体育VR直播 融资商业计划书

1背景分析
2关于体育VR
3目标CONTENS
4团队介绍
5核心竞争力
6竞争对手
7盈利模式
8融资计划
1 Chapter 1
一、VR产业发展趋势：从硬件到内容
•硬件发展到一定程度，内容为王，
而体育是内容的突破口
体验
2016
年内容
2017
年平台
2018
年行业爆发期
2019年•2016是VR元年，有大咖认为：2016是体验年，2017内容开始发力，2018是平台年，而2019应该是行业爆发期
二、体育是VR内容极好的突破口
•仔细研究一下几个大
平台的发展轨迹，不
难发现，体育都是很
好的突破口。

比如新
浪靠竞技风暴，搜狐
也是靠体育几乎追平
新浪。

而腾讯也是如
此。

目前最典型案例
就是乐视靠体育几乎
完美赶上了传统几大
巨头。

因此体育是VR
发力的最佳突破点。

Chapter 2
一、VR直播比传统直播更加有沉浸感
•未来随着技术的发展，把观众虚拟进去赛场，那样
体育VR直播的魅力将会更加有完美展现。

360全景拍摄：观众带头显有沉浸感
360全景拍摄加实时渲染：VR+AR
在比分，互动方面更加生动
把观众虚拟进赛场：
虚拟现实的高层次，可能要借助于更
高级别的技术
二、体育VR 三个层次
•目前第一，第二在技术层面已经比较成熟，第三层次在不久的未来也可以解决
第二层
第一层
第三层
三、VR直播技术已经成熟
•随着2017里约奥运会的
VR直播试水，未来体育
赛事VR直播将会越来越
多，成为一个不可阻挡
的趋势。

此时介入，正
是时候。

Chapter 3
•做中国最专业最领先的体育VR 直播公司：以技术和人脉资源迅速占领市场先机•做体育VR 生态公司：引进乐视的经营理念，投资VR 直播或者VR 相关行业
•
做值钱的公司，让公司升值：赞拿度就是一个明显例子，实际上VR 旅游拍摄案例没有几个，但是占得先机，腾讯和王思聪迅速投钱
目标
中国最专业最领先的体育VR 直播公司
体育VR 生态公司
值钱的公司
Chapter 4
许力进
•
2000--2004中央电视台体育中心参与央视“互动电视”的研发项目。

参与创办央视体育的新闻栏目《体育世界》，是最早责编之一。

独立创办中国体育彩票开奖栏目“足球彩报”，是执行制片人，见证中国足球彩票最辉煌时刻。

甲A 十年系列专题总导演:采访包括万达老总王健林在内的当时所有足坛风云人物。

“足球之夜”高级策划成员。

•
2008年搜狐奥运会视频总顾问
拥有北京奥组委颁发的正式记者证件。

奥运期间负责北京电视台、搜狐、华奥星空三
家媒体合作的大型访谈节目“冠军面对面”电视和网络直播节目，是89个人的制作团队的2个具体负责人之一。

并引进前北京电视台著名主持人胡紫薇与搜狐合作访谈节目《奥运紫微星》。

•
2016上半年一直在和七维科技的技术研究vr 技术，对vr 和体育的结合有一定的经验和实践。

领头人
媒体资源相当丰富，负责体育资源合作和宣传推广
央视体育直播导演
资深协调制片人、转播导演、项目经理、媒体推广、媒体运行
十三年媒体从业经验：精通栏目制作；数百场国际国内大型赛事项目策划执行、电视转播和媒体运行、对外服务
•
主播机构经验
2015 年世界田径锦标赛 制作经理2014 年南宁体操世锦赛 项目规划2014 年国际田联竞走世界杯 制作经理•
转播制作经验
2016 年国家冬运会 花样滑冰和短道速滑项目 助理导演2015 中国境内所有高尔夫比赛电视转播 字幕导演及数据采集2015 年苏迪曼杯羽毛球公开赛 制作协调兼场地导演
2012-2014 年沸雪中国（单板滑雪） 助理导演兼转播服务经理
•直播导演总监
拥有丰富的体育直播经验,而且很早就从“数字王国”(里约奥运会VR直播供应商)那里得到关于VR直播的行业经验
张凤林
•北京数字光魔科技有限公司市场经理
•影视3D动画、建筑3D动画、施工3D动画、工业3D动
画设计。

