2010年“挑战杯”创业大赛手册
创业计划参 赛 手 册
云南农业大学“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛手册云南农业大学团委制作为参赛者你将得到什么：创业的知识和技能参赛者在创作创业计划的过程之中，通过大赛提供的系统培训及其各种讲座，以及学习、交流，全面地接受创业者所应具备的知识和技能体系。
创业的合作伙伴参赛者通过比赛，可以结识未来创业的合作伙伴。
参赛小组的成员将最有可能在将来形成创业合作关系，开创成功事业。
宝贵的交流机会优秀参赛队将获得在今后各项更高等级的创业计划大赛中与来自其他各高校的优秀团队进一步交流学习的机会。
各个团队可以在这些交流活动中集思广益，开阔思路。
团队精神的培养参赛者将有机会加入一个充满智慧和活力的小组，与小组伙伴携起手来，接受挑战。
参赛者将体验到前进中相互激励的力量，和交流中灵感火花的跳跃，以及成功时分享的喜悦。
在这一过程中，参赛者会感受团队精神的力量。
这将是一种全新的体验。
综合素质的提高参赛者通过参加竞赛，可以获得对产品/服务从构想变为现实的全局把握。
在完成商业计划的过程中，培养沟通能力、说服能力、组织能力。
在接受挑战的过程中，增强创业的勇气、信心和能力。
终身受益的经历参加本次大赛将是每位参赛者终身受益的经历。
本章程解释权属于大赛主办方【附录】参赛作品模板(仅供参考)第一部分：封面设计封面页把你的产品的一幅颜色图像放在首页。
但需留出足够的版面排列以下内容：创业计划书A. 公司名称B. 公司性质C. 公司地址D. 邮编E. 公司负责人姓名F. 职务G. 电话H. E-mailI. 公司主页（WWW）填写说明：1. 此文本仅是一个模板格式，且不是唯一的；2. 任何人/公司可以根据自己的情况填写，补充完善；3. 斜体字主要是文字说明或解释，最终文本中不得出现这类内容。
第二部分：目录初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性●概要●公司概述●产品与服务●市场分析●竞争分析●市场销售战略●财务分析●附录第三部分：创业设计的具体内容一、概要一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，作为这个商业计划的写作大纲，是引起投资人的青睐，字数一般500字左右。
2010年第七届“挑战杯”中国大学生创业计划大赛有关事项的通知
2010年第七届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛有关事项的通知林学院各小班：挑战杯”竞赛是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课外学术实践竞赛。
“挑战杯”竞赛受到了党和国家领导同志的亲切关怀，江泽民同志为“挑战杯”竞赛题写了杯名，李鹏、李岚清等领导同志以及苏步青、钱三强、卢嘉锡、周光召、朱光亚、费孝通等一批著名科学家、社会学家也为竞赛题了词。
由于“挑战杯”竞赛活动展示了我国各高校的育人成果，推动了高校学生与社会间的交流与合作，已成为高校学生课外科技文化活动中的一项主导性活动，越来越受到广大学生的欢迎和各高等院校的重视，在社会上产生广泛而良好的影响，成为促进高校科技成果向现实生产力转化的有效方式。
到目前为止，“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目，一个是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛；另一个则是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。
这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展，每个项目每两年举办一届。
第八届“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛将于明年上半年举行，届时我院将组队推荐参赛。
为广泛发动我院同学积极参与此项竞赛，选拔推荐出更多优秀作品和团队参赛，经学院研究，决定举办第八届“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛院内预选赛，现将预选赛有关事宜通知如下：一、竞赛宗旨：增强创业观念，激发创业热情，丰富创业知识，培养创业技能二、参赛方式：1、竞赛以创业计划小组（团队）形式参赛。
竞赛要求参赛者自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业计划小组，以小组的形式参赛。
参赛小组的人数不限，可以跨校区组队参赛（但小组成员务必事先协商明确作品申报单位）。
比赛以团队或个人为单位，统一进行申报。
2、参赛者的参赛作品可以是一项发明创造、专利技术，也可以是一项可能研发实现的概念产品或服务。
参赛作品是以这些项目为核心，以其商业化运作为主体的一份商业计划书。
项目具体来源有：1）参赛小组成员参与的发明创造或专利技术；2）经授权的发明创造或专利技术（此种情况下，参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可，以引用其产品）；3）可能研发实现的概念产品或服务；3、参赛小组应在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业（商业）计划书。
2010年第六届挑战杯
“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛手册
“挑战杯”大学生创业打算大赛参赛指南日程安排：•第一时期：11月底之前：创业打算草案•第二时期：12月：完整的创业打算，预备参加答辩•第三时期：获学校奖励后：完善创业打算书、参加省里竞赛作品要求：第一时期：创业打算提纲：（A4纸3-4页，3000字左右）•差不多部分（机会、策略、如何做、法律文件等）•可选部分（产品或服务的命名，创业团队的命名等）•注意事项（以市场、顾客群为中心，简洁清晰）•差不多部分•机会（描述创业机会、产品或服务理念，市场竞争等）•策略（描述创业模型、如何赢销、如何赢利、清晰的顾客群等）•如何做（描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略，治理团队，行动打算等）•法律文件可选部分•产品或服务的命名•创业团队的命名•创业顾问•法律支持•会计支持商业打算摘要•公司介绍•要紧产品和业务范围•市场概貌•营销策略•销售打算•生产治理打算•治理者及其组织•财务打算•资金需求状况注意事项•了解市场，以目标市场、顾客群为中心•简洁清晰•配以图表讲明•适当包装第二时期作品要求：完整的创业打算•市场调研•完整的创业打算（包括附录）：（20-40页）•预备参加答辩：答辩词预备团队形象设计团队精神展示第三时期作品要求：完善创业打算市场调研充实社会关系强化完善量化数据接触风险投资商创业打算书完善创业团队完善预备参加答辩：公开答辩（注意爱护知识产权）项目选择与打算书撰写要求一、参赛项目•某种高科技产品•某种具有广泛市场，能给人们带来极大方便的制作或产品•某种全新的服务理念•某种能够实现的概念产品二、项目来源•个人项目：团队成员参与的发明制造、专利技术或课外制作可能研发实现的概念产品一种全新的服务•他人授权项目：经授权的发明制造或专利技术（提供具有法律效率的书面授权许可）三、创业大赛项目的选择标准1、高科技——High Tech.