商业计划书模板创业团队)
我的创业团队计划书范文
我的创业团队计划书范文一、团队背景我们是一支由年轻人组成的创业团队，团队成员皆具有创新意识与创业精神，有着不同的专业背景和技能。
我们团队由四位成员组成，分别是李明（市场营销）、张伟（技术开发）、王丽（财务）、刘强（运营），每位成员有着不同的专业知识和经验，组成了一个全面且有活力的团队。
二、团队理念我们的团队理念是以创新为导向，以客户需求为核心，以团队合作为基础，不断追求卓越，不断挑战自我，为社会创造更大的价值。
三、创业项目简介我们团队计划创办一家在线教育平台，主要针对中小学生和大学生，提供各类课程服务。
通过线上直播授课、互动答疑等方式，帮助学生提高学习成绩，全方位提升学习效率。
四、市场分析1.市场需求：随着社会的发展，人们对教育的重视越来越高，尤其是中小学生和大学生，他们需要更加及时方便的教育服务以应对不断增加的学业压力。
2.竞品分析：目前市面上已经有一些在线教育平台，但存在教学质量不稳定、内容单一、互动性差等问题，我们团队将以提供更好的教学质量和更丰富的课程内容来与竞品竞争。
3.市场规模：根据市场调研数据显示，我国在线教育市场规模庞大，预计未来几年将持续增长。
五、创业团队分工1.李明：负责市场调研、市场营销策划和推广。
2.张伟：负责技术开发和平台建设。
3.王丽：负责财务预算和财务管理。
4.刘强：负责运营管理和客户服务。
六、发展规划1.第一阶段：完成平台建设，准备好首批课程内容，并制定推广营销计划，争取尽快吸引到第一批用户。
2.第二阶段：不断优化平台功能和课程内容，确保用户体验和教学质量，增加用户粘性。
3.第三阶段：扩大市场影响力，开展线上线下宣传活动，提高品牌知名度，进一步拓展用户群体。
4.第四阶段：搭建并完善用户反馈机制，根据用户需求不断更新课程内容，不断提升用户满意度。
七、团队优势1.团队成员专业背景不同，能够互补合作，形成强大的团队力量。
2.具备创新意识和开拓精神，有独立思考和解决问题的能力。
创业计划书分工模板范文
创业计划书分工模板范文一、团队成员介绍团队成员：1. 创始人：XXX，具有XX年相关行业经验，擅长市场营销和商业策略制定；2. 技术总监：XXX，拥有XX年技术研发经验，精通XXXX技术；3. 运营总监：XXX，具有XX年运营管理经验，熟悉市场推广和用户运营；4. 财务总监：XXX，财务管理专业毕业，拥有XX年财务工作经验。
二、业务方向分工1. 创始人：负责整体战略规划、商业模式设计、市场定位和品牌推广；2. 技术总监：负责产品研发、技术架构设计、系统开发和运维；3. 运营总监：负责用户运营、市场推广、渠道拓展和用户反馈处理；4. 财务总监：负责财务管理、资金预算、财务报表分析和风险控制。
三、具体分工1. 创始人- 制定公司发展战略和目标规划；- 负责商业模式设计和产品定位；- 策划市场推广活动和品牌宣传；- 拓展合作伙伴关系和寻求投资机会。
2. 技术总监- 设计产品技术架构和研发规划；- 指导团队进行系统开发和测试工作；- 进行技术创新和优化，保证产品稳定性和用户体验；- 与产品经理和运营团队保持密切合作，发现并解决技术问题。
3. 运营总监- 制定用户运营策略和市场推广方案；- 负责社交媒体运营和内容推广；- 协调渠道拓展和合作伙伴关系；- 收集用户反馈和市场数据，进行分析和调整优化。
4. 财务总监- 管理公司财务预算和资金结构；- 负责财务报表编制和财务风险控制；- 进行财务分析和经营成本控制；- 策划资金筹集和投资方案，保障公司发展资金需求。
四、团队协作方式1. 定期团队会议：每周固定时间召开团队会议，讨论进展、问题和解决方案；2. 跟进任务执行：每日更新任务进度，协同解决和跟进问题；3. 保持沟通：随时保持团队成员之间的沟通联系，及时沟通和协调工作事宜；4. 团队建设：组织团队活动和培训，提高团队协作和凝聚力。
五、预期效果和目标1. 在市场上树立品牌形象，获得用户认可和信赖；2. 提高用户留存率和活跃度，实现用户增长和市场占有率提升；3. 实现营业额和利润的稳步增长，获得合理的投资回报；4. 拓展业务领域和市场范围，实现可持续发展和成长。
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创业计划书的创业团队怎么写一、创业团队创业团队是一个创业项目成功与否的关键因素。
一个优秀的创业团队能够带领企业快速发展，攻克困难，实现商业目标。
我们的创业团队由四位优秀的创业者组成，每位成员都在自己的领域拥有丰富的经验和专业知识。
让我们来介绍一下我们的创业团队成员：1. 张华，创始人兼首席执行官。
张华毕业于清华大学，拥有计算机科学硕士学位。
他曾在一家知名互联网公司担任高级工程师，有丰富的互联网技术和产品经验。
张华具有创新思维和实践经验，对市场发展趋势有敏锐的洞察力，能够为企业设定明确的发展目标和战略计划。
2. 王磊，首席运营官。
王磊毕业于北大商学院，拥有MBA学位。
他曾在一家国际知名咨询公司担任顾问，有丰富的商业分析和运营管理经验。
王磊具有优秀的团队管理和协调能力，能够有效地协调各部门的工作，确保项目顺利进行。
3. 李娜，首席市场官。
李娜毕业于上海交通大学，拥有市场营销专业学位。
她曾在一家国内知名互联网公司担任市场经理，有丰富的市场营销经验。
李娜具有良好的市场洞察力和品牌推广能力，能够为企业制定有效的市场推广策略，提升品牌知名度。
4. 张明，首席财务官。
张明毕业于南开大学，拥有财务管理专业学位。
他曾在一家国有企业担任财务总监，有丰富的财务管理经验。
张明具有优秀的财务分析和运营管理能力，能够确保企业财务稳健，为企业的可持续发展提供良好的财务支持。
我们的创业团队具有明确的分工和合作机制，每位成员都能够充分发挥自己的专业优势，共同努力实现企业的商业目标。
我们相信在团队的力量下，我们的创业项目将会取得成功。
二、商业模式我们的创业项目是一家在线教育平台，致力于为学生提供个性化、高质量的教学服务。
我们的商业模式主要包括两部分：付费课程和广告收入。
1. 付费课程：我们将邀请各领域的专家和名师来开设在线课程，学生可以根据自己的需要选择合适的课程进行学习。
我们将通过收取学生的学费来获取收入，并向授课教师支付一定的课时费用。
商业计划书创业团队分组类别
商业计划书创业团队分组类别一、团队介绍我们是一支充满创新激情、拥有丰富经验的团队，致力于打造一家专注于绿色环保领域的创业公司。
我们的团队成员来自不同背景，包括工程师、设计师、市场营销专家和财务专家，每个人都具备独特的优势和技能，团队合作紧密，注重创新和实践，为公司的发展和成功贡献力量。
二、团队分组1. 技术团队技术团队是我们公司的核心团队，负责研发和设计产品。
团队成员拥有丰富的技术和工程经验，能够根据市场需求和用户反馈不断改进和优化产品。
技术团队将持续关注行业最新发展动态，不断学习和创新，确保公司产品在市场上保持竞争力。
2. 设计团队设计团队负责产品外观和用户体验设计，致力于打造美观、实用和用户友好的产品。
团队成员具备丰富的设计经验和创意才华，能够将客户需求和市场趋势融入产品设计中，为用户提供最佳的使用体验。
3. 市场营销团队市场营销团队负责推广公司产品和品牌，制定市场营销策略和推广计划，开展市场调研和竞争分析，以确保公司能够准确把握市场需求，有效促进产品销售和品牌知名度。
4. 财务团队财务团队负责公司财务管理和资金运作，包括财务预算、资金筹集、风险管理和财务报告等工作。
团队成员具备丰富的财务经验和专业知识，能够有效管理公司资金，确保公司财务健康运作。
5. 运营团队运营团队负责公司日常运营管理和人力资源管理，包括人才招聘、员工培训、绩效考核、团队协作等工作。
团队成员具备优秀的管理和组织能力，能够有效管理公司团队，推动公司高效运作。
三、团队优势1. 多元化团队成员我们的团队成员来自不同领域和不同文化背景，具备丰富的经验和技能，能够共同合作，互相学习，不断创新。
2. 紧密合作团队成员之间相互信任、合作紧密，能够有效沟通和协作，共同解决问题，实现目标。
3. 创新思维团队注重创新和实践，不断挑战自我，追求卓越，致力于为用户提供更好的产品和服务。
4. 专业能力团队成员具备专业知识和技能，能够胜任各自岗位工作，为公司的发展和成功提供坚实支持。
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商业计划书模板范文一、项目概述XXX商业计划书包含以下内容：项目背景、项目概述、市场分析、竞争分析、运营策略、财务计划以及风险分析等。
二、项目背景本项目是以XXX为核心的创业项目。
XXX是一种新型的产品/服务，具有独特的优势和市场需求。
我们团队经过多次市场调研和分析，认为XXX具有很大的市场潜力和商业价值，因此决定开展此项目。
三、项目概述1.项目名称：XXX2.项目定位：针对特定人群、特定需求的XXX产品/服务3.项目目标：成为行业领先企业，占有市场份额4.项目特点：XXXXX5.项目组成：包括市场营销团队、研发团队、运营团队等四、市场分析1.目标市场：明确目标市场的规模和特点2.市场需求：准确描述目标市场对XXX产品/服务的需求，分析市场竞争情况3.市场份额：预估市场规模以及本项目在市场中的占有率4.市场增长：预测目标市场的增长趋势和前景五、竞争分析1.主要竞争对手：列举主要竞争对手及其产品特点2.竞争优势：明确本项目相对于竞争对手的优势，例如独特的技术、品牌影响力等3.竞争策略：制定与竞争对手的比较优势和竞争策略六、运营策略1.产品/服务定位：明确产品/服务的定位和目标用户群体2.销售渠道：选择适合的销售渠道，如线下销售、在线销售等3.市场推广：制定市场推广策略，提高品牌知名度和销售额4.供应链管理：建立优质的供应链管理体系七、财务计划1.利润预测：根据市场规模和市场份额预测企业的销售额和利润2.开支预估：估计开展项目所需的固定和变动成本3.资金筹集：制定资金筹集计划，如股权融资、债务融资等4.盈亏平衡点：计算项目的盈亏平衡点，评估项目的可行性八、风险分析1.市场风险：分析市场竞争和市场波动的风险2.技术风险：评估技术研发和创新的不确定性带来的风险3.资金风险：分析资金筹集和资金使用的风险4.政策风险：考虑政策变化可能对项目产生的影响九、项目总结本项目具有巨大的市场潜力和商业价值，通过科学合理的运营策略和财务规划，可实现盈利和成长。
创业商业计划书模板及范文
创业商业计划书模板及范文一、商业概述1.1 公司名称：XXXX创业公司1.2 公司简介：XXXX创业公司致力于打造一家以社交电商为主要业务模式的创业公司，通过整合线上线下资源，搭建一个全方位的社交电商平台，为用户提供丰富多样的商品和服务，实现商品销售和社交互动的双赢局面。
1.3 公司定位：XXXX创业公司定位于年轻、时尚、个性的消费群体，主要服务对象为年轻白领和社交达人，致力于提供具有活力和创新意识的商品和服务。
1.4 公司使命：XXXX创业公司的使命是为用户提供优质的商品和服务，帮助用户实现个性化消费和社交互动，打造一个充满活力和创意的社交电商平台。
二、市场分析2.1 行业发展趋势随着互联网的普及和移动互联网的发展，社交电商已成为当前电商行业的新趋势。
越来越多的用户通过社交媒体进行商品的推荐和购买，形成了一个庞大的社交电商市场。
2.2 市场需求年轻人热衷于通过社交媒体展示自己的生活和消费，他们希望能够在社交媒体平台上找到自己喜欢的商品和服务，并和朋友们分享和购买。
因此，社交电商平台的需求正在逐渐增加。
2.3 竞争分析当前社交电商市场竞争激烈，主要竞争对手有微信小程序、微博购物等。
这些平台在用户规模和商品种类上都有很强的竞争力，我们需要通过创新和差异化的经营策略来突围。
2.4 市场定位XXXX创业公司定位于年轻白领和社交达人，主要服务对象为喜欢时尚个性化的消费群体。
我们将通过个性化定制商品和专业化的社交互动平台来吸引用户，打造一个具有活力和创新意识的社交电商平台。
三、产品与服务3.1 产品介绍XXXX创业公司将主要提供时尚、个性化的商品和服务，包括服装、配饰、美妆、家居等多个品类。
我们将引入国内外知名品牌和设计师的商品，并定期推出新品和限量版商品，满足用户的不同需求。
3.2 服务内容除了商品销售外，XXXX创业公司还将提供个性化定制服务和专业化的社交互动平台。
用户可以根据自己的喜好和需求定制商品，还可以在社交平台上和朋友们分享购物心得和体验，参与社交活动和互动。
商业计划书模板(5篇)
模板1：传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述：介绍公司的基本信息，包括公司的法律结构（如独资、合伙、有限责任公司等），经营地址，业务类别（产品或服务），成立时间以及创始人简介。
通过简洁清晰的语言概述公司背景。
•业务目标：明确公司在未来1-5年内的目标，这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。
使用SMART原则（具体、可量化、可实现、相关的、有时限的）来设定目标。
•市场机会：总结市场分析的结果，明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。
说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。
2. 公司描述•公司结构：描述公司的法律架构（如股份制公司、个人独资或合伙企业等），并说明其原因。
还可以简述公司的所有权信息，包括创始股东或主要投资者的介绍。
•所提供的产品/服务：详细说明产品或服务的独特性。
描述它们如何满足客户需求，解决了什么问题，以及与竞争对手的差异化特点。
可以用图表或数据支持产品优势说明。
•使命和愿景：公司的使命是解释它为何存在，愿景是说明其未来的蓝图。
