人力资源管理创新总结

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篇一:人力资源管理创新

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人力资源管理创新

作者:魏磊

来源:《中小企业管理与科技·上旬刊》20XX年第05期摘要:在现代经济时代,知识是企业最关键的生产要素,而人才是知识的载体,因此企业竞争关键在于人才的竞争,人力资源就是财富和资本,是第一资源、是企业发展的关键因素。关键词:人力资源以人为本管理创新

企业竞争关键在于人才的竞争,这就要求我们针对现代经济的特点,进行人力资源管理方面的创新,以便能更好的适应企业发展需求,促进企业快速发展。现代经济社会的一个基本特征是:经济增长依赖于知识的生产、传播和应用,因此现代经济也叫做知识经济。因此我们要抓住现代经济带

来的机遇,积极进行人力资源管理的创新。

1“以人为本”是人力资源管理的核心价值观

现代经济是基于创新理念和创新思维发展而来的。企业要在新经济时代下谋求发展,就必须在管理和技术研究上寻求突破和创新。员工是企业从事生产经营的主体,是企业创新突破的“主力军”,员工素质决定企业未来发展进程。培

养知识型员工是企业可持续发展的根基。因此说,人力资源是企业第一资源。当代,经济全球化加速了各国之间的合作与竞争,人才在这场盛大的角逐中成为各国争相网罗的对象。现如今,大多数企业人力资源管理方面的认识都有所提高,市场经济条件下的人才已不是设备物质的附属品,而是企业可持续发展的“生力军”。很多企业开始以全新的视角重新

审视人力资源管理工作,开始关注人的能力的发挥和价值的体现,并确立了“以人为本”的人员管理机制。仅仅做好上述工作还远远不够,“以人为本”的管理、应该是一种管理

理论和管理实践有机结合的理念。“以人为本”的人力资源

管理模式将“人”视作企业管理的核心,把企业员工放到管理的主体位置,通过各种激励手段充分激发员工的主观能动性,为员工的个人成长和才能的发挥提供广阔的发展空间,激发人的活力和创新精神,最终实现人的全面发展,将员工的个人发展目标与企业发展目标有机整合,共同推进企业可持续发展。人本管理强调人的全面发展,这也是企业人力资

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