（1）科研项目成果：—无鉴定成果Vs.鉴定成果（获奖项目、专利项目、发明项目）—实验室成果Vs.小试成果Vs.中试成果Vs.批量生产成果（2）项目成果来源：—参与科研项目Vs.包装科研项目2、新创意——Creative & Valuable Ideas（1）创意的来源：Copy Ideas Vs. New Ideas（2）创意的新颖程度：Modify Ideas Vs. Create Ideas（3）创意的可行性：Crazy Ideas Vs. Feasible Ideas（4）创意的价值：No Value Vs. Some Value3、有市场——Potential Market……（1）目标市场明确：Who are our buyers/consumers?—民用与军用；—地区、国内与国际；—替代进口与进口；—人群：老、中、青、少、幼；男与女或Unisex。
2010挑战杯比赛规则(image cup)
2011年创新杯挑战赛规则创新杯2011IT挑战规则及规例综述为配合资讯科技的挑战对象是强调艺术和发展科学，部署和维护IT系统，有效率，功能强大和安全。
IT专业人士有基地的一套工具和技术，但仍然要通过客户的需求和工作配置要求是如何结合在一起的作品深入了解。
他们还需要知道多远的系统可以推前，将打破，以及如何使系统的高可用性，使他们总是可用的。
如果您选择在这个竞争的挑战，那么您同意您的参与是受以下内容：∙创新杯官方规则∙创新杯IT挑战规则和规例所述。
如果有创新杯之间的正式规则，创新杯条款不一致使用，创新杯行为守则和/或这些挑战的详细资料，创新杯正式规则将执政。
什么是开始和结束日期？这一挑战启动（上午12时01分）格林威治标准时间（“格林尼治标准时间”）于2010年9月22日在00:01 并结束于23:59（下午11时59分）格林尼治标准时间3月28日，2011（“入世期”）。
入境期为三（3）单独的轮次，如下所述。
每个回合独特的入学要求。
所有必需的项目成果，必须在收到指定为圆您的项目是衡量资格。
2011年创新杯挑战赛规则圆开始日期（所有时间00:01 [上午12时01分] 格林尼治标准时间）完日期（所有时间23:59 [下午11时59分] 格林尼治标准时间）第1轮- 排位问答2010年9月22日2011年1月31日第二回合- 案例研究2011年2月8日2011年3月28日2011年7月全球总决赛2011年7月挑战注册期开始于2010年8月25日00:01时（上午12时01分）格林尼治标准时间，并结束对2011年1月30日在23:59（下午11时59分）格林尼治标准时间。
我可以输入？你有资格进入这个挑战你符合资格要求，在规定“资格条件”一节中创新杯正式规则。
如何输入的挑战？如果您想参加本次挑战赛，你必须注册成为在挑战指示报名时间。
要注册的挑战去“竞争到您的个人资料页，然后点击最多”按钮旁边的IT挑战。
对于签署了额外的挑战的重要细节，请参阅设置的要求提出在“队际及个人挑战”创新杯的正式规则部分。
2010年“挑战杯”中国大学生创业计划大赛
2010年“挑战杯”中国大学生创业计划大赛——东南大学校内选拔赛“挑战杯”中国大学生创业计划大赛要求以团队的形式参赛。
参赛人员提出一项具有市场前景的产品或服务，组成一个优势互补的竞赛团队，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的商业计划。
同时，创造条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动商业计划真正走入市场。
东南大学自参加“挑战杯”中国大学生创业计划大赛以来，取得了骄人的成绩，自2000年至今的5届比赛中（该比赛每两年举办一届），我们学校一共有14支团队进入全国决赛，共获得6个金奖，2个银奖，6个铜奖，成绩在全国高校中名列前茅。
一、参赛对象：全校在读的全日制本、专科生和研究生二、报名截止日期：2009年12月18日三、参赛作品分类（1）、产品类：A.农林、畜牧、食品及相关产业类； B.生物医药类；C.化工技术、环境科学类；D.电子信息类；E.材料类；F.机械能源类；（2）、服务类：G.服务咨询类四、参加方式（每个团队不超过8人）：1、组成完整的团队并且携带项目参加，在报名截止日期之前递交作品申报表。
2、未组成完整的团队但携带项目参加，在报名截止日期之前递交作品申报表。
利用该方式参加的项目，可以在2009年12月下旬举行的“挑战杯”全国大学生创业计划大赛东南大学首届全校项目发布会上招贤纳士，公开招募团队成员。
3、没有项目的同学可以参加2009年12月下旬举行的“挑战杯”全国大学生创业计划大赛东南大学首届全校项目发布会。
在项目发布会上挑选并且加入有参赛项目的团队。
五、报名方式：可以采用以下几种方式之一领取2010年“挑战杯”中国大学生创业计划大赛东南大学校内选拔赛作品申报表。
1、校团委网站/（下载专区）下载作品申报表2、校团委办公室（九龙湖校区大学生活动中心620室）领取作品申报表（电子版）。
3、可在各院系分团委处领取作品申报表（电子版）。
在报名截止日期之前填写作品申报表，把填写好的电子版作品申报表发到邮箱dndxtiaozhanbei@ ，同时打印一份纸质稿作品申报表到院系盖章后交至校团委（九龙湖校区大学生活动中心620室）。
挑战杯参赛手册 (2)
⏹参加挑战杯的几点注意⏹一、选题立项首先，要注意观察生活，用心发现。
在生活中会遇到各种各样的问题或是需要改进的地方，而科学技术是为人类生活服务的，在这样的基础上提出的创意就具有很强的实用性。
要注意的是，你的创新要有必要性。
有的产品在市场上已经很完善了，你又对它进行改动，你觉得是创新，其实有的是没有必要的。
其次，社科类的项目，应尽量选择具有社会意义的题目。
挑战杯的一个重要评分标准就是市场价值。
另外，如果是比较受社会关注的项目，在答辩时也比较能吸引评委注意力，给评委留下深刻的印象。
而科技发明类项目一定要注意研究的科技含量。
挑战杯的一个宗旨就是崇尚科学。
在技术上尽量研究前沿课题。
如果可以掌握项目的自主知识产权，可以使你的项目更加引人注意。
再次，要充分利用已有的资源。
例如学校优势、以往的参赛者经验。
如果学校有自己的强势学科或一些很有建树的教授，那么结合学校的学科优势，对你的项目会有很大的帮助。
上届中南大学的项目就结合了自己学校工科的优势，特别是矿业研究方面的领先性。
农林类的学校可以考虑一下生态农业，师范类的学校可以往心理学或教育学等方向思考。
如果学校里有学长学姐已经参加过比赛，可以向他们请教经验，最好能要到他们当初的作品。
因为这些材料都是保密的，正常情况下很难看到。
二、团队组建参加“挑战杯”比赛一定要得到学校和周围人的支持。
如果你的学校是名校，指导老师又是业界很有名气的专家，那么对你参加比赛无疑是有帮助的。
同时，对于一些比较先进的科技发明最好申报集体项目，依靠集体的力量做出的作品，更加容易让评审专家信服。