VR设计、微电影创作、宣传片拍摄。

营销总监
十年的3D制作经验
和营销经历
七维科技
•
七维科技是一家专注于实时CG 技术开发和交互艺术的高科技公司，公司成立于2014年。

•
七维科技公司建立之初就励志于中国CG 行业的发展，并凭借特有的观察力和敏锐的分析力，以IT 的理念对市场进行了细化分析，围绕着“CG 应用服务中国”的主旋律，此后延伸发展出针对图形图像应用的产品和相关内容制作服务。

•2015年光线传媒入资七维科技，七维科技成为光线传媒旗下的成员公司。

•
加强公司资金实力，并专心致力于中国影视预览效果、虚拟角色实时动捕、电视平台实时交互、虚拟仿真等数字艺术领域的推广和服务。

技术总监提供领先的vr 直播
解决方案
360拍摄设备领先：
自主研发，不断更新，为乐视等代工，配合光线往电影级别发展，都是业界
领先
渲染：在VR基础上加AR，
业界第一次使用
实时缝合：
达到直播要求
实时推流：
转播了很多场
直播，解决了
传输问题
七维科技技术优势
直播案例
Chapter 5
团队核心成员来自央视体育，对体育直播业务非常熟悉
创始人许力进2016上半年一直在和七维科技的技术研究VR 技术，对VR 和体育的结合有一定的经验和实践七维科技在VR 直播的技术和经验都在业界领先
熟悉体育01
技术领先02
和各大媒体熟悉
03
央视体育，体坛传媒，广州日报，广东电视台，北京电视台，全国80几家城市电视台
团队核心竞争力
腾讯，新浪，搜狐，乐视，网易，PPTV ，暴风体育，爱奇艺，优酷，斗鱼，映客
通过记者关系可以最短距离接触
和各大平台熟悉04
和各大赛事组织熟悉05
和各级体育机构熟悉
06
通过记者关系可以最短距离接触
团队核心竞争力
七维科技：作为主要的技术提供方，为vr直播提供强有力的支持
央视体育：团队核心成员的老东家，良好的人脉关系将让我们以最短的距离接触到一切体育
资源
体坛周报：战略合作伙伴，潜在的投资伙伴光线传媒：作为七维科技的控股股东，将会推进一切有利于七维科技发展的
事情
潘勇体育直播公司：这是业内最成熟的一家民间体育直播
公司，直播业务直达各大平台和赛事组织
外部资源支持
Chapter 6
NextVR B轮融资8000万美金
•成立于2009年的NextVR拥有从拍摄、压缩、传输和内容显示等26项VR专利技术。

NextVR成立之后提供涵盖体育赛事、美国总统辩论、摇滚演唱会等方面的直播内容。

•在体育赛事直播方面NextVR表现尤为出色。

无论是高尔夫PGA锦标赛，国际冠军杯（ICC）足球赛，NBA开幕赛，美式橄榄球NFL 联赛，还是2016冬季青奥会等NextVR都有很好表现。

其他对手
•数字王国：里约奥运会VR直播技术供应商，预计不久将来会进军中国
整体上讲，2016年是VR元年，因此进入这个领域的大部分都是以技术为主的公司，对体育很不熟悉。

