事务文书 计划

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即②回注答意“可做操什作性么”的问题,
三 要 措施 明即确回轻答重“缓急怎和么先做后”顺的序问题, 素
步骤 即回答“做得怎样”、“何时做完”之类的问题
13-2 正文
为了提高自己的英语听说读写能力,更好地备战六级考试,拟 定2015年英语学习计划如下:
一、目标 记住要求掌握的单词,能听懂听力部分,能得高分。
(二)加快新项目和技术改造项目的建设速度,确保这些 项目预期投产,发挥效益。主要抓好蓖麻纺 织、印染工程
存在的问题
• 为写而写,不重谋划 • 目标不清,笼统模糊 • 措施不明,无法实现
5-1 病文分析
等项目,并实行目标责任制管理,使这些项目预期投产, 早日发挥效益。
(三)进一步加强企业管理,提高企业经济效益。 我们 坚持以改革为动力,促进企业的发展,加强管理,提高企 业经济效益,把增产节约、增收节支的工作作为提高企业 经济效益的重要工作来抓,要求企业产品总成本、企管费 及车 间经费都要下降。具体措施:(1)调整企业产品结 构,大力增产适销对路产品,实现多产快销。 (2)加强 企业管理,挖掘企业潜力,调整定额, 向管理要效益。
03 Part Three 计划的写作格式
3-1 标题
• 计划的标题,有四种成分:
• 计划单位的名称; • 计划时限; • 计划内容摘要; • 计划名称。 一般有以下三种写法: • (1)四种成分完整的标题,如《××村二00二年规划要点》。 • (2)省略计划时限的标题,如《广东省商业储运公司实行经营责

提出实施办法,既留有余地又
要切实可行。
目标提得要明确,措施要定得
细 具体,既便于操作又便于检查。
目标、内容、措施、步骤要环
严 环紧扣,联系紧密。

文字表述简明扼要,准确无误,
不能含糊其辞,使人不得要领
05 Part Five 例文分析
5-1 病文分析
××县经委二至九月工作计划 为了完成县委、县政府下达3.1亿工业总值 (力争3.5亿) 的任务以及各项经济指标,我们计划在今后八个月主要抓好 几方面工作: (一)进一步深化企业改革。我们在全面推行厂长 (经理) 任期目标责任制的基础上,从实际出发, 有针对性地分别
二、预见性
• 了解上阶段情况及未来工作条件 • 考虑可能遇到的问题及可能发生的情况 • 考虑对策 • 准确科学的遇见未来
三、首位性
• 是进行其他管理工作的前提 • 计划在前 • 行动在后
四、普遍性
• 涉及面广 • 根据总目标制定各层次计划
五、目的性
• 什么时间内? • 完成什么任务? • 获得什么样的经济效益? • 进展到什么程度?
(四)加强企业职工思想教育、技术培训,努力提高企 业职工队伍思想、技术素质,为企业上等级和企业现代化 管理打基础。(1)全面进行思想、 纪律、法律教育和坚 持四项基本原则,反对资产阶级自由化的教育,全面提高 职工思想觉悟。(2) 搞好技术培训和职工文化、技术学习, 努力提高 工队伍技术素质。
存在问题
六、实践性
• 从实际出发 • 易于操作 • 目标适宜
七、明确性
• 明确表达出组织的目标和任务 • 明确表达出实现目标所需的资源及所采取的
程序、方法和手段
• 明确表达出各级管理人员在执行计划过程中 的权利和职责
八、效率性
• 时间性 • 经济性
02 Part Two 计划的分类
2 计划的分类
按内容分
××县经委 二○○三年一月五日
简析:

对将来的工作安排分项进
行叙述,对主要任务,措施进
行了较为详尽的描述,同时条
理清晰,层次井然。有较强的
指导性和可行性。
Thank You!
1、条文式
表述一些难以用数 字列表显示说明的 较抽象的指导思想、 原则、措施、方法、 职责、要求、规定 以及注意事项等。
2、表格式
多见于基层具体工 作、生产、管理、 业务等部门的短、 中期计划。
结语
可说明实现目标的执行要求,也可以提出希望 或号召。也有不写结语,自然结尾。
13-3 落款
包括单位名称和制定日期,一般写在正文结尾处右下方,如 果计划标题中已注明了单位名称,结尾处可省略。另外,以单位 名义上报或下达的计划,需要加盖公章。
简析:

这是就某一时期内的某项具
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体工作所做的计划,引言部分
交代制定的背景和目标,然后
由“我们计划……主要抓好以下
几方面工作”自然过渡到主体
部分。
5-2 修改后
抓好苎麻纺织、印染工程等项目,在一个月内投产见效益, 并实行目标责任制管理,确保这些项目预期指标的实现, 发挥年产××万 元的效益。
三、进一步加强企业管理,努力提高企业职工队伍思 想、技术素质。这一工作由 ××部主任×××同志负责。 企业制定的厂规厂纪要明文标贴在企业的显眼位置,要有 奖罚分明的纪律束。为提高职工的政治思想觉悟,每周一 次的政治学习是必不可少的; 定期举行业务培训班,提高 职工的技术素质;并把政治学习的出席率和业务培训的成 绩与 工资挂钩,形成制度,认真地执行。
掌握CET-6考试大纲要求掌握的6400个单词,能听懂英 语对话及短文,得分率在90%以上。
13-2 正文
结 构 形 式
条文式 表格式 综合式
即用“一、二、三……”的序码分层 次,用“(一)、(二)、(三)……” 加“1. 、2. 、3. ……”的序码分条款。
用表格的形式表现计划内容。
条文和表格相结合的形式
3-1 标题
要点: ⑤越是基层单位的计划,省略要素的情况越普遍 。越是大单 位的正规的计划,要素越不可省略 。 ⑥计划不一定都用本名做标题,可以根据自身的特点和需要 变换名称,如《 ××大学党委宣传部1999年度工作要点》、 《党委中心学习组1999年理论学习安排》。
13-2 正文
1、前言 这部分可写制订计划的依据,或背景材料(如面临
• 如:规划(至少三年)、 纲要(原则概括)

设想(粗条非正式)、打算(粗条性)、

要点(摘要)、
方案(专项性工作)

意见(粗条性)、 安排(短期的)等。
1-2 计划的特点
• 一、针对性 • 三、首位性 • 五、目的性 • 七、明确性
二、预见性 四、普遍性 六、实践性 八、效率性
一、针对性
• 根据党和国家的方针、政策及有关法律法规 • 针对本系统、本部门的实际情况 • 目的明确,具有指导意义
任制计划》。 • (3)公文式标题,如《山东省关于二00二年农村工作的部署》。
3-1 标题
要点: ①计划单位名称,要用规范的称呼; ②计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略; ③计划内容要标明计划所针对的问题; ④计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。 如:所订计划还需要讨论定稿 或经上级批准,就应该在标题 的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿” 字样。如果是个人计划,则不必在标题中写上名字,而须在 正文右下方的日期之上具名。
的基本形势、前段工作经验教训等)。这部分要写得 简明扼要,力戒套话、空话、大话。不同计划对上 述内容可以有不同的取舍和侧重,有些大家熟悉的 例行工作的计划,也可不写这部分内容,可直接写 明工作的总目标、总任务。
13-2 正文
2、主体
目标
①目标的表述要准确、清晰 ②目标数字化 ①注意条文之间的逻辑性
04 Part Four 计划的写作要求
4-1 计划四要求
要从实际出发,量力而 行,使计划制定的合理 适度。
内容措施具体明确、 重点突出、责任分明、 具有可行性。
要符合国家的政策、法 律,这是制定计划的首
02
03
条理清楚、语言 简明
要前提。
01
四要求
04
4-2 计划4要点
从实际出发,明确工作目标,
来一定时期内要达到的组织目标及实现目标的方案途径。
• 二、计划形式

是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内
不同部门和不同成员,在未来一定时期关于行动方向、内
容和方式安排的管理事件
1-1 计划的概念
• 计划是机关、单位或个人对未来一定时期内的工 作作出筹划和安排,以便顺利完成既定目标与任 务的一种事务性文书。
• 空发议论,华而不实 • 逻辑错乱,语言繁琐
5-2 修改后
××县经委二至九月工作计划 为了完成县委、县政府下达3.1亿工业总值( 争3.5亿) 的任务以及各项经济指标,我们计划今后八个月主要抓好 以下几方面工作: 一、进一步深化企业改革。我们在全面推行厂长(经 理)任期目标责任制的基础上,从实际出发, 有针对性地 分别实行租赁、承包、百元工资税利制和工资总额与企业 经济效益包干等经营方式。租赁承包由××副主任负责, 百元工资税利制和工资总额与企业经济包干等经营方式由 主任××和副主任 ×××同志负责使这一改革能够健康深 入持久地坚持下去,相关负责人一定要从实际出发采取有 效措施,并将措施见诸文字,于二十天内在经委公布。 二、加快新项目和技术改造项目的建设速度。这项工 作由××部主任××负责。新项目和技术改造项目的负责 人有权直接向经委的财务部门和人事部门提出要求,主要
实行租赁、承包、百元工资税利制和工资总额与企业经济效 益包干等经营方式,把权、 责、利全面落实到企业及其经
营者身上。使企业真正成为相对的经济实体,成为自主经营、 自负盈亏的社会主义商品生产者和经营者,较好地调动企业 厂长职工的积极性性,增强企业活力,促进生产发展,并使 这一改革能够健康发展,深入持久地坚持下去,采取有效措 施加以保证。
•生产计划 •工作计划 •学习计划 •教学计划.
按性质分
•专题性计划 •综合性计划
按范围分
•国家计划 •地区计划 •部门计划 •单位计划 •个人计划等
2 计划的分类
· 长期计划 · 中期计划 · 短期计划 · 年度计划 · 季度计划 · 学期计划
按时间分 按形式分
· 条文式计划 · 表格式计划 · 综合式计划
计划
目录
Contents
一、计划的概念与特点 二、计划的分类 三、计划的写作格式 四、计划的写作要求 五、例文分析
01 Part One 计划的概念与特点
提问
• 请问你的认识里,什么是计划? • 你做过哪些计划么? • 它的作用是什么?
计划的两重含义
• 一、计划工作

是指对组织外部环境与内部调剂的分析,提出在未
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