艺人包装策划方案模版

艺人包装策划整体项目方案

模版

总体目标:

1艺人艺术成就：

2艺人知名度范围：

3艺人全方位发展效果：

4商业收益目标：

5公司品牌形象：

艺人事业生涯总体规划:

2.1未来发展方向的定位：

2. 1. 1发展方向；

2. 1. 2发展区域范围;

2. 1. 3发展领域。

2. 2各领域发展规划：

2. 2

.

1电影:

2. 2

.

2电视:

2. 2

. 3

音乐:

2. 2

.

4戏剧:

2. 2

. 5演岀:

2. 2

. 6广告:

2.

-- 9~■

2.2. 8其他商务及文化领域：2. 3外在造型和内在气质的定位与规划：2. 4重要的阶段和重点事件策划描述：2. 5现存问题及调整对策：

5.1外在形象与内在气质；

2-5.2公众形象定位；

2- 5 . 3知名度；

2, 5 . 4演艺事业定位；

2- 口

5・5个人性格缺陷修复；

2.

5.6职业技能及个人修养的提高;

2. 5. 7与媒体及公众的公共关系问题；

2. 5. 8个人遗留纠纷及公众事件的善后处理;

2. 5. 9演艺事业覆盖范围的局限和未来拓展;

2- 5 . 10商务管理有关问题；

2- 5 . 11个人生活重要问题提示。

2. 6职业生涯持续培训、再塑造规划：

2. 6. 1国际语言障碍克服；

2. 6. 2演技、演唱等专业技能的提高深造；

2- 6. 3应对各种项目开拓合作的专业技能培训；

2- 6 . 4形象宣传、公共关系交往技巧、策略再塑造;

2- 6 . 5明星气质、行为规范的国际化培养；

2- 6 . 6其他专业、文化、品味方而的修养全而塑造;

2- 6 . 7性格弱项的修复和再塑造。

2. 7艺人在法律、财务、行政方而的运做规划：

在法律和财务方而，公司可以协助艺人长期固定聘请具有一定知名度、专业水准较高、熟悉娱乐行业业务的机构合作，行政事务管理和服务方而公司将聘请具有综合素质水准、经过培训的，在公共关系、行政事务处理符合行业操守规范的专业人员来具体负责。

2. 8所需人力资源配置：

随身行政服务人员、保卫人员、法律、财务顾问、专业培训指导顾问、公司专项项目小组（包括：权益代表、商务谈判、市场推广、总体策划、新商业项目开发、新闻媒体宣传、项目合作、公众星迷群体交流、合作机构与渠道的开发和管理、海外业务拓展与合作）。

商业收益模式规划：

商业收益从内容构成和形式上，应是多样化、多渠道、不断创新和全方位的。从品牌形象和规划操作上，应有长远的眼光和严格统一的规范管理，以保持收益的最大化和持久的递增放大效益。收益应有以下内容：

3.1影视、戏剧、舞台（如：音乐剧）、演岀收益：

3 . 2演唱录制、唱片发行收益;

3 . 3电视节目制作、主持人客串收益；

3 . 4广告发布、制作拍摄、品牌形象代言人收益:—

3 . 5商务公关礼仪活动收益：

3 . 6独家新闻、图片报道权拍卖收益：

3 7肖像权、著作权长期收益;

3 . 8自传、著作、写真集、海报、剧照岀版发行收益:

3 . 9多媒体、网络的授权收益（如：网上个人官方主页授权发布）； 3 . 10动画、游戏、玩具、时装、其他时尚产品的肖像权授权参与制作收益; 3 . 11其他收益 ---- 如：未知的国际合作项目。 宣传及市场推广规划：

4 1媒体及公众关系宣传:

4 7市场推广:

4. 2. 1总体策划；

4. 2 . 2各个演艺领域发展项目的持续推动;

4. 2 . 3新商业项目开发；

4. 2 . 4各项权益的授权代理；

4- 2 . 5商务谈判；

4- 2. 6与国内外商务机构的项目合作； 4- 2 . 7全方位、多渠道、全球化的市场推广； 4- 2. 8有关合作机构与渠道的开发和管理；

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5. 运做周期和阶段划分：

6. 资源配置:

6. 1所需主要资源、渠道及整合策略:

6. 1. 1媒体资源和渠道，以及相关人脉网络（如：记者、评论人等）；

6. 1. 2与艺人发展领域相关的专业人脉网络和机构（如：导演、编剧、影视公司等）；

6. 1 . 3与艺人配套服务相关的专业辅助机构和专业人士（如：律师事务所、培训顾问 等）

6. 1 . 4与商务市场推广及项目合作相关的国内外知名品牌公司、业内合作伙伴、其他辅助服 务机构和个人（如：广告公司、策划人等）；

6. 1 . 5公司所需专业策划、管理实施人员。

6. 2公司相关配套措施：

4. 1 . 1媒体：电视、报纸杂志、电 4.台、

4 1 - 2公众、星迷群体公关交流； 外1 . 3个人公众指数监测：个人声 互联网、记者和专业评论人群体; 业界圈内口碑、受关注程度；

名誉维护及法律诉讼；

7.投资测算及盈利预期:

7 1投资测算：

7. 1 . 1艺人签约费用、基木收益保底费用;

7. 1 . 2艺人包装培训费用；

7.1彳艺人相关行政管理日常开支费用；

7- 1 4宣传推广费用；

7 1 5

L相关项目开发及制作费用；

7. 1 6

国内外相关业务渠道、人脉网络拓展费用；

7. 1 . 7其他不可预见费用支岀（如：危机公关、法律诉讼等）。

7.2赢利预期：

o7. 2. 1影视、戏剧、舞台（如：音乐剧）、演岀收益

7. 2

7 2 2演唱录制、唱片发行收益

7. 2 3电视节目制作、主持人客串收益

7. 2 4广告发布、制作拍摄、品牌形象代言人收益

7. 2 5商务公关礼仪活动收益

7. 26独家新闻、图片报道权拍卖收益

7- 27肖像权、著作权长期收益

7- 28自传、著作、写真集、海报、居剧照岀版发行收益

7 2

•9多媒体、网络的授权收益（如：网上个人官方主页授权发布）

7 2

" 10动画、游戏、玩具、时装、其他时尚产品的肖像权授权参与制作收益11其他收益--- 如：未知的国际合作项目

机遇与风险评估：

8.1重大机遇：8. 2风险及应对策略: