创业孵化器建设方案培训课件
高校创业孵化器商业计划PPT课件
目录
• 引言 • 市场分析 • 产品与服务 • 营销策略 • 组织架构与团队 • 财务计划 • 风险评估与对策 • 总结与展望
01
引言
目的和背景
推动创新创业教育
高校创业孵化器作为连接学生创意与市场的重要桥梁,对于推动 创新创业教育具有重要意义。
促进科技成果转化
投资回报收入
预测孵化器对孵化项目进行投资所获得的回报情况。
其他收入
包括政府补贴、赞助商支持等其他可能的收入来源。
成本预算
设备购置成本
预测购置办公家具、电脑、打 印机等设备的成本。
市场营销费用
预测用于品牌宣传、市场推广 等的费用。
场地租赁及装修成本
预测场地租赁费用及装修成本。
员工薪酬及福利成本
预测员工工资、社保、公积金 等薪酬及福利成本。
孵化成果展示
展示高校创业孵化器在孵化项目、培养创业人才、 促进科技成果转化等方面的成果和效益。
3
未来发展规划
阐述高校创业孵化器的未来发展规划,包括拓展 孵化领域、提升服务质量、加强国际合作等方面 的计划和措施。
02
市场分析
市场需求
创业者需求
01
高校创业孵化器为初创企业提供必要的资源和指导,满足创业
服务层
为入驻企业提供一系列的服务支持,包括法 律咨询、人力资源、市场营销等。
团队成员
经验丰富的创业者
具有创业背景和经验, 能够为入驻企业提供实 际的指导和帮助。
行业专家
在各自领域具有深厚的 专业知识和经验,能够 为入驻企业提供专业的 咨询和指导。
投资顾问
具有丰富的投资经验和 资源,能够为入驻企业 提供融资支持和投资建 议。
创业孵化器建设方案
明华科技企业孵化基地大学生创业孵化器建设方案一、建设大学生创业孵化器项目的必要性 (2)二、项目选址、建设方式及相关内容 (2)(一)项目选址 (2)(二)建设方式及内容 (2)三、项目建设思路与目标 (2)(一)总体思路 (2)(二)实施步骤及阶段目标.................... . (3)四、项目管理体制及运行模式 (3)(一)管理体制.............................................................(二)运行模式..........................................................五、孵化管理程序(一)入孵条件.............................................................(二)入孵程序..............................................(三)推出机制 (4)六、创业扶持政策 (5)一、建设大学生创业孵化器项目的必要性1.充分对接政策:明华大学生创业孵化器,是为“科技型”大学生创业提供物理空间和一系列的服务支持的科技企业孵化器。
其中心任务是面向科技型的大学生创业者,降低大学生创业者的创业风险和创业成木,提高创业成功率,加快科技成果转化,培育科技型企业和企业家。
建设科技创业孵化器,这对于促进北部湾区域经济发展是非常必要的。
2、充分发挥有创业想法的大学生的作用:3、作为明华的供应链合作储备;4、大学生创业项目的前期孵化;5、对明华公司现有项目的推进;6、作为大学生创业的大舞台基于以上六点,建设明华大学生创业孵化器项目是必要的。
二、项目选址、建设方式及相关内容(一)项目选址广西防城港市港口区东兴大道明华科技大厦,创业孵化器总面积3000多平方米。
明华科技大厦二楼整层900平方米,以及七、八楼部分区域约900平方米,建行楼3—8层约1200平方米,可同时容纳10—15个创业团队。
创业工坊孵化器PPT课件
投资人
创业者综 合功能、服务整
合、孵化平台
投融资 平台
➢战略规划:目 标
•依托青岛高新 区蓝贝产业园的 青苹果、红苹果、 金苹果计划,对 接国际、国内的 各大科研院校、 其它孵化器,为 创业者提供孵化 平台; •同时选择合适 的企业进行投资
•成为国内一流 的孵化生态系 统,从创业苗 圃、孵化器、 加速器、创业 园; •天使投资、股 权基金、风险 投资、保荐上 市的系统功能 孵化器
➢孵化器的运营模式
投资风险决策 委员会
董事会 总经理负责制
合并孵化器、GP管理公司营运
选种、 投资、辅导
壹对壹
LP、GP 合伙人制
辅导 专家制
教练
训练营 导师制
融资
投行 合伙人制
资源
投后接盘 外包制
加速器
专业辅导服务 全方位制
谢谢
THANK YOU
SUCCESS
2024/3/9
(尸子卷下) (我们要寻找的对象) 培植伟大的企业;
理 念
成就创业者成功;实现投资者回报 我们投资未来。不在乎你过去是做什么的;只在乎未来你能做什么。
➢我们的使命
创新、提高生产力 人类的发展就是生产力发展的过程!
