2017年-2018年企业管理题库含答案9
2018年继续教育-企业产品成本核算与管理2017(题库 答案全)
一、单选题1、采用在产品按所耗直接材料成本计价法，月末在产品只计算其所耗用的（）。
A、直接材料成本B、直接人工成本C、制造费用D、间接费用【正确答案】 A【您的答案】【答案解析】采用在产品按所耗直接材料成本计价法，月末在产品只计算其所耗用的直接材料成本，不计算直接人工等加工费用，即只分配产品的直接材料成本。
2、成本的归集，是指通过一定的会计制度以有序的方式进行成本数据的（）。
A、分析B、记录C、收集或汇总D、计算【正确答案】 C【您的答案】【答案解析】成本的归集，是指通过一定的会计制度以有序的方式进行成本数据的收集或汇总。
3、成本结转时将完工产品转到的科目是（）。
A、存货B、库存商品C、在建工程D、固定资产【正确答案】 B【您的答案】【答案解析】成本结转时，将完工产品成本结转至“库存商品”科目。
4、直接人工工资率差异＝（实际人工工时－实际产量下标准人工工时）×（）。
A、标准工资率B、实际工资率C、平均工资率D、预算工资率【正确答案】 A【您的答案】【答案解析】直接人工效率差异＝（实际人工工时－实际产量下标准人工工时）×标准工资率5、分配联合成本时，实物量分配法是以产品在（）相应的产出份额为基础。
B、销售时点C、再加工时D、生产时【正确答案】 A【您的答案】【答案解析】实物量分配法是以产品在分离点处相应的产出份额为基础。
6、“生产成本”账户应设置的两个二级科目包括“基本生产成本”和（）。
A、二级生产成本B、间接生产成本C、辅助生产成本D、后续生产成本【正确答案】 C【您的答案】【答案解析】“生产成本” 账户应设置“基本生产成本”和“辅助生产成本”两个二级科目。
7、制造费用是指制造企业车间范围为生产产品和提供劳务而发生的各项（）。
A、直接费用B、间接费用C、期间费用D、车间管理费用【正确答案】 B【您的答案】【答案解析】制造费用是指制造企业车间范围为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用。
2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库附答案(典型题)
2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库附答案（典型题）单选题（共60题）1、()是指把同一（组）应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察，各部分所得结果之间的一致性。
A.内在一致性系数B.稳定系数C.外在一致性系数D.等值系数【答案】 A2、(2016年11月)一般而言，应聘者背景调查的目标部门不包括（）。
A.曾经就职过的公司B.档案管理部门C.学校学籍管理部门D.人才交流中心【答案】 D3、事业部制结构遵循的主要原则是（）。
A.以成果为中心B.集中决策，分散经营C.组织结构服从战略D.集中决策，分散投资?【答案】 B4、作为劳动合同主体的劳动者必须年满( )以上。
A.15周岁B.16周岁C.17周岁D.18周岁【答案】 B5、(2018年11月)收入是员工所获得的全部（），包括薪资、奖金、津贴和加班费等项目的总和。
A.隐形报酬B.有形报酬C.现有报酬D.总和报酬【答案】 B6、劳动定额的内容不包括（）。
A.劳动定额的制定B.劳动定额的贯彻执行C.劳动定额的统计分析D.劳动定额的监控??【答案】 D7、非因劳动者本人造成用人单位停工、停业的，在一个工资支付周期内，用人单位()支付劳动者工资。
A.无需B.部分C.酌情D.按照正常劳动【答案】 D8、有固定期限的劳动合同期限届满既未终止又未续订，劳动者与用人单位仍存在劳动关系的，用人单位( )与劳动者续订劳动合同。
A.不必B.应当C.视情况D.应提前30天【答案】 B9、(2016年5月)我国集体合同体制是以（）为主导体制。
A.基层集体合同B.单位集体合同C.行业集体合同D.地区集体合同【答案】 A10、劳动关系以（）分离为核心。
A.劳动力所有权和支配权B.劳动力所有权和使用权C.劳动力使用权和支配权D.劳动力所有权和管辖权?【答案】 B11、(2018年11月) （）是企业根据自己的具体生产、技术、组织条件，参照统一劳动定额，由企业组织制定的劳动定额，经有关领导批准后，在本企业范围内执行。
2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师高分题库附精品答案
2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师高分题库附精品答案单选题（共90题）1、(2016年11月)调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准是（）。
A.劳动合同B.劳动法律、法规C.社会道德D.民主管理制度【答案】 B2、 ( )是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测、分析的过程。
A.绩效沟通B.绩效改善C.绩效反馈D.绩效诊断【答案】 D3、记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面信息的管理是指( )A.员工招聘记录B.员工信息管理C.员工档案管理D.员工绩效管理【答案】 B4、小张在某企业正式工作已满一年，企业每月付给他300元的工资，假设该企业所在地区的最低工资标准是370元／月，按法律规定，小张可得到的赔偿金为（）元。
A.168B.420C.840D.1680【答案】 C5、(2017年11月)关于现代企业有效的培训系统，下列说法不正确的是（）A.促进员工现在和未来工作绩效的提高B.最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配C.最终能够有效地改善企业的经营业绩D.以员工的职业生涯规划为出发点【答案】 D6、我国计时工资制常用的具体形式不包括（）。
A.年工资制B.月工资制C.日工资制D.小时工资制【答案】 A7、（）是指单位劳动时间的最低工资数额。
A.最低工资率B.最低工资标准C.最低工资额D.最低平均工资【答案】 A8、企业中不同员工的能力有偏差，具体的工作分工也不同，因此员工培训要坚持（）。
A.战略性原则B.长期性原则C.多样性培训原则D.按需培训原则?【答案】 C9、(2017年11月)（）规定着单位生产时间内完成合格产品数量的标准尺度。
A.技术等级B.工作等级C.劳动定额D.计件单价【答案】 C10、(2018年11月)（）是建立在专家判断的基础上，但是不同的是要求专家对各个新指标进行排序，区分出各个指标的相对重要程度，然后在此基础上计算权重。