而对体育熟悉的人一般对VR应用又是很陌生，因此这一行目前真正落地的体育VR直播公司非常少，只要提前进去，就能够在行业中有一席之地。

3 Chapter 7
一、承接（大网站，大平台，大硬件商）VR直播的外包门户网站直播平台硬件商家
腾讯：腾讯炫境APP，未来方向演唱会，体育为主PPTV：发布一体机，目前在试
水演唱会直播
创维：VR一体机，对内容有需
求
新浪：正在打造新浪VR直播间斗鱼：开通VR频道，试水游戏
直播华为：推出VR手机，未发布，而且没有内容上的优势
优酷：已有VR频道，目前以综艺为主，未来将切入体育板块虎牙：已有VR版APP，新增极
限运动，旅游VR直播板块
暴风魔镜：缺内容
乐视：已有VR平台，将涵盖体育等领域花椒：已开通平台，试水真人秀
VR直播，探索与其他行业的合
作
大朋看看：3D电影较多，VR内
容少
•现在各大网站、商家都在布局VR战略，目前缺乏内容。

由于VR直播需要非常专业的知识技术，所以各类平台方和体育赛事组织会采用外包，这就是我们的盈利点。

当然也可以探讨其他盈利模式（比如可以让赞助商来买单，甚至可以和手机商，硬件商等大企业共同合作）
二、承接大小赛事VR直播外包
大型赛事中小型体育活动
2017年第十三届天津全运会各类商业活动：以大公司为主，他们会
经常邀请世界明星访华
2018俄罗斯世界杯
单项世界锦标赛，亚洲锦标赛民间比赛：
去行政化之后此类赛事越来越多，比如
广东的粤超已经扩张到全国联赛
常规联赛：中超，CBA，拳击比赛
省级运动会曼市德比
三、重点发展体育VR直播网红经济
•目前网红集中在娱
乐，体育是一个缺
口
•可以集中我们优势
资源发展体育VR
直播网红经济
•争取做体育VR直
播网红的龙头老大
四、承接其他领域的VR直播业务
•非体育类的VR直播和拍摄制作：目前整个VR直播行业不发达，所以其他领域的直播和拍摄也是业务范围之内。

体育赛事直播01除了VR直播，一般体育赛事直播需求量也开始增加，而高水平的直播门槛比较高，目前民间直播团队很少，因此这也是VR直播一个关联度很大的业务（增加一般直播设备即可）
非直播类VR拍摄02直播都能够制作，一般拍摄就不在话下。

这一块的业务也是可观的。

行业解决方案03体育类：体育培训，体育健身
体育赞助商企业的行业解决方案：比如为某汽车商家设计展会VR应用方案
非体育类：比如教育，房地产不妨接触
广告制作04利用VR和AR技术为广告主制作新型广告形式。

比如比基尼360图片，点击率破600万
五、生态链盈利模式
硬件04360全景拍摄设备一体机
眼镜盒子
游戏设备
VR原创内容05研制和制作有价值的VR原创内容，比如VR影视，做内容版权方。

一旦两年后各类硬件和平台成熟，就可以售卖VR原创内容。

销售广告06一旦APP的流量达到一定程度，也是可以销售广告。

自有VR直播平台APP运营：承接外部的直播出口业务（他人制作的VR直播内容）
生态链盈利模式
5 Chapter 8
融资计划
资金用途
设备购买
场地
人员
研发
宣传推广
建设自有平台APP
投资
GoPro、Drift 丨 sony α7S2 、Blackmagic MSC 丨 Red、Alexa
专业级别&影视级别摄像机画面拼接成的全景视频
Red
Alexa
Drift
设备购买
场地：广州，北京，未来考虑上海，深圳
•人员：执行导演，导播，摄像师，动画师，字幕
云编码全景采集全景缝合全景虚拟
沉浸体验云分发
多屏收看
宣传推广
建设自有平台APP
•承接我们制作内容出口，
以体育VR直播为主，兼
顾点播
•可以考虑扩大化，为其
他VR直播服务，这样可
以增加影响力
投资
•投资：可以以资源交
换或小投资方式，和
VR直播相关公司合作
财务计划
150万2017年
400万2018年
800万2019年营收一览表2017年2018年
2019年流水(单元:万元)5,20011,800
23,600收入(单元:万元)7501,400
3,400成本(单元:万元)410640
1,170盈利(单元:万元)
150400800
THANK YOU。