➢核心定位:三“台”一“人”一“金”
股权私募 投资基金
创业企业、
投资者、信息对 接粘合平台
➢战略、产品、市 场辅导 ➢商业计划的辅导、 模拟评审、模拟路 演等服务
天使 投资
➢商业模式的定位; ➢核心技术; ➢人才团队; ➢企业管理、战略、市 场营销、等管理服务;
法律、财务、融资服务; 商业计划的辅导;
A轮 投资
THANK YOU
SUCCESS
科技创业孵化园项目书专题培训课件ppt精品模板分享(带动画)
对反馈的问题进行记录和分析,为 后续项目提供经验教训
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
建立问题反馈渠道,确保问题得到 及时解决
根据反馈情况对项目实施进行调整 和优化,确保项目顺利完成
项目成果展示与分享经验教训
展示项目成果
分析成功案例
分享经验教训
总结未来发展前景
项目后续发展规划与展望
持续跟踪和评估科技创业孵化园项 目的实施效果
立项阶段:完成项 目立项手续、确定 项目组成员
实施阶段:按照计 划开展项目各项任 务、确保项目进度 和质量
验收阶段:完成项 目验收手续、总结 项目经验和成果
科技创业孵化园 项目核心内容详 解
孵化器运营模式及特点
孵化器的定义及作用 孵化器的运营模式:服务型、投资型、混合型 孵化器的主要特点:低成本、高效率、专业化、系统化 孵化器的成功案例分享 孵化器未来发展趋势和前景展望
资源整合的策略:建立战略合作伙伴关系、搭建资源共享平台、优化资源配置、提高 资源利用效率
合作共赢模式的探讨:协同创新、互利共赢、长期合作、共同发展
项目合作共赢模式构建及案例分享
合作背景:介绍科技创业孵化园项目的合作背景和目的 合作伙伴:介绍与项目相关的合作伙伴及其优势和互补性 合作模式:详细阐述项目合作的具体模式和机制,如资源整合、利益分配等 案例分享:分享一些成功的项目合作案例,说明合作的重要性和价值
项目风险应对策略与措施
针对技术风险的策略与措施:采用多种技术方案,进行技术路线的多元化,降低技术风险。
针对市场风险的策略与措施:进行市场调研,了解市场需求和竞争情况,制定合理的市场定位和营 销策略。
针对管理风险的策略与措施:建立完善的管理机制和流程,提高管理效率和执行力。
某科技企业孵化器从业人员培训教材课件(PPT64页)
属性: 科技属性,从孵化器诞生起就打上了科技的烙印, 是科技工作最重要的抓手。 经济属性,发展高科技,实现产业化,围绕经济发 展是主要目的。孵化器不为经济发展服 务就没有生命力。 高端服务业(中介机构)属性,为生产服务的服务 业。不是机关或准机关。
目标: 培育出自己的产品---优秀毕业企业
二、孵化器的模式创新
孵化器是孵化科技创业企业,培养企业家,培育新兴产业和新 的经济增长点的载体。
各种分类:
根据不同的概念可以进行各种分类: 事业---企业---非盈利--综合---专业--区级---市级---省级---国家级--其他 大学生---留学人员---千人--国际企业--动漫---软件---医药---光伏---电子--投资主导型---创业咖啡---经典孵化器--政府投资主导---政府指导---
• 孵化器延伸型载体是目前数量最多的模式。 一是,孵化器+加速器。 二是,孵化器+创业苗圃。
• 与基础条件比较好,体量较大全链条孵化服务载体 相比,更具有个性化特色。每个孵化载体有着自身 专注的发展方向,以及自身专注的服务阶段,而且 更多的载体处于发展的现在进行时状态。
• 其实现链条化的服务功能主要依赖着市场性的分工 合作和社会资源的整合。
• 育苗阶段的另一项重要服务就是帮助寻找天使资金
某科技企业孵化器从业人员培训教材( PPT64 页)管理 培训教 材财务 业务培 训绩效 管理PP T课件 人力资 源管理 培训
• 苗圃的特征: 不领营业执照 免费 (房租、办公设备) 周期短 (3-6个月) 专人辅导 提供部分公共技术平台
• 苗圃的入驻条件: 条件相对较宽,有比较确定的创业 内容或目标,有较强的创业愿望即可。专职创业。
某科技企业孵化器从业人员培训教材( PPT64 页)管理 培训教 材财务 业务培 训绩效 管理PP T课件 人力资 源管理 培训
科技企业孵化器从业人员培训教材PPT(共 64张)
各种分类:
根据不同的概念可以进行各种分类: 事业---企业---非盈利--综合---专业--区级---市级---省级---国家级--其他 大学生---留学人员---千人--国际企业--动漫---软件---医药---光伏---电子--投资主导型---创业咖啡---经典孵化器--政府投资主导---政府指导---
中国科技企业孵化器 从业人员培训
本次课主要内容:
<一>、科技企业孵化器基本概念 <二>、科技企业孵化器运营管理
<一>、科技企业孵化器基本概念
一、孵化器的定义、分类和属性 二、孵化器的模式创新 三、孵化服务网化器定义、各种分类和属性
“科技企业孵化器是以促进科技成果转化,培养高新技术企业 和企业家为宗旨的科技创业服务载体。孵化器是国家创新体系的重 要组成部分,是创新创业人才培养的基地,是区域创新体系的重要 内容。”〔(2010)680号〕
• 其实现链条化的服务功能主要依赖着市场性的分工 合作和社会资源的整合。
孵化器延伸型:
选择合适的发展方式 • 孵化器服务前移建设苗圃的模式比孵化器建加速器更容
易实现,更为普遍。除了上海的杨浦、张江和北京中关 村等先行者以外,各地的孵化器都有建设苗圃的动作或 设想。就常州市的孵化器看,国家级和省级孵化器也已 经或者正在建设自己的苗圃。 (考核的内容) • 这类苗圃通常是在孵化器内开设一个苗圃专区,实现预 孵化的功能。场地的规模大到一两千平方米,小到三四 百平方米,基本具备一般办公条件。由于孵化器是在为 自身育苗,多数在半年以内免收场地费、服务费。在运 行上,基本实现了服务的全覆盖,并配有创业导师和联 络员提供更加适合育苗的服务。并配有培训、项目交流 探讨和资本对接洽谈的场所。
科技企业孵化器服务体系建设课件
PPT学习交流
13
孵化服务与管理
孵化服务的 基本内容
孵化服务的实操指南
硬件设施服务 行政事务服务 科技咨询服务 技术支撑服务 投资融资服务 人员培训服务 市场接入服务 孵化服务信息化
PPT学习交流
14
技术支撑服务
主要内容: Ø 产品的试验和检测 Ø 技术协作攻关 Ø 技术培训和讲座
主要方式: Ø 组建技术服务同盟 Ø 独建或共建专业实验室 Ø 组建技术顾问团队
PPT学习交流
15
孵化服务与管理
孵化服务的 基本内容
孵化服务的实操指南
硬件设施服务 行政事务服务 科技咨询服务 技术支撑服务 投资融资服务 人员培训服务 市场接入服务 孵化服务信息化
PPT学习交流
16
投资融资服务(科技金融服务)
科技创业种子基金 : Ø 种子基金的资助方式 Ø 种子基金服务的受理 Ø 种子基金项目申请手续
物业服务 行政审批服务 创业辅导服务 企业诊断服务 政策咨询服务 技术创新服务 投融资服务
PPT学习交流
7
孵化服务与管理
孵化服务的 基本内容
孵化服务的实操指南
硬件设施服务 行政事务服务 科技咨询服务 技术支撑服务 投资融资服务 人员培训服务 市场接入服务 孵化服务信息化
PPT学习交流
8Hale Waihona Puke 硬件设施服务PPT学习交流
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科技咨询服务
Ø 一般科技咨询 Ø 技术创新中的科技咨询 Ø 科技成果转化中科技咨询 Ø 高新技术产业化中的咨询 Ø 技术贸易中的科技咨询 Ø 企业策划中的咨询
科技咨询服务主要方式
Ø 建立区域孵化网络,实行会员制 Ø 建立创业导师团,贯彻“抚育并举”的精神 Ø 建立评估体系统 Ø 建立孵化质量管理体系 统 Ø 建设开放型服务平台
科技创新与企业孵化器管理研讨会培训ppt
科技创新与企业孵化的成功案例
某科技企业孵化器通过引进优秀创业团队和技术专家,成功孵化了一批科技型企业 ,推动了当地经济的发展。
某高校科技成果转化中心通过与企业合作,将多项科技成果转化为实际产品和服务 ,取得了良好的经济效益和社会效益。
某创业孵化器通过提供全方位的创业服务,帮助初创企业快速成长,成为行业内的 佼佼者。
THANKS
感谢观看
企业孵化器团队建设与管理
团队组建
选拔具备专业知识和丰富 经验的团队成员,构建高 效协作的团队。
培训与提升
定期开展业务培训和技能 提升课程,提高团队的专 业能力和服务水平。
激励机制
建立合理的绩效考核和奖 励机制,激发团队成员的 积极性和创造力。
企业孵化器资源整合与利用
资源拓展
积极寻求与政府、高校、企业等合作,拓展孵化 器的资源网络。
资源整合
将各类资源进行优化整合,为企业提供全方位的 支持和服务。
资源利用效率
提高资源利用效率,降低企业孵化成本,提升孵 化成功率。
企业孵化器风险控制与防范
风险识别
对企业孵化过程中可能出现的风险进行全面识别和分析。
风险评估
对各类风险进行评估,确定风险级别和影响程度。
风险应对
制定针对性的风险应对措施,降低风险对企业孵化的影响。
带来革命性的变革。
企业孵化的未来发展方向
更加注重人才培养
企业孵化器将更加注重对创业者的培训和教育,提升创业者的综合 素质和创新能力。
多元化投资策略
孵化器将采取更加多元化的投资策略,包括种子轮、天使轮、风险 投资等多种方式,以满足不同阶段创业企业的融资需求。
国际化发展
随着全球化的加速,企业孵化器将更加注重与国际接轨,引进国际优 质项目和企业,推动国内外创新资源的交流与合作。
创业孵化与创新人才培养基地整体解决方案PPT课件55页
01
02
创新创业O2O培训体系整体规划
创业心态管理(性格性别与创业分析)、经典创业案例(成功与失败分享)、创业团队合作精神与管理 互动体验式素质课程
创业素养培训
基地开发启发引导式知识课程体系 采用案例教学、实战引导等多种教学方式 从创业认知、创业实务、创业运营管理、创业融资、创业与专业结合等五个环节设计课程内容
建设背景
基地建设内容
基地创新 特色内容
创新思路 与整体规划
服务与合作模式
建设背景
基地建设内容
基地创新 特色内容
创新思路 与整体规划
服务与合作模式
1
2
3
大众创业、万众创新的迫切要求
深化高校创业创新教育改革的重要举措
“中国制造2025”亟需创新创业人才支撑
4
国际创新创业人才培养的经验借鉴
5
创业孵化培养基地亟需资源整合和可持续性运营
创意文化节
丰富校园创业生活 营造积极向上、健康文明的创新创业文化氛围 培养学生的团队意识和追求创新创业的精神 增加学生的创业知识面,渲染创业氛围
创意视觉景观
营造创新创业的氛围,通过日常视觉冲击作用直接刺激学生的创业意识
二、创业实训基地建设
(四)创新创意文化建设——创业文化氛围营造
资源平台
信息平台
(一)创新创业O2O培训体系整体规划
O2O培训体系的具体建设
线上资源和线下实训室相结合 统筹规划多专业人才培训体系 强化人才输出的实务性与专业性
以产业发展为主培养学员专业技能,同时提升其创新创业能力 依据此设置课程体系,帮助青年创业者从创业素养、创业知识、创业技能等多方面提升学习
O2O职业技能培训项目规划
百余个创业公司、创业团队和风险投资家 公司聚集了数百位来自企业界、投资界、学术界的创业导师
科技企业孵化器的建设与运营管理 ppt课件
• 公益性孵化器 • 资金来源(运营模式类型)
– 全额拨款/自收自支/差额补助
• 特征
– 机构性质:事业单位 – 财务:收支两条线(全额拨款)/资金内部平衡(自收自支)/资金外部
平衡(政府补贴、转移支付)
– 政府指导下的市场运作机制
• 盈利要求(营利性孵化器) • 主要类型(营利方式)