A.排序法B.专家经验判定法C.层次分析法D.权重确定法【答案】 A11、(2017年11月)人员配置应遵循的原则不包括（）A.岗得其人B.人得其位C.人尽其才D.适才适所【答案】 C12、所谓（）是对劳动者权益和权能的保护。
2024年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库附答案(典型题)
2024年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库附答案（典型题）单选题（共40题）1、计时工资不包括( )。
A.小时工资制B.日工资制C.月度工资制D.周工资制【答案】 C2、劳动功能障碍分为（）伤残等级。
最重的为一级。
A.5B.10C.15D.20【答案】 B3、（）是员工超额的劳动报酬。
A.工资B.奖励C.津贴D.福利【答案】 B4、下列关于正向激励策略的说法，不正确的是()A.采用行为观察法时，首先应设计出可行性和适应性强、精度较高的行为观察量表B.不能对实现和达到计划目标后所应受到奖励作出具体详细的规定C.必须制定高精度高水平的工作行为和表现的衡量指标和标准D.必须让组织中所有员工对行为标准有明确了解【答案】 B5、下列关于熟人推荐法的说法，错误的是（）。
A.美国微软公司有大约40％的员工是通过熟人推荐方式招聘的B.熟人推荐法是单位招募人员的重要来源C.“老乡介绍老乡”的推荐方式属于熟人推荐法D.招聘成本较高【答案】 D6、()是对企业整体框架的设计。
A.培训规划B.组织规划C.制度规划D.战略规划【答案】 B7、(2016年11月)分析工作绩效差距的方法不包括（）。
A.目标比较法B.水平比较法C.横向比较法D.时间比较法【答案】 D8、某公司发生员工迟到早退的现象，如果你来当这家公司的经理，你首先要做的事情是A.表扬奖励工作表现好的员工B.处罚违规违纪的员工C.有赏有罚D.自己带头做出表率【答案】 D9、薪酬职能是指薪酬在运用过程中具体功能的体现和表现，是薪酬管理的核心，不包括（）。
A.补偿职能B.调节职能C.效益职能D.衡量职能【答案】 D10、在情境模拟测试方法中，（）经多年实践不断充实完善，并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。
A.决策模拟竞赛法B.即席发言法C.无领导小组讨论D.公文处理模拟法【答案】 D11、（）要求在人与事的配置过程中，既要达到工作的满负荷，又要符合人力资源的生理心理要求。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附答案(典型题)
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附答案（典型题）单选题（共30题）1、(2018年5月) 员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 C2、 ( )企业文化更强调人际关系。
A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 A3、(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。
A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 D4、逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。
A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 B5、（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。
A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据【答案】 C6、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 B7、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 A8、建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。
排序正确的是（）。
A.①②③④⑤B.①③②④⑤C.②④①⑤③D.②①③⑤④【答案】 C9、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 A10、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。
A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 B11、在企业迅速发展的阶段。
2018年继续教育 企业产品成本核算与管理2017题库答案全
一、单选题）。
1、采用在产品按所耗直接材料成本计价法，月末在产品只计算其所耗用的（ A、直接材料成本、直接人工成本B、制造费用 C 、间接费用 D 【正确答案】A【您的答案】月末在产品只计算其所耗用的直接材【答案解析】采用在产品按所耗直接材料成本计价法，料成本，不计算直接人工等加工费用，即只分配产品的直接材料成本。
）。
2、成本的归集，是指通过一定的会计制度以有序的方式进行成本数据的（、分析 A B、记录 C、收集或汇总 D、计算C【正确答案】【您的答案】是指通过一定的会计制度以有序的方式进行成本数据的收集或汇成本的归集，【答案解析】总）、成本结转时将完工产品转到的科目是、存、库存商、在建工、固定资【正确答案【您的答案【答案解析】成本结转时，将完工产品成本结转至“库存商品”科目）、直接人工工资率差异＝（实际人工工时－实际产量下标准人工工时）×、标准工资、实际工资、平均工资、预算工资【正确答案【您的答案×标准工直接人工效率差异（实际人工工时－实际产量下标准人工工时【答案解析）相应的产出份额为基础、分配联合成本时，实物量分配法是以产品在资料wordA、分离点处B、销售时点C、再加工时D、生产时【正确答案】A【您的答案】【答案解析】实物量分配法是以产品在分离点处相应的产出份额为基础。
）。
6、“生产成本”账户应设置的两个二级科目包括“基本生产成本”和（、二级生产成本 A 、间接生产成本 B 、辅助生产成本 C 、后续生产成本 D 【正确答案】C【您的答案】两个二级科目。
“基本生产成本”和“辅助生产成本”【答案解析】“生产成本”账户应设置）。
