建筑工程管理论文范文
建筑项目管理论文范文3篇
建筑项目管理论文范文3篇在建筑项目管理中,运用协同管理模式能够使项目中的一些问题得到有效的解决。
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建筑项目管理论文范文一：浅谈建筑工程项目管理的创新前言项目管理作为施工企业经济发展的重要战略，在建筑行业中具有非常重要的意义。
但在当前，我国的建筑工程项目管理还处于一个初期发展阶段，管理框架还处于较简单的阶段，没有充分的发挥出项目管理的优越性，所以针对我国当前项目管理的状况，需要结合工程的实际及企业发展的需求，对建筑工程项目管理进行创新，从而使建筑工程项目管理充分发挥出应有的功能来。
1 更新观念，转换机制目前我国处于市场经济体制下，行业市场处于激烈的竞争当中，在这种情况下就要及时转变观念，挣脱开长期以来计划经济的束缚，从机构设置与部门职能开始进行改革。
设立市场合同部、工程技术部、施工管理部。
同合现管理为其管理的中心，将一切施工计划都在合同的约束下来完成，同时充分利用各种先进的技术和工艺，打造出一流的工程和实现预期的效益。
2 推行项目管理责任制在建筑工程项目中，其包括若干的分项和单项工程，工程的规模都较大，对其进行管理存在着较大的难度。
这就需要在管理上大做文章，以扁平管理为主，使管理层次及生产关系都进一步减少。
建筑工程项目管理其管理要素较多，其管理重点也各不相同，但无论哪种管理方式都需要以项目管理责任制和成本核算制为核心，这是保证项目管理效果的基础。
项目管理中实现项目经理责任制，项目经理对施工中的各方关系进行协调，从而使工程得以顺利开展，同时企业也要严格监督项目经理责任制的落实情况，完善组织体系，从而实现工程的控制和管理工作。
项目部需要为实现建设承包公司所下达的项目目标来努力，所以需要在工作中做到资源的优化配置，同时还要保证在项目管理的原则和合履约要求下进行，从而达到生产计划和经济技术各指标的很好完成，使预期的项目管理目标得以实现。
同时在建筑工程实施过程中，还需要建立严格的项目管理责任体系和规章制度，并保证其得以彻底的贯彻落实。
浅谈建筑工程项目管理论文
浅谈建筑工程项目管理论文建筑工程项目管理是建筑施工过程中一项非常重要的工作,影响着整个建筑工程项目,对一个建筑工程项目能否运行起着重要的决定做作用。
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建筑工程项目管理论文范文一：建筑工程项目管理创新的探讨摘要：建筑工程项目的创新管理就是要突破传统的管理理念，以节约管理成本为目标，即达到管理的目的又收到良好的管理效益，为工程建设做好服务。
随着信息化时代的到来又为管理注入了创新活力，从而改变了以人为主的管理模式。
应对大型项目建筑信息化管理方式特别有效。
关键词：建筑工程项目;管理创新;信息化1数字化、信息化管理的优势1.1计算速度快建筑工程项目中的许多管理环节首先要计算，如项目建设的层数、规模，然后根据这些确定需要的施工人员、投入的材料多少等，计算机确定建造模型后便很快计算出这些所需数据来。
不管项目有多大，层数有多高，计算有多复杂，只要建造模型确定好后，很快计算出结果来，这是人工计算无法达到的。
1.2计算准确工程建设项目管理的目的之一就是要安全，而建设安全除了施工者认真施工外，计算准确是前提，因为当只有各种工程数据计算准确，特别是对于高层建筑和大规模建筑，首先必须分析清楚受力问题，受力平衡才能结构稳定，从而支撑建筑的重力和压力，这样建造的工程才能经得起的时间和自然灾害的的考验，工程才能安全。
所以计算准确是工程安全的保障。
管理好工程必须对计算的数据进行收集，而收集的数据又必须是准确的，错误的数据管理是毫无意义的。
1.3节约管理成本建筑企业的中心目的就是要开发项目，赚取更多的利润，而利润的多少很大程度上来自对建筑工程的管理，其中成本管理就是很重要的环节。
但从人力进行项目工程管理，在现代建筑中是不可取的，因为现在的建筑都是以高层和大规模发展，一项工程多达上千年人才能完成，若是人工管理就要好多人形成一个项目管理层，共同协作才能完成管理，显然既不现实又费人工，而且管理层的人员越多，其管理意见越多，这样反而会造成人员浪费，增加管理成本。
建筑工程管理毕业论文范文：理论与实践
建筑工程管理毕业论文范文：理论与实践
简介
本篇论文旨在探讨建筑工程管理的理论与实践，并分析其在实
际项目中的应用。
建筑工程管理是一门综合性学科，涉及项目规划、设计、施工、监督等多个方面。