– 1956年(57年),Batavia镇,农机厂破产,2000人失业 – 1959年,曼库索家族购买该建筑物(26万平方米),由约瑟夫·曼库索负责经营 – 整栋楼租不出去,于是分割成小单元来出租 – 为了招商的需要,提供共享办公设施、企业咨询、融资顾问服务 – 最初三家企业是:酒厂、慈善机构、鸡场(孵化器的来由)
– 物权型 – 资本型(天使投资型孵化器) – 间接收益型(大学主办的孵化器) – 产业链增值型(大公司主办的孵化器)
商业(运行)机制决定孵化器的战略构架
不同的战略
• 规模开发战略
– 规划研究 – 开发组织 – 工程管理 – 策划营销 – ……
• 专业管理战略
– 研究策划 – 专业招商 – ……
• 资本平台战略
• 科技企业孵化器的组织结构
– 企业孵化器组织结构的设计原则 – 事业性质企业孵化器的组织结构 – 企业性质企业孵化器的组织结构
• 科技企业孵化器的职能、岗位设置与团队建设
– 企业孵化器的职能与岗位设置 – 企业孵化器的团队建设 – 科技企业孵化器从业人员的基本素质
• 企业孵化器的运行机制
– 政府支持与市场运作相结合的运行机制 – 公益服务与增值服务相结合的运行方式 – 激励机制与创新机制
)
– 团队建设
• 组建人才结构合理的管理团队,有效利用孵化器的设施、功能、平台 等,使得所有在硬环境和软环境方面的投入能够更加高效、规范和顺 畅的运行,最大程度地发挥投入的效率
【精品课件】孵化器管理培训‘.ppt
三、孵化器的运行机制
c.大学兴办的孵化器 四级跳: 校内搭建平台,周边建设孵化器,建设产业园区,
出让股权资产重组(输出管理) d.企业集团(骨干企业)创办的孵化器
特点:补充企业集团的产品门类 创业者可能是企业集团的人员 容易获得企业集团的投资 专业明确 成功率高
市级: 综合大于 万平方米
一、科技企业孵化器的设立
软件条件具备(孵化服务功能性条件):
行政事务服务、科技信息服务功能、中介咨询服务功能、 投融资服务功能、技术支撑服务功能、物业管理服务----
有人才队伍:
有懂法律、懂管理、懂技术、懂经营的复合人才 有激情,热爱孵化器事业的带头人 有一个专业互补的团队
• 难度仍然在“理念” “一个不肯投,一个不要投”
四、孵化器的管理
1、孵化器内部管理的意义和作用
管理存在于社会一切组织中。 作用: a.服务质量提升 b.促进秩序规范 c.孵化绩效提高
四、孵化器的管理
2、孵化器管理的主要内容 (包括内部管理和服务项目的管理)
(1).服务设施、设备管理
内容: 楼宇、水电设施、电梯、消防
量的部门进行扎口管理,并明确部门的职能”(例)
三、孵化器的运行机制
1、运行模式 政府主导下的市场运作机制 以公益性的孵化器为主 单位性质:事业单位、国有资产为主的企业 资金来源:全额拨款、自收自支、差额补贴 特征:房租收入为主 主要考核工作指标,经济指标为辅
三、孵化器的运行机制
政府指导下的市场运作机制 营利性的孵化器(或者兼顾营利性质) a.物权型孵化器 ---- 收房租、运作资产、
孵化器创新机制是由外部环境创新与内部机制创新组成的系统。 外部宏观的经济、科技、政策-------等环境,对孵化器创新机制的形 成起着诱导作用。孵化器内创新机制的形成反作用于外部环境。
孵化器管理与运营ppt课件
• 典型:慧谷、杨浦、三晶-----。
• 孵化器延伸型载体是目前数量最多的模式。
一是,孵化器+加速器。
二是,孵化器+创业苗圃。
• 与基础条件比较好,体量较大全链条孵化服务载体 相比,更具有个性化特色。每个孵化载体有着自身 专注的发展方向,以及自身专注的服务阶段,而且 更多的载体处于发展的现在进行时状态。
(考核的内容) • 这类苗圃通常是在孵化器内开设一个苗圃专区,实现预
