企业可持续发展的影响因素分析及对策研究
中国经济可持续增长的约束条件和发展对策
中国经济可持续增长的约束条件和发展对策论文导读：然而，中国经济持续快速增长也面临着资源、需求和人口等方面的约束条件。
本文拟对上述各约束条件进行分析，提出相应的发展对策，以促进中国经济可持续增长。
关键词：中国经济可持续增长，约束条件，发展对策改革开放以来，中国经济始终保持高增长的态势，对世界经济的影响日益扩大。
然而，中国经济持续快速增长也面临着资源、需求和人口等方面的约束条件。
本文拟对上述各约束条件进行分析，提出相应的发展对策，以促进中国经济可持续增长。
一、中国经济可持续增长存在的约束条件随着经济的持续高速增长，我国经济发展与资源、环境的矛盾越来越明显，如何协调经济增长与资源、环境的承载能力已成为一个急需解决的问题。
同时，中国经济增长的内部动力不足，而整个经济结构也需要更加合理化。
其次，人口问题也成为中国经济增长的一个约束条件。
所以，如何有效地扩大内需、优化经济结构、提高人口素质、有效控制人口也是当务之急。
(一) 经济增长遭遇资源瓶颈中国经济在进入新一轮高速增长周期的同时，也再次遭遇资源瓶颈的阻击。
不少专家认为，未来20年我国将面临十分严峻的资源问题。
论文发表。
[1] 一方面，经济的快速发展将导致资源消耗大幅度增长；另一方面，中国的特殊国情以及经济全球化和环境保护日盛的国际背景，都使我们面对的情况比发达国家曾经历的要复杂得多。
我国人均资源可采储量远低于世界平均水平。
2000年我国人均石油、天然气、煤炭可开采储量分别只有2.6万吨、1074立方米、90吨，分别为世界平均值的11.1%、4.3%和55.4%。
据估计，2020年我国石油缺口为2.5亿一2.7亿吨，煤炭缺口为10亿吨。
[2]随着我国经济总量的日益增大，其他资源都将面临同样的问题，资源瓶颈将成为制约我国经济发展的重要因素。
资源量有限仅仅是问题的一个方面，当前经济社会发展中另一个突出的矛盾是，在资源相对贫乏的背景下，我们的经济增长方式仍然没有走出高投入、高消耗、低产出的传统模式。
当前营商环境现状分析及对策研究
当前营商环境现状分析及对策研究【摘要】当前营商环境在全球范围内备受关注。
本文从当前营商环境现状出发，分析了影响因素，并提出了政策调整、企业自身优化和市场监管加强等对策研究。
在政策层面，应当加大改革开放力度，提高政策透明度和稳定性；企业则需加强创新能力，优化经营模式，提升竞争力；市场监管部门要加强执法力度，保障市场秩序和公平竞争。
结合对当前营商环境的总结和未来发展趋势展望，本文提出了相应的对策建议，旨在为提升营商环境质量，促进经济发展提供参考。
【关键词】关键词：营商环境、现状分析、影响因素、政策调整、企业优化、市场监管、对策研究、未来发展、趋势、对策建议1. 引言1.1 背景介绍当前，营商环境已成为各国竞争力的重要指标之一。
营商环境的优劣直接影响着企业的生产经营和市场竞争力，并对国家经济发展起着至关重要的作用。
随着全球化进程的加速和市场经济的深化发展，营商环境的质量在不断受到关注。
在我国，营商环境的改善已成为国家战略发展的重要议程。
近年来，中国政府通过一系列政策措施，积极推动营商环境的优化和完善，吸引了大量国内外投资，促进了企业发展和经济增长。
当前我国营商环境仍面临一些挑战和问题，例如行政审批繁琐、市场监管不力、法律法规不完善等，限制了企业的发展和创新。
深入分析当前营商环境的现状，探讨其影响因素，并提出可行的对策建议，是当前亟待解决的问题。
只有通过不断优化营商环境，才能为企业创造更加良好的发展环境，激发市场活力，实现经济可持续增长。
1.2 问题提出当前营商环境现状存在着诸多问题和挑战，如政策环境不稳定、市场竞争激烈、法规执行不到位等。
这些问题严重影响了企业的经营效率和发展空间，导致投资热情下降、创新能力受限、企业生存压力增加等负面影响。
在这样的背景下，如何有效应对当前营商环境中存在的问题成为了亟待解决的重要课题。
本文将针对当前营商环境中存在的问题提出深入分析和研究，以期为改善营商环境、促进企业发展提供有益建议和对策。
第九章 企业可持续发展能力分析
四、收益增长率计算与分析
• （一）收益增长率内涵和计算
• 净利润增长率是本期净利润增加额与上期净利润之比，其 计算公式如下：
净利润增长率 本期净利润增加额 100% 上期净利润
• 需要说明的是，如果上期净利润为负值，则应取其绝对值 代入公式进行计算。该公式反映的是企业净利润增长情况。
• 营业利润增长率是本期营业利润增加额与上期营业利润之 比，其计算公式如下：
• 在利用销售增长率来分析企业在销售方面的发展能力时， 应该注意以下几个方面： • 1．要判断企业在销售方面是否具有良好的成长性，必须 分析销售增长是否具有效益性。 • 2．要全面、正确地分析和判断一个企业销售收入的增长 趋势和增长水平，必须将一个企业不同时期的销售增长率 加以比较和分析。 • 3．可以利用某种产品销售增长率指标，来观察企业产品 的结构情况，进而也可以分析企业的成长性。
• （二）资产增长率分析 • 在对资产增长率进行具体分析时，应该注意以下 几点： • 1．企业资产增长率高并不意味着企业的资产规模 增长就一定适当。 • 2．需要正确分析企业资产增长的来源。 • 3．为全面认识企业资产规模的增长趋势和增长水 平，应将企业不同时期的资产增长率加以比较。
三、销售增长率计算与分析
• 二.行业生命周期分析
• • • • 导入期 成长期 成熟期 衰退期
• 三.波特五力模型
• 波特五力模型，由迈克尔· 波特（Michael Porter） 于20世纪80年代初提出，它认为行业中存在着决 定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合 起来影响着产业的吸引力
• 一.供应商的议价能力
营业利润增长率 本期营业利润增加额 100% 上期营业利润
• 如果上期营业利润为负值，则应取其绝对值代入公式进行 计算。该公式反映的是企业营业利润增长情况。
可持续发展分析
目前正在形成的可持续发展经济学是对 现行社会生活方式的一场革命，这一经 济学最基本的特征，是把资源可能枯竭 确定为人类社会面临的基本经济问题， 并将此问题的遏制和化解，实现经济社 会的可持续发展，确定为经济学的基本 使命。