这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。
3. 市场分析•目标市场：详细定义目标客户群体，包括其人口统计特征（如年龄、性别、收入、地理位置等）、心理特征（如兴趣、价值观、购买动机等）以及消费行为。
分析您所处的细分市场。
•市场需求：通过市场调研数据（如问卷、行业报告等）展示市场的潜在需求。
说明市场当前的痛点或需求空白，如何利用这些机会。
•竞争分析：对比主要竞争对手，分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。
使用SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）来对比您与竞争对手的竞争力。
4. 组织与管理•管理团队：详细描述公司管理团队的背景、技能及经验，强调团队成员在公司业务运营中的作用。
突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。
•组织结构：通过组织结构图展示公司的层级关系，描述各部门（如销售、市场、研发、财务等）之间的互动关系，以及各自的职责范围。
商业计划书模板范文创业团队
商业计划书模板范文创业团队一、创业团队简介我们是一支充满激情和活力的创业团队，由四位有着丰富经验和专业知识的创始人组成。
我们的团队成员分别来自营销、技术、设计和财务领域，共同拥有多年的行业经验和成功的创业经历。
我们团队的目标是打造一家专注于创新和品质的公司，为客户提供优质的产品和服务。
二、商业模式我们的商业模式基于创新和发展，致力于为客户提供独特的产品和服务。
我们将通过以下几个方面来实现盈利：1. 产品创新：我们将设计和开发具有独特功能和特色的产品，以满足客户不同需求。
2. 服务优质：我们将提供优质的售后服务，为客户解决问题和提供支持。
3. 品牌建设：我们将通过有效的品牌营销和宣传活动来提升公司知名度和影响力。
4. 渠道拓展：我们将通过多种渠道来促进销售，包括线上销售、线下销售和合作伙伴销售等。
三、市场分析市场的需求一直在不断变化和发展，我们将根据市场的需求来开发产品和服务。
我们将重点关注以下几个方面的市场分析：1. 行业发展：我们将分析行业的发展趋势和竞争情况，了解市场的变化和机会。
2. 目标市场：我们将确定目标客户群体和市场规模，分析其需求和消费习惯。
3. 竞争分析：我们将对竞争对手进行分析，了解其产品和服务特点，找出我们的优势和劣势。
4. SWOT分析：我们将进行SWOT分析，找出公司的优势、劣势、机会和威胁，从而制定合理的发展战略。
四、产品与服务我们将推出一系列具有创新性和独特功能的产品，以满足客户的需求和期待。
我们的产品包括：1. 电子产品：我们将推出一系列智能电子产品，如智能手表、智能家居设备等。
2. 服装鞋帽：我们将设计和生产高品质的服装鞋帽，以满足客户对时尚和品质的需求。
3. 美妆产品：我们将推出一系列天然无害的美妆产品，为客户提供安全健康的化妆体验。
同时，我们还将提供定制化的服务，为客户提供个性化的产品和服务，满足其不同需求。
五、营销策略我们的营销策略将基于市场需求和公司优势来制定，主要包括以下几个方面：1. 线上营销：我们将通过社交媒体、电商平台等线上渠道来推广产品，吸引客户关注和购买。
商业计划书创业团队与管理
商业计划书创业团队与管理一、创业团队与管理1. 创业团队介绍我们是一支充满激情和创造力的团队，致力于在市场上打造一家具有创新性和领先性的企业。
我们的团队成员来自不同的领域，包括市场营销、技术开发、财务管理等，每个人都拥有丰富的经验和独特的专长。
以下是我们的核心团队成员介绍：- 张三（首席执行官）：拥有十年以上的市场营销经验，曾在知名企业担任高级职务，擅长战略规划和团队管理。
- 李四（首席技术官）：拥有硕士学位和丰富的技术开发经验，曾参与多个成功项目的开发和实施。
- 王五（首席财务官）：注册会计师，曾在国际会计事务所工作多年，具有丰富的财务管理经验和风险防范能力。
- 小明（市场营销总监）：曾在互联网行业从事市场推广工作，对市场趋势和消费者行为有深刻理解，擅长品牌营销和用户增长。
除了核心团队成员外，我们还拥有一支优秀的技术团队和市场营销团队，他们一直在为公司的发展和壮大贡献力量。
2. 管理团队构建我们重视人才的培养和团队的建设，因此在公司成立之初，我们就制定了良好的管理团队构建计划。
根据公司发展的需要和团队成员的特长，我们将公司管理团队分为以下几个部门：- 管理层：包括首席执行官、首席技术官、首席财务官等，负责公司的整体规划和决策。
- 技术团队：由首席技术官领导，负责公司产品的研发和技术支持。
- 市场营销团队：由市场营销总监领导，负责市场调研、品牌推广和销售策略的制定。
- 财务团队：由首席财务官领导，负责财务报表的编制、资金管理和风险控制。
- 运营团队：负责公司日常运营和人员管理，以保证公司各项工作的有序进行。
通过精心构建的管理团队，我们希望能够实现公司各项工作的高效执行和持续发展。
3. 团队管理和激励政策为了保证团队成员的积极性和创造力，我们制定了一系列激励政策和团队管理制度。
具体包括：- 激励机制：对于表现突出的员工将给予一定的奖励和晋升机会，以鼓励员工积极参与公司发展。
- 培训和发展：定期组织各类培训和学习活动，提升员工的专业技能和管理能力。
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创业计划书团队介绍简介模板一、团队背景我们是一个由年轻有活力的团队组成的创业团队，团队成员来自不同的领域，包括市场营销、技术研发、运营管理等。
我们有着丰富的创业经验和行业背景，相信我们的团队将会成为一个富有活力的创业团队。
二、团队成员介绍1. 张三张三毕业于一所知名大学，拥有丰富的市场营销经验，他曾在一家大型企业担任市场营销经理，有着丰富的市场开拓和品牌推广经验。
在公司创业初期，张三将担任市场营销总监的职务，负责公司产品的市场推广和销售工作。
2. 李四李四是一位技术专家，毕业于一所著名的高校，具有丰富的互联网技术开发经验，他曾参与过多个大型互联网项目的开发工作，在创业团队中，李四将担任技术总监的职务，负责公司产品的技术研发和项目管理。
3. 王五王五是一位资深的运营专家，有多年的互联网运营管理经验，曾在一家大型互联网企业担任过运营总监的职务，在团队中，王五将负责公司产品的运营管理工作，包括用户体验设计、推广运营和客户服务等。
4. 刘六刘六是一位创业领域的资深投资人，他曾在多个创业项目中担任顾问和投资人的角色，有着丰富的创业投资经验和资源。
在创业团队中，刘六将担任投资顾问的职务，负责公司的融资和投资管理工作。
5. 陈七陈七是一位金融领域的专家，毕业于一所知名的财经学院，有着丰富的金融经验和投资管理经验，曾在多家金融机构担任高管职务。
在我们的创业团队中，陈七将担任财务总监的职务，负责公司的财务管理和风险控制工作。