孵化的功能。场地的规模大到一两千平方米,小到三四 百平方米,基本具备一般办公条件。由于孵化器是在为 自身育苗,多数在半年以内免收场地费、服务费。在运 行上,基本实现了服务的全覆盖,并配有创业导师和联 络员提供更加适合育苗的服务。并配有培训、项目交流 探讨和资本对接洽谈的场所。
• 例子。一家冠名为孵化器又挂着投资管理公司牌子 的机构,一万多平方米的用房为受托管理,其中的 苗圃是免房租的,用作孵化单元的房租实行优惠价 。所得的房租差价只能作为运行费用的部分补贴。 受益主要指望他们对10%左右的入孵项目进行投资的 回报。赢利点在创投。
投资主导型前景广阔
• 创投成功案例的示范效应不断鼓励着逐利的资本参与项目投资 。成功的案例总是吸引眼球的。创业园内投资助企业成长的案 例越来越多,对创业企业是很大的鼓励,同时也鼓励了投资人 ,不断产生和强化着创业投资大有可为的概念。甚至有越来越 热的现象。
• 其实现链条化的服务功能主要依赖着市场性的分工 合作和社会资源的整合。
选择合适的发展方式 • 孵化器服务前移建设苗圃的模式比孵化器建加速器更容
易实现,更为普遍。除了上海的杨浦、张江和北京中关 村等先行者以外,各地的孵化器都有建设苗圃的动作或 设想。就常州市的孵化器看,国家级和省级孵化器也已 经或者正在建设自己的苗圃。
园区专业孵化器课件
文化环境
投资创业环境
诚信为本、鼓励创业的文化环境 园区实行项目首问服务制和一站式全程服务制 建立无费园区,降低投资成本
绵阳科技城科教创业园区欢迎您
融资环境
投资创业环境
以各种投资、信贷、 资助
发展基金为内容 和渠道的
融资体系
绵阳久盛投资公司
构
四川天晨投资集团
பைடு நூலகம்
政府 搭 桥
创业政策
人才支持
投资创业环境
绵阳科技城科教创业园区欢迎您
金融支持
投资创业环境
组建注册资金 7000万元的科 教创新投资有 限责任公司
园区与四
与国内多 家 知名风险投
大国有商业 资公司建立了合 银行建
立了银 政合作关系
作关系,为中 小型企业提供
融资渠道
科技型中小企业
帮助在孵 企业争取科 技部中小型 科 技企业创
q 优良的人居环境。
绵阳科技城科教创业园区欢迎您
q 配套能力强:学校、 医院、商务中心、文化娱 乐设施等社会配套能力初 步形成。
投资创业环境——软环境 政策环境
投资创业环境
园区是科技城建设的主要载体之一,绵阳科技城建设的各类政 策 首先将在园区得到贯彻和执行。
园区是国家科技部、教育部首批批准建立的 23 个 国家大学科技 园之一,在产学研结合和实现产业化方面具有国家大学科技园的优势。
服务
技术和资本结合的平台
发展环境——产业化促进体系 投资创业环境
人才支持
金融支持
项目评估
1、科技城科技顾问团 2、各类专业管理
咨询公司
技术支撑 1、重
点实验室、各类工程 技术、企业技术中心 2、
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明华科技企业孵化基地
大学生创业孵化器建设方案
一、建设大学生创业孵化器项目的必要性 (2)
二、项目选址、建设方式及相关内容 (2)
(一)项目选址 (2)
(二)建设方式及内容 (2)
三、项目建设思路与目标 (2)
(一)总体思路 (2)
(二)实施步骤及阶段目标.................... . (3)
四、项目管理体制及运行模式 (3)
(一)管理体制.............................................................
(二)运行模式..........................................................
五、孵化管理程序
(一)入孵条件.............................................................
(二)入孵程序..............................................