通过研究建筑工程管理的理论基础，可以提高项目的效率和质量，降低成本和风险。
理论基础
建筑工程管理的理论基础包括项目管理、风险管理、质量管理等。
项目管理是建筑工程管理的核心，包括项目计划、组织、执行
和控制等方面。
风险管理是为了避免和减轻项目风险而采取的措施，包括风险识别、评估、应对等。
质量管理是为了确保项目达到预期
的质量标准，包括质量计划、质量控制、质量改进等。
实践案例分析
本论文选取了几个建筑工程管理的实践案例进行分析。
案例一
是某高层建筑项目的管理实践，通过合理的项目计划和组织，成功
地完成了项目的建设。
案例二是某桥梁工程的风险管理实践，通过
风险评估和应对措施，有效地降低了项目风险。
案例三是某住宅小
区的质量管理实践，通过严格的质量控制和改进措施，提高了项目的质量水平。
结论
建筑工程管理的理论与实践密切相关，理论的指导和实践的经验相互促进。
通过研究建筑工程管理的理论基础和实践案例，可以提高项目的管理水平，实现项目的高效、高质量和低风险。
建筑工程管理毕业论文的写作，应注重理论与实践的结合，以简单的策略和无法律复杂性的方法为主，确保独立性和可证实性。
建筑工程管理论文范文
建筑工程管理论文范文摘要：本论文主要探讨了建筑工程管理的重要性和有效方法。
首先对建筑工程管理的概念进行了详细阐述，其次分析了建筑工程管理的目标与原则。
随后介绍了建筑工程管理的关键流程，并结合实际案例进行了具体分析。
通过对比和总结，得出了一些关于建筑工程管理的有效方法和策略。
最后，提出了进一步完善建筑工程管理的建议。
1. 引言在当今社会，建筑工程在城市化进程中起到了至关重要的作用。
而建筑工程管理是确保建筑工程质量和效率的关键因素之一。
因此，研究建筑工程管理的有效方法和策略对于推动建筑业的可持续发展具有重要意义。
2. 建筑工程管理概述建筑工程管理是综合性的任务，旨在协调各方的利益并确保建筑工程的顺利进行。
它包括项目策划、设计管理、施工管理、质量管理、安全管理、成本管理等多个方面。
通过有效的管理，可以提高建筑工程的效率和质量，减少资源浪费和风险。
3. 建筑工程管理的目标与原则建筑工程管理的主要目标是实现建筑工程的质量、安全、进度和成本的统一控制。
其原则包括全过程管理、团队合作、信息化管理、风险防控等。
遵循这些原则，可以最大程度地提高建筑工程的管理效果和绩效。
4. 建筑工程管理的关键流程4.1 项目策划项目策划是建筑工程管理的第一步，需要明确项目目标、资源需求、工期计划等。
在项目策划阶段，需要进行详细的市场分析和技术可行性研究，以便为后续的工程管理提供有效的指导。
4.2 设计管理设计管理包括确定设计要求、编制设计方案、审核设计文件等。
在设计管理过程中，需要对设计师进行有效的协调和沟通，确保设计方案符合项目的实际需求，并具备可行性和可操作性。
4.3 施工管理施工管理是建筑工程管理的核心环节，包括工程进度管理、施工组织管理、质量控制等。
在施工管理过程中，需要建立科学的施工方案，统筹各项资源，合理安排工期，确保施工质量和进度的达标。
4.4 质量管理质量管理是确保建筑工程质量的重要环节，包括质量计划、质量控制、验收评定等。
工程项目管理方面论文范文
摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程项目日益增多，工程项目管理在建筑工程中的重要性愈发凸显。
本文通过对工程项目管理在建筑工程中的应用进行分析，提出了优化工程项目管理的策略，以期为我国建筑工程的顺利进行提供参考。
一、引言工程项目管理是指运用系统的理论和方法，对工程项目及其资源进行计划、组织、协调和控制，以实现项目目标的过程。
在建筑工程中，工程项目管理贯穿于项目的全过程，包括项目策划、设计、施工、验收等阶段。
本文旨在探讨工程项目管理在建筑工程中的应用及优化策略。
二、工程项目管理在建筑工程中的应用1. 项目策划阶段在项目策划阶段，工程项目管理主要包括以下几个方面：（1）项目可行性研究：对项目的技术、经济、环境、社会等方面进行综合评估，确保项目具有可行性。
（2）项目组织结构设计：根据项目特点，合理设置项目管理机构，明确各部门职责，确保项目高效运行。
（3）项目进度计划编制：根据项目目标，制定详细的进度计划，确保项目按期完成。
2. 设计阶段在设计阶段，工程项目管理主要包括以下几个方面：（1）设计质量控制：对设计文件进行审核，确保设计符合规范要求，满足项目需求。
（2）设计变更管理：对设计变更进行审批、协调和实施，确保项目顺利进行。