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2．可持续发展经济学的特征 （1）资源枯竭的遏制与化解：经济学的基本使 命。就其研究的内容而言，其主要包括两个层 面：一是不可再生资源的节约利用与替代资源 的寻找；二是可再资源再生状态的维持。 （2）资源可能具枯竭前景假设：经济学体系推 演的基本逻辑起点。这里所说的可能具枯竭前 景的资源，不仅是现在人们所定义的不可再生 资源，还包括现在人们所定义的可再生资源。 可持续发展经济学最关的，是人类赖以生存的 整个生态资源可能具枯竭前景。
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1992年6月，联合国在巴西里约热内卢召集 世界各国首脑召开了联合国环境与发展大 会，会议通过了《21世纪议程》这样一个 高度凝聚当代人类对可持续发展理论认识 深化结晶的重要文件。 2. 可持续发展的基本内涵 传统的狭义的发展指的是经济领域的活动， 其目标是产值和利润的增长、物资财富的 增加，这种发展观追求的是最大经济效益， 采取了以损害环境为代价的经济发展模式， 其结果是造成全球范围内的环境恶化。
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这一生活模式具有以下特征：（l）虽然第一 产业仍是人类社会赖以生存和发展的基础产业， 但第二产业成为反映时代特征的重要产业； （2）虽然从世界范围看，人类社会的绝大多 数成员在生产过程中使用的还基本上是以劳动 者体力或畜力来驱动的、较为简单的手工工具， 但机器体系开始成为反映时代特征的生产工具； （3）从总体上看，生产过程中耗费的主要还 是可以永继利用的生物质可再生资源，但不可 再生资源在生产过程中的运用，已经有了引人 注目的规模；（4）社会生产的空间范围和规 模都空前增大，社会生活的节奏变思想的提出则是基于工业 化对人类赖以生存的生态环境和资源遭到 日益严重的破坏，人类已不同程度地尝到 无节制发展所带来的恶果，特别是20世纪 六、七十年代之后，环境公害的加剧和能 源危机的冲击，使人们开始了全球范围内 关于“增长极限”的讨论，先后提出了 “有机增长”、“全面发展”、“同步发 展”、“协调发展”等思想。
企业可持续发展影响因素及改进对策建议
企业可持续发展影响因素及改进对策建议企业可持续发展是指在满足当前需求的不影响子孙后代满足其需求的发展模式。
企业的可持续发展受到诸多因素的影响，包括社会、环境、经济等多个方面。
本文将就企业可持续发展的影响因素及改进对策进行分析讨论，以期为企业可持续发展提供有益的建议。
一、影响因素1. 环境因素环境因素是企业可持续发展中不可忽视的一部分。
随着全球环境问题的日益突出，各国政府、国际组织和民间社会对企业的环境责任要求越来越高。
企业排放的有害气体和废物对环境造成了严重的破坏，导致生态系统的失衡，影响了可持续发展。
企业在资源利用、环境保护等方面的举措也影响了企业的可持续发展。
2. 社会责任企业作为社会的一部分，要承担相应的社会责任。
社会责任不仅仅是对员工、消费者、投资者等利益相关者的责任，还包括对社会的责任。
企业的社会责任意识和行为，对企业的可持续发展起到至关重要的作用。
企业是否遵守劳工法规、是否对员工进行公平的待遇、是否尊重当地文化习俗等都影响了企业的可持续发展。
3. 经济因素经济因素是企业可持续发展的重要影响因素之一。
企业面临的市场竞争、资金投入、利润增长等问题，都会对企业的可持续发展产生影响。
企业如果不能保持健康的财务状况，就难以实现可持续发展。
二、改进对策企业应该加强环境保护意识，减少能源消耗、降低污染排放。
可以采取使用清洁能源、循环利用废弃物等方式来保护环境。
企业可以积极参与环境保护的公益活动，促进环保理念的普及和推广。
企业应该全面履行社会责任，尊重当地的文化传统和风俗习惯，在员工培训、健康保障、福利待遇等方面下功夫，提高员工的生活质量。
企业还应积极参与社会公益事业，回馈社会，增强企业的社会责任感。
为了实现企业的可持续发展，企业应该注重经济效益的也要注重环境和社会的可持续发展。
在实现企业经济增长的也要保护环境、改善员工生活质量，实现经济、环境和社会效益的统一。
企业可持续发展影响因素及改进对策建议
企业可持续发展影响因素及改进对策建议【摘要】企业可持续发展是当前社会发展的重要课题，影响因素和改进对策建议十分关键。
本文首先分析了环境、经济和社会因素对企业可持续发展的影响，指出了各个因素对企业经营的重要性。
在此基础上，提出了一些改进对策建议，包括加强环保意识、推动资源节约利用、注重员工福利等措施。
通过对企业可持续发展影响因素及改进对策的深入研究，我们可以更好地指导企业实践，促进其健康可持续发展。
未来，我们将进一步探讨这些因素的影响机制，并提出更加切实可行的对策建议，为企业可持续发展提供更加有效的支持。
【关键词】企业可持续发展、影响因素、改进对策、环境因素、经济因素、社会因素、总结与展望1. 引言1.1 研究背景企业可持续发展是当前社会发展的重要议题之一，随着人们对环境、经济和社会责任的重视，越来越多的企业开始意识到保护环境、促进经济发展和维护社会稳定的重要性。
要实现企业可持续发展并不是一件容易的事情，需要企业在面对各种影响因素时做出正确的决策和行动。
研究背景部分将分析企业可持续发展面临的各种挑战和困难，包括环境污染、资源短缺、市场竞争激烈等问题。
也将探讨企业可持续发展所面临的机遇和发展空间，包括政府政策支持、社会认可度提高等因素。
通过分析企业可持续发展的背景，可以帮助企业更好地把握市场发展趋势，制定可持续发展战略，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
1.2 研究目的企业可持续发展是当前社会关注的热点问题，其受到许多因素的影响。
本文旨在分析企业可持续发展受到的影响因素，包括环境因素、经济因素和社会因素，并提出相应的改进对策建议。
通过对这些影响因素的深入研究，可以帮助企业更好地理解可持续发展的要求，有针对性地采取措施加以改进，实现可持续经营。
本文旨在为企业在实践中解决可持续发展难题提供理论支持和借鉴。
2. 正文2.1 企业可持续发展影响因素分析企业可持续发展的成功与否受到多个因素的影响。
在进行影响因素分析时，需要综合考虑环境、经济和社会三个方面的因素。