在队员选择上要注意优势互补。
每个人都有自己的优势，让他负责最能发挥自己特长的工作，才能使团队效用最大化。
一定要团结。
也许你会觉得，队长还不如其他成员优秀，但是要记住“成为一个好的领导者之前，首先要成为一个好的追随者！”优秀的人不见得是最适合的，尤其是那些没有时间观念和合作意识的人。
队长最好是既强势又民主的，强势可以让队员服从并有效的完成任务。
2010年挑战杯团中央红头文件
共青团中央中国科协教育部全国学联中青联发[2010]18号关于组织开展第七届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的通知各省、自治区、直辖市团委，科协，教育厅（教委），学联：为深入贯彻党的十七大精神，进一步推进高等学校就业创业教育，培养广大青年学生的创造精神、创新意识和创业能力，共青团中央、中国科协、教育部、全国学联决定举办第七届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。
现将有关事项通知如下。
一、时间2010年5—9月二、主办单位共青团中央、中国科协、教育部、全国学联三、承办单位吉林大学、长春市人民政府四、参赛对象全日制高等学校（含民办高校）在校学生五、组织机构竞赛设立全国组织委员会（以下简称全国组委会），由主办单位、承办单位的有关负责人组成,负责竞赛组织领导工作。
全国组委会下设秘书处，负责竞赛的日常事务。
竞赛设立全国评审委员会（以下简称全国评委会），由全国组委会聘请经济学、管理学等学科的专家、学者，风险投资界人士和企业家组成，负责参赛作品的评审工作。
各省（区、市）要成立相应机构，负责本地预赛的组织领导、评审等相关工作。
六、推进步骤竞赛分预赛、复赛和决赛三个阶段进行。
1．5月—6月，各省（区、市）组织本地预赛。
2．6月25日前，各省（区、市）将作品统一报送全国组委会办公室（吉林大学团委），各省（区、市）报送作品的数额不得超过作品数额分配表（见附件2）中规定的数额，全国组委会不接受学校或个人的申报。
每校申报作品不得超过3件，每人（每个团队）限报1件作品；作品要分别通过电子版和直接寄达组委会办公室两种方式报送。
具体申报事宜另行通知。
3．8月，举行全国竞赛复赛。
全国评委会对作品进行评审，选出若干件优秀作品进入决赛，并书面通知各省（区、市）、高校。
4．9月底，进行全国竞赛决赛。
评委会将通过书面评审、网络虚拟经营和秘密答辩三个环节，评出若干金银铜奖及其它单项奖作品。
七、工作要求1.高度重视，加强领导。
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛是深化高等教育改革，推进高等学校就业创业教育的重要举措，对于推动大学生自主创业具有积极意义。
湖南师范大学“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛手册(最终简化版)
四、湖南师范大学第二届“挑战杯”大学生课外学术 科技作品竞赛组委会名单
学校成立湖南师范大学第二届“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛组
委会，办公室设校团委，具体负责本届“挑战杯”竞赛的组织工作。
主任委员：周俊武
成 员：（以姓氏拼音为序）
陈建初
陈君
方小年
龚向明
贺斌
贺莉
贺慧星
何扬波
何旭娟
黄丽萍
蒋新苗
6
1．加大奖励力度。在全国“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛中获奖 的学生（或团队），学校按特等奖 5000 元、一等奖 4000 元、二等奖 3000 元、 三等奖 2000 元的标准予以奖励；在湖南省“挑战杯”大学生课外学术科技作品 竞赛中获奖的学生（或团队），学校按特等奖 1500 元、一等奖 1000 元、二等奖 800 元、三等奖 500 元的标准予以奖励。
1993 年 8 月 4 日 ，中共中央总书记、国家主席江泽民为“挑战杯”竞赛题 写杯名，李鹏、李岚清、吴邦国等党和国家领导人为竞赛题词。著名科学家苏步青、 钱三强、费孝通、卢嘉锡、朱光亚、周光召等也纷纷寄语大赛。在国家及社会各界 的共同支持下，“挑战杯”正向着既定的目标稳步前进。来吧，让我们与挑战握手！
优秀组织奖
优秀组织奖
共计 98 项
3
三、湖南师范大学“挑战杯”参赛工作领导小组
学校成立“挑战杯”竞赛参赛工作领导小组，办公室设校团委，具体负责 “挑战杯”竞赛的参赛组织工作。
组 长：周俊武 副组长：晏 昱 陈建初 杨小云 成 员：廖志坤 夏立秋 蒋新苗 方小年
何旭娟 贺 莉 贺慧星 办公室主任：晏 昱（兼）
湖南师范大学第二届 大学生课外学术科技作品竞赛
参 赛 指 导 手 册
挑战杯创业大赛指导书
挑战杯创业大赛指导书一、“挑战杯”中国大学生创业打算大赛简介“挑战杯”中国大学生创业打算大赛（俗称“小挑战杯”，因为相对另一个项目，那个竞赛开展的晚）旨在引导大学生适应深化教育改革、推进素养教育的要求，了解创业知识，培养创业意识，树立创业精神，提高创业能力，自1999-2008分别在清华大学、上海交通大学、浙江大学、厦门大学、中国农业大学等举办。
在全国高校中掀起了创新、创业的的热潮，产生了良好的社会阻碍。
讯飞、中华行知网、澳视等一批学生创业公司从众多参赛作品中脱颖而出，进入实际运行时期并逐步走向成熟。
创业打算竞赛起源于美国，又称商业打算竞赛，是风靡全球高校的重要赛事。
自1983年德州大学奥斯汀分校举办首届创业打算竞赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。
Yahoo!、Netscape、Excite等公司确实是在美国大学的创业氛围中产生的。
创业打算竞赛大大推动了美国高科技产业的进展，甚至从某种意义上说，创业打算竞赛已成为美国经济进展的直截了当驱动力之一。
它借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一项具有市场前景的技术、产品或者服务，并围绕这一技术、产品或服务，以获得风险投资为目的，完成一份完整、具体、深入的创业打算，包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织治理、财产推测等方面内容，最终通过书面评审和隐秘答辩的方式评出获奖者。
竞赛采取学校、省（自治区、直辖市）和全国三级赛制，分预赛、复赛、决赛三个赛段进行。
大力实施“科教兴国”战略，努力培养宽敞青年的创新、创业意识，造就一代符合以后挑战要求的高素养人才，差不多成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。
作为学生科技活动的新载体，创业打算竞赛在培养复合型、创新型人才，促进高校产学研结合，推动国内风险投资体系建立方面发挥出越来越积极的作用。
二、北方工业大学创业大赛说明我校对应挑战杯创业大赛，也积极举办校创业大赛，获奖团队前十名作为举荐团队参加北京市“挑战杯”创业大赛，要紧参赛形式为学生自愿组成创业团队，提交正式书面创业打算书。
“挑战杯”创业计划大赛指导手册
