国际HSE标准

将“安全第一”坚持到底，HSE业绩一年更比一年好

国际市场的作业标准、安全规范、管理标准等与国内钻井技术服务市场有很大差别；不同国家、不同油公司的标准也各不相同。在海外钻井作业中，API标准是普遍采用的标准，但因世界各地环境条件、作业习惯和安全要求等不同，一些国家或地区也引用了其他更为严格的标准和要求。如：中东地区除遵循API标准外，还要严格执行I鄄ADCHSE，PR-1043，SP-2000，PR-1418等标准和规范；中亚独联体国家主要采用GOST标准；美洲地区除API标准外，还执行DS-1，ANSI-SCH160等标准。

长城钻井公司通过执行系统化的HSE管理并与西方著名油公司合作，在HSE管理上掌握并运用著名油公司的体系和标准，并得到了如PDO、ENCANA、OMV、PTTEP、PDVSA等甲方的认可。

2007年，长城钻井公司根据杜邦公司安全管理“四阶段”标准对公司安全管理现状进行分析评估，确定目前还处于依赖监督向自我管理的过渡阶段。为此，公司大力推行执行与监督并重的HSE管理体系，全面实行规范化管理。安全生产保持了良好纪录：在百万人工时比上年同期增加9.5%的情况下，没有发生较大人身伤害事故、有责井喷事故等。

2007年，公司在全球的每一个钻井队配备了专职HSE监督，总数达到215人。每周进行一次井控演习，全年累计4019次。对9个高危国家进行风险评估，采取有效措施预防了阿尔及利亚、尼日尔、巴基斯坦、委内瑞拉等国家出现的恐怖危机。境外100%的车辆安装了安全带、80%以上的车辆安装了防翻架、行车记录仪，杜绝了人员死亡等交通事故的发生。

目前，长城钻井公司员工进入工地前都要根据不同工种和作业接受三级培训。

2007年，公司针对外籍员工HSE培训因语言交流障碍、效果不明显的实际，为了在作业现场执行统一的HSE管理体系，公司果断采取先培训外籍HSE师资人员，再由他们用母语对外籍员工进行培训的措施，全年分三期将200多名外籍骨干员工从世界各地请到北京来进行三种语言的HSE培训和井控培训，然后通过他们以更大规模对外籍员工进行培训，到2007年底已经培训了2500人次，更多的外籍员工深入理解了长城钻井的安全标准和文化，成为海外项目上的“安全阀”。

长城钻井公司随时随地都在培育着ＨＳＥ文化，一方面向先进的国际大公司学习，一方面真正把ＨＳＥ和个人命运、家人关心、公司发展联系在一起，使每一个与这个企业打交道的人在不知不觉中受到ＨＳＥ的熏陶。

可以相信，在集团公司的正确领导下，在国际市场已经形成相当竞争力的中油长城钻井公司，在新的一年还会通过机制与技术的创新与突破，保持科学发展的基本态势，形成跻身世界强者的核心竞争力。