企业可持续发展影响因素及改进对策建议
企业可持续发展影响因素及改进对策建议企业的可持续发展是影响企业未来发展及长期利益的关键因素。
企业进行可持续发展需要考虑多方面的因素，包括社会、环境、经济等方面的影响。
以下是企业可持续发展影响因素及改进对策建议：社会影响因素1.公众关注：现代社会对企业的诚信度和社会责任感有更高的要求。
企业需要加强公众关注，并积极回应公众对企业的关注。
2.员工满意度：员工是企业的重要财富，员工的满意度对企业的发展有着至关重要的影响。
企业应该提高员工的福利待遇，并关注员工的职业发展。
3.社会贡献：企业应该积极参与社会公益事业，提高企业的社会贡献，这是企业赢得公众信任的重要手段。
改进对策建议：1.建立社会形象：企业应该通过宣传等手段积极建立良好的社会形象，提高公众认同度。
2.员工培训：企业应该加强员工培训，提高员工的技能水平，从而提高员工的满意度。
3.社会公益：企业可以通过各种途径，比如经济捐助等方式，积极参与公益事业，提高企业的社会贡献。
1.资源利用：企业的资源利用对环境影响巨大，企业需要控制资源的使用，从而保护环境。
2.废弃物处理：企业生产过程中产生的废弃物需要得到妥善的处理，避免对环境造成污染。
3.生态保护：企业应该积极参与生态保护，降低对生态环境的破坏。
1.节能减排：企业应该通过改进生产工艺、技术等手段，降低能源消耗和废物排放，从而减少对环境的影响。
2.环保投入：企业应该加大环保投入，建立完善的环保制度，从源头上保护环境。
1.市场竞争：市场竞争激烈，企业需要保持竞争力才能持续发展。
2.科技创新：科技创新是企业发展的重要动力，需要不断推进。
3.利润水平：企业需要保持利润水平，从而持续发展。
1.市场营销：企业应该注重市场营销，提高产品竞争力。
2.科技创新：企业应该加强科技创新，提高产品的研发能力和竞争力。
3.利润管理：企业需要对利润管理加强监督，避免偏离企业发展方向。
综上所述，企业可持续发展需要多方面的支持和关注，企业应该加强对各种影响因素的管理和控制，积极创造有利的发展环境，从而实现自身的可持续发展。
山西省煤炭企业发展困境及对策研究
山西省煤炭企业发展困境及对策研究【摘要】山西省作为中国重要的煤炭产业基地，其煤炭企业面临着严峻的发展困境。
本文从山西煤炭企业现状、发展困境分析及政策支持、技术落后、资源枯竭等多个方面展开研究。
在政策支持方面，山西煤炭企业长期缺乏政府支持和激励措施，导致企业发展受限。
技术落后是另一个制约煤炭企业发展的关键因素，缺乏先进技术导致生产效率低下，无法适应市场需求。
资源枯竭也是山西煤炭企业发展的重要问题，传统煤炭资源日益枯竭，需要加速产业转型升级。
结论部分提出了加强政策支持、推动技术创新和实施产业转型等对策，希望能够帮助山西煤炭企业实现可持续发展。
【关键词】关键词：山西省，煤炭企业，发展困境，政策支持，技术创新，资源枯竭，产业转型。
1. 引言1.1 背景介绍山西省是中国重要的煤炭资源基地，拥有丰富的煤炭资源储量和产量，同时也是全国最大的煤炭生产省份。
山西省的煤炭企业在国内煤炭行业中具有重要地位，对当地经济发展起到至关重要的支撑作用。
随着全球经济环境的变化和国内煤炭市场的竞争加剧，山西省的煤炭企业面临着诸多发展困境。
尽管山西省拥有丰富的煤炭资源，但由于技术落后、资源枯竭等因素影响，导致煤炭企业在市场竞争中逐渐失去竞争力。
政府对煤炭行业的支持也存在不足之处，未能有效解决企业发展面临的问题。
如何应对山西省煤炭企业的发展困境，推动产业转型升级，成为当下亟需解决的重要问题。
本文旨在通过对山西省煤炭企业现状进行分析，探讨其发展困境，并提出相应的政策支持和技术创新措施，以期为山西省煤炭企业的可持续发展提供参考和帮助。
1.2 问题提出山西省作为我国煤炭资源最为丰富的省份之一，煤炭产业一直是其支柱产业之一。
随着国家对环境保护与可持续发展的重视，山西省煤炭企业面临着诸多发展困境。
传统的煤炭产业在国家政策的调整下遭遇困境，环保政策的严格实施使得煤炭企业生产成本不断增加，利润空间逐渐缩小。
山西省煤炭企业技术水平相对落后，缺乏创新意识与能力，难以适应市场需求的变化，造成市场竞争力较弱。
轻资产企业的可持续增长研究——基于三只松鼠的案例
轻资产企业的可持续增长研究——基于三只松鼠的案例摘要：在日趋复杂的形势下，管理层更加重视企业的可持续增长。
可持续增长就是要保持一种合理的增长速度。
本文从财务视角出发，选用希金斯的可持续增长模型，通过对总资产周转率、销售净利率、权益乘数和留存收益率这四因素的分析来探究三只松鼠这一轻资产企业实际增长率和可持续增长率之差的原因和存在的问题，研究发现三只松鼠可持续增长并不稳定，企业应该着重从改善经营状况入手来实现可持续增长。
关键词：可持续增长模型，因素分析法，轻资产企业一、引言随着国内外市场的竞争形势日益加剧和新冠疫情对市场的猛烈冲击，在不稳定的宏观背景下，企业要稳定、持续发展成为重要课题。
企业的可持续增长是研究企业发展的重要课题，其原因是增长是把双刃剑，增长过快可能面临资源的短缺，增长过慢可能导致资源的浪费，因此，管理者应该对企业增长速度进行研究分析，做好财务规划，找到适宜的增长速度，实现可持续增长。
上世纪八十年代麦肯锡首次提出轻资产运营模式，并且广泛采用，从国外的戴尔、耐克和苹果等，到国内的光明和海尔等，其具有的主要优点是能以较低成本，创造更大利润；以灵活的策略应对多变的市场；在较低的财务压力下充分利用外部资源实现企业的扩张等。
但是，轻资产运营模式的缺点在于，如产品质量难以得到有效的控制；缺乏核心技术和产品工艺，过分依赖供应商；市场准入门槛低，会吸引大量的竞争者等，这些缺点可能会对轻资产企业的可持续增长产生负面影响。
因此本文拟通过可持续增长模型来对轻资产企业三只松鼠进行财务分析，以此来解决轻资产企业可持续增长是否存在问题？存在什么问题？并提出相关建议来为轻资产企业的发展提供理论基础和实践指导。
二、可持续增长相关理论（一）可持续增长的含义企业的可持续发展是指企业在某一较长期间内，通过平衡可利用的资源和增长速度的关系使企业处于一个健康的、良性的、稳定的状态，在这一状态下企业持续实现利润的增长和价值的创造，不断满足相关利益者的需求，价值的持续增加是企业可持续发展的终极表现形式。
环境保护与可持续发展：现状、挑战与对策