三、团队优势1. 丰富的创业经验我们的团队成员都有着丰富的创业经验和成功案例，具备较强的市场洞察力和战略眼光，能够根据市场需求和用户需求快速定位产品方向，制定切实可行的营销策略和运营方案。
2. 多元化的人才结构我们的团队成员来自不同的领域，包括市场营销、技术研发、运营管理等，具有各自的专业优势和资源网络，能够为公司产品的研发、市场推广和运营管理提供全方位的支持和保障。
3. 强大的资源优势我们的团队成员有着丰富的人脉资源和行业资源，能够为公司产品的推广和生产提供多方位的支持和保障，包括渠道资源、资金资源和人才资源等，使得公司的发展更加顺畅和有力。
商业创业计划书报告范文(万能模板20篇)
商业创业计划书报告范文（万能模板20篇）商业创业计划书报告范文篇1一.项目名称:项目单位:项目负责人:说明:本创业计划书为商业机密，所有权属于__________公司，所涉及的内容和资料只限于已签署投资(合作)意向书的投资者使用，收到本计划后，收件方应立刻确认，并遵守以下约定:1.在未取得________公司的书面许可前，收件人不得将本计划书的内容复制，泄露或散布.2.收件人若无意投资或合作本计划所述项目，应尽快将本计划书完整退回.三.目录:1.计划摘要.2.企业介绍.3.产品/服务介绍.4.创业团队.5.市场预测.6.制造计划.7.营销策略.8.财务规划.9.风险评估.10.发展目标.二.企业介绍:1.企业宗旨:2.企业的基本情况:A.a.企业名称;b.成立时间;c.注册地点;d.经营场所;e.企业的法律形式:有限责任公司;f.公司法人代表;g.注册资本;h.主要股东:i.股份比例.B.a.企业未来发展的计划:b.企业的发展方向和发展战略3.企业的发展阶段:介绍说明企业发展的不同时期，A.初创时期，发展早期，稳定发展期，扩张时期的情况.B.可能出现的企业兼并，企业重组情况，企业产品的市场占有情况.三.产品/服务介绍1.产品/服务的概况:产品/服务的概念，性能，特性，用途及其先进性，创新性和独特性.2.产品/服务的竞争力和市场前景:说明企业的产品/服务与同类产品/服务相比的优缺点，消费者选择使用这种产品/服务的可能性及原因，这种产品与服务的市场空间大小.3.产品/服务的研发/提供过程:企业的研发成果和成果的先进性;是否通过有资质的机构鉴定;是否获得有关部门或机构的奖励;是否参与制定产品的行业标准，质检标准;是否采用何种方式改进产品的质量和性能;企业是否开发新产品的计划4.产品成本分析:产品研发费用，设备购置成本，开发人员薪资成本，每件产品的实际成本5.产品的品牌和专利:企业为保护自己的产品采取了何种保护措施;产品拥有哪些专利，许可证或者与已申请专利的厂家签订了哪些协议.四.创业团队:1.介绍创业团队的基本情况2.介绍创业团队成员尤其是创业核心成员的特长和有关教育，工作背景以及主要投资人和以上人员的持股情况.3.公司的组织结构图，各部门的功能与责任，各部门的负责人及主要成员，公司的报酬体系，公司股东名单(认股权，比例，特权)，公司的董事会成员，各位董事的背景资料五.市场预测:1.对需求的预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的效益?市场规模多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响市场需求的有哪些因素?2.对市场竞争状况的分析:市场上主要的竞争对手是谁?是否存在有利于企业产品发展的市场空间?企业预期的市场占有率是多少?企业进入市场会引起竞争对象何种反应?这些反应对企业发展又会有什么影响?3.目标顾客和目标市场的详细准确的情况六.制造计划:1.产品制造方式:说明企业是自己设厂(自建厂房，购买厂房，租用厂房，厂房总面积和生产面积，厂房所在地的交通运输，通讯条件)还是通过委托加工或其他方生产产品.2.生产设备:使用什么设备，设备专用还是通用，设备先进程度如何，价值多少，最大生产能力多大，能否满足企业产品销售需求，随着生产规模扩大是否需要增加或更新设备，设备增加与更新的数量和状况，怎样做好员工操作技能的培训工作3.产品的工艺和质量:A.产品的生产制造过程，采用何种工艺，工艺流程如何，各工艺流程的质量控制计划和指标计划.B.主要原材料，设备部件，关键零配件等生产必需品的供货渠道的稳定性，可靠性，质量如何.C.正常生产条件下，产品的正品率，次品率可控制在何种范围，如何保证新产品进入规模生产时的稳定性和可靠性.七.营销策略:1.了解产品/服务市场以及销售方式和竞争条件2.说明市场机构和营销渠道的选择3.营销队伍的组建，构成和管理4.建立稳定销售网的的策略5.制定促销计划和广告策略.6.价格决策和策略八.财务规划:1.创业计划书的条件假设(财务规划与企业的生产计划，人力资源计划，营销计划密不可分)2.现金流量表，资产负债表，损益表3.产品在每一时期的发出量是多大?何时开始产品线扩张?每件产品的生产费用是多少?每件产品的定价是多少?使用哪种分销渠道，预期的成本和利润分别是多少?要雇佣哪几种类型的人?雇佣何时开始，工资预算是多少?4.现金收支分析，资金****和使用九.风险评估:1.政策风险:国家政策的调整和变化导致产品发展和产业格局的变化有可能给企业带来的政策性风险.2.不可预见的风险:一些不可预见的事件(战争，动乱，天灾，大规模流行疾病)也可能导致企业的经营，发展面临风险.3.市场风险:国际和国内市场环境的改变，行业竞争的加剧等市场环境的变化也会给企业带来经营，发展的风险.4.经营管理风险:经营项目在运营过程中由于决策失误，开发项目失败，客户合作项目流产，工作管理的失误，工作运营成本增加.5.财务风险:企业的经营过程中出现投资资金不到位，资金周转困难，财务管理出现漏洞以及陷入"三角债"困境，都会使企业发展举步维艰.十.发展目标:1.企业发展分为几个阶段，每个阶段的重点工作是什么?2.企业的短，中，长期发展计划是什么?商业创业计划书报告范文篇2一、项目名称园林处苗圃商业创业计划书二、项目背景根据__区城市建设总体规划，__处原__苗圃需要异地搬迁。
商业计划书创业团队介绍
商业计划书创业团队介绍[正文]一、团队背景我们的团队名为创业之星，由五位充满激情和经验丰富的创业者组成。
每个成员都在不同的领域有着出色的表现和丰富的创业经历。
我们共同的目标是构建一支专业、富有活力，可以为商业创新提供全方位支持的创业团队。
二、团队成员介绍1. 张晓明（联合创始人兼首席执行官）张晓明拥有十年以上的市场营销和战略规划的经验。
他曾在知名跨国公司任职，并成功带领团队推动业务增长。
他擅长制定市场切入战略，具有广泛的行业了解和业务拓展能力。
2. 李雪琳（联合创始人兼首席财务官）李雪琳是一位经验丰富的财务专家，拥有CPA资格证书并在多家跨国公司担任高级财务职位。
她对财务战略和风险管理有深入的理解，能够为公司提供可靠的财务决策支持。
3. 王阳（联合创始人兼首席技术官）王阳是一位资深的技术专家，他在软件开发和互联网领域有着多年的经验。
他曾领导开发了多个成功的创新产品，并拥有深厚的技术实力和团队管理能力。
4. 张小红（市场营销）张小红在市场营销和品牌管理方面拥有丰富的经验。
她曾就职于国内一家知名企业，负责推广策略和推广活动的规划与执行。
她擅长市场定位和消费者洞察，能够有效地推动销售增长。
5. 李明飞（产品开发）李明飞是一位才华横溢的产品设计师，他曾在多家初创公司担任设计师一职。
他对用户体验和界面设计有独到见解，能够将复杂的需求转化为易用的产品。
他的设计作品曾获得多个设计奖项。
三、团队优势1. 多元化的背景和经验：团队成员来自不同的行业，自带了解多个领域的优势。
这使得我们能够在解决问题和获取市场机会时，从多个角度思考和行动。
2. 全面的专业知识：每个团队成员都在自己的领域内十分专业并具备深入的知识储备。
我们的专业知识使我们能够应对多样化的商业挑战。
3. 高效的沟通与合作能力：团队成员之间建立了良好的沟通和合作机制，能够迅速高效地解决问题，并以团队协作的方式取得更好的业绩。
四、团队愿景与使命我们的愿景是成为行业内的领导者，推动创新并改变世界。
商业计划书创业团队介绍
商业计划书创业团队介绍在当今竞争激烈的商业世界中，一个优秀的创业团队是成功的关键。
我们的创业团队由一群充满激情、富有创新精神和专业能力的成员组成，他们来自不同的背景，但都怀揣着共同的梦想和目标，致力于打造出具有影响力的商业项目。
一、团队核心成员（一）姓名 1姓名 1作为我们团队的领导者，拥有丰富的商业经验和卓越的领导才能。
他曾在多家知名企业担任高级管理职务，成功带领团队完成了多个具有挑战性的项目。
他具备敏锐的市场洞察力和战略眼光，能够准确把握市场趋势，为团队制定清晰的发展方向。
（二）姓名 2姓名 2是我们团队的技术专家，毕业于一所顶尖的工科院校，拥有深厚的技术功底和创新能力。
他在相关领域拥有多年的研发经验，曾参与多个国家级科研项目，取得了一系列重要成果。
他的专业知识和实践经验为我们的产品研发提供了坚实的技术支持。
（三）姓名 3姓名 3负责我们团队的市场营销工作。
他具有丰富的市场营销经验和广泛的人脉资源，曾成功策划并推广了多个知名品牌。
他善于分析市场需求和消费者心理，能够制定出精准有效的市场营销策略，为我们的产品打开市场销路。
（四）姓名 4姓名 4是我们团队的财务专家，拥有注册会计师资格和多年的财务管理经验。
他精通财务分析、预算规划和成本控制等方面的知识，能够为团队提供专业的财务建议和解决方案，确保我们的项目在财务上的稳健运行。
二、团队成员的教育背景和工作经历我们的团队成员均拥有优秀的教育背景和丰富的工作经历。
姓名 1毕业于一所知名商学院，获得工商管理硕士学位，曾在一家世界 500强企业担任市场部经理。
姓名 2毕业于一所顶尖工科院校的计算机科学专业，获得博士学位，曾在一家知名科技公司担任研发主管。
姓名 3毕业于一所重点大学的市场营销专业，获得学士学位，曾在一家大型广告公司担任创意总监。
姓名4毕业于一所财经大学的财务管理专业，获得硕士学位，曾在一家上市企业担任财务经理。
这些丰富的教育背景和工作经历为我们的团队带来了多元化的思维方式和专业知识，使我们能够在创业过程中应对各种挑战。
商业计划书创业团队介绍模板
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一、创业团队介绍
1. 创始人
（1）姓名：XXX
（2）职位：创始人兼CEO
（3）教育背景：XXX大学经济学硕士
（4）工作经历：XXX集团市场部经理，拥有多年市场营销经验
（5）个人特点：热爱创新，果断决策，具有良好的项目管理能力2. 联合创始人
（1）姓名：XXX
（2）职位：联合创始人兼COO
（3）教育背景：XXX大学计算机学士
（4）工作经历：XXX科技公司技术总监，有丰富的技术开发经验（5）个人特点：技术精湛，善于团队协作，高效执行力
3. 运营团队
（1）姓名：XXX
（2）职位：运营总监
（3）教育背景：XXX大学市场营销本科
（4）工作经历：XXX商城运营总监，熟悉电子商务运营模式
（5）个人特点：具有较强的市场分析能力，善于把握用户需求
4. 技术团队
（1）姓名：XXX
（2）职位：技术总监
（3）教育背景：XXX大学计算机硕士
（4）工作经历：XXX科技公司高级软件工程师，有多年软件开发经验
（5）个人特点：技术过硬，熟悉最新技术趋势，能够快速响应市场需求
5. 营销团队
（1）姓名：XXX
（2）职位：营销总监
（3）教育背景：XXX大学市场营销硕士
（4）工作经历：XXX广告公司策划经理，擅长品牌推广和营销活动策划
（5）个人特点：具有创意思维，善于团队合作，能够制定有效的营销策略
以上是我们创业团队的介绍，我们各自拥有丰富的行业经验，具备完善的技能和专业知识，将共同努力打造一个成功的商业项目。
我们团队充满激情、创新和合作精神，相信会在未
来的创业道路上取得辉煌的成就。
商业创业计划书怎么写(5篇)
商业创业计划书怎么写（5篇）商业创业方案书怎么写（5篇）创业方案是吸引投资者和合作伙伴的重要工具。
它能够向潜在的投资者和合作伙伴传达创业者的商业愿景、市场机会、竞争优势和盈利模式等关键信息。
以下是我带来的商业创业方案书怎么写，欢迎大家一起来收看！商业创业方案书怎么写（篇1）第一部分项目概述一、超市的主要经营业务1、水果零售2、蔬菜零售3、蔬菜自助加工二、进展目标本超市进展目标是中小型蔬菜，水果超市，其目的是以满意中低消费水平的同学、老师及当地居民消费需求为主要目标，经营目标是建立并扩大知名度，为在温江川农校区建立一个针对同学、老师及惠民社区居民的日常消费为现阶段经营宗旨。
三、项目投资方式独资四、项目投资地点温江区惠民小区五、投资项目规模大约70平方米，经营蔬菜水果等低成本商品。
六、宣扬口号每天饮食每天健康其次部分项目的必要性和可能性分析一、市场分析宏观分析同学顾客尤其是同学情侣有动手加工蔬菜的愿望，但受学校条件的限制，这一愿望很难实现，而且厨房用具等想购买齐全成本也很高，而同学购买利用率又不高，因此，蔬菜自助加工的业务推广也比较简单。
微观分析1、现有需求四川农业高校温江校区地处郊区，公交车辆少而单一，进出温江区都是一个比较头痛的问题，再加上温江校区共有在校同学一万人左右，四周还有老师公寓、惠民社区。
由于在本店消费成本不高，因此潜在顾客人群大约两万人。
2、现有供应据调查，惠民社区四周都没有此类店铺。
二、竞争对手分析竞争对手主要有惠民社区内各超市、学校水果超市以及惠民社区四周的蔬菜水果市场。
惠民社区四周的蔬菜水果市场，大都集中在温江区老城区，需要进城购买，坐公交路费大约两元，再加上进城并不是太便利，花费时间等车的时间会更多，路程较远，比较不便利购买。
而校内水果超市，只是针对部分水果的销售，并没有蔬菜的销售这一服务。
惠民社区的超市及部分水果商贩，出售的水果种类较少，不能满意来自全国各地的同学消费群体的需要，更不能满意老师及家属还有四周居民的需要。
