通讯员考核管理办法学习

保证可伸缩性、 保证可伸缩性、易管理 性，为网站的可持续发 展预留空间 缔造举鼎集团与用户、 缔造举鼎集团与用户、 与社会的信息双向交流 渠道 巨鼎煤机实业集团
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网站改版步骤
中期 前期
二级栏目梳理 架构优化
建议在现有内容 资源不变情况下 ，以界面架构的 优化和UI设计的 完善为阶段性改 版的主要目标 建议根据改版后
●对通讯员 个月
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●工作积极、成绩突出的通讯员每年末予以表彰、奖励特别
通 讯 员 考 核
优秀者可作为企业文化建设储备人才，予以重点培养 ●通讯员应对稿件的真实性负责，提供稿件必须经部门负责人审 核方可报送编辑部。对提供虚假信息，违反新闻职业道德的 通讯员，将取消通讯员资格，影响恶劣的建议所在部门（子 予 ● 部门（子 的通讯员每 7 将所在部门
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高度重视本单位宣传队伍 的建设，注重对本单位爱 好写作的员工的指导与培 养，积极为本单位宣传工 作创造条件。各单位相关 人员应及时、耐心的对员 工进行辅导，鼓励员工写 作。员工投稿3篇/月的满 分，3篇以上的按2分/篇加 分，3篇以下的按2分/篇进 行减分。各单位根据自身 特点，每月至少组织员工 进行一次有关企业文化方 面的培训，完成任务的额 外加5分，不培训的不予加 分。
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巨鼎煤机实业集团 通讯员的基本条件
☆ 具有良好的道德思想素质，较强的积极性和新闻敏感性 1 ☆ 热爱宣传工作，熟悉集团及所在部门（子公司）的工作 2 ☆ 具有较好的文字写作水平和摄影、美编等专业技能 3
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☆ 具有实事求是、认真负责的工作态度，严谨的工作作风和很强的再学习 4 能力 ☆ 具有很好的团队精神；善于思考、勤于思考；做人专业、做事专业 5
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通讯员考核管理办法
——集团规划发展中心
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通讯员的基本条件 通讯员的职责 通讯员管理
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基 本 内 容
通讯员工作质量要求 通讯员补贴 通讯员考核 稿酬的发放与管理 稿件、图片的审核与管理
文 、 、 论稿
通 、
内容 、 消息稿 500
、 和 要 300
动
通讯稿
稿件
巨鼎
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新闻照片要求主题突出、角度新颖、新闻 价值高、画面清晰、层次丰富。数码照片 要求精度（分辨率）在300dpi左右。图片 说明必须准确注明时间、地点、事件、人 物、职务，图片的管理和稿件的管理一样， 需登记，原始图片须存档，以备后用
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的消息；宣传先进人物或重要事件的
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稿件内容包括报道部门（子公司）活动
通 讯 员 工 作 质 量 要 求
文
通讯、特写；针对某些工作的评论以 及适合《巨鼎报》各栏目发表的各类 文章和照片及图片
稿件要 公司 稿件 写 稿 800 1200
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照片（摄影）：单独照片 --- 20 元 美术、工艺：图片加注释---40元 图片加书法类文字---60元 诗歌 ：短诗（10行以内）---20元 中诗（10行以上30行以内）---30元 长诗（30行以上） ---40元 散文：每篇 ---40 元
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通 讯 员 工 作 质 量 要
稿必须
原 （
，一 题 一 以 ）。
求
稿
，
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通讯员享受的权利
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不定期 举行培 训活动
稿件优 先刊用
独立自 主的采 访报道 权
年度优 秀通讯 员评选 的资格
每月 150元 的通讯 员补贴
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网站现状分 析
→
缺乏特色 网站缺少互动性，尚未利用留言、交流、 咨询资质 视觉冲击力差，未形成完整色彩体系
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优化网站界面美感与 操作逻辑性、 操作逻辑性、交互性
梳理内容架构与板块设置， 梳理内容架构与板块设置， 凸显巨鼎集团的核心优势， 凸显巨鼎集团的核心优势， 提供最有价值信息
阵地建设2：
重视宣传氛围的营造，宣传标语、 条幅要常换常新，发现宣传标语有污损、 条幅有破烂的，扣2分/次。
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信息报道1：
积极向巨鼎报编辑部投稿，讲述本单位发生的新闻、宣传先进 人物、先进事迹等，充分展示本单位员工积极向上的精神风貌。 在编人数在30人以下的3篇/每月，30-60人6篇/每月，60人至 100人为8篇/每月，100人以上为10篇/每月。完成任务30%以上、 50%以下的5分/月；完成50%以上，80%以下的8分/月，完成任 务80%以上的10分/月（采取四舍五入法）；超额完成的，按照 报道类3分/篇，照片类1分/张，其他类2分/篇进行加分。
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信息报道3：
积极配合编辑部完成约稿，采访任务，每月7日之前将所在部门 上月的新闻稿件报送编辑部。协助编辑部做好《巨鼎报》回访工作， 收集关于改进企业文化建设工作，企业内刊宣传工作的意见、建议并 及时向编辑部反馈。完成任务的满分；不按时间、质量完成约稿任务 的，不协助编辑部工作的，扣2分/篇（次）。
的新闻稿件报送编辑部
实业
巨鼎煤机实业集团 稿酬的发放与管理
100字以下——30元 100-300字（含）——40元 300-500字（含）——50元 500-800字（含）----70元 800字以上 ----100元
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文字稿
备注： 附照片（不论张数） 的稿件每篇多加20元
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巨鼎煤机实业集团 通讯员的职责