、制造费用是指制造企业车间范围为生产产品和提供劳务而发生的各项（ 7 A、直接费用 B、间接费用 C、期间费、车间管理费【正确答案【您的答案【答案解析】制造费用是指制造企业车间范围为生产产品和提供劳务而发生的各项间接用）、固定制造费用三差异分析法将固定制造费用分为耗费差异，能力差异和、产量差、能量差、效率差、工资率差【正确答案【您的答案三差异分析法是将两差异分析法下的能量差异进一步分解为能力差异和效率【答案解析异，即将固定制造费用成本差异分为耗费差异、能力差异和效率差异三个部分）、辅助费用的交互分配法包括对内分配和、对外分、交互分、外部分C资料wordD、再分配A【正确答案】【您的答案】是指将辅助生产车间的费用先在辅助生产车间之间进行交互分配【答案解析】交互分配法，（又叫对，再将交互分配后的总费用分配给辅助生产车间以外的受益对象（又叫对内分配）外分配）。
2024年企业人力资源管理师题库及答案【真题汇编】
2024年企业人力资源管理师题库第一部分单选题(500题)1、薪酬满意度调查的步骤包括：①设计并发放调查表：②回收并处理调查表；③确定调查方式；④确定调查对象；⑤反馈调查结果；⑥确定调查内容。
排序正确的是()。
A.④③⑥①②⑤B.⑥④③①②⑤C.④⑥③①②⑤D.⑥③④①②⑤【答案】：A2、一般来说，企业对工作经验少于3年的专业人员的需求主要通过()的方式获得。
A.网络招聘B.猎头公司C.校园招聘D.借助中介【答案】：C3、绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。
A.职位变动与解雇B.人员调配C.培训与开发D.薪酬福利【答案】：D4、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。
A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会C.向领导请假，早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】：D5、绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】：D6、劳动争议仲裁委员会的成员不包括()。
A.用人单位代表B.同级工会代表C.劳动者代表D.劳动行部门代表【答案】：C7、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】：B8、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。
A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】：D9、（2018年11月）劳动行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）内做出工伤认定。
A.30日B.45日C.60日D.90日【答案】：C10、培训激励制度的主要激励对象，不包括对（）的激励。
A.企业员工B.培训师C.部门主管D.企业自身【答案】：B11、对应聘者进行背景调查最好的时机是在（）。
A.面试前B.初试与复式的间隙C.上岗后D.面试后与上岗前的间隙【答案】：D12、相对于其他组织结构，矩阵制组织结构对（）有利。
企业战略管理题库及答案大全
企业战略管理题库及答案大全企业战略管理题库及答案大全一、单选题1.甲公司的创始人在创业时就要求公司全部员工遵守一个规定：在经营活动中永久不做违反道德和法律的事情。
从公司使命角度来看，此规定属于（）。
公司目的A.公司宗旨B.经营哲学C.公司目标D.正确答案：C文字解析：经营哲学是公司为其经营活动所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。
经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。
经营哲学同样影响着公司的经营范围和经营效果。
2.甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产健康牌便利面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。
2009年健康牌便利面市场份额下降，为了从竞争激烈的便利面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定便利面竞争战略。
该竞争战略属于（）o公司战略A.业务单位战略B.产品战略C.职能战略D.正确答案：B文字解析：业务单位战略是在战略业务单位这个层次制定的，要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。
甲集团收购乙公司后，乙公司成为其下属业务单位，主营便利面，因此2010年年初制定便利面竞争战略属于业务单位战略。
3.下列战略分析工具中，只能用来分析企业外部环境的是（波士顿矩阵A.成功关键因素分析B.SWOT分析C.通用矩阵D.正确答案：B文字解析：波士顿矩阵与通用矩阵针对内部分析，SWOT分析是内外部分析。
所以正确选项是Co4.甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威逼减弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。
甲公司评估战略备选方案使用的标准是（）。
适宜性标准A.外部性标准B.可行性标准C.可接受性标准D.正确答案:A文字解析：适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁减弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。
企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库附答案(基础题)
2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库附答案（基础题）单选题（共60题）1、(2017年11月)在劳动关系的调整方式中，（）的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。
A.劳动合同B.民主管理制度C.集体合同D.劳动法律法规【答案】 A2、下列关于经验估工法的表述，不正确的是（）。
A.容易受到估工人员的水平和经验的影响B.不能满足定额制定“快”和“全”的要求C.工作量偏小，但制定劳动定额的准确性偏低D.容易使劳动定额水平出现偏高、偏低的现象【答案】 B3、从各国情况来看，当基尼系数（）时，表示社会劳动者收入差距非常小。
A.小于0.2B.等于0.2C.在0.2～0.4之间D.大于0.4【答案】 A4、(2016年11月)非经济性福利中的工作环境保护项目不包括（）。
A.实行弹性工作时间B.缩短工作时间C.员工参与民主化管理D.实行轮班制度【答案】 D5、某企业规定员工每天售出200份产品就能得到底薪120元，若业绩超过200份以上，则超出部分每份可得0．5元，小王今天共售出产品320份。