武汉工业学院“挑战杯”大学生创业计划大赛指导手册（内部资料）主办：武汉工业学院校团委承办：经济与管理学院目录1.“挑战杯”大学生创业计划大赛简介 (05)1.1“挑战杯”中国大学生创业计划大赛简介 (05)1.2评委如何看待创业计划大赛........................................................................... .051.2.1定位1.2.2意义1.2.3基本条件1.2.4应特别注意的问题1.2.5答辩技巧1.3选择项目的几点看法........................................................................... . (06)1.4“挑战杯”创业计划书的四大注意事项 (06)1.5胜出的十个关键成功点........................................................................... (06)1.6历届创业计划竞赛金奖作品（项目）发展趋势 (07)1.7通过参加“挑战杯”创业设计大赛，参与者能收获什么 (08)2.怎样撰写创业计划书................................................................ .. (10)2.1核心内容........................................................................... (10)2.2写作框架........................................................................... (10)2.2.1 概述2.2.2 产品或服务2.2.3 市场2.2.4 竞争2.2.5 营销2.2.6 运作2.2.7 管理层2.2.8 财务预测2.2.9 附录2.3思考方法........................................................................... (11)2.4创业计划书撰写指南........................................................................... . (12)2.4.1 执行总结2.4.2 项目介绍2.4.3 市场分析2.4.4 总体进度安排与发展策略2.4.5 创业团队2.4.6 资金运作与财务预测2.4.7 风险应对2.4.8 远景规划2.4.9 风险资本的退出附录2.5创业计划书简本........................................................................... (14)2.6一份完美的创业计划书包括的要点 (16)2.7作为学生在创业计划书写作时遇到的困难有哪些 (17)3.我校近年在“挑战杯”上获得的荣誉 (19)4.有关武工院“挑战杯”创业计划大赛 (20)4.1赛段安排........................................................................... (20)4.2奖项设置及奖励政策........................................................................... .. (20)4.3联系方式........................................................................... . (20)5.网上参考资源................................................................ .. (21)5.1网站........................................................................... (21)5.2视频........................................................................... (21)6.附录................................................................ (22)6.1附录一：创业计划书参考模板 (2)26.2附录二：创业计划书参考样本 (2)76.3附录三：获奖作品简介........................................................................... .. (68)1.“挑战杯”大学生创业计划大赛介绍1.1“挑战杯”中国大学生创业计划大赛简介从1999年开始，共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办了“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。
“挑战杯”参赛手册 (1)
“挑战杯”大学生创业计划竞赛参赛手册克明峻德 格物致知山东财经大学“挑战杯”竞赛手册卷首语世界科技发展的实践告诉我们：只有拥有强大的自主创新能力，才能在激烈的竞争中把握先机。
青年是民族的未来，当代大学生要用勇气和智慧去实现祖国的繁荣与富强。
“克明竣德，格物致知”是山东财经大学永远高扬的旗帜。
金鸡岭畔，燕子山头，这里是菁菁学子的象牙塔，他们继承和发扬山财大优良的学习态度和做人品质，一笔一笔的描绘梦想的巍巍画卷。
无论什么时候，严谨细致都会是指引财大学子奋力前行的灯塔。
山东财经大学的“挑战杯”已经走过了他的十几个春秋。
新一届山东财经大学“挑战杯”系列赛事即将展开。
为此，山东财经大学学生创新实践中心研究室特编写此参赛指导手册，以使广大师生更多的了解“挑战杯”，积极参与到“挑战杯”竞赛中来，确保参赛、评审等工作的顺利展开。
什么是“挑战杯”？如何参加“挑战杯”？“挑战杯”究竟有多大的影响力？你希望在这场高水平的竞赛中完善自我，迎接挑战吗？那么，让我们一起翻开这本手册吧！克明峻德格物致知目录前言 1 我为什么要参加“挑战杯”竞赛？ 1赛事介绍 3 山东财经大学——“挑战杯”大学生创业计划竞赛 3赛程详解 4 参赛要求 4 评奖表彰 6Q＆A 9 后记11山东财经大学“挑战杯”竞赛手册克明峻德 格物致知山东财经大学“挑战杯”竞赛手册1前言我为什么要参加“挑战杯”竞赛？山东财经大学“挑战杯”系列赛事是校内规模最大，最具权威性和影响力的学生课外学术科研活动。
“挑战杯”的参赛面广，课题选择自由度大，学术含量高，年年都吸引了众多科研爱好者同场竞技。
它不仅鼓励和推动了学生科研活动的开展，更成为同学们施展才华的舞台。
山财大“挑战杯”已经举办了十几届，届届都成为校内的一大焦点。
学习钻研，撞出思想的火花参与“挑战杯”可以与同学合作，在互相学习中激发灵感；更可得名师指导，常有“茅塞顿开”的欣喜。
各个院系的实验室、资料室对“挑战杯”的参与者也大多是一路绿灯。
第十二届挑战杯参赛手册
