喜力啤酒广告策划

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目录
• 前言 • 市场竞争情况分析及其对策建议 • 消费者状况 • 产品分析 • 广告目标 • 广告策略 • 广告创意表现 • 喜力公关推广活动的实施设想 • 广告媒介计划 • 广告效果评估
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前言
• 据荷兰拉博银行发表的《世界啤酒市场》 报告显示,中国每年的啤酒销量为2000万 升,相当于日本销量的3倍,其市场规模 仅次于美国,居世界第二位,同时,发达 国家的啤酒消费量停滞不前。目前外国合 资企业产量占中国啤酒市场的28%,但市 场占有率仅为8%.报告指出,来自低档市 场的民间品牌日益激烈的竞争,将迫使西 方酿酒公司重新考虑生存和发展的战略。
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百威啤酒的竞争劣势主要体现在以下方面
• 虽然在中国设了厂,但仍问题重重,主要 是外国品牌对中国市场竞争状况认识不足, 在营销资金使用上,过分依赖整体广告, 忽略了其他更为直接的手段,因此输给了 国内企业。由于影响啤酒质量的因素很多, 所以光有工艺、技术还不够,就算费了半 天劲解决了原料问题,培训工人也要有相 当的花费,否则质量就不能保证,富仕达 就出过啤酒中出现混浊或是只装满了酒瓶 的三分之二之类的事。而且投资建厂的资 金占有量大,这势必影响用于品牌宣传与 推广的经费,而后者以刚登陆中国的公司 而言是绝对必要的。由于对后者投入不足, 导致了有限的市场品牌虽多的但差异不大, 最后只有打资金消耗战了。
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市场竞争情况分析及其对策建议
•市场现状
• 喜力啤酒在中国啤酒属于中高档产品,其 在中国啤酒的中高档市场上销售量良好, 独特优质的清淡口味受到中高档消费群的 欢迎。但是喜力在中国大陆地区的广告投 放量非常之少,又由于价格较高,使一部 分市场被价格相对较低的国产啤酒所占领, 没有达到最理想的销售情况。所以让我们 先分析一下现有市场的几个主要品牌的情 况来确定我们的主要竞争对手。
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百威啤酒
•百威啤酒的竞争优势主要体现在以下方面
• 百威啤酒一直在中国市场上大有名气,与 百威啤酒在市场上的广告投放数量是分不 开的去年1-9月,百威啤酒仍然保持电视 广告高速增长的势头,在众多的品牌中连 续两年排名第一,比第二名的广告量还高 出100%。若与去年同期相比,广告额增幅 达30%,比2000年全年的电视广告投放额 还高出9百万元。看来百威啤酒对中国的 市场充满信心,而且还过得挺“滋润”呢。 加上百威啤酒在国际市场上的名气,在消 费者的心理,百威啤酒酒市国外名牌啤酒 的代名词。而且百威啤酒的品牌形象的所 朔造商业在走一条年轻化的路线,这一点 上是恰好与我们喜力啤酒的目标消费群相 吻合的。所以在洋品牌上,百威啤酒是我 们最大的竞争对手。
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2020/11/9
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• 客户主管:唐一洁 • 市场调查:杜晶/罗媛/郭凯 • 广告创意: 江雷/李硕 • 广告设计:江雷/杜晶/罗媛/李硕/李娜/
唐一洁/郭凯 • 广告文案:李娜/唐一洁 • 广告媒介:李硕 • 策划书执笔:江雷/唐一洁/杜晶/罗媛/李

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(见附件 2)
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目标消费群体的消费者行为习惯(品牌,饮用频次,饮酒 场所,包装)
(见附件3)
包装:350ml小瓶包装最受消费者青睐 约有6成的消费者表示,喜欢350ml小瓶包装的啤酒,同时约有1/5略 强的消费者表示喜欢普通640ml大瓶装的啤酒。约有1/7的消费者比较 偏好听装啤酒。
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• 根据AC尼尔森2000年度对啤酒市场 最新的调查报告显示:在品牌知名度一栏 中,青岛啤酒的品牌知名度为99%;排 在第二位的是燕京啤酒,为86%,然后 是“百威”和“喜力”,分别是84%和 79%。
• 我国啤酒业目前存在的主要问题是,高档 产品市场失控,品牌影响力还是不行。啤 酒品牌营销的一般规律是:全国性品牌抢 占中国高档市场,地方性品牌占据低档市 场。目前,燕京、青岛珠江、蓝剑、惠泉 等国产品牌在中国啤酒中低档市场中占有 绝对优势。虽然国外啤酒在中国市场的占 有率仅为8%,但在高档啤酒市场的占有率 达90%以上。
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•他们现有的消费观念