团队创业计划书模板范文简短
团队创业计划书模板范文简短一、团队简介我们的团队由五位有着丰富经验和专业技能的创业者组成。
我们在不同领域都有过成功的创业经历，在市场营销、技术开发、运营管理等方面都有着深厚的功底。
我们深知创业的艰辛和挑战，但也充满信心和激情，决心共同打造一个成功的创业项目。
二、项目概况我们的创业项目是一家面向大学生的在线教育平台。
随着互联网和移动端的发展，传统的教育模式已经难以满足学生的需求，他们更希望通过互联网来获取更加个性化、高效和便捷的教育资源。
我们的平台将提供各种学科的在线课程，以及专业的教学辅导和交流社区，帮助大学生提高学习效率和成绩。
三、市场分析目标受众：大学生群体，尤其是那些有自主学习需求和个性化学习需求的学生。
市场需求：随着社会信息化和数字化的推进，大学生对在线教育的需求和接受度越来越高，尤其是在繁重的课业压力下，他们更需要一种灵活、高效的学习方式。
竞争分析：目前在线教育市场竞争激烈，主要竞争对手有诸如MOOC、学堂在线等大型在线教育平台，以及一些专注于细分领域的小众平台。
我们的优势在于定位明确，面向大学生群体，提供更加个性化、精准的学习服务。
四、运营策略1.产品开发：我们将依托现有的技术团队和教学资源，打造一套完整的在线教育产品，包括课程在线播放、作业提交与批改、在线答疑等功能，确保学生学习和交流的畅通和便捷。
2.市场推广：我们将通过线上线下相结合的方式进行市场推广，包括线上广告投放、社交媒体营销、校园宣传等方式，吸引更多大学生用户。
3.团队建设：我们将打造一个富有活力和凝聚力的团队文化，鼓励员工创新和团队合作，确保团队的稳定发展和项目的顺利推进。
五、财务规划我们将通过自有资金和外部融资的方式来支持项目的运营和发展。
初期的资金将主要用于产品研发、市场推广和人力资源投入。
我们将密切监控财务状况，提高成本效益，确保项目在经济效益和社会效益上都取得成功。
六、风险控制在创业过程中，我们将面临各种挑战和困难，但我们会积极应对，保持耐心和信心。
创业计划书创业团队及组织结构
创业计划书创业团队及组织结构一、创业项目概述本创业项目旨在开发一款智能健身App，为用户提供定制化的健身计划和个性化的健身指导。
通过结合人工智能技术和专业健身知识，帮助用户更科学地进行健身锻炼，达到健康减肥和身材塑造的目的。
该App将提供丰富的健身课程、视频指导和健康饮食建议，帮助用户在家或户外进行有效的健身训练。
二、创业团队及组织结构1. 创始人（1）张三：本科毕业于XX大学计算机科学与技术专业，曾在某知名互联网公司担任技术总监，有丰富的技术管理经验和团队管理能力。
对人工智能技术和健身领域有浓厚兴趣，是该项目的主要发起人和投资人。
2. 技术团队（1）王五：硕士毕业于XX大学计算机视觉与图像处理专业，擅长人工智能算法和移动端应用开发。
在该团队担任技术负责人，负责App的架构设计和开发工作。
（2）李四：本科毕业于XX大学软件工程专业，有多年移动应用开发经验，熟悉Android 和iOS平台的开发技术。
担任App的前端开发工程师，负责界面设计和用户体验优化。
3. 市场团队（1）赵六：本科毕业于XX大学市场营销专业，曾在某互联网公司从事产品运营工作，熟悉互联网营销渠道和用户增长策略。
在该团队担任市场总监，负责用户调研和产品推广。
4. 运营团队（1）钱七：本科毕业于XX大学人力资源管理专业，有多年企业运营管理经验，擅长团队协调和项目管理。
在该团队担任运营总监，负责团队组织和项目执行。
5. 财务团队（1）孙八：本科毕业于XX大学财务管理专业，有注册会计师资格，熟悉财务报表和风险管理。
在该团队担任财务总监，负责项目预算和资金管理。
三、初步市场调研1. 市场概况根据国家体育总局数据显示，中国整体健身行业市场规模已经超过千亿元，且仍在不断增长。
随着人们生活水平提高和健康意识增强，健身已成为一种时尚生活方式，健身App 市场前景广阔。
2. 用户需求当前市场上的健身App大多功能单一，缺少个性化定制和智能推送，用户体验不佳。
创业商业计划书通用WORD模板
创业商业计划书通用WORD模板创业商业计划书通用WORD模板一、执行摘要公司/团队名称：注册资金：公司类型：有限责任公司/个体工商户/个人独资企业/合伙企业/其他（请打√选择）本部分需要描述经营项目的创意来源和可行性，强调产品和服务的新颖性、独特性和可行性，同时提供产品/服务的概述，说明目前所处的发展阶段以及与国内外同行业其他公司的比较。
此外，还需要说明本公司技术、产品和服务的新颖性、先进性和独特性，例如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等行业优势。
最后，需要分析市场机会，即已经出现或即将出现在市场上，但未得到实现或完全实现的市场需求，并提供商业模式（即盈利模式）。
投资额（元）：预期净利润（税后利润）：第一年投资收益率：第二年年增长率：第三年年增长率：备注：预期净利润-第一年：见经营第一年利润表。
此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计。
二、市场分析1.产品定位：侧重于产品实体定位质量、成本、特征、性能、可靠性和实用性。
2.竞争定位：确定企业相对于竞争者的市场位置。
3.消费者定位：确定企业的目标顾客群，包括客户年龄、地域、收入、偏好、消费惯等分类。
在已有“市场机会”的基础上，需要着重分析市场容量等市场需求情况及其变化趋势，以及企业提供的产品或服务所占的市场份额。
三、营销策略本部分需要列出在本公司目标市场中的1-3个主要竞争者，并分析竞争者的优势和劣势。
同时，需要提供在销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略，广告促销方面的策略，产品销售价格方面的策略，以及建立良好销售队伍方面的策略。
最后，需要说明如何保证销售策略的有效性，采取什么样的激励机制等。
四、管理团队本部分需要提供管理团队的姓名、年龄、职务、学历及专业、主要工作经历、优势和专长。
五、财务分析报告1.启动资金来源单位：万元。
2.筹资渠道：自有资金、私人拆借、银行贷款、政府小额贷款、其他。
3.资金提供方：股东、亲属、朋友、银行、政府相关部门。
商业计划书创业团队介绍
商业计划书创业团队介绍一、团队成员介绍我们的团队由五位有着不同专业背景和经验的创业者组成，他们分别是：1. 项目负责人：李明毕业于某名校的计算机专业，有着丰富的软件开发经验。
曾在知名科技公司担任高级工程师多年，具备技术出色、团队管理经验丰富的优势。
2. 市场分析师：王红毕业于顶尖商学院，拥有市场营销学硕士学位。
她在市场研究和分析领域具备丰富的实战经验，善于洞察市场趋势和消费者需求。
3. 财务专家：张涛拥有注册会计师执照，从事财务管理工作多年，熟悉财务分析、投融资和风险管理。