环境保护与可持续发展：现状、挑战与对策尊敬的各位领导、各位专家、亲爱的同仁们：大家好！今天，我很荣幸能够在这里与大家探讨一个关系到我们未来生存和发展的重要话题——“环境保护与可持续发展：现状、挑战与对策”。
在全球化和工业化的背景下，环境问题日益严重，影响了人类的生存环境和社会的可持续发展。
我们需要深入分析当前环境保护的现状和面临的挑战，并提出切实可行的对策，以实现可持续发展目标。
希望通过今天的讨论，我们能够共同探索解决环境问题的路径，为保护我们的地球做出积极贡献。
一、环境保护的现状与进展环境保护已经成为全球共同关注的重要议题。
各国政府、国际组织和社会各界都在积极采取措施，致力于改善环境质量，实现可持续发展。
以下是当前环境保护的几个主要现状和进展：环境政策与法规的完善：全球协定：《巴黎协定》、《京都议定书》等国际环境协议的签署和实施，标志着国际社会在应对全球气候变化方面取得了重要进展。
这些协议通过制定减排目标、推动绿色发展，促进了全球环境保护的合作。
国家法规：许多国家已经制定并实施了环境保护相关的法律法规，如《清洁空气法》、《水污染防治法》等。
这些法规的实施有助于规范企业和个人的环境行为，推动环境质量的改善。
环保技术的创新与应用：清洁能源：太阳能、风能、水能等可再生能源技术的应用，减少了对化石燃料的依赖，降低了温室气体排放。
清洁能源的推广对于缓解气候变化具有重要意义。
环境监测技术：先进的环境监测技术，如遥感技术、传感器技术等，提升了环境质量的监测能力。
这些技术能够实时检测空气、水体、土壤等环境要素，帮助及时发现和解决环境问题。
公众环保意识的提高：环保教育：环保教育的普及和推广，提高了公众的环保意识。
通过学校教育、社区活动、媒体宣传等途径，公众对环境保护的重要性有了更深刻的认识。
绿色生活：越来越多的人开始关注绿色生活方式，如减少使用一次性塑料制品、节能减排、垃圾分类等。
这些行为的改变对环境保护产生了积极影响。
中国经济可持续增长的约束条件和发展对策
中国经济可持续增长的约束条件和发展对策论文导读：然而，中国经济持续快速增长也面临着资源、需求和人口等方面的约束条件。
本文拟对上述各约束条件进行分析，提出相应的发展对策，以促进中国经济可持续增长。
关键词：中国经济可持续增长，约束条件，发展对策改革开放以来，中国经济始终保持高增长的态势，对世界经济的影响日益扩大。
然而，中国经济持续快速增长也面临着资源、需求和人口等方而的约束条件。
木文拟对上述各约束条件进行分析，提出相应的发展对策，以促进中国经济可持续增长。
一、中国经济可持续增长存在的约束条件随着经济的持续高速增长，我国经济发展与资源、环境的矛盾越来越明显，如何协调经济增长与资源、环境的承载能力己成为一个急需解决的问题。
同时，中国经济增长的内部动力不足，而整个经济结构也需要更加合理化。
其次，人口问题也成为中国经济增长的一个约束条件。
所以，如何有效地扩大内需、优化经济结构、提高人口素质、有效控制人口也是当务之急。
（一）经济增长遭遇资源瓶颈中国经济在进入新一轮高速增长周期的同时，也再次遭遇资源瓶颈的阻击。
不少专家认为，未来20年我国将面临十分严峻的资源问题。
论文发表。
[2] —方而，经济的快速发展将导致资源消耗大幅度增长；另一方而，中国的特殊国情以及经济全球化和环境保护日盛的国际背景，都使我们而对的情况比发达国家曾经历的要复杂得多。
我国人均资源可采储量远低于世界平均水平。
2000年我国人均石油、天然气、煤炭可开采储量分别只有2.6万吨、1074立方米、90吨，分别为世界平均值的11.1%^ 4.3%和55.4%。
据估计，2020年我国石油缺口为2.5亿一 2.7亿吨，煤炭缺口为10亿吨。
［2］随着我国经济总量的日益增大，其他资源都将面临同样的问题，资源瓶颈将成为制约我国经济发展的重要因素。
资源量有限仅仅是问题的一个方而，当前经济社会发展中另一个突出的矛盾是，在资源相对贫乏的背景下，我们的经济增长方式仍然没有走出高投入、高消耗、低产出的传统模式。
经济发展影响因素分析
经济发展影响因素分析经济发展是每个国家都面临的挑战和机遇。
为了实现可持续的经济增长和发展，政府需要考虑许多因素，包括人力资源，自然资源，政治稳定和市场因素。
在本文中，我们将讨论经济发展的影响因素。
1. 人力资源人力资源是任何国家经济发展的重要组成部分。
除了对劳动力的数量和质量进行投资外，政府还应该关注教育、培训、技能和职业发展计划等领域。
在吸引外资和国内企业的过程中，政府应该考虑政策和计划，以确保人居环境、就业机会和其他基础设施的发展。
2. 自然资源自然资源的质量和可持续性对经济发展至关重要。
政府应该制定相应的管理政策，确保水资源、土地使用和森林保护等问题。
环境管理是关键，因为任何产业和企业的繁荣都应考虑环境保护的道德原则和责任。
政府应该与企业合作，力推大规模的可再生能源投资，以达到最佳合理大量利用自然资源的目标。
3. 市场因素市场因素对经济发展产生重要影响。
市场趋势、需求、价值和消费习惯的变化始终是经济的重要因素。
政府应该制定优惠的政策来吸引私人投资，建立政策稳健的法规和市场环境。
政府合作管理市场，可以促进健康竞争和协助中小企业在市场中立足。
4. 政治稳定政治稳定对经济发展和投资至关重要。
政府应该通过制定多样化的政策来重构政治、经济和人民版图。
政治体制的改革应该使公民有表达自我的权力，平行促进的应是转型的市场和促进和维护合法权益的法律系统。
总的来说，政府在规划经济发展时，应考虑人力资源、自然资源、市场因素和政治稳定四个方面。
政府和私营部门的合作和相互配合是构建可持续性发展的成功关键。
需要强调的是，一个长远的、可持续发展的健康经济必须要考虑环境保护并保证社会的公平和人民的意愿。
“可持续的”指引推动性，可用于其他国家经济发展时进行参考，使之符合现代化发展并迎合人们特殊的文化习俗。
企业可持续发展的意义及关键因素
企业可持续发展的意义及关键因素企业可持续发展不仅表现为企业持续、稳定、健康的发展，延长企业寿命，还表现为企业发展与自然环境的改善、社会发展的和谐统一。
本文从企业可持续发展的意义入手，分析了企业可持续发展的关键因素，提出了企业可持续发展的对策。
标签：企业可持续发展意义关键因素企业可持续发展是指企业在发展过程中，坚持不断的创新以保持自身的活力和竞争优势，在确保市场份额扩大和利润增长的同时，在优化内部资源配置的基础上，与外界环境变化相适应，合理的利用自然资源和能源，持续的增加盈利和扩大企业规模，实现企业永续发展的战略目标。