第十二届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛校内初赛参赛手册主办：校团委承办：法政系团总支电力系团总支2010年3月第十二届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛参赛手册“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛是一项由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联主办，国内著名大学和新闻单位联合发起并组织的全国性大型赛事，旨在全面展示我国高校教育成果，激发广大在校大学生崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战，为国家培养跨世纪的创新人才。
自1989年以来，大赛已成功地举办了十一届，并逐步发展成为包括全国所有重点高校在内的1000多所内地高校，以及港澳台地区和新加坡等国20多所知名高校参加的科技盛会，影响力辐射至整个东南亚地区。
“挑战杯”是未来科技精英交流的舞台，为促进我国高校科技成果向现实生产力转化作出了不可磨灭的贡献。
先后有300万大学生直接或间接参加此项赛事，每次有1500多个项目参与竞技，历届大赛期间科技成果转让金额均为数千万元，其中第六届大赛期间科技成果转让成交额突破1亿元人民币，在第七届大赛中重庆大学硕士生赵启胜等人发明的“可穿戴式计算机－－Ｎetdaily”签约后，获得的初期投资为１８００万元人民币。
“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛创办至今，发现和培养了一大批在学术上有所作为的尖端人才，为青年大学生提供了实现自我价值与理想的现实途径。
由于其在较高层次上展示了我国高校的育人成果，有效推动了高校与社会之间的交流，如今已成为高校学生课余科技文化活动中的一项主导性活动；更因在全国大学生课外学术科技领域的导向性、示范性和群众性，而被冠以中国大学生学术科技界“奥林匹克”的美名。
我校十分重视“挑战杯”竞赛和大学生课外科技活动的开展，积极参与了历届“挑战杯”竞赛，取得了优异成绩，如在第八届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛中，我校有一件作品获得二等奖，四件作品获得三等奖，并且我校还获得了“高校优秀组织奖”荣誉称号。
我国大学生创业计划大赛参赛手册(doc 76页)
我国大学生创业计划大赛参赛手册(doc 76页)附件3：第七届“挑战杯”中国大学生创业计划大赛校内选拔赛参赛手册“挑战杯”大学生创业计划大赛校内选拔赛组委会二〇一〇年二月第七届“挑战杯”中国大学生创业计划大赛校内选拔赛作品要求创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品／服务，围绕这一产品／服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。
作品格式如下：一、作品书面格式要求作品一律采用封皮、内页为70克A4打印纸打印。
标题用二号宋体加粗，一级标题用三号黑体，二级（含二级以下）标题用四号黑体，正文用四号仿宋体，固定行距22磅，例证加斜体。
图、表标题一律用五号黑体，内文用仿宋体。
同时，作品中须有目录、创业计划书正文、附录、证明材料等部分。
二、作品提交形式要求所有申报作品须提供纸文本一式5份，电子版1份。
三、创业计划的组成部分创业计划书一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。
1．执行总结：是创业计划一到两页的概括。
包括以下方面：◇本创业计划的创意背景和项目的简述◇创业的机会概述◇目标市场的描述和预测◇竞争优势和劣势分析◇经济状况和盈利能力预测◇团队概述◇预计能提供的利益2．产业背景和公司概述◇详细的市场分析和描述◇竞争对手分析◇市场需求◇公司概述应包括详细的产品／服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略3．市场调查和分析◇目标市场顾客的描述与分析◇市场容量和趋势的分析、预测◇竞争分析和各自的竞争优势◇估计的市场份额和销售额◇市场发展的走势4．公司战略：阐释公司如何进行竞争◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略◇通过公司战略来实现预期的计划和目标◇制定公司的营销策略5．总体进度安排：公司的进度安排，包括以下领域的重要事件◇收入来源◇收支平衡点和正现金流◇市场份额◇产品开发介绍◇主要合作伙伴◇融资方案6．关键的风险、问题和假定◇关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险）◇说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划）7．管理团队：介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
“挑战杯”2010年河北省大学生
“挑战杯”2010年河北省大学生创业计划竞赛参赛手册河北省大学生创业计划竞赛组委会2010年3月目录※“挑战杯”2010年河北省大学生创业计划竞赛简介 (2)※创业计划书基本要求 (3)※创业计划书写作指南 (5)※创业计划竞赛不同阶段对作品的要求 (8)※“挑战杯”2010年河北省大学生创业计划竞赛决赛答辩评审标准 (16)※“挑战杯”2010年河北省大学生创业计划竞赛作品申报书样本17大学生创业计划竞赛简介创业计划竞赛又名“商业计划（Business Plan）竞赛”，起源于美国硅谷，1997年由清华大学首次引入我国，是科技和风险投资浪潮兴起的产物。
大学生创业计划竞赛不是普通意义上的单纯的、个人的、集中在某一个专业的学生竞赛，而是以实际技术为背景，跨学科的优势互补的团队之间的综合较量。
竞赛的意义也不局限于大学校园，从某种程度而言，创业计划竞赛是高等院校与现实社会和大学生与企业之间的互动与沟通。
竞赛旨在宣传风险投资理念，以“崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战”为宗旨，传播自主创业意识。
竞赛的举办为大学生在走出校门前提供了一个创业实践的平台、一条争取风险投资的途径。
近年来，大学生创业计划竞赛已经越来越受到业内专家、企业家、风险投资公司以及媒体的密切关注，正逐渐成为全社会关注创新创业的焦点之一。
创业计划书基本要求创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕这一产品/服务，完成一份完整、具体、深入、可行性、操作性俱佳的创业计划。
创业计划基于具体的产品/服务，着眼于特定的市场、竞争、经营、运作、管理、财务等策略方案，描述公司的创业机会，阐述把握这一机会创立公司的过程并说明所需资源。
1．概述要求：简明、扼要、具有鲜明的特色。