(三)推出机制 (4)
六、创业扶持政策 (5)
一、建设大学生创业孵化器项目的必要性
1.充分对接政策:明华大学生创业孵化器,是为“科技型”大学生创业提供物理空间和一系列的服务支持的科技企业孵化器。
其中心任务是面向科技型的大学生创业者,降低大学生创业者的创业风险和创业成木,提高创业成功率,加快科技成果转化,培育科技型企业和企业家。
建设科技创业孵化器,这对于促进北部湾区域经济发展是非常必要的。
2、充分发挥有创业想法的大学生的作用:
3、作为明华的供应链合作储备;
4、大学生创业项目的前期孵化;
5、对明华公司现有项目的推进;
6、作为大学生创业的大舞台
基于以上六点,建设明华大学生创业孵化器项目是必要的。
二、项目选址、建设方式及相关内容
(一)项目选址
广西防城港市港口区东兴大道明华科技大厦,创业孵化器总面积3000多平方米。
明华科技大厦二楼整层900平方米,以及七、八楼部分区域约900平方米,建行楼3—8层约1200平方米,可同时容纳10—15个创业团队。
同时创业孵化器内建设有完善的生活服务配套设施。
(二)建设方式及内容
1、建设方式:一期处于防城港市东兴大道明华科技企业孵化基地内,主要吸收科技型大学生创业项目;二期位于港务集团东大门东湾大
道,二期依借防城港的物流优势,主要面对第四、五方物流的创新创业项目。
2、建设内容:通过打造“大学生创业服务、科技人才服务和科技成果转化服务”等三大平台,增强明华创业孵化器的孵化能力。
三、项目建设思路与目标
(一)总体思路
以建设科技创业孵化器为突破,夯实科技发展基础;以增强科技孵化能力为重点,打造“大学生创业服务、科技人才服务和科技成果转化”等三大平台;以市场为导向,采用现代企业和科技管理运营模式,培育壮人高新技术产业:以体制机制创新优势为动力,为建设创新型新龙提供科技支撑。
(二)实施步骤及阶段目标
1、实施步骤:第一阶段与高校形成合作,吸引高校的创业团队和种
子项目;第二阶段发挥明华发挥企业孵化功能,与创业团队形成合作,全程帮助创业者办理相关手续。
第三阶段寻求防城港市或自治区相关政府部门的指导,为大学生创业开辟绿色通道并给予创业项目资金扶持。
第四阶段帮助创业者解决项目(企业)管理问题。
2、阶段目标:第一阶段目标在明华孵化园一期内帮助5-10个大学生
创业企业实现成功创业,能够承担自负盈亏的风险。
第二阶段目标在明华孵化园二期帮内帮助20-30个大学生创业企业实现成功创业,能够承担自负盈亏的风险。
四、项目管理体制及运行模式
(一)管理体制
广西明华科技企业孵化基地主体负责大学生创业孵化器的日常管理,接受防城港人力资源和社会保障部门所属创业指导机构的业务指导,并按要求上报相关情况,落实大学生创业扶持政策.具体工作内容如下:
1.成立服务机构。
建立明华创业服务中心,设立专门服务场所,配备4名熟悉创业扶持政策、工作责任意识强的专职工作人员。
2.健全相关制度。
建立大学生创业孵化器管理制度,做好扶持政策内容和办理流程,公开承诺服务内容和办理时限,帮助大学生创业者享受扶持政策。
3.完善基础工作。
为入驻孵化器创业团队制作统一标牌,建立大学生创业团队享受创业扶持政策等各项基础台帐和档案.