有代表性的年轻人的生活态度: “我喜欢与朋友一起出去喝酒” “我更愿意与朋友出去吃饭,而不是在家里与
家人吃饭” “在社交活动中,我是比较活跃的分子” “我希望自己成为有独特风格的人” “吸引异性的注目是我很喜欢的感觉” “我喜欢的品牌,我会一直使用它” “金钱是衡量成功的最佳标准” “我喜欢购买具有独特风格的产品” “为了成功,人们需要承担风险和接受挑战” “享受现在,别担心将来” “即使价钱贵一点,我还是喜欢购买国外品” “我向往发达国家的生活方式”
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消费者认为最好的品牌
1.青岛 20% 2.喜力 18% 附图 ---消费者认为最好的品牌
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• 另外,我们发现一个比较有趣的现象是: 消费者经常消费的品牌和认为最好的品牌 之间出现了较大的背离的情况。五星啤酒 饮用者的忠诚度最高,其次是燕京 (92.9%),再次是“喜力”(23.1%)
• 青岛啤酒独创的“直供模式”及“新鲜度 管理”模式具有强大的生命力和竞争优势, 保证了青岛啤酒销售系统的高效运作、强 大的销售力和啤酒的品质。
•强有力的生产和管理能力
• 青岛啤酒在啤酒高端市场突飞猛进的兼并 使其拥有大量生产高品质啤酒的生产能力。 特别是其兼并的“嘉士伯”本是喜力啤酒 较大的竞争对手,经过青岛啤酒的整合, 加上吸取了国外啤酒先进的管理方法,将 对喜力啤酒产生更大的威胁。
• 国产名牌啤酒在消费者心目中的地位仍很 巩固。从市场占有率来看,青岛啤酒是我 国啤酒行业第一(价值)品牌,考虑到国 货青岛啤酒的价格,销售渠道目标消费群 等方面情况,我们把青岛啤酒作为国内品 牌中的主要竞争对象。
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燕京啤酒的竞争优势主要体现在以下方面
• 燕京啤酒以品质优、价位低的市场战略, 销量扩充到全国第一。在1999年以前,燕 京啤酒一直是中国最大的啤酒生产商,一 直保持稳健经营的作风,在自己经营的地 盘上精耕细作,保持了较高的品牌忠诚度。 1999年后,燕京啤酒改变一向稳守经营的 作法,连连兼并30多家啤酒企业,在相当 长一段时期内仍保持着啤酒行业龙头老大 的位置。虽然燕京啤酒是一个地方特色较 浓的啤酒品牌,但其所在的根据地(北京) 是全国经济、政治、文化中心,而且啤酒 消费量相当庞大,对全国市场具有强大的 辐射力。但是由于燕京啤酒的价格、销售 渠道等方面与喜力啤酒不针对同一目标人 群,所以我们暂时不把燕京啤酒作为我们 的主要竞争对手。
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•产品分

• 荷兰喜力(Heineken)啤酒,是排名第
一的国际啤酒品牌,世界第二大的啤酒集
团,品牌在50个国家中与超过110个的啤
酒公司联营生产,产品在170多个国家和
地区里销售。
• Heineken属于清淡型的啤酒,符合亚洲 人的啤酒消费习惯,而且相对来说不易醉 人,可促使人们增加饮用次数。
附图---喜欢包装的类型
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饮用频次
由于喜力啤酒口味清淡,所以消费者一次性地饮用数量较多者对于喜力啤酒 来说是个极好的商机。(附录中有更加详细地饮用频次分析—)
附图---消费者一次性饮用啤酒的数量
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场所:餐厅酒店是受访者消费啤酒的最主要场所 在调查中发现,在经常饮用喜力的人群中收入较高的白领阶层占有相对多的 人数,他们由于工作原因在外就餐的机会相对较多,所以餐厅酒店是受访者 消费啤酒的最主要场所,有将近80%的人主要是在餐厅酒店饮用啤酒;同样, 此类人士也经常出入酒吧等娱乐场所,所以也有半数以上的人经常在此饮用 啤酒;尽管白领们在家里呆的时间不多,但也有近半数的人会平时在家喝啤 酒。 附图---饮酒场所的选择
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• 具有13亿人口的中国是一个庞大的市场, 啤酒市场潜力巨大,发展前景十分广阔。 根据未来城乡居民生活水平提高对啤酒需 求量增长的势头,到2010年,啤酒产量将 超过2400万吨。那时,我国将成为世界第 一啤酒大国,人均消费啤酒将达18公斤, 这将使我国啤酒行业发展接近世界平均水 平。目前市场中,美、欧、中国本土厂商 形成三股主流力量,但近年日本、韩国的 啤酒企业也已渐渐渗透着市场,如日本的 三得利,韩国的真露、OB等,值得注意的 是,他们将目标直指中国的大众消费市场。
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产品包装特色