一、企业可持续发展的意义1.企业可持续发展是经济可持续发展的客观要求人类要永续生存和不断发展，就必须确保整个社会和自然界的和谐统一，既要使物质财富不断增长，也要保证自然资源得以持续地使用。
这必然要求人类社会经济的可持续发展。
在这种情况下，作为独立经济单位的每个企业都应走可持续发展的道路，以确保经济可持续发展的实现。
2.企业可持续发展可以促使企业整体寿命延长研究表明，实行了可持续发展战略的企业一般来说比其他企业寿命要长。
究其原因，走可持续发展道路，企业在不断创新中获得了生机和活力，各种资源也不会在短期内消耗殆尽，从而使企业得以长期发展。
3.企业可持续发展是企业取得长远经济效益的保证企业只有走可持续发展的道路，合理利用各种自然资源和人力资源，协调好内外部环境，不盲目扩张和恶性膨胀，必然在很长的一段时间内取得良好的经济效益。
二、企业可持续发展的关键因素1.企业核心竞争力是企业可持续发展的重要支撑企业核心竞争力是指企业在设计、研发、生产、管理、营销、服务等某一两个或几个环节上明显优于竞争对手并且不易被其模仿和超越的能够满足客户需要的独特能力。
就其本质来说，企业核心竞争力是一种超越竞争对手的独特能力。
它表现为不断创新的能力、独特的企业文化、持续的学习能力以及较强的实践能力。
拥有强大核心竞争力的企业不易在竞争中失败，不易被社会淘汰，实现了自身的可持续发展。
工业企业可持续发展影响因素分析
业 可持 咎 发 展 酌丸 娄 因童压 其件 用 ；较 系统 地 归 纳 出 对各 因 素作 用进 行 分 析 的三 种 分 析 方 法 ｉ提 出 了工
业 企 业 可 持 续 发 展 综 售 评 价 酌价 值 量 指 标— — 可 持 续 炭展 忌 产值 厦 其 计 量模 型
［ 键 词］ 关
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（ 业 技 术 经 侪 ， ２｛ 年 工 ０２ ｝
第 ２ 期
总 第 １０期 ２
工 业 企 业 可持 续 发展 影 响 因素分 析
赵 伟
（ 摘
要］
分析 了发 展 与 可持 续发 展 的 异 Ｒ ；结 合 工 业 企 业 的 生 产技 术 特 点 提 出 了 彰 响 工 业 奎
环境变化而变化曲 能实现可 持续 发艉 站企业。研究 工业 企业可持续发展 的 目的．就在 于揭示工业企业 形成 、发 展 ，兴衰 存 亡 的 规 律 性 ，采 取 有效 的拄 术 生 产 ，经 营 管理 措施 ．延 长企 业 的 寿 命 周 期 ，实现 可 挣续 发 屣 。
工业 企 业 的 可 持 续 发 展 问题 ， 是 涉 噩范 围很 广 内
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企业可持续发展影响因素及改进对策建议
企业可持续发展影响因素及改进对策建议【摘要】企业可持续发展是当今社会发展的重要议题，对于企业来说具有重要性。
影响因素分析中，内部因素如管理体制、企业文化和员工素质等都会直接影响到企业的可持续发展；而外部因素包括政策法规、市场竞争等也是企业发展的重要影响因素。
为了提升企业的可持续发展，提出了一系列的改进对策建议，包括加强内部管理、提升员工素质以及应对市场竞争等措施。
通过这些改进对策，可以更好地推动企业的可持续发展，保障企业的长期发展。
企业可持续发展的前景是积极的，只要企业能够不断改进和创新，就能够在未来取得更好的发展。
企业可持续发展不仅关乎企业自身的利益，也与社会和环境息息相关，是企业发展的必要方向。
【关键词】企业可持续发展, 影响因素, 内部因素, 外部因素, 改进对策建议, 内部改进对策, 外部改进对策, 前景。
1. 引言1.1 企业可持续发展的重要性企业可持续发展是指企业在经济、环境和社会之间取得平衡，以满足当前需求而不损害未来世代的能力。
可持续发展不仅有利于企业自身长期发展，也对社会和环境具有积极影响，因此具有重要性。
可持续发展可以提高企业的竞争力。
通过采取可持续发展战略，企业能够赢得消费者和投资者的信任，提高品牌价值和声誉，进而获得市场竞争优势。
可持续发展有助于降低企业的运营成本。
节约能源、减少废物排放和提高资源利用效率可以减少企业的生产成本，并提高生产效率，从而增加企业的盈利能力。
可持续发展还能促进企业的创新和发展。
关注环境和社会责任可以激发员工的创造力和动力，推动企业不断进步和创新，开拓新的市场和业务领域，为企业带来更多机遇和发展空间。
2. 正文2.1 影响因素分析影响因素分析是企业可持续发展的一个重要部分，它包括内部因素和外部因素两个方面。
首先是内部因素的影响。
内部因素主要包括企业的经营模式、管理体系、员工素质等。
如果企业经营模式陈旧落后，管理体系松散混乱，员工素质低下，就会直接影响企业的持续发展。
企业可持续发展影响因素及改进对策建议
企业可持续发展影响因素及改进对策建议一、引言随着社会的发展，人们对企业的期望也在不断提高，除了追求经济利润外，人们还希望企业能够对环境、社会以及员工产生积极的影响，这就是可持续发展的理念。
企业可持续发展是指在满足当前需求的不影响满足后代需求的情况下，实现经济、社会和环境的良性互动。
在实践中，企业可持续发展面临着许多困难和挑战，本文将分析企业可持续发展的影响因素，并提出改进对策建议。
二、企业可持续发展影响因素1. 经济因素经济因素是影响企业可持续发展的重要因素之一。
企业在经济上的持续发展需要具备良好的盈利能力和现金流，而这往往需要牺牲环境和社会效益，以实现短期的经济利润。
全球化和市场竞争也给企业带来了一定的经济压力，企业为了在激烈的市场竞争中生存，往往会忽视环境和社会责任，从而影响了企业的可持续发展。
2. 环境因素环境因素是企业可持续发展的重要影响因素之一。
随着人们对环保意识的不断提高，企业所处的环境问题也受到了广泛关注。
企业的生产活动往往会导致大量的能源消耗和排放，对环境产生破坏。
天然资源的有限性也会对企业的可持续发展产生影响。
环境问题的严重性已经引起了政府和社会的高度重视，企业需要在环境方面做出努力，才能实现可持续发展。
3. 社会因素社会因素也是企业可持续发展的重要影响因素。
企业的发展离不开社会的支持，因此企业需要承担起社会责任，回馈社会。
企业在发展中需要考虑员工的福利和稳定性，还需要关注与供应商、客户和社区的关系，保持社会和谐。