则他的日工资为（）。
A.100元B.160元C.180元D.200元【答案】 C6、(2017年11月)以下关于工作时间核算的表述，错误的是（）A.缺勤分为全日缺勤和非全日缺勤B.制度工作工日=日历工日-制度公休工日C.出勤工日=制度工作工日-缺勤工日D.停工工时=全日停工工时-非全日停工工时【答案】 D7、差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和（）。
A.领先原则B.有效原则C.总成本最低原则D.持久原则?【答案】 B8、(2016年5月)从薪酬的实质而言，薪酬关系是一种（）。
A.约定关系B.交换关系C.对等关系D.社会关系【答案】 B9、岗前培训的作用不包括（）。
A.帮助员工取得学历证、资格证B.满足新员工所需要的专门信息C.避免企业管理人员过多地行使权力D.打消新员工对新的工作环境不切实际的期望【答案】 A10、(2015年5月)在实际考评中，采用( )的形式时，应当慎重考虑。
2024年高级经济师之工商管理题库与答案
2024年高级经济师之工商管理题库与答案单选题（共45题）1、某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日获得核准，该商标的有效期至（）。
A.2027年9月13日B.2037年9月13日C.2038年1月4日D.2028年1月4日【答案】 D2、根据发行美元债的主体条件的盈利性要求，最近( )年内出现亏损的企业不具备发债条件。
A.1B.2C.3D.4【答案】 C3、净资产收益率的公式为（）。
A.净资产收益率＝（净利润÷平均资产总额）×100%B.净资产收益率＝（净利润÷平均净资产额）×100%C.净资产收益率＝（净利润÷销售收入净额）×100%D.净资产收益率＝[（销售收入－销售成本）÷销售收入]×100%【答案】 B4、按照变革力度和解决问题的彻底程度，可以将组织变革分为（）和激进性变革。
A.主动性变革B.渐进性变革C.被动性变革D.结构变革【答案】 B5、下列关于国际直接投资进入模式的评价，不正确的是( )。
A.国际直接投资进入模式是几种模式里花费资源最多，面临风险最大的模式B.国际直接投资进入模式对市场的渗透最完全，获得的控制权也最强C.国际直接进入投资模式可使企业获得国外重要原料、资源或生产基地D.国际直接投资进入模式对企业的管理能力、经营能力及综合财力的要求不高【答案】 D6、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时，流水线每生产一件齿轮需10分钟，求该企业流水线每日的生产能力是( )件。
A.48B.50C.480D.500【答案】 A7、下列有关PDCA循环的特点说法正确的是（）。
A.阶梯式上升B.关键环节在于执行阶段C.体现了重点论思想D.总结阶段起到了承前启后的作用【答案】 D8、能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力，但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是（）。
A.全球职能结构B.全球混合结构C.矩阵式组织结构D.国际业务部【答案】 C9、要进行供应链的全局性优化和控制，必须采用（）。
2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师通关考试题库带答案解析
2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师通关考试题库带答案解析单选题（共30题）1、(2017年11月) 某企业中员工小张的每月工资、薪金收入为3400元，那么他每个月需要缴纳的个人所得税为（）元。
A.240B.135C.80D.0【答案】 D2、（）是指针对具体的问题，对企业内部员工进行个人访谈或问卷调查，以了解组织运行的情况及相关信息的方法。
A.问卷调查法B.调查研究法C.直接观察法D.档案记录法【答案】 B3、绩效管理的效度是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的( )A.稳定性B.一致性C.可靠性D.准确性【答案】 D4、工作岗位评价标准不包括()A.指标的分级标准B.指标的量化标准C.评价的方法标准D.评价的流程标准【答案】 D5、人力、物力耗费相对较低的绩效考评方法是()A.360度考评法B.成绩记录法C.直接指标法D.绩效标准法【答案】 C6、( )是企业财产的人格化代表，是生产经营与管理权的载体。
A.雇员B.工会组织C.雇主D.用人单位主管【答案】 C7、()的主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整。
A.总体加权B.局部加权C.内部加权D.外部加权【答案】 A8、以下关于工作岗位设计的说法错误的是()A.岗位设计应充分考虑企业人力资源结构特征B.岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象C.岗位的存在是为实现组织的特定任务和目标服务的D.岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准【答案】 A9、(2018年11月)下列选项不属于绩效的特点的是（）。
A.多因性B.动态性C.多维性D.复杂性【答案】 D10、(2018年11月)用人单位招用的农民合同制工人本人不缴纳（）。
A.医疗保险B.社会保险C.失业保险D.工伤保险【答案】 C11、(2018年5月)企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务，不包括（）A.工资结构设计与完善B.调整不同员工薪酬项目的构成C.薪酬等级标准设计D.薪酬支付形式设计【答案】 A12、（）不属于劳动合同常见的约定条款。
任职资格评定：企业管理试题库(含答案)
企业管理专业知识试题库一、单项选择题1。
通过管理提高效益,需要一个时间过程,这表明管理学是一门（）A.软科学B.硬科学C.应用性学科D.定量化学科2.在生产力系统中，作为独立的实体要素的是（)A。
科学B.技术C.管理D.生产者3。
需要层次论认为，人的最低层需要是（）A.生理需要B。
安全需要C。
尊重需要D。
社交需要4。
定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于( )A.作业信息B。
协调信息C。
管理控制信息D.战略计划信息5。
在管理信息系统中，信息的输出形式是（)A。
磁带、磁盘B.文字、图形（像)C.公文、档案D。
目录、卡片6.指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威是（）A.现代权威B.人格权威C.技术权威D。
