公务员管理科度工作总结

公务员管理科2010年度工作总结
务员管理科年度工作总结局党组：年度，务员管理科在局党组的坚强有力和科学领导下，紧紧围绕局中心工作，按照打造阳光人事推动人才人事构建法制人事”的总要求，努力构建务员娘家”的良好形象，着力完成职能所赋予的务员管理考录用奖惩任免人事调配事业单位参照管理年度考核等各项目标任务，并取得了优良的工作成绩。

一职能工作主要成绩一务员日常登记正常推进。

按照集中统一高效规范的要求，审批办理了市安局巴州分局平昌县通江南江县安局及四县区人事局呈报的共计名务员登记转正手续。

二务员年度考核严格规范。

年度考核严格按照规定比例和要求，完成了对行政机关务员工勤人员参照管理单位工作人员工勤事业人员共计个单位名同志的考核。

尤其是对人员身份进行了进一步的核查，确保年度考核工作评语准确标准严格名副其实。

三务员考录顺利实施。

年共组织实施了zd干警招录培养体制改革试点班计划招录名，实招名；考录用务员森林警察乡镇司法助理员参照管理人员计划名额名，已完成笔试面试前加分等工作；协同市委组织部对优秀村官”等五项目人员考乡镇务员名的笔试前的相关工作。

三次考计划招录名，已完成人，总参考人数达人次。

为实现人事考试的开平正，创新了体检工作办法，即在具有体检资质的医院建立体检医生库，采取电脑抽签的方式产生承检医生。

这样，既进一步严格规范了体检环节的操作程序，又避免了人为因素的影响。

因而确保了务员录用工作的开平和正，得到了社会的广泛关注和好评。

四事业单位参照管理登记全面开始。

截止目前，我市行政机关所属事业单位已批准为参照务员法管理单位个，除个单位已进行人员登记考核外，纳入首批集中审批登记的个事业单位已按照参照管理要求全面实施过渡登记工作。

为此，我们严格按照市委政府领导和巴法会〔〕第号会议纪要要求，坚持统
一划线，按编登记，合格优先，阳光运行”的原则，全市名同志参加过渡考试，按照划定的分为合格分数线，共名合格，名同志不合格。

目前，南江通江的考核和考试考核合格人员已经按要求全面完成了登记工作。

尚有巴州区平昌县未在年内报送参照单位人员登记工作。

可望在年初对上述单位进行催办审批。

五规范管理提升服务水平。

重点理顺管理工作机制，规范行和档案材料。

全年办理各种份，涉及人事调配考录用表彰奖励任免惩戒过渡登记等书，无差错发生。

同时明确科室人员责任，尽管人少事多且为新手，但注重科管理，依托自身知识特长优势，牢固树立以提升业务水平推动服务效能，以培养优良作风改善服务质量的理念，爱岗敬业，忠于职守，以办室为家”，以桌椅当铺”，加班加点，不计得失，高效办事，优质服务，真正做到一声问好请坐，一杯热茶暖心，一声再见送往，赢得了广泛好评。

六中心工作扎实推进。

科室名同志在完成本职工作的同时，按照局里工作安排，自觉完成领导交办的其他任务。

如群众工作开展得有声有色，科室名同志对挂包的村社争取政策支持，先后争取资金万元，看望贫困户户，支持扶贫资金元，支持农业项目个。

何秋莉同志发挥知识面广的优势，应邀讲场次，反响热烈。

积极开展党员示范岗，按照个人承诺，自觉提升服务水平，从中形成比能力建业绩做贡献树作风，形成了工作严谨作风优良务实创新清正廉洁的良好风范。

七维护稳定有成果。

针对务员登记中人员超编，事业单位参照管理单位过渡考试不合格人员上访，以及招工作中网络炒作等诸多热点难点问题，我们在熟悉使用现有政策的同时，坚持以人为本，从尊重历史面向未，用事实说话的思路出发，积极化解各种矛盾。

特别是针对平昌县部分参照单位考试人员不合格而上访，我们坚持解释政策正面引导多方汇报，表态明确，争取主动，尽最大努力协调解决诸多问题，收到了良好效果，打好了维护社会稳定的主动仗”。

二创新管理主要特点一热点工作严密程序。

人事调配一律列表上会，分层报批按办理；任免职务坚持逐一对照任职时间与职级，不打政策擦边球”。

如关于实行党政领导干部问责的暂行规定颁布后，我们对市级部门干部的任免进行了严格把握，有效维护了政策严肃性。

年度考核与奖惩，对应标准，不擅自扩大比例或网开一面；审核审批稿一律按程序报签，不夹私货”，不弄虚作假。

二体检医生随机抽选。

在月日实施的我市年度第二批乡镇务员体检工作中，我们大胆改革现有机
制，创新管理办法。

在具有体检资质的市中医院，建立体检医生专家库，在医院提供的名医生中，采取现场电脑随机抽签的方式，产生当天的名承检医生。

这样，有效防止了人为因素的干扰，更进一步体现了平正，由此产生了积极的社会影响。

三理论调研收获成果。

近年，务员招录管理等工作成效明显。

为了总结经验，张学金同志撰写了调研《阳光下的赛马”选马”》，在巴中日报等新闻媒体刊用。

在为十二五”人力资和社会保障事业发展规划建言征中，《完善务员管理配套政策体系的思考》被《中国人事报》首篇刊载。

《回乡散记》《加强务员管理的对策研究》等稿也相继发表。

科室同志工作之余化生活健康向上，热情讴歌时代变迁，个人在巴中日报先后刊用个专版稿，图片和散见诸报刊达余篇。

三明年主要工作任务一事业单位参照管理任务艰巨。

由于参照管理单位人员情况错综复杂，仍有人尚不能纳入参照管理对象，而且还有名缺考，名不合格，个别单位甚至暂缓参照管理，因而面临的社会矛盾较大，必须坚定不移地做好正面宣传和解释工作，确保参照管理顺利实施。

二务员日常登记任务繁重。

在完成务员集中登记后，现已进入务员日常登记工作，因而新调任新录用的国家务员必须完善相关务员登记报送手续。

三务员考核改革势在必行。

对务员的考核要跳出年度考核的框框，转向与平时考核和年度考核的有机统一，把德”和绩”有机结合起，创造性地实现考核与促进务员队伍的健康发展。

四抓好务员招工作。

积极统筹好年招务员面试体检等相关事宜，确保招务员工作规范有序进行，努力做到参考考生用人单位和组织机关三满意”。

总之，年工作虽有成效，但离标准和领导的要求仍有差距，主要是创新工作方法和工作的前瞻性不够。

但我们坚信有局党组坚强有力的科学领导，有全体同仁的大力支持，通过科室同志共同努力，在新的一年里，以争创一流业绩，努力提高务员管理科学化水平”为主题，激发热情，鼓舞斗志，奋发有为，开拓创新，争当扣球手”，投好三分球”，为推动跨越发展做出新成绩。

特此报告二年十二月三十日。