4.规范使用扶持资金。
明华主体将建立明华大学生创业孵化器扶持资金使用专帐,确保资金用于落实创业政策和提高孵化基地服务水平。
5.提供孵化服务。
明华主体为大学生创业者提供政策咨询、工商税务登记代办、开业指导、创业交流等相关服务:加强与防城港人力资源社会保障部门所属创业指导机构的沟通与配合,协助开展项目推介、项目评价、风险评估、创业培训等工作;邀请创业辅导专家不定期为入驻创业高校毕业生提供针对性的咨询和指导,解决创业过程中遇到的各类问题。
6.引导创业团队规范管理。
明华主体将指导和督促入驻创业团队依法经营,与劳动者签订劳动合同并依法参加社会保险,落实安全责任制,保证产品质量和服务质量。
(二)运行模式
1、由明华科技企业孵化基地组建大学生创业孵化器管理委员会。
解决科研人员在创业初期存在“公司创办资质缺失、管理力量薄弱、启动资金匾乏、产品市场营销难”等问题,同时,对入孵企业进行统一管理运营。
管理委员会下设人力资源服务中心、明华企业管理模拟中心、品牌服务部等。
2.按照入驻创业团队的不同需求,开展分类孵化:
——对自带科技成果的大学生,由明华科技企业孵化基地提供法人、项目代理、创业基金等服务,一年内无偿提供办公、研发场地,享受房租、税费优惠政策。
(自主型创业)——对具备法人资格、只需要办公和研发场地的大学生,由明华科技企业孵化基地提供科技信息、科技人才、科技研发、创业基金等服务,一年内无偿提供办公、研发场地,享受房租、税费优惠政策。
(创意型创业)—对有创业想法没创业项目的大学生,我们提供创业项目,由其自行开拓市场。
(参与型创业)
五、孵化管理程序
(一)入孵条件
1.创业者须为毕业两年内的普通高校毕业生,
2.入驻创业大学生团队须由高校毕业生(含个人)独立创办或占有50%
以上股份,井负责主要经营管理.
3.创业项目须符合国家产业政策和当地产业发展导向,且有利于体现高校毕业生自身优势和创业特色,优先满足电子信息、科技创新、文化创意、服务代理、家装设计等科技类和现代服务类创业项目需求。
4.具备一定项目启动资金和承担创业风险的能力.
(二)入孵程序
1.提交申请。
由自主创业的大学生生(含个人)提出申请,申请材料包括:入驻申请,创业计划书或创业项目可行性报告,以及创业者的身份证、毕业证(学历证明)等复印件.
2.入驻评审。
明华创业服务中心组织专业团队对申请入驻孵化的创业实体或项目进行评审,确定入驻孵化资格.
3.入驻孵化。
明华科技企业孵化基地与符合入驻条件的高校毕业生(团队)签订入驻孵化协议(最长不超过五年),安排创业孵化场地,并协助其入驻开业.
(三)退出机制
1.孵化期满迁出。
依据入驻协议,入驻创业实体(团队)孵化期满应主动迁出孵化基地。
明华创业服务中心在协议孵化期满前三个月通知入驻创业实体(团队)做好迁出准备,并协助创业实体迁出。
2.自愿提前迁出。
在协议孵化期内,入驻创业实体(团队)自愿提前迁出孵化基地的,要提前一个月告知孵化基地,办结入驻期间相关事宜后办理迁出手续。
3.责令退出。
入驻创业实体(团队)出现从事违法生产经营活动、严重或屡次违反孵化基地有关管理规定、入驻后三个月未能正常从事生产经营活动、入驻创业实体(团队)转让致使创业主体不符合入驻条件等情形之一的,孵化基地创业服务中心责令其限期(最长不超过30日)退出孵化基地。
对孵化成功按期出园企业,按相关政府部门对大学生创业团体的扶持规定给予补助。
对超期入驻或不按期退出孵化基地的,将不再享受入驻孵化优惠政策,并按入驻孵化协议承担违约责任,必要时,采取法律手段督促其退山孵化基地。
六、明华创业孵化器扶持政策
明华大学生创业孵化基地的创业实休(团队),可享受下列扶持政策:
1.自入驻之日起一年内,按规定免缴办公场地费、物管费、卫生费等管理性费用。
并免费提供部分基本办公设施,优先使用苗圃所配备的公共办公设施。
2. 指导及协助办理工商注册、税务登记、企业年检、银行开户等手续并提供统一财务服务。
对符合条件的高校毕业生自主创业的,可在创业地按规定申请小额担保贷款;对从事微利项目的,可享受不超过6万元明华无息贷款扶持。
3、定期开展创新创业培训和人才交流活动、安排“一对一”创新创业辅导。
4、提供创新创业咨询、项目论证、项目包装、项目申报、企业管理
咨询、专利技术申请、政策咨询、财务代理等服务。
5、设立大学生创业孵化基金,优先支持具有发展潜力的大学生创业团队和项目;但创业团队资金薄弱的,我们将以项目股份合作的形式全方位进行扶持。
6、开放共享明华科技企业孵化园专业技术服务平台和公共服务平台,协助大学生创业团队或企业解决其他创业问题。
明华科技企业孵化基地
2014年3月。