法规权威7。
在下列预算方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是（）A。
弹性预算方法B。
增量预算方法C.零基预算方法D。
流动预算方法8。
在下列财务业绩评价指标中，属于企业获利能力基本指标的是（）A.营业利润增长率B.总资产报酬率C.总资产周转率D。
资本保值增值率9.企业是法人实体和市场竞争主体,企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作,要有高度的主动性,这一特点反映了企业战略决策工作的( ）A.创新性B。
自主性C。
间歇性D.风险性10。
在战略经营领域中被称为明星SBA 的，其环境引力和企业实力之间的关系是( )A.环境引力大，企业实力小B.环境引力小,企业实力大C。
环境引力小，企业实力小D.环境引力大,企业实力大11.以名牌产品为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套作业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战略属于( )A.产品辐射型集团化战略B。
多元复合型集团化战略C.项目配套型集团化战略D.经营服务型集团化战略12。
企业面临生死存亡的竞争压力，处于极为艰难的经营处境。
为团结全体员工，努力走出困境，适宜选择的企业文化战略是（）A。
企业凝聚力战略B.企业产品形象战略C.企业形象战略D.企业家形象战略13。
2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库附答案(基础题)
2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库附答案（基础题）单选题（共40题）1、()是指教师按照准备好的讲稿系统地向受训者传授知识的方法。
A.讲授法B.专题讲座法C.研讨法D.案例研讨法【答案】 A2、头脑风暴法的优点不包括()A.帮助企业解决实际问题B.有利于解决学员工作中的困难C.挑选讨论主题的难度小D.有利于加深学员对问题的理解【答案】 C3、绩效管理中，高层主管职责不包括（）。
A.确定部门主管绩效指标B.绩效考评C.绩效反馈与面谈D.确定班组主管绩效指标【答案】 D4、工作岗位评价的对象是()A.岗位员工的工作活动B.岗位的绝对价值C.岗位员工的能力素质水平D.岗位的责任权限【答案】 A5、你工作干得很出色，公司给你增加了薪水。
同事们都来祝贺你，有的人半真半假地“嘻嘻”道：“你得请客吧。
不然我们一起让领导把你的薪水降下来。
”你会（）。
A.认为工作是自己干出来的，没有必要请大家的客B.认为同事要求请客只是开个玩笑而已，没有必要当真C.感谢大家对自己的帮助，口头上答应请客，但不一定兑现D.顺势借这个机会请客，和大家共同聚一聚【答案】 D6、采用（），有助于鉴别出本岗位工作的中心内容和重要项目。
A.工作实践法B.工作日志法C.结构调查表D.关键事件法【答案】 D7、劳动者或用人单位向对方提出订立劳动合同的建议称为（）。
A.要约B.承诺C.求职D.招聘【答案】 A8、在忽略个体间具体差异的前提下，劳动关系只能是()A.雇主与雇主的关系B.雇员与雇员的关系C.雇主与雇员的关系D.劳动分工协作关系【答案】 C9、(2018年5月)（），用人单位应将《续订(终止)劳动合同意向通知书》送达劳动者，经协商有意续订劳动合同的，应在劳动合同期限届满前办理续订劳动合同的手续。
A.劳动合同期满次日B.劳动合同期满前30日C.劳动合同期满前10日D.劳动合同期满前一日【答案】 B10、绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度（）的要求。
企业人力资源管理师之四级人力资源管理师通关提分题库及完整答案
2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师通关提分题库及完整答案单选题（共60题）1、满足地位需要的行为不包括()A.拥有舒适的轿车，合体的穿着B.具有执行官的特权C.居住在合适的社区，参加俱乐部D.影响他人并改变他们的态度和行为【答案】 D2、(2018年11月) （）通常是指用人单位与劳动者之间在运用劳动者的劳动能力，实现劳动过程中所发生的关系。
A.劳动关系B.劳务关系C.雇佣关系D.合作关系【答案】 A3、从业人员践行“公道”规范的基本要求是（）。
A.坚持原则、不近人情、无私无畏、敢于牺牲B.团结同志、防微杜渐、以人为本、共同进步C.平等待人、公私分明、坚持原则、追求真理D.崇尚科学、坚持真理、童叟无欺、人人平等【答案】 C4、根据绩效（）的不同，绩效考评方法可以分为上级考评、同级考评、下级考评、自我考评和外人考评。
A.考评方向B.考评内容C.考评时间D.考评主体【答案】 D5、态度型培训法适合于()方面的培训。
A.知识B.行为调整和心理训练C.技能D.调动员工积极性【答案】 B6、()是在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。
A.绩效考评面谈B.绩效总结面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈【答案】 D7、（）是指根据员工完成合格产品的数量，按计件单价支付的劳动报酬。
A.计时工资B.计件工资C.计量工资D.计数工资【答案】 B8、所谓（）是对劳动者权益和权能的保护，包括人身权益和财产权益、法定权益和约定权益。
A.基本保护B.优先保护C.部分保护D.全面保护【答案】 D9、(2015年5月)( )规定，计件单价不仅以产量定额来计算，而且把质量、原材料消耗以及产品成本综合考虑。
A.间接计件工资制B.综合计件工资制C.累计计件工资制D.超额计件工资制【答案】 B10、李华于2009年8月与某企业签订了3年的劳动合同， 2010年6月，企业因工作需要与李华协商解除劳动合同，李华表示同意；则其可以得到相当于其工资金额（）个月的经济补偿金。
企业人力资源管理师之四级人力资源管理师通关考试题库带答案解析
2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师通关考试题库带答案解析单选题（共60题）1、正常情况下，每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过( )。
A.20小时B.30小时C.36小时D.40小时【答案】 C2、(2017年5月)津贴和补贴是员工工资的一种补充形式，其特点不包括（）A.具有单一性B.具有较大的灵活性C.具有多样性D.具有一定的补偿性【答案】 C3、组织开发是提高组织能力的一套技术措施，其基本目标是（）组织氛围、组织环境和组织文化。