在过去的项目中，他为公司提供了稳健的财务战略和规划。
4. 技术总监：刘洋是一位热衷于新技术创新的工程师，擅长研发和应用前沿技术。
毕业于电子工程专业，他曾在多家科技公司担任技术岗位，对行业内技术发展有独到见解。
5. 运营经理：陈丽拥有供应链管理学士学位，在知名公司担任运营经理多年，具有丰富的供应链和运营管理经验。
她熟悉日常运营流程，能高效协调各个部门的工作。
二、团队的核心能力1. 多元化的背景与经验我们团队的核心优势在于成员来自不同的专业领域，凝聚了计算机、市场营销、财务、技术研发和运营管理等多个领域的专业能力。
这使得我们能够全面理解和解决在创业过程中的各种挑战和问题。
2. 协同合作与沟通能力我们团队注重协同合作，通过高效的沟通和团队协作，实现知识和资源的共享。
团队成员之间的默契合作将为项目的顺利进行提供保障。
3. 强大的执行力与解决问题的能力我们具备较强的执行力和解决问题的能力。
在各自的专业领域中，我们在实践中积累了丰富的经验，可以迅速识别和解决困扰项目发展的各类问题。
三、团队的发展规划我们的团队将秉持以下发展规划，以确保项目的成功：1. 持续学习和专业提升我们将定期进行培训和学习，紧跟行业发展的最新趋势和技术。
通过不断学习和提升自身技能，团队成员将为项目的进一步发展提供强大的支持。
2. 完善的团队管理机制我们将建立健全的团队管理机制，包括明确的分工和职责、有效的协调和沟通机制、激励和奖励机制等。
大学生团体创业计划书模板
大学生团体创业计划书模板第一部分：团队介绍1.1 团队成员我们团队是由XX大学五名年轻、有活力的大学生组成，每位团员都有自己独特的专长和能力。
以下是我们团队的成员介绍：- 张三（项目负责人）：拥有丰富的创业经验和团队领导能力。
- 李四（市场营销）：擅长市场分析和营销策略制定。
- 王五（技术总监）：具备强大的技术背景和研发能力。
- 赵六（财务经理）：有丰富的财务管理经验和财务分析能力。
- 刘七（运营经理）：具备出色的运营管理技能和团队协调能力。
我们团队成员之间密切合作，相互借鉴，互相补充，力求将我们的团体创业计划做到最好。
1.2 团队愿景我们团队的愿景是成为一家具有社会责任感和有影响力的企业，为社会做出积极贡献，为用户提供高品质的服务和产品，成为行业的领军者。
第二部分：商业机会分析2.1 行业市场分析在当今数字化时代，互联网科技不断变革和创新，带动了各类数字化服务和产品的发展。
我们团队针对互联网数字化服务的市场需求，制定了以下创业计划：- 目标市场：面向大学生群体，提供智能手机APP服务。
- 市场规模：预计目标市场规模较大，潜在用户数量巨大。
- 竞争分析：虽然市场竞争激烈，但我们团队具备独特的优势和创新能力，能够在激烈的竞争中脱颖而出。
2.2 商业模式分析我们团队制定了以下商业模式：- 用户量模式：通过线上线下结合，打造用户基数，并通过用户数据进行精准化营销。
- 服务收费模式：提供免费基础服务，通过高级服务和增值服务进行收费，多元化收入来源。
第三部分：产品与服务描述3.1 产品描述我们团队将开发一款智能手机APP，主要面向大学生用户，提供以下主要服务：- 社交功能：为大学生提供一个交流互动的平台，方便大学生之间相互了解和交流。
- 学习辅助：为大学生提供学习资料、考试资讯等学习辅助服务，帮助大学生提高学习效率。
- 生活服务：提供校园周边的生活服务信息，包括美食、娱乐、购物等，方便大学生生活。
3.2 服务描述我们团队将为用户提供以下服务：- 专业咨询：提供专业的学习、生活咨询服务，帮助用户解决问题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
商业计划书项目名称
项目单位
地址
电话
传真
电子邮件
联系人
北京北大世创网络科技发展有限公司
（创业在线）
2000年5月制
保密承诺
本商业计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
本团队要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：
妥善保管本商业计划书，未经本团队同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及项目内容的商业秘密。
项目经理签字：
接收日期： _______年____月____日
摘要
说明：请根据正文各栏目的内容，在两页纸内完成本摘要。
目录
摘要.............................................. 目录.......................................... 第一部分创业团队基本情况 ........................ 第二部分关于产品/服务的设想 ..................... 第三部分行业及市场情况 .......................... 第四部分营销策略................................ 第五部分融资说明................................ 第六部分资金管理................................ 第七部分退出机制................................ 第八部分财务计划................................ 第九部分风险控制................................ 第十部分项目实施进度 ............................ 第十一部分其它..................................
第一部分创业团队基本情况
团队核心成员(填写者可以根据实际人数在电子表格上填写)：
姓名_____________性别_____年龄______籍贯_________
联系方式____________
学历_____________学位____________所学专业__________职称______________
毕业院校_______________________________________户口所在地____________
主要经历和业绩：着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例。
姓名_____________性别_____年龄______籍贯_________联系电话____________
学历_____________学位____________所学专业__________职称______________
毕业院校_______________________________________户口所在地____________
主要经历和业绩：着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例。