社会问题的解决可能需要企业做出一定的投入和牺牲，会对企业的经济效益产生影响，也是企业可持续发展的重要制约因素。
4. 技术因素技术因素也是企业可持续发展的重要因素之一。
技术的进步可以有效提高企业的生产效率和节约资源，有利于实现可持续发展。
而且，先进的生产技术也可以减少对环境的破坏和资源的浪费。
企业在引进先进技术方面需要考虑到投入和成本的问题，这也会对企业的可持续发展产生影响。
企业可持续竞争力的影响因素分析
企业可持续竞争力的影响因素分析作者：贾伟然来源：《经营者》 2020年第17期贾伟然摘要随着我国经济体制改革的进一步深化，市场机制的作用越来越大，市场竞争也更加激烈。
企业必须重新审视自己的竞争力，实现可持续发展，以免在激烈的市场竞争中被淘汰。
因此，本文通过对文献的研究，找出影响企业可持续竞争力的根本因素，进而有效地提升企业的可持续竞争力，为企业的生存发展提供有益的帮助。
关键词企业可持续竞争力影响因素21世纪，我国经济进入新时期，发展相对稳定。
但复杂激烈的国际竞争仍然要求每个企业必须抖擞精神，提升可持续竞争力，为自己赢得生存空间。
因此，要提升自己的可持续性竞争力，分析影响企业可持续竞争力的根本因素就显得尤为重要。
一、理论综述对企业可持续竞争力的研究，在不同的理论中术语不尽相同，通过分析和总结，汲取各个理论的精华，本文认为：企业可持续竞争力是综合企业管理能力、企业战略决策能力、企业生存能力和企业可持续发展能力。
企业可持续竞争力重要程度是企业的立身之本，是形成、强化、持续发展的核心竞争力。
企业内部与企业外部应形成均衡协调发展，企业不仅考虑现在要发展，而且要以后长时间可持续发展。
企业可持续发展对于企业的生存和发展有特殊的重要意义。
核心竞争力决定着企业发展的深度和广度，决定着企业长久发展，能够提升企业的市场竞争力，在企业成长、经验积累的过程中形成独特的专长，能够适应市场的需要，对于企业的兼并、重组等具有特殊的意义。
企业可持续竞争力能够促使企业拥有长期竞争优势，为企业的可持续发展奠定坚实的基础，在全球化竞争中处于不败之地。
然而，提升企业可持续竞争力的途径有很多种，如提升组织管理的竞争力、企业文化的竞争力、人力资源的竞争力、供应链的竞争力、品牌及销售渠道的竞争力和企业创新能力的竞争力，其中最核心的是提升企业创新能力的竞争力。
华为作为民营企业，产品及服务遍及全球，华为的产品及解决方案已经应用于全球100多个国家和地区，服务全球50强中的45强及全球1/3以上人口，在世界范围内的5G竞争中成绩卓越。
影响我国经济可持续发展的因素分析
由上述分析可知，我国人口、资源、环境等非经济因素对经济的可持续发展已经起到了制约作用，为实现自然—经济—社会的和谐发展，必须采取切合实际的战略。
逐步建立资源利用的市场体系，加快扩大土地、矿产、海洋等资源的有偿使用范围，初步理顺资源利用的租税费关系，进一步规范市场行为。资源管理应充分发挥市场配置的基础性作用。除法律规定可以实行划拨方式外，其它资源的利用应采取出让、租赁等有偿使用方式提供；经营性资源使用应采用招标、拍卖方式提供；协议出让、租赁国有资源，要在协议前评估，协议价格集体决策，协议结果向社会公开。原划拨资源使用权流转和改变用途，如不再符合划拨供地范围，必须有偿使用。国土资源管理部门应抓紧研究制定集体建设用地及资源的有偿使用和流转管理办法；积极推进资源有形市场建设，完善交易规则，加强市场监管和规范。同时严格矿业权市场管理，依法有偿出让探矿权、采矿权，规范流转行为；积极开展探矿权和国家出资形成采矿权招标、拍卖的试点和推广工作；建立矿产资源勘查开发新机制，大力培育矿业资本市场。
在提高人口的文化素质的同时，要大力发展医疗卫生体育事业，提高人口身体素质，建立健全社会养老保险制度，减轻家庭负担，解决老人晚年的后顾之忧，转变“养儿防老”的旧观念。
（二）资源战略
进一步完善资源核算体系，全面客观衡量各种资源的储备情况及未来潜力；促进资源有偿使用机制的建立，资源有偿使用的前提是进一步理顺资源产权关系；合理界定资源的所有权关系，确定资源的有偿使用制度，从根本上抑制我国资源日趋衰竭的趋势；制定合理的资源价格，修正以往的资源无价、原料低价Байду номын сангаас产品高价政策，改变人们的消费需求和对资源的浪费。
企业可持续发展影响因素及改进对策建议
企业可持续发展影响因素及改进对策建议企业可持续发展是指在满足经济发展的同时，兼顾环境保护、社会责任和人类健康等多个方面的发展，以实现可持续性的目标。
然而，要实现企业可持续发展还需要考虑影响因素及改进对策，具体如下：一、影响因素1.资源利用的过度消耗企业在生产和经营过程中，对自然资源的需求不断增加，导致资源消耗加剧，不仅严重影响到环境的可持续发展，也会影响到企业的长期发展。
2.环境污染和生态破坏企业的生产经营活动可能会带来大量的废水、废气和生活垃圾等污染物，进而造成生态破坏和环境污染，给周围环境和人类健康带来威胁。
3.企业利益与公众利益之间的冲突企业在寻求利润的同时，必须时刻考虑公众利益，如果两者产生冲突，企业可能面临严重的信誉危机和社会责任问题。
4.缺乏可持续发展的知识和技术企业在可持续发展方面缺乏必要的知识和技术，难以实现可持续性的目标，限制了企业的可持续发展。
二、改进对策1.创新节约能源和资源的生产模式企业可以进行节约能源和资源的生产模式创新，通过采用新技术、提高生产效率等措施，减少生产过程中对资源的消耗，促进资源利用的可持续性。
2.落实环境保护措施企业通过落实环境保护措施，包括严格遵守环境法规、建设环境友好型企业等措施，更好地保护环境，减少污染，促进可持续发展。
3.积极履行社会责任企业在增加自身价值的同时，应积极履行社会责任，承担社会义务和义务，关注公众利益和环境保护，推动可持续发展。
4.建立知识和技术管理体系企业应建立完善的知识和技术管理体系，建立人才培养计划，引入前沿科技和管理模式，提高企业的创新能力和可持续发展的水平。
5.加强与利益相关者的合作企业与利益相关者之间的合作关系，是实现可持续发展的重要条件。
企业应加强与政府、公众、环保组织等利益相关者之间的沟通和合作，协力推进可持续发展。
企业可持续发展影响因素及改进对策建议
企业可持续发展影响因素及改进对策建议企业可持续发展是指企业在经济、环境和社会三个方面均取得平衡发展，以满足当前需求，又不影响后代的发展需求。