A.调解B.调整C.改变D.修改【答案】 C4、津贴和补贴是员工工资的一种补充形式，其特点不包括（）。
A.具有单一性B.具有较大的灵活性C.具有多样性D.是补偿性的劳动报酬【答案】 C5、以下关于定员标准内容的说法错误的是()A.规定控制幅度可以促进企业提高定员水平B.规定控制幅度可适用不同环境不同条件的企业C.劳动定员标准可采用绝对指标亦可采用相对指标D.控制幅度的高限是大部分企业可达到的平均水平【答案】 D6、在现代市场经济条件下，人力资源的配置是通过（）来实现的。
A.雇主的选择B.国家安排C.劳动力市场D.双向选择【答案】 C7、混合标准尺度法属于（）的考评方法。
A.按具体形式区分B.以员工行为对象C.依员工工作成果进行D.对员工工作态度实施?【答案】 A8、我国集体合同体制是以（）为主导体制。
A.基层集体合同B.单位集体合同C.行业集体合同D.地区集体合同【答案】 A9、在处理劳动争议时，如果没有准确适用的法律条款，（）可以直接适用。
A.劳动法的首要原则B.劳动法律规范C.劳动法的基本原则D.劳动纪律制度【答案】 C10、()在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行对比，以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。
A.水平比较法B.目标比较法C.纵向比较法D.横向比较法【答案】 D11、职工王某2001年4月1日在甲公司参加工作，2013年4月1日调入乙公司工作，2014年5月1日王某患重病需住院治疗,他的医疗期应该是（）个月。
企业管理的基本知识考试题及答案
企业管理的基本知识考试题及答案
一、选择题
1.下列哪项不属于企业管理的基本功能？ A. 计划 B. 组织 C. 招聘 D. 控
制答案：C. 招聘
2.企业管理中所谓的“PDCA”是指以下哪个步骤？ A. Planning B. Doing C. Checking D. Acting 答案：A. Planning
3.下列哪个不是企业管理中常用的管理模式？ A. SWOT分析 B. 5W1H
分析 C. BCG矩阵 D. MVP模式答案：D. MVP模式
二、判断题
1.对于企业管理而言，计划是第一步，也是最重要的一步。
答案：正
确
2.组织是指在确定了目标和计划后，对实施对象进行整合和配置的过程。
答案：正确
3.控制是企业管理中的最后一步，用于评估实施计划的效果并进行调整。
答案：错误
三、简答题
1.请简要介绍企业管理中的SWOT分析方法。
答：SWOT分析是指对
企业内外部环境进行综合分析，识别企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），帮助企业制定
战略发展方向。
2.你认为一个优秀的领导者应具备哪些能力？答：一个优秀的领导者
应具备沟通能力、决策能力、团队建设能力、问题解决能力等，在危机时能保持冷静，能够激发团队成员的潜力，促进团队的共同目标实现。
四、论述题
请以你的观点，阐述企业管理中重要的管理模式及其应用案例。
以上是企业管理的基本知识考试题及答案，希望能帮助大家更好地理解企业管理的概念和实践。
2018年企业类考试题
2018年企业类考试题一、单选题1、绩效评价过程及结果应有完整的记录，结果应得到评价主体和被评价对象的确认，并进行公开发布或非公开告知。
（）的主要方式有召开绩效发布会、企业网站绩效公示、面板绩效公告等。
A、公开发布B、非公开发布C、公开和非公开发布D、公开或非公开发布A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】绩效评价过程及结果应有完整的记录，结果应得到评价主体和被评价对象的确认，并进行公开发布或非公开告知。
公开发布的主要方式有召开绩效发布会、企业网站绩效公示、面板绩效公告等。
2、（）主要反映绩效计划与激励计划的执行情况及分析结果，其频率可以是月度、季度、年度，也可根据需要编制。
A、分析报告B、审计报告C、战略目标D、终极目标A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】分析报告主要反映绩效计划与激励计划的执行情况及分析结果，其频率可以是月度、季度、年度，也可根据需要编制。
3、以下不属于企业风险管理的作用的是（）。
A、增进风险应对决策B、抑减经营意外和损失C、不提供对多重风险的整体应对D、改善资本调配A B C D【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】企业风险管理的主要作用有七个：①协调企业可承受的风险容量与战略；②增进风险应对决策；③抑减经营意外和损失；④识别和管理贯穿于企业的风险；⑤提供对多重风险的整体应对；⑥抓住机会；⑦改善资本调配。
4、目标成本法的主要缺点是（）。
A、突出从原材料到产品出货全过程成本管理，有助于提高成本管理的效率和效果B、强调产品寿命周期成本的全过程和全员管理，有助于提高客户价值和产品市场竞争力C、谋求成本规划与利润规划活动的有机统一，有助于提升产品的综合竞争力D、其应用不仅要求企业具有各类所需要的人才，更需要各有关部门和人员的通力合作，管理水平要求较高A B C D【正确答案】D【您的答案】B【答案解析】目标成本法的主要缺点是：其应用不仅要求企业具有各类所需要的人才，更需要各有关部门和人员的通力合作，管理水平要求较高。
2024年中级经济师之中级工商管理题库及精品答案
2024年中级经济师之中级工商管理题库及精品答案单选题（共45题）1、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。
该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。
在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为100件。
A.大批大量生产B.成批生产C.小批大量生产D.单件生产【答案】 A2、某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。
该企业采取的是（）战略。
A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化【答案】 C3、（）既是产品和服务的提供者,又是信息的提供者,也是推动电子商务发展的根本。
A.消费者B.银行C.企业D.CA认证中心【答案】 C4、某股份有限公司召开股东大会表决与另一家合并事项。
根据我国《公司法》，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的()通过。
