金蝶EAS在企业管理中的价值体现

金蝶EAS在企业管理中的价值体现

金蝶EAS是什么

金蝶EAS为金蝶企业应用套件(KINGDEE APPLICATION SUITES)，构建于金蝶自主研发的商业操作系统金蝶BOS之上，体现了最新的ERPⅡ管理思想，面向大中型企业的企业应用软件产品，它涵盖了企业内部资源管理、横向的供应链管理、客户资源管理、知识管理、商业智能等，并能实现企业间的协作和电子商务的应用集成，实现企业内纵向深层次的管理，帮助管理者“纵横管理”，使企业获得“先人一步”的战略优势。

金蝶EAS产品是金蝶“产品领先，伙伴至上”战略中的核心，是贯彻产品领先战略思想的具体举措，它的出现将彻底改变中国应用软件市场格局，并将催生中国软件产业生态链。

1、金蝶EAS的客户价值

金蝶EAS的价值所在就是能够有效地帮助大中型企业构建适合其管理模式的应用系统，将分散的组织和资源更为有效地连接起来，实现企业内部的协同工作，企业与客户、供应商以及合作伙伴间的紧密连接和协同商务，助力大中型企业的全球化经营战略。

● 金蝶EAS为用户提供全面和一体化的应用功能。利用金蝶EAS，您不仅能优化和提升内部的管理和业务运作，还能顺畅实现同供应商、合作伙伴、客户之间的商务协同，实现财务、制造、供应管理、销售与分销、客户关系管理、人力资源、知识管理等全方面和一体化的

应用。

● 通过对金蝶EAS进行度身裁剪，您可以构建出完全适合自身管理模式的应用系统，而不是预制的、固化的管理模式。

● 金蝶EAS的灵活调整机制，使您在企业的管理模式和运营方式发生变化时，也能够灵活地调整业务流程、组织结构，适应企业的发展变化。

● 金蝶EAS提供的业务语言开发模式，使您无需掌握编程语言，只需关注自身的业务，轻松扩展金蝶EAS的功能。

● 金蝶EAS帮助用户实现协同商务(c-commerce)。EAS为企业营造以效益为目标的开放式电子商务环境，EAS能助您更有效率地进行协同工作、改善

客户关系、管理供应链，并提升公司的商业地位。

● 金蝶EAS能为集团化经营构建多工厂、多地点、跨区域运作的企业模式。集团公司内的多层次、跨行业的制造方式，多层次的财务体系和结构，使得EAS 有很强的适应能力，并能够随着企业的发展而自动扩展，让您始终保持全球化竞争的优势。

● 金蝶EAS帮助用户成就实时企业(RTE: Real Time Enterprise)。金蝶EAS为用户提供全面及时的最新信息，消除关键业务流程中的管理和运作延迟，使企业以最有效的方式来快速处理端到端的业务，使企业具有更高、更快、更强的竞争力。

● 金蝶EAS的一体化设计和应用特性将降低企业管理信息化总体应用成本，免除了异种应用系统之间集成的困难和投入，减少了系统维护、升级成本。

● 金蝶EAS助力大中型企业全球化的经营战略，提供了多语言支持;适应不同国家的货币结构;处理不同的税收结构;适合不同的报表习惯;轻松地转换和编

制来自世界各地的财务报表。

2、金蝶EAS助您“纵横管理，先人一步”

2.1 横向管理，纵向管理

从横向管理的广度来讲，金蝶EAS帮助用户实现企业间的协同商务

(c-commerce)，以及企业内部的多角色协同。

● 协同商务：金蝶EAS提供强大的功能，将企业的业务运作和管理的范畴进行极大延伸，为企业营造开放式电子商务环境，建立同供应商、合作伙伴、客户的协同商务，实现企业内外部商务协作的一体化。

● 多角色协同：金蝶EAS统一的工作流模式，跨越企业内部多个业务应用子系统，为企业部门之间、员工之间提供协同工作平台，使不同角色的员工、管理者能实现同一业务流程、工作流程的操作协同。

从纵向管理的深度来讲，金蝶EAS帮助用户实现企业深层次的管理，其层次体现为基础管理、业务运作、管理监控、战略决策。

● 基础管理：金蝶EAS帮助企业打造管理大厦的基石，通过一体化的构建模式保证基础数据的统一，通过统一的工作流模式规范业务流程，通过业务运作

优化组织架构，夯实企业的基础管理。

● 业务运作：采用统一的工作流引擎，驱动跨业务系统的业务流程、工作流程的运作。基础管理的统一性和规范性，保证了业务运作的流畅。

● 管理监控：金蝶EAS中提供各种方式使管理控制层实现对业务的规划、审核，并提供基于业务流程之上的管理和监控机制，管理者根据需要定义业务流程的监控点，及时从业务运作中获取一致性极好的反馈信息，协调和驱动整个业务的开展。

● 战略决策：金蝶EAS中提供的商业智能对大量的业务运作数据进行挖掘和分析，揭示出数据中蕴含的无限商机和危机，指导管理者做出正确的战略决策。

2.2 纵横管理，得心应手

金蝶EAS中融合了丰富的管理手段和方法，吸收了国外先进的管理思想，充分结合了中国优秀企业的管理模式及其发展趋势，是金蝶多年实践企业管理信息化的辛勤结晶，其中包含了对协同管理、适应性管理、全面管理、目标管理、集中管理等的实现方法，并对并行工程、敏捷商务、JIT、供应链等进行了很好的实践。

金蝶EAS提供的丰富管理手段和方法，为管理者搭建了企业管理的广阔空间。结合企业的实际状况，运用这些管理方法，管理者可融入自己丰富的管理经验，推动企业管理的全新变革!带领企业在激烈的国内外市场竞争中驰骋沙场、纵横四方、处处领先!

本着金蝶一贯“帮助用户成功”的理念，金蝶EAS，使您纵横管理，得心应手，让您的企业始终先人一步!

以目标管理为例，金蝶EAS对该管理方法进行了很好的实践。

目标管理(Management By Objectives，简称MBO)是一种程序或过程，它使组织中的上级和下级一起协商，根据使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上、下级的责任和分目标，并把这些目标作为评估和奖励每个单位和个人贡献的标准。

相对于以往系统的面向事务管理，目标管理将企业目标同预算管理进行有机地结合，强调结果导向的管理方式，同时注重过程控制，克服了只限于结果反映而无法真正起到管理作用的弊端。

成功管理源自清晰的战略目标和良好的过程控制。