随着全球环境问题的凸显和社会责任意识的增强，企业可持续发展已成为企业发展的重要战略目标。
要实现可持续发展并不容易，需要充分考虑各种影响因素，并采取相应的改进对策。
本文将分析企业可持续发展的影响因素，并提出改进对策建议。
一、影响因素1. 经济因素经济因素是企业可持续发展的基础。
在市场经济体系下，企业必须实现盈利才能生存和发展。
而经济全球化和市场竞争的加剧，给企业带来了更大的挑战。
盈利能力是企业可持续发展的重要指标，企业必须在保持盈利的平衡发展经济、环保和社会责任。
2. 环境因素环境因素是企业可持续发展的重要考量。
随着环境问题的日益凸显，企业必须在生产经营过程中考虑环境保护和资源利用的问题。
尤其是大气污染、水污染、土壤污染等环境问题对企业生产和生活带来了严重的影响，企业必须采取措施减少环境污染，并推动绿色发展。
3. 社会因素社会因素是企业可持续发展的重要组成部分。
企业在生产经营过程中必须承担社会责任，满足员工的生活需求，提供就业机会，促进社会福利。
企业还要积极参与公益事业，履行社会责任，推动社会进步。
二、改进对策建议1. 建立健全的企业管理体系企业应建立健全的管理体系，加强内部管理，提高效率，降低成本，提高盈利能力。
管理体系应包括企业战略规划、组织架构、流程优化等方面，确保企业在竞争中具有更强的竞争力。
2. 推动绿色生产企业应大力推动绿色生产，减少对环境的污染，提高资源利用效率。
可以通过更新生产设备、优化生产工艺、推广清洁能源等措施，实现绿色生产，同时满足环境保护的要求。
3. 实施可持续供应链管理企业应积极推动可持续供应链管理，与供应商建立长期合作关系，推动供应商实现绿色生产，促进整个产业链的绿色发展。
这样可以提高整个产业链的资源利用效率，降低环境污染。
4. 加强消费者教育企业应加强消费者教育，提高消费者对绿色产品的认知和接受程度，推动绿色消费。
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企业可持续发展的影响因素分析及对策研究姜晓惠(商学院201022410109,2010级财务管理1001班)摘要：本文基于我国企业的实际，给出了影响企业可持续发展的关键因素,并对各个影响因素如何对企业可持续发展产生影响,以及影响力的大小等问题进行了具体分析；针对企业可持续发展的影响因素,建立了解释结构模型(ISM)，运用此模型对企业可持续发展的影响因素进行层次划分,找出了各个影响因素的主次关系和内在联系,便于企业经营管理者抓住主要因素进行控制。
关键词：企业可持续发展；影响因素；结构解释模型（ISM）The effect factors of Enterprises' Sustainable Development andcountermeasuresJiang Xiaohui（School of business, Class one ,The 2010 Financial management professional,201022410109）Abstract：This paper based on the facts of enterprises in China gives the influence factors of the sustainable development of enterprise, and concretely analyze each factors how to influence the sustainable development of enterprise and the size of the influence .For the enterprise sustainable development impact factors, this paper establishes Interpretative Structural model to divide administrative levels of the enterprise sustainable development impact factors, and find out the primary relationship and internal relations of the various factors, which is advantageous for the enterprise managers to grasp the main fact and control it.Key words: Enterprises' Sustainable Development, influence factors, Interpretative Structural model(ISM)1 引言当前，社会物质生活极大丰富的同时，越来越多的企业把焦点放在如何实现最大利润而忽略了社会效益，众多不诚信的做法使得企业的进一步发展举步维艰；我国社会主义市场经济尚不完善，制约社会经济发展的深层矛盾和问题不断呈现，而解决这些问题的核心最终落脚到企业身上。
因此，企业能否实现可持续发展，不仅关系到企业自身的生存成长，而且关系到社会经济的持续、稳定、健康发展。
企业可持续发展的问题主要集中在两个方面：一是企业的成长性，即企业实现由小变大、不断积累量变的过程；二是企业的可持续性，即企业不断创新，永葆生命力的状态。
本文基于我国企业的实际，运用解释结构模型分析影响我国企业可持续发展的因素，揭示企业可持续发展的运行机制和一般规律。
2 相关文献综述对企业发展问题的关注与研究，最早可以追溯到亚当·斯密（Adam Smith，1776）的劳动分工理论。
此后，虽然各个经济学流派涉及企业成长问题，但一直处于主流经济学之外。
新古典经济学的核心思想认为企业成长的动力在于对规模经济以及范围经济的追求。
新制度经济学认为，企业发展是企业边界扩大的过程，企业成长的动因在于节约市场交易费用。
[1]后凯恩斯主义认为，企业发展是通过投资规模的扩大来实现的，投资决策和资金是最关键的因素。
[2]自从1912年约瑟夫·熊彼特出版了其名著《经济发展理论》以来，创新的概念和思想就被纳入经济发展理论之中。
创新管理理论认为企业发展来自于管理与创新的程度。
[3]杨杜是我国较早系统研究企业发展理论的学者，在其著作《企业成长论》中，以经营资源为关键概念，从经营资源的数量、性质、结构和支配主体四个方面来考察企业成长，运用实证和比较方法，对企业成长过程和成长机制进行了分析。