第二部分关于产品/服务的设想
产品/服务详述 (这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本创意产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。
)
详细描述本产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面）
现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）及进展情况
是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议等，如果有，请说明，并附主要条款
预计产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有对比资料参考，注明来源。
产品标准：详细列明产品将执行的标准。
如何保证产品的先进性（如寻求技术开发依托——大学、研究所等；保持关键技术人员和技术队伍的稳定，等，并注明这种先进性可能保持的时间。
）
产品生产制造方式（自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因。
在自建厂情况下，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便）
简述产品的生产制造过程、工艺流程
如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家最有可能的主要供应商名单及联系电话。
主要供应商1__________________________________________________________
主要供应商2__________________________________________________________
主要供应商3__________________________________________________________
产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施
第三部分行业及市场情况
行业现状及展望（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）
过去3年或5年各年全行业销售总额：必须注明资料来源。
（万元）
未来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。
（万元）
与行业内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。
市场销售有无行业管制，产品进入市场的难度分析
产品未来3年或5年的销售收入预测（万元）
第四部分营销策略
产品销售成本的构成及销售价格制订的依据
如果要使产品在市场上形成竞争优势，请说明自身有哪些有利条件（如成本相同但销售价格会低、成本低形成销售价格优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）
在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施
在广告促销方面的策略与实施
在产品销售价格方面的策略与实施
在建立良好销售队伍方面的策略与实施
产品售后服务方面的策略与实施
其它方面的策略与实施
对销售队伍采取什么样的激励机制
第五部分融资说明
请说明投入资金的用途和使用方式和计划
希望让投资方参股建立公司还是与投资方合作进行企业孵化？请说明原因
团队是否已经做好了公司注册的一定准备工作（该项没有计划的可以不添）预计公司名称
预计成立时间
预计注册资本
目前实际到位资本________
其中现金到位_____________无形资产占股份比例____________%
预计注册地点___________________________________________
公司性质为：请填写公司性质，如：有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。
为保证项目实施，需要风险投资数额是多少______________________万元
投资中，需风险投资方投入____________万元，对外借贷_______________万元，自身投入__________万元。
如果有对外借贷，抵押或担保措施是什么？
拟向投资方出让多少权益？计算依据是什么？
投资方可享有哪些监督和管理权力
如果公司没有实现项目发展计划，向投资方承担哪些责任？
与项目发展有关的税种和税率，政府的优惠政策及未来可能的情况
需要对投资方说明的其它情况
第六部分资金管理
请说明，为保证融资项目按计划实施，今后各年准备陆续设立哪些机构，各机构配备多少人员，人员年收入情况。
请用图表统计表示出来，附在本计划中。
请说明对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施
请说明，项目实施过程中，需要哪些外部支持，如何获得这些支持
第七部分退出机制
请分别按照
IPO方式；被并购或转让方式；股权回购方式
说明风险资金的退出方式和机制。
更好的方式，请详细说明。
第八部分财务计划
请预计产品何时可以形成规模销售。
产品形成规模销售时，毛利润率为___________%，纯利润率为____________%。
请提供：（*必添）
*未来3 ~ 5年项目资产负债表
*未来3 ~ 5年项目损益表
*未来3 ~ 5年项目现金流量表
未来3 ~ 5年项目盈亏平衡表
未来3 ~ 5年项目销售计划表
未来3 ~ 5年项目产品成本表
（第一年每个月计算现金流量，共12个月，第二年每季度计算现金流量，共四个季度，第三、四、五年每年计算现金流量，共三年）
每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。
第九部分风险控制
请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及对策（一般来说，风险会包括政策风险、加入WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。
以上风险如适用，每项要单独叙述控制和防范手段）
第十部分项目实施进度
详细列明项目实施计划和进度，注明起止时间
第十一部分其它
为补充本计划书内容，进一步说明项目情况，请把有关问题在此描述（如项目主要策划、管理人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对公司有何影响）
如果有，请将产品彩页、介绍册、证书等作为附件附于本调查表后。
清单如下：。