 2. 人文:自由思想、創新的思維 3. 金融:活潑的創業投資基金 4. 證券:資金大眾化及資金退出機制 5. 產業:支柱企業及產業鍵 6. 法律:智慧財產權、遊戲規則
4

產品 組織 流程

管理 產銷秩序 觀念
5
創新模式比較
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成功之道
A P a s s i o n for Success
(熱誠追求成功)
~稻盛和夫 Kyocera 社長~
1. Profit 2. Ambition 3. Sincerity 4. Strength
: 利潤 : 企圖心 : 熱誠 : 強勢
5. Innovation : 創新 6. Optimism : 樂觀 7. Never Give up: 永不放棄
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創業失敗原因
創業團隊失去互信 創業者工作繁重,累垮身體 缺乏策略規劃能力 無法發展新產品 拙於管理技巧,缺乏人才
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創業十戒(切忌) (I)
1. 為了名利 2. 為了做老板 3. 因為別人做起來很容易 4. 因為你媽媽請你做 5. 沒有計劃地做 6. 孤軍奮戰
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創業十戒(切忌) (II)
9
創新五步驟
吸收 靈感 測試 修正 推銷
10
創業家
Entrepreneur: (法文:to undertake)
創業家:擔負起一項事業,加以組織,籌措所需要的資金 ,並承受全部或大部份風險的人
例:
王安電腦
:Dr. Wang
Apple
:Steve Job
Wal-Mart
:Sam Walton
對構想執著 恒毅持志 積極進取 尋求多方支援 角色扮演及責任
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創業契機-----5C
Cost
:成本
Convenience :便利
Communication :溝通
Creative
:創新
Care
:保健
19
創業成功要素
經營團隊陣容堅強 有膽識,有執行力 善於規避企業風險 保持企業相對競爭優勢 幸運
FedEx
:Fred Smith
Microsoft
:Bill Gates
11
創業家的特質
成就的慾望 賣命工作 鍥而不捨的精神 負責盡職
樂觀主義 追求卓越 善於組織 報酬導向
ห้องสมุดไป่ตู้
12
創業家的特質
聰明過人的才智 客觀評估的能力 開山立寨的本錢 志在必得的勇氣
捨我其誰的信心 專心一致的毅力 給人好感的魅力 天助我也的勇氣
7. 死守計劃 8. 與非志同道合的人合作 9. 優柔寡斷,坐失良機 10. 輕易放棄
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創業12大敗因 (I)
[A]:動機 1.動機不純正 2.一切向錢看
[B]:股東 3.股東組合錯誤 4.結構不合理 5.創業家失去主控權 6.產權不清楚
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創業12大敗因 (II)
[C]:動機 7.缺乏創業計劃 8.缺乏市埸焦點 9.過度樂觀的評估
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盛和塾
稻盛和夫:Kyocera創辦人 京都陶磁, DD,AVX….. 京都獎: 稻盛基金會:2億美金 每人5,000萬¥, 每年3人, 已頒12年 盛和塾: 對象:中小企業主 目的:分享人生哲學與經營理念 目前:29個, 全球3,000人 台灣盛和塾: 2019年11月成立 目前,約40人
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創業家具備的能力(一)
獨具慧眼 充份利用某一行業的知識、技巧與創意 提供「滿足顧客」需要的商品及服務 全神貫注投入創業工作
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創業家具備的能力(二)
出色的溝通者,說服者 營運成本合理化的實現者 習於「市場摜性競爭」 同質競爭VS異質競爭 眼光遠大追求自我發展,善盡社會責任 job VS Career
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創業家的任務
做他最擅長的事 透過尋找新市場及執行新構想,來增加公司銷售
及利潤 建立管理團隊 讓創業家有更多的時間從事思考 及早授權
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創業心理準備
未來3~5年的前程展望 恆心,信心與毅力 取人之長,補己之短 奉獻與犧牲 家人鼎力支持
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創業基本認識
正確經營理念的建立 設立挑戰目標 踏實,誠懇,服務 發掘新的價值觀 建立信用
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