[4]我国学者刘力钢借鉴社会可持续发展目标函数的内容与含义，运用熊动力学的思想建立了企业可持续发展的“五力”理论，即提升力、引导力、支撑力、扩张力和阻力。
[5]李占祥运用矛盾分析法，研究了企业成长过程中的基本矛盾、主要矛盾与各种重大关系，解释了矛盾的发展与转化是推动企业及管理发展的动力，企业可持续发展过程，实质就是不断处理和化解矛盾的过程。
[6]上述理论都是建立在企业系统的研究前提假设上，把企业看成是一个无机体或人工复合系统，并侧重于对企业发展单一因素的分析，但在社会经济可持续发展的要求下，企业作为一个人类—自然系统，进而是一个生命有机体，以前的结论难以指导现代企业的经营活动。
3 企业可持续发展的影响因素的解释结构模型分析3.1 ISM简介解释结构模型（ISM）是美国J.华费尔特教授于1973年作为分析复杂的社会经济系统有关问题的一种方法而开发的。
其特点是把复杂的系统分解为若干子系统（要素），利用人们的实践经验和知识，以及电子计算机的帮助，最终将统构造成一个多级递阶的结构模型。
3.2 确定企业可持续发展所面临的影响因素通过资料分析，本文从我国企业发展的实际出发，归纳出影响企业可持续发展的关键因素。
需注意的是,这里所列的要素集及其相关关系,只是一种典型条件分析的结果。
在具体应用时,可视企业的具体情况对影响要素有所增减或对要素影响关系有所调整。
表1 影响企业可持续发展的关键因素序号关键因素Si1 基础设施利用率S12 企业声望和产品品牌影响力S23 知识与企业文化S34 企业组织结构与战略性匹配S45 企业团队水平S56 企业财务管理能力S67 客户关系管理能力S78 企业技术和管理的创新能力S89 资本运营能力S910 市场结构S103.3确定影响因素之间的相关性对各个因素进行这样处理：①Si对Sj有影响，填1；Si对Sj无影响，不填；i，j=1,2,···，10。
②对于相互有影响的因素，取影响大的一方为影响关系，即有影响。
其中，“有影响”尽量选择直接的影响关系，不考虑间接影响关系。
建立如下的关键影响因素相关性表，见表2。
表2 影响企业可持续发展的因素的相关性S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10S1 1 1 1 1 1 1 S2 1 1 1 1 1 S3 1 1 1 1 1 S4 1 1 1 S5 1 1 1 1 1 1 1 S6 1 1 1 S7 1 1 1 1 1 1 S8 1 1 1 S9 1 1 1 S10 11111113.4建立可达矩阵⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎭⎫ ⎝⎛11100011111000010010100000110011011110001000010010111011100110010010001110101000111010100010010111103.5建立结构模型引入可达集和前因集：R （Si ）是由可达矩阵第Si 行中所有元素为1的列所对应的要素构成的集合，成为要素Si 的可达集；A （Sj ）是由可达矩阵第Sj 列中所有元素为1的行所对应的要素构成的集合，称为要素Sj 的前因集。
R （Si ）和A （Sj ）的具体数据如表2所示。
据此进行关系划分。
(1)层次划分。
如果Si 是最上一级节点，则必须满足：R （Si ）∩A （Sj ）=R （Si ）。
(2)分部划分。
对上述所得层次划分结果进行分部划分，划分标准如下：若R （Si ）∩A （Sj ）=φ，则Si 和Sj 不在同一部分；反之，若R(Si)∩A(Sj)≠φ，则Si 和Sj 在同一部分。
因为R(S1)∩A(S1)=R(S1),R(S4)∩A(S4)=R(S4),R(S6)∩A(S6)=R(S6),R(S9)∩A(S9)=R(S9)，所以得第一级可达集与前因集如表3所示。
将S0设为可持续发展的目的。
所以第一层要素为{S1，S4，S6，S9}。
表3 第一级的可达集与前因集Si R(Si) A(Si) ∩ 0 0 0 0 1 1,4,6,7,8,9 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10 R(S1) 2 1,2,3,5,7 3,5,7,10 3 1,2,3,5,7 2,3,5,104 1,4,71,4,7 R(S4) 5 1,2,3,5,6,7,10 2,3,5,7 6 1,6,9 1,5,6,7,9 R(S6) 7 1,2,4,5,6,7 1,2,3,4,5,7,8,10 8 1,7,8 1,8,10 9 1,6,91,6,9,10 R(S9) 101,2,3,7,8,9,105,10划去可达矩阵中S1，S4，S6，S9所对应的行和列，得到第二级可达集与前因集，如表4。
以此类推。
表4 第二级可达集与前因集Si R(Si)A(Si)∩2 2,3,5,7 2,3,5,7,10 R(S2)3 2,3,5,7 3,5,10 5 2,3,5,7,10 2,3,5,7 7 2,5,7 2,3,5,7,8,10 R(S7) 8 7,8 8,10 102,3,7,8,105,10表5 第三级可达集与前因集Si R （Si ）A （Sj ） ∩3 3,5 3,5,10 R(S3) 5 3，5 3,5,10 R(S5) 8 8 8,10 R （S8） 103,8,105,10表6 第四级可达集与前因集si R(si)A(sj)∩101010R （s10）S2企业声望和产品品牌影响力 S9资本运营能力 S1基础设施利用率 S6企业财务管理能力 S3知识与企业文化 S7客户关系管理能力S10市场结构S4企业组织结构与战略性匹配 S5企业团队水平 S8企业技术和管理的创新能力 S0企业可持续发展目标图1图1 影响企业可持续发展的因素的解释结构模型3.6影响企业可持续发展的关键因素通过构建如下算法，寻找关键因素：步骤1：构建路径，即以某节点为始点，市场结构为终点，以箭头为方向，形成路径。
步骤2：计算各作为始点的节点的路径数。
步骤3：比较路径数量大小。
步骤4：寻找关键因素。
方法如下：设各节点的路径数ai(i=1，···，n)，我们取ai≥1.2ni i=1n a ∑为关键因素。