挣值计算最精简记忆方法

PV:计划价值=计划单价x计划完成工作量
EV:挣值=计划单价x实际完成工作量
AC:实际成本=实际单价x实际完成工作量
与时间相关的：SV=EV-PV；SPI=EV/PV
与成本相关的：CV=EV-AC；CPI=EV/AC
其中SV、CV>0，SPI、CPI>1是好的绩效数据，EV总在前面。这是绩效的状况。

ETC=BAC-EV代表前期绩效是偶然的，后期发展按不会按前期的CPI跑
ETC=(BAC-EV)/CPI代表是一种“典型”的绩效发展
ETC=(BAC-EV/CPI*SPI代表是一种要按时完成的绩效发展，其中CPI*SPI叫关键比率

EAC=BAC/CPI
EAC=AC+ETC

TCPI=（BAC-EV)/(BAC-AC)代表需按原预算完成
TCPI=（BAC-EV)/(EAC-AC)代表需按新的BAC既是分母的EAC完成（这个EAC既是新的BAC必须管理层批准）