重点包括对公司及产品/服务的介绍、市场概貌、经营策略、生产销售管理计划、财务预测；指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望；介绍创业团队的特殊性和优势等。
挑战杯第五届创业计划大赛指导手册模板
挑战杯第五届创业计划大赛指导手册资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
”挑战杯”第五届创业计划大赛指导手册2创业计划又名”商业计划”( Business Plan) , 是一无所有的创业者就某一项具有市场前景的新产品或服务向风险投资家游说, 以取得风险投资的商业可行性报告。
创业计划竞赛是借用风险投资的实际运作模式, 要求参赛者组成优势互补的竞赛小组, 提出一个具有市场前景的技术产品或服务, 围绕这一产品或服务, 以获得风险投资为目的, 完成一份完整、具体、深入的商业计划。
完整的创业计划应该包括企业概述、业务展望、风险因素、投资回报、退出策略、组织管理、财务预测等方面的内容。
创业计划竞赛介绍创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。
起源于美国, 又称商业计划竞赛, 自1983年德州大学奥斯丁分校举办首届商业计划竞赛以来, 美国已有包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年举办这一竞赛。
最著名的MIT”5万美金商业计划竞赛”已有十多年历史, 每年都有5、 6家新的企业从大赛中诞生, 影响深远。
Netscape、 Excite、Yahoo! 等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。
每年有相当数量的创业计划和创业团队被附近的高新技术企业以上百万美元的价格买走。
这些由创业计划竞赛直接孵化出来的企业中, 有的在短短几年内就成长为年营业额数十亿美元的大公司。
从某种意义上说, 美国高校的创业计划竞赛活动已经成为知识经济时代美国经济的直接驱动力量之一。
在中国, 创业计划竞赛最早于1998年在清华大学举行。
1999年, 由共青团中央、中国科协、全国学联主办, 清华大学承办的首届”挑战挑战杯”中国大学生创业计划竞赛成功举行。
竞赛汇集了全国120余所高校的近400件作品, 在全国高校掀起了一轮创新、创业的热潮, 产生了良好的社会影响。
在社会各界的关心和支持下, 一批创业计划进入了实际运行操作阶段, 技术、资本与市场的结合向更深的层次推进。
小挑指导手册
第五届河南财经政法大学“挑战杯”大学生创业计划竞赛参赛手册共青团河南财经政法大学委员会大学生科技创新协会二〇一三年十月目录一、序言------------------------------------------------------------ 1（一）创业，从零开始-------------------------------------------- 1 二、关于“挑战杯”------------------------------------------------- 2（一）简介------------------------------------------------------ 2 （二）“挑战杯”的影响力---------------------------------------- 3 （三）竞赛宗旨-------------------------------------------------- 4 （四）竞赛目的-------------------------------------------------- 4 （五）参赛方式-------------------------------------------------- 4 （六）参赛资格-------------------------------------------------- 5 （七）作品申报-------------------------------------------------- 5 三、“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛-------------------------------- 7（一）创业计划竞赛整体简介-------------------------------------- 7 （二）日程安排-------------------------------------------------- 9 （三）评审规则（校赛）----------------------------------------- 10 （四）评审细则（初赛）----------------------------------------- 10 （五）答辩环节------------------------------------------------- 14 （六）奖励制度------------------------------------------------- 24 四、财大风采------------------------------------------------------- 26（一）所获荣誉------------------------------------------------- 27 （二）我校优秀作品--------------------------------------------- 27 五、创投企业商业计划书模板----------------------------------------- 28（一）投资安排------------------------------------------------- 28 （二）企业建立面临的问题--------------------------------------- 28 （三）管理团队------------------------------------------------- 29 （四）财务预测------------------------------------------------- 29 （五）资本结构------------------------------------------------- 29 （六）其它----------------------------------------------------- 30六、国外大学生创业计划竞赛与风险投资------------------------------- 30七、Q & A（问题与回答）-------------------------------------------- 33 附件1：----------------------------------------------------------- 36 附件2：----------------------------------------------------------- 38一、序言（一）创业，从零开始教育（从本质上来讲）就是培养人的创新能力，创业就是将创新的想法付诸实践产生价值的过程创业是指一个或多个人冒着经济风险创立新组织，并利用新技术或创新工艺为他人创造价值的过程。