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围绕集团企业文化建设的工作要点，宣传所在部门（子公司） 的各项工作进展及成果
收集整理部门（子公司）的新闻线索，及时上报集团规划发展 中心（编辑部） 通讯员每月投稿不得低于3篇（含图片和照片等形式稿件），还要 带动、指导、帮助本公司爱好写作的职员积极撰写稿件
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稿费由规划发展中心统计并编制发放表， 每季度结束后的次月10日前提交集团财务 管理中心，经财务管理中心审核后按季度 发放稿酬。
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各部门负责人负责对通讯员上报新闻稿 件进行初审，涉及工程进展和财务数据 的须同时经过所在部门工程和财务负责 人一并签字，同意后方可以报送编辑部。 各企业提供稿件质量由其企业通讯员负
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2、具有良好的职业道 德，工作认真，对集 团、对本单位负责。
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本单位主办的对外宣传刊物和制作的重要对外影 视新闻宣传作品出版前，7日内上报到集团规划发 展中心进行审核，延时3天以内的扣8分/次，发现 不报者一次性扣15分，对内宣传的刊物、影视作 品出版后7日内交到编辑部进行存档，延时3天以 内的扣5分/次，发现不报者，扣10分/次。
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信息报道2： 积极向集团网站巨鼎动态投稿，对本单位工 作情况进行及时、全方位、多角度的宣传报道， 营造舆论宣传强势。对于新闻稿件，在事情发生 后一周内向编辑部提供稿件，延时3天以内的扣5 分/篇（次）；编辑部一经发现各单位发生有亮点 的、新闻性高的事件而不写稿的，扣8分/篇（次 ）。
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按要求积极参加通讯员业务知识技能培训活动。每个企业应至少设立
一名 通讯员
协助编辑部做好《巨鼎报》回访工作，收集关于改进企业文化建 设工作，企业内刊宣传工作的意见、建议并及时向编辑部反馈
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支持并配合编辑部开 展通讯员的培训、学
队 伍 ← 建 →
习等活动，不断提高 通讯员队伍的整体素 质和能力。不参加的 扣3分/次，迟到、早 退、请假的扣2分/次， 找人代替的扣1分/次。
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主页界面架构简单，板块划分不清晰 200M的内存空间，容量小，导致信息 更新慢
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阵地建设1：
重视与员工的联系，注重对本企业内部先进 事迹（如先进人物、模范工作者、感人小事 件……）的报道，要求每月至少上交一篇到编辑 部，完成任务的满分，不完成任务的一次性扣5 分。
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◆ 通讯员因工作调动、离职或其他原因不能继续担 任通讯工作的，由所在部门（子公司）另行推荐人 选，编辑部考核通过后上岗
通 讯 员 管 理
◆未被聘为通讯员的员工向编辑部供稿的数量和 质量是编辑部对通讯员、所在部门（子公司）企 业文化建设和文化宣传工作考评内容之一。对表 现突出的员工，编辑部将建议所在部门（子公司） 将其增补为通讯员
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3、具实事求是、认真 负责的工作态度，严 谨的工作作风和很强 的再学习能力。
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新闻稿件务求真实，新闻照片要求主题突出、角度新颖、新闻价值高 、画面清晰（分辨率300dpi左右）、层次丰富。照片模糊不清的扣2 分/次；新闻照片主题不突出、新闻价值低的扣2分/次，照片重复投稿 的扣3分/次，转载或抄袭作品一经查实，扣5分/篇。
巨鼎煤机实业集团 通讯员考核 通 讯 员 考 核
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● 连续两个月提供稿件和信息不达标，编辑部将对其挂黄 牌。若一月后仍不达标，则视同为不合格通讯员，编辑 部将取消其通讯员资格，并通知所在部门 ● 连续2个月 稿件 稿不达标 一个
，取消
通讯员资格，取消通讯员 ，通讯员 一 员
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稿件、图片的 审核与管理
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阵地建设（10分）
（45分）
基本素质
对外宣传
额外分
通讯员考核量化表
对内宣传
（45分）
（20分） 队伍建设 （10分）
信息报道（35分）
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1、具有良好的道德思 想素质，较强的积极 性和新闻敏感性。
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对外宣传
充分利用省市及国家级媒体（网站、报 纸、电台、电视台、杂志等），积极开 展对外宣传工作。对外宣传稿件按照市 级及以下（含市级）媒体5分/篇、省级 媒体10分/篇、国家级媒体20分/篇进行 加分，月度没有对外媒体用稿的不予加 分。
稿件、图片的 审核与管理
责
所有来稿编辑部均统一存档，并登记好稿 件、图片名称，通讯员及作者姓名，交 稿时间，是否刊发意见等信息
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编辑部对上报的稿件有修改权，并将修改意 见在一周之内反馈给通讯员，认为需补充 资料或做补充采访的，通讯员应予以配合， 稿件实现二审定稿制 各部门根据在编人员情况，每个项目每个月 5号前提供反映项目动态、工作心得、管理 （经营）心得、生活感悟等体裁的稿件。投 稿数量：在编人数在30人以下的3篇/每月， 30-60人6篇/每月，60人至100人为8篇/每月， 100人以上为10篇/每月
2、具有良好的职业道
基本素质
德，工作认真，对集 团、对本单位负责。
3、具实事求是、认真 负责的工作态度，严 谨的工作作风和很强 的再学习能力。
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1、具有良好的道德思 想素质，较强的积极 性和新闻敏感性。
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文字稿件要求主题鲜明，文笔通畅，内 容充实、生动，贴近公司实际，有思想性 、时效性、趣味性和可读性。堆砌文字扣3 分/篇、内容失实的扣5分/篇。有文字标点 错误3个及以上扣3分/篇。主题含糊、细节 模糊、文字表达不顺畅扣3分/篇。