• 对于啤酒这一类消费品而言,产品不只包 括酒的本身,包装的差异化也是一种推销 产品的方法。目前中国市场上的啤酒包装 除了易拉罐外绝大部分为深绿色或棕色的 长颈“B字瓶”。而喜力的啤酒瓶形状独 特,质感均匀,晶莹剔透,观感远较目前 大部分啤酒瓶好,整个产品系列采用独有 的近似划绿色的基调,给人以清新感。这 使得喜力很容易在超市的货架上被区分出 来,给人以良好的第一印象,尤其是小巧 的330ml玻璃瓶装,很适合酒吧中的情调。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ•返回
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消费者状况
•我们的目标顾客
• 以年青人为主要的广告对象目标消费群, 先是确定在25~35岁的男性,他们的生活 形态是:平常不喝啤酒以外的烈酒,热爱 生活,对运动与时装非常有兴趣,喜爱多 姿多彩的休闲活动。这个对象的设定与喜 力啤酒原本就具有的“年轻人的”和“酒 味清淡”的形象十分吻合。
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青岛啤酒的竞争优势主要体现在以下方面
•分布在各地的啤酒生产厂家,强大的生产能 力
• 根据啤酒行业规律,每家啤酒生产厂最好 的覆盖面积是半径为150公里地方,再远 将会提高运输成本和保鲜成本。而蓝带啤 酒只在肇庆有一家生产厂,远远不能发挥 多家啤酒生产厂的最佳效益。
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独特营销模式的强大威力
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喜力啤酒属于中高档产品,没有低端等大众化产品
• 喜力进入中国市场时就宣称自己是国外 的高档品牌,将自己产品定位在中高档 产品上,拒绝生产低档产品,所以其产 品线中没有低档等大众化啤酒。
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品质独特
• 产品以色浅、质优、味纯、气足的特点而 著称。喜力 啤酒源于荷兰,风靡世界各 地,精湛的酿造工艺和清爽口味的特点, 深受中国消费者的欢迎,从而也引领了清 爽型啤酒的消费潮流。
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•青岛啤酒的竞争劣势主要体现在以下方面
• 青啤虽然是国际品牌,但颇有“墙里开花 墙外香”的味道,国人不大知道青啤在国 际市场的行情,只当它是个国内名牌,这 就比喜力在心理上低一个级别。而且最近 几年一直在为进入“世界啤酒”前五强进 行生产规模扩张。同时又想在低档市场上 有所作为而开发低档酒,而在品牌建设上 并无太大的建树
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喜力在饮用啤酒人群众中的位置(样本数500)
25~35岁年龄段(目标消费群)最经常喝的啤酒品牌前三位 :燕京、青岛、喜力 附图---不同年龄消费者最经常喝的啤酒品牌
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不同收入消费者的品牌偏好度
2000-2999元及 3000元以上对喜力的偏好度列为第一 同收入消费者的品牌偏好度
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•青岛啤酒
• 作为中国中高档啤酒的代表品牌,在中国 啤酒市场上具有强大的影响力。青岛啤酒 勘称是“中国的洋啤酒”,尤其是在酒吧 或知识高档的超级市场中(这也是喜力啤 酒销售的主要场所)出现青岛啤酒的豪华 包装,其价格上是绝对可以和喜力啤酒商 媲美的。而且在海外的青岛啤酒买得比百 威啤酒都要贵,所以在很多人眼中青岛啤 酒绝对可以说的上是精品啤酒的。
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燕京啤酒的竞争劣势主要体现在以下方面
• 燕京啤酒与青岛啤酒规模虽然不小,但品 牌影响力有很强的地域性,而且营销也只 停留在销售加广告阶段。虽然喜力啤酒在 国内的势力范围暂时无法和燕京和青岛啤 酒抗衡,但是我们的目标受众是25-35岁 之间的年轻人,消费能力较强,有自己热 衷的品牌,偏爱洋啤酒。在这一点上似乎 在国内品牌上体现的不是很明显。国内品 牌很难说拥有自己鲜明的品牌特色。
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• 事实上,在经济高速发展的今天,啤酒已 演变成如今的追求风味奇特或天然、营养、 清纯、包装柔和等等“心理消费”,以及 “跟着广告走”的“品牌消费”。
• 喜力啤酒是是排名第一的国际啤酒品牌, 但因其广告定位及产品价格等原因,在中 国虽然知名度较高,但消费人群非常有限, 相关的广告策划活动只有每年在主要省市 举办的喜力节拍夏季音乐节,为了对喜力 啤酒进行进一步推广,喜力啤酒将在中国 各主要城市进行全新的产品推广活动,本 策划案的目的是为北京地区的广告推广活 动精心策划。
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