2010年度“挑战杯”创业计划大赛实施方案
2010年度“挑战杯”创业计划大赛“大学生创业计划”竞赛实施方案一、竞赛宗旨与目的“挑战杯”创业计划大赛是由共青团中央、中国科协、全国学联主办，在国家教育部支持下组织开展的全国性竞赛活动。
大赛面向在校本科生，同学以团队的形式参赛，每个团队人数为2—6人。
参赛队伍选择具有市场前景的技术、产品、服务或者已经由实践取得成功的项目作为参赛项目。
通过充分的论证、调研、开发等过程，采用模拟市场运行模式，写一份完整可行的创业计划书。
作品内容要求与社会现实紧密相连，紧扣时代发展的方向，并完全采用现实中商业公司的运作方式，具有很强的专业性和操作性。
大赛旨在激发在校大学生的创业激情、开发大学生的组织策划能力、提高大学生学术作品制作的能力，为大学生学术作品展示提供良好的舞台。
“创业赛”是我校大学生创业训练体系中重要的竞赛之一，是培养方案的组成部分，是实践环节的重要一环。
“创业赛”的优秀作品将代表北京交通大学参加北京市和全国“挑战杯”创业计划大赛。
二、竞赛时间与组织机构（一）竞赛时间为配合全国“挑战杯”创业计划大赛安排，我校将每两年举行一次“创业赛”，竞赛时间安排在隔年度的下半年开始，第二年上半年结束。
具体比赛时间依据年度具体情况进行调整。
（二）组织机构“创业赛”由北京交通大学挑战杯竞赛组委会领导，分委会主办。
“创业赛”竞赛分委会组成：主任：张真继副主任：赵宏、于双元、王烜专家工作组成员：王德瑜、裘晓东、马忠、马强、陈旭东、刘阶平、王玮分委会办公室设在经管学院学生科协。
三、参赛注意事项（一）参赛对象全校全日制非成人教育的各专业在校本科生，选手以团队（2到6人）形式参加比赛。
（二）组队要求1、鼓励参赛选手跨学院、跨专业组队，各学院应积极组织本学院同学参加此项大赛。
2、比赛过程中禁止随意更换组员，如有特殊情况需要进行人员调整，需提前一周向大赛分委会办公室提交书面申请，征得竞赛分委会同意后方可进行调整。
（三）作品基本要求1、参赛者的参赛作品应该是一项发明创造、技术专利或服务，并围绕这一技术、产品或服务完成一份具体、完整、深入的商业计划。
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第七届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛参赛手册共青团东北农业大学委员会二○○九年十一月目录前言 (Ⅰ)1.第七届“挑战杯”东北农业大学选拔赛评审实施细则 (1)1.1 预赛评审规则 (1)1.2 复赛评审规则 (2)1.3 决赛评审细则 (3)2.第七届“挑战杯”东北农业大学选拔赛参考题目 (5)3.第七届“挑战杯”东北农业大学选拔赛作品要求 (6)3.1作品书面格式要求 (6)3.2作品提交形式要求 (6)3.3创业计划的组成部分 (6)3.4创业计划的注意点 (8)4.第七届“挑战杯”东北农业大学选拔赛不同阶段对作品的要求 (9)4.1预赛阶段要求 (9)4.2复赛阶段要求 (9)4.3决赛阶段要求 (11)5.第七届“挑战杯”东北农业大学选拔赛参赛作品模板 (13)5.1样本示例(一) (16)5.2样本示例(二) (42)前言创业计划又名“商业计划（Business Plan）”，起源于美国校园，1997年由清华大学首次引入我国，它是科技和风险投资浪潮兴起的产物，是指一无所有的创业者就某一具有市场前景的产品、服务或技术向风险投资家游说以取得风险投资的投资可行性报告书。
创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的、跨专业的竞赛团队（一般要求团队中要有管理、财务、经济、法律、电脑等专业人员），提出一个具有市场潜力的新产品或服务或创设某种职业等的创意，并围绕该创意开展调研论证，完成一份内容详实、论证有力的商业计划书，此计划书可以覆盖政治、法律、经济、IT、科技、信息、农业、医学、军事、教育等各个行业。
大赛由专业人士组成的评审团进行评审，将有发展前途的作品推广到全社会，以取得资金收益回报。
著名的Yahoo、Netscape等公司就是在斯坦福校园的创业氛围中诞生的。
为进一步促进创新、创业活动在我校的开展，激发广大青年学生适应时代要求，勇于创新，奋发成才，我校每两年举行一次东北农业大学大学生创业计划大赛，为全国“挑战杯”比赛输送优秀作品。
本届大赛以培养创新意识、激发创意思维、提高创造能力、宣扬创业精神为宗旨，通过培训和讲座、科技创新创业论坛、大学生创业团队交流等形式，跟进、引导创业团队整合其创意，并将优秀的创业计划转化为生产力，特别是实现人才资源向人力资本的转化，从而达到引导大学生创业、深化经营人才开发战略，吸引更多的优秀人才成就事业，实现企业、人才和社会共赢的目的。
创业，在21世纪的晨曦中正发出耀眼的光芒，新世纪的东农学子们别再犹豫，别再彷徨，只要你努力，前方的创业之路必将一片光明。
I第七届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛东北农业大学选拔赛评审实施细则预赛评审规则预赛阶段要求参赛者提出并围绕一项具有市场前景的产品、技术、概念产品或服务项目，提交一份创业计划大纲。
创业计划大纲基于具体的产品、技术、概念产品和服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、管理、财务等方面，描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程并说明所需资源。
创业计划大纲应条理清晰、重点突出、力求简洁，相关数据科学、真实、准确，对于一个非技术背景的人士应清晰易懂。
评审标准1、执行总结（5分）要求：简明、扼要，个性鲜明，目标和优势突出2、创业机会描述（10分)要求：清晰的产业背景和市场竞争环境；市场机会和有效的市场需求；所面对的目标顾客(群)等。
3、创业项目概述(15分)要求：准确定义所提供的产品、技术、概念产品和服务，针对解决的问题，如何满足市场需求；本项目所具有的独创性、领先性；实现产业化的途径等。
4、公司战略(10分)要求：公司的商业模式、发展战略等。
结合竞争优势确立分阶段目标，公司的研发方向和产品线扩张策略，主要的合作伙伴与竞争对手等。
5、市场描述(15分)要求：在市场调查的基础上，分析面对的市场现状、发展趋势、潜力、竞争状况，包括竞争分析、目标市场定位、市场容量估算、预计的市场份额、趋势预测等。
6、营销策略(10分)要求：根据本项目的特点，制定合适的市场营销策略，包括定义产品、技术、概念产品或服务，制定恰当的价格、渠道、推广策略等，确保顺利进入市场并保持和提高市场占有率。
7、融资与财务(10分)要求：股本结构和规模、资金来源与运用；盈利模式、盈利能力分析；风险资金退出策略(方式、时间)等。
8、关键风险和问题(10分)要求：客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题，提出合理可行的规避计划。
9、管理团队(10分)要求：介绍管理团队各成员与管理公司有关的教育和工作背景、成员的分工和互补，公司的组织构架以及领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
10、文字表述(5分)要求：条理清晰，重点突出，语言简练。
复赛评审规则复赛阶段，要求参赛选手在初赛大纲的基础上，结合评审意见、市场调研，完善创业计划书。
创业计划书应条理清晰、重点突出、力求简洁，相关数据科学、真实、准确，对于一个非技术背景的人士应清晰易懂。
评审标准1．执行总结(15分)要求：条理清晰、重点突出、简明扼要、有鲜明特色。
重点包括对公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的介绍，市场状况，竞争分析，商业模式，盈利预测，对企业的展望等。
2．产业背景(10分)要求：详细描述产业背景、市场状况、竞争环境等；准确定义所提供的产品、技术、概念产品或服务，针对解决的问题，如何满足市场需求，已经获得的阶段性成果等；指出本项目所具有的独创性、领先性；实现产业化的途径等；可提供的相关专利权、著作权、政府批文或其他鉴定材料。
3．市场调查和分析(10分)要求：在科学、严密、深入的市场调查的基础上，分析面对的市场现状、竞争状况、目标市场、市场容量估算、预计的市场份额、发展趋势和潜力等。
要求提供的数据真实有效、分析方法科学合理。
4．公司战略(7分)要求：阐释公司的商业模式、发展战略等。
结合竞争优势分阶段制定公司的发展计划与目标；说明公司的研发方向和产品线扩张策略，主要的合作伙伴与竞争对手等。
5．营销策略(12分)要求：根据本项目的特点，制定合适的市场营销策略。
包括定义产品、技术、概念产品或服务，制定恰当的价格策略，构建合理的营销渠道，提出有吸引力的推广策略等，确保顺利进行市场，并保持和提高市场占有率。
6．经营管理(5分)要求：介绍生产工艺／服务流程，原材料的供应情况，设备购臵和改建，人员配备，生产周期，产品／服务质量控制与管理等。
力求描述准确、合理、具有可操作性。
7．管理团队(8分)要求：介绍管理团队各成员与管理公司有关的教育和工作背景、明确成员的分工和互补，公司的组织架构以及领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
8．融资与资金运营计划(5分)要求：股本结构和规模，融资计划，资金运营计划，风险资金退出策略(方式、时间)等。
9．财务分析与预测(10分)要求：关键的财务假设，会计报表(包括资产负债表、收益表、现金流量表。
前两年为季报、前五年为年报)，财务分析(IRR，NPV、投资回收期、敏感性分析等)。
10．关键的风险和问题(8分)要求：客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题，提出合理可行的规避计划。
11．文字表述(10分)要求：条理清晰，重点突出，语言简练。
决赛评审细则决赛采用秘密答辩、公开答辩的方式进行，学校组织评审委员会评委公开评分。
秘密答辩秘密答辩每场次由一个团队参加，时间为二十分钟。
分团队陈述、评委提问、团队回答三个部分。
具体时间安排如下：第0 —10分钟：团队陈述；第11—13分钟：评委提问；第14—20分钟：团队回答。
注：1．为严肃比赛，学校将设臵计时员以控制时间，团队阐述在规定时间内进行。
时间到，阐述必须停止。
特此提请参赛队注意。
2．评审委员会保留在团队答辩结束之后作点评的权利。
评审标准1．团队陈述(40分)A.思路明晰，重点突出地阐述创业构想，对于一个非专业人士易于理解。
B.大方得体，语言流利，分工明确，配合默契。
2．回答提问(50分)A.准确理解评委问题，回答具有针对性而不是泛泛而谈。
B.准确回答问题，思路清晰，逻辑严密，语言简洁流畅，对评委特别指出的方面能做出充分说明和解释。
C.例证、数据科学，准确，真实。
D.团队配合默契。
3．团队表现(10分)A.分工明确，配合默契，关键时候能有效救场，表现团队精神。
B.陈述和回答问题，思路清晰，逻辑严密，语言简洁流畅。
C.在规定时间内完成陈述和答辩。
计分方法入围决赛的作品，将根据复赛成绩(50%)，答辩成绩(50%)计算总分，据此评出相应奖项。
公开答辩对于秘密答辩优秀的团队，校团委将组织公开答辩，邀请观众和风险投资家参与。
答辩过程中一律采用ppt演示，其余具体操作同秘密答辩。
通过公开答辩评选出“最佳表现团队”和“最佳创意团队”各一队。
东北农业大学选拔赛参考题目鞋业或其他皮革制品业纺织行业建材行业（鼓励新型建材的开发）汽车装饰品产业餐饮娱乐传统中医中药玩具业中介咨询行业产品、服务代理行业商业流通领域或物流业旅游投资连锁便利店经营网络注：以上范围仅供参考，只要使用参赛者自己的创意，能够缓解就业压力并且符合大学生自主创业精神，同时能够根据创业计划写作指南进行深入细致的阐述，为自己的未来谋取收益的设想，均可以作为参赛作品。
东北农业大学选拔赛作品要求创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品／服务，围绕这一产品／服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。
作品格式如下：作品书面格式要求作品一律采用封皮、内页为70克A4打印纸打印。
标题用二号宋体加粗，一级标题用三号黑体，二级（含二级以下）标题用四号黑体，正文用四号仿宋体，例证加斜体。
图、表标题一律用五号黑体，内文用仿宋体。
同时，作品中须有目录、创业计划书正文、附录、证明材料等部分。
作品提交形式要求所有申报决赛的作品须提供纸文本一式5份，光盘/电子版1份。
创业计划的组成部分创业计划书一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。
1．执行总结是创业计划一到两页的概括。
包括以下方面：◇本创业计划的创意背景和项目的简述◇创业的机会概述◇目标市场的描述和预测◇竞争优势和劣势分析◇经济状况和盈利能力预测◇团队概述◇预计能提供的利益2．产业背景和公司概述◇详细的市场分析和描述◇竞争对手分析◇市场需求◇公司概述应包括详细的产品／服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略3．市场调查和分析◇目标市场顾客的描述与分析◇市场容量和趋势的分析、预测◇竞争分析和各自的竞争优势◇估计的市场份额和销售额◇市场发展的走势4．公司战略阐释公司如何进行竞争：◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略◇通过公司战略来实现预期的计划和目标◇制定公司的营销策略5．总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：◇收入来源◇收支平衡点和正现金流◇市场份额◇产品开发介绍◇主要合作伙伴◇融资方案6．关键的风险、问题和假定◇关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险）◇说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划）7．管理团队介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。