A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】 C5、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。
A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】 D6、根据迈克·波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师通关试题库(有答案)
2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师通关试题库(有答案)单选题（共30题）1、（）通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的报酬。
A.薪金B.薪资C.奖金D.工资【答案】 D2、以下考评文档管理工作中，属于渎职的是（）。
A.考评资料应立即归档B.当离开办公室时，应将办公室门和抽屉锁好C.经理来电话急要其他文件，叫同办公室的同事将自己的抽屉锁好D.将无用的考评资料及时粉碎【答案】 C3、外部专业培训机构和场地的缺点是（）。
A.利用特定设施B.培训形式单一C.组织较为困难，且费用较大D.受外部影响大【答案】 C4、整个员工培训的首要工作是（）。
A.培训需求分析B.培训规划C.培训组织实施D.培训效果评估【答案】 A5、设计调查表格和抽样方法属企业组织信息收集的（）。
A.准备阶段B.正式调研阶段C.结果处理阶段D.汇总报告阶段?【答案】 B6、()是指把同一（组）应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察，各部分所得结果之间的一致性。
A.内在一致性系数B.稳定系数C.外在一致性系数D.等值系数【答案】 A7、我国计时工资制常用的具体形式不包括（）。
A.年工资制B.月工资制C.日工资制D.小时工资制【答案】 A8、各级主管在分配工作划分职责范围时，必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现，这体现了组织工作实施的（）原则。
A.管理系统一元化B.分配职责C.明确责任和权限D.优先组建管理机构和配备人员【答案】 B9、企业组织信息的应用不包括（）。
A.信息的传输B.信息的存储C.信息的检索D.信息的收集【答案】 D10、员工信息的收集是由（）通过各种渠道将有关人员的人事材料收集起来的。
A.政府就业指导部门B.需求人才主管部门C.人力资源部门D.中介猎头公司【答案】 C11、(2018年11月)人员录用原则中，（）原则要求管理者对员工要给予充分的信任与尊重。
A.因事择人B.任人唯贤C.用人不疑D.严爱相济【答案】 C12、劳动法律关系的构成要素不包括劳动法律关系的()A.主体B.内容C.客体D.对象【答案】 D13、小王进入公司工作已满一年，并没有和公司签订劳动合同，则其与公司之间构成了( )A.劳动法律关系B.劳动雇佣关系C.事实劳动关系D.名义劳动关系【答案】 C14、员工信息管理的步骤是（）。
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企业管理知识练习题(993) 答案见最后单选题1、单位和个人违反财务管理的规定，私存私放财政资金或者其他公款的，责令改正，调整有关会计账目，追回私存私放的资金，没收违法所得。
对单位处() 的罚款；对直接负责的主管人员和其他直接责任人员处() 的罚款。
A. 3000元以上5万元以下2000元以上2万元以下B. 2000元以上5万元以下1000元以上2万元以下C. 3000元以上5万元以下3000元以上3万元以下D. 5000元以上5万元以下2000元以上2万元以下多选题2、从企业管理的角度，一般认为界面管理是指为完成同一任务，企业需要处理企业之间、企业的各内部部门、各有关人员之间，在信息、物资、财务等要素交流方面的相互作用，解决界面双方在专业分工与协作需要之间的矛盾，实现控制、协作与沟通，提高管理的整体功能，实现绩效最大化，其主要含义就是() 。
A. 联结B. 集成C. 沟通D. 整合E. —体化多选题3、中国银行理财客户经理的岗位职责包括 _________ 。
A. 根据客户需要，及时有效地向客户提供专业化的个人财务管理、咨询和建议等，在法律、法规、银行各项规章制度和政策许可范围内为客户进行投资操作B. 遇疑难的专业问题，积极与理财产品经理合作，共同向理财客户提供服务C. 负责理财客户经理队伍新人员的培训工作D. 收集同业信息，研究客户现实情况和未来发展，发掘他们的潜在需求，及时 反馈至产品管理部门。
单选题4、在所列的软件中：1.0ffice2003 ;2.WindowsXR3. UNIX 4. AutoCAD 5. Oracle ; 6.Ph otoshop ; 7. Unux,属于应用软件的是 A . 1， 4， 5， 6 B . 1， 3， 4 C . 2， 4， 5， 6 D . 1，4， 6 单选题5、 2011 年一季度我国国民经济保持平稳较快增长。
一季度国内生产总值 96311 亿元，按可比价格计算， 同比增长 9.7%。
分产业看， 第一产业增加值 5980亿元， 增长 3.5%;第二产业增加值 46788 亿元，增长 11.1%;第三产业增加值 43543 亿元，增长 9.1%。
从环比看，一季度国内生产总值增长 2.1%。
工业生产平稳增 长，企业效益继续增加。
下列说法与资料相符的有几个()I. 2011年3月主要工业产品产量与去年同期相比均有所增长II. 2010年3月粗钢的产量超过生铁的产量IH. 2010年一季度轿车的产量占汽车产量的 60鸠上A. 0B. 1C. 2D. 3单选题6、某集团公司正在组建财务中心，管理层希望该中心的财务职能有利于降低资 金成本，能较容易地控制集团中各子公司的财务活动。
基于以上要求， 最适合该 集团公司财务职能的安排是 () 。
A. 外包财务职能B. 由内控部门履行财务职能C. 权力下放的财务职能D. 集中的财务职能单选题7、依据增值税的有关规定，下列销售行为免征增值税的是()A. 农业生产者销售外购的农业产品B. 国有粮食购销企业销售的食用植物油C. 农贸市场批发和零售的农膜D. 商场销售的水产品罐头多选题8、涉及项目投资控制的具体任务是()等。
A. 工程量的核实B. 技术设计时的投资估算C•工程合同的签订和实施D. 工时与投资的预测E. 项目实施时的预算控制单选题9、以下哪项是对内部审计师在组织现存的风险管理、控制以及治理过程审核目标的最佳描述A. 帮助确定必要测试的性质、时间安排及范围，以实现业务目标。
B. 确保内部控制系统的薄弱环节得到纠正。
C•为组织的目标和宗旨得以有效率和有效果地实现的过程提供合理的确认。
D.确定内部审计过程是否能确保会计记录的正确性以及财务报表的公允披露。
多选题10、商品流通企业职能战略处在战略结构三个层次中的最低层次，它包括()A. 营销战略B. 生产战略C•财务战略D. 文化战略E. 人力资源战略单选题11、反映公司在一定时期内生产经营成果的财务报表是()A. 资产负债表B. 所有者权益变动表C•禾I」润表D.现金流量表单选题12、若某行业中许多生产者生产一种标准化产品，则其中任何一个生产者的产品的需求将是() 。
A. 完全无弹性B. 有单元弹性C•缺乏弹性D.富有弹性单选题13、按照消费者的生活方式、个性等变量细分消费者市场，属于市场细分中的 ()A. 行为细分B. 人口细分C. 地理细分D. 心理细分多选题14、在企业与关联方发生交易的情况下，企业要在其财务报表附注中披露的内容一般包括()。
A. 关联方关系的性质B. 关联方交易的类型C. 交易的金额D. 定价政策多选题15、下列各项，属于会计报表附注至少应当包括的有()A. 企业的基本情况B. 财务会计报告是编制基础C. 资产负债表日后项目D. 遵循企业会计准则的声明单选题16、法约尔把企业组织中的管理职能分为计划、组织、指挥、协调和()A. 整合B. 沟通C. 控制D. 指令多选题17、可作为账务系统的辅助账管理功能的是()A. 总分类账B. 往来管理C•项目管理D.部门管理单选题18、法约尔把企业组织中的管理职能分为计划、组织、指挥、协调和()A. 整合B. 沟通C. 控制D. 指令单选题19、根据财务管理理论，按照资金的性质，可将筹资分为[]A. 直接筹资和间接筹资B. 内源筹资和外源筹资C. 权益筹资和负债筹资D. 短期筹资和长期筹资单选题20、证券公司申请融资融券业务试点，应当具备的条件不包括（）。
A. 经营经纪业务已满5年，且在分类评价中等级较高的公司B. 公司治理健全，内控有效，能有效识别、控制和防范业务经营风险和内部管理风险C. 公司信用良好，最近两年来有违法违规经营的情形D. 有完善和切实可行的业务实施方案和内部管理制度，具备开展业务所需的人员、技术、资金和证券不定项选择21、（二）2010年3月2日，甲公司收到一张由甲、乙两公司共同负担的原始凭证，该公司会计王某作了账务处理，同时将复制件提供给了乙公司并作了账务处理，年终甲公司销毁了一批会计档案，其中包括已保管25年的年度财务报告。
6 月，甲公司会计科科长退休，公司经理将其爱人丁某安排到财会科任科长。
丁某多年从事会计工作并有会计从业资格证，主管部门知道后责令撤换。
要求：根据资料，回答下列第1〜5题。
关于会计档案的保管期限，下列说法正确的是（）。
A. 企业年度财务报告保管期满，可以销毁B. 企业年度财务报告为永久保管，不可以销毁C•会计档案定期保管最长25年D.正在项目建设期间的建设单位，其保管期满的会计档案不得销毁单选题22、个人消费支出中最活跃、对市场需求和企业营销决策影响最为直接的因素是() 。
A. 实际收入B. 名义收入C•可支配收入D.可任意支配收入简答题23、ABC会计师事务所正在准备接受W公司的委托审计其2X10年度财务报表。
W公司以前年度是由XYZ会计师事务所审计的，并对20X9年的财务报表出具了带强调事项段的无保留意见的审计报告。
在接受委托前，主管此项业务的ABC 会计师事务所合伙人A注册会计师经W公司的允许与XYZ会计师事务所进行了沟通，以下是A注册会计师了解到的一些主要信息：资料一：(1) W 公司是一家集团公司，有多个子公司从事药品生产，同时也投资房地产、服装、酒店、软件等产业。
(2) 日益激烈的竞争与我国药品市场的管制使公司受到变现能力和盈利能力恶化的压力。
(3) 公司的管理层最大限度的“挤压成本费用”，竭尽全力地使报告的收入和每股收益最大化。
在20X9年度，W公司的收入被XYZ会计师事务所的注册会计师调减了600 万元，占原财务报表收入的32%。
(4) W 公司管理层不愿意接受审计调整；董事会中缺少审计委员会，致使审计人员的工作开展得比较困难。
(5) W 公司大多数交易采用计算机管理系统进行核算，核算系统内部控制政策和程序是比较健全的，但对存货的控制很差；最近实现的电算化系统中的永续盘存记录并不是很准确。
而且，该公司没有内部审计人员，银行账户也没有定期调整。
(6) W公司20X9年财务报表附注中提到了一起由该公司药物使用者所提起的诉讼，该药物被检查发现有可能导致癌症。
XYZ会计师事务所在20X9年度审计报告中意见段后增加了一个强调事项段，表示了对W公司持续经营能力的怀疑，提醒报表预期使用者注意。
⑺W公司20X8年和20X9年的收益水平持续下降，但2X 10年度未经审计的净收入比20X9年有大幅上升。
资料二，A注册会计师在对W公司及其环境的了解中注意到以下情况：(1) 2 X 10年6月30 日，W公司于20X8年6月30日从华夏银行借入金额为6000 万元、期限为两年期的长期借款到期。
虽然W公司高层管理人员多次与华夏银行信贷部协商，希望延长还款期半年，但华夏银行在委托甲会计师事务所对W公司进行专项审计后，于2X 10年7月份收回了款项。
(2) 直到2X 10年4月底，W公司一直采用手工记账。
为提高财务工作效率和质量，W公司投资400万元于2X 10年5月份实现了会计电算化。
考虑到这一变化对财务人员的影响，财务部门分期分批对全体财务人员进行轮流培训，同时还聘请了外部专家进行经常性业务指导。
至2X 10年底，相关的培训工作和计算机信息系统调试工作均已进行完毕。
(3) 2 X 10年12月起，W公司将原存放于招商银行的1800万元款项全部转入3 名高级管理人员及财务经理人信用卡，与所有客户的往来以及对公司职员薪酬的发放均通过信用卡结算。
请结合资料一，根据所了解的情况，你认为W公司的重大错报风险水平是高、中还是低为什么多选题24、资产负债表是反映企业在会计期末财务状况的报表，通过资产负债表可以了解企业的() 。
A. 资产结构B. 资产流动性C•资金来源D.现金流量多选题25、按活动功能属性分，城市公共活动中心由以下() 功能构成A. 政治和行政管理活动中心B. 城市商务活动中心C•教育、科技信息活动中心D.娱乐、游憩公共活动中心E. 居住、商务中心单选题26、商品流通企业中的市场开发战略，营销战略、采购供应战略等属于A. 公司B. 竞争C. 经营D. 职能单选题27、个人信贷营销中，银行进行市场环境分析的顺序应为() 。
①选择目标市场；②实行市场定位；③分析购买行为；④进行市场细分A. ①②③④B. ②①③④C•③④①②D.③①②④多选题28、公司财务人员在财务预测的基础上，按照财务管理目标的要求，方法，从备选财务方案中选择最佳方案。
这体现的财务管理职能是A. 财务预测B. 财务决策C•财务预算D.财务控制单选题29、孙某经过潜心钻研发明了一种高频防近视台灯，并获国家专利，常好，某私企老板钱某见此非常眼红，不顾本厂的技术条件不过关，大量伪制，生产出大量根本达不到保护视力要求的伪劣台灯投放市场，钱某的这种行为应定：() 层战略。