（3）设计进度控制：对设计进度进行监控，确保设计按期完成。
3. 施工阶段在施工阶段，工程项目管理主要包括以下几个方面：（1）施工质量控制：对施工过程进行监督，确保施工质量符合设计要求。
（2）施工进度控制：对施工进度进行监控，确保项目按期完成。
（3）施工成本控制：对施工成本进行核算和控制，确保项目在预算范围内完成。
4. 验收阶段在验收阶段，工程项目管理主要包括以下几个方面：（1）竣工验收：对项目进行验收，确保项目符合设计要求和质量标准。
（2）项目总结评价：对项目进行全面总结，为今后类似项目提供借鉴。
三、工程项目管理优化策略1. 加强项目管理团队建设（1）提高项目管理人员的综合素质，包括专业能力、沟通协调能力、团队合作能力等。
建筑工程管理论文3篇[精品范文]
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建筑工程管理论文3篇[精品范文]第一篇论文：建筑工程管理中的沟通策略
这篇论文将探讨建筑工程管理中的沟通策略。
沟通在建筑工程
管理中十分重要，它涉及到与客户、供应商、承包商和团队成员之
间的有效沟通。
本文将介绍几种常见的沟通策略，包括定期会议、
书面文件和现代技术工具的使用等。
此外，本文还会强调沟通中常
见的问题，并提供解决这些问题的建议。
第二篇论文：建筑工程管理中的项目风险管理
该论文将讨论建筑工程管理中的项目风险管理。
建筑项目涉及
众多风险，如工期延误、成本超支、质量问题等。
本文将介绍项目
风险管理的重要性，并探讨常见的项目风险识别、评估和控制方法。
此外，本文还将提供一些建议和实践经验，帮助建筑项目经理有效
管理项目风险。
第三篇论文：建筑工程管理中的质量控制
这篇论文将研究建筑工程管理中的质量控制。
在建筑工程中，
质量控制是确保项目达到预期质量标准的关键步骤。
本文将介绍质
量控制的基本原理，包括质量策划、质量检查和纠正措施。
此外，
本文还将探讨一些质量控制的挑战，并提供解决这些挑战的方法和
实践建议。
以上是三篇关于建筑工程管理的论文范例，分别涵盖沟通策略、项目风险管理和质量控制这三个重要主题。
这些论文将为读者提供
对建筑工程管理的深入理解，并为他们在实践中提供指导和建议。
建筑工程管理毕业论文范文大全
建筑工程管理毕业论文范文大全近年来，随着我国的建筑行业的快速发展，建筑工程管理工作也显得日益重要论文。
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建筑工程管理毕业论文范文篇一：《试谈建筑工程管理创新思维重要性》1)创新是时代的要求。
创新是时代发展的必然趋势，作为建筑企业只能适应市场的需求，不断的进行理论和技术创新才可以使建筑企业不断的发展。
一个企业如果在创新模式上落后于他人，就只能永远跟在别人后边跑，直到被残酷的市场竞争淘汰出局，所以，建筑企业只有不停的创新管理模式，改善企业的管理体制和管理方法，才能使建筑企业在社会上站稳脚根，提高建筑企业工程管理的质量。
2)创新是企业发展的要求。
创新是现代企业发展的动力源泉，突破性的创新思维是建筑企业提高自身水平的重要组成部分，建筑工程管理必须要不断地创新发展才可以使建筑业平稳健康的发展下去，并为建筑公司带来较高的经济效益，使建筑工程项目顺利的开展，由此可见，想要建立现代建筑企业制度，就必须创新。
3)创新是管理科学的要求。
创新是管理科学的要求，所谓管理科学是在满足现实的需要下发展起来的，管理科学能够为企业工程管理提供较为科学的方法，从而使企业工程管理从理论转变成行为，这对建筑企业发展起着至关重要的作用。
2建筑工程管理创新的具体标准1)要适应市场需求。
在市场经济的大背景下，适应市场需求是企业生存发展的关键，虽然说建筑工程项目是建筑施工单位与业主之间的合同及其所规定的范围，但是最终却是由市场来决定的，从市场中获取项目，在市场中操作项目，在市场的竞争中提升能力，进而进入到新的竞争中，因此市场建筑工程管理的创新需要适应市场需求。
2)要符合生产力发展需求。
随着经济快速的发展，劳动工具日益先进，设备配置新，技术含量高的劳动工具越来越被广泛的应用，因而对劳动者的技术水平的要求也日益提高，所以在建筑工程管理中应当从生产力发展的三个要素出发，对劳动工具、劳动者进行协调，采用更加有利于生产力发展的创新方式。
建筑工程管理毕业论文范文
建筑工程管理毕业论文范文在当今社会，建筑工程管理作为一个重要的学科，受到了越来越多人的关注。
作为一名建筑工程管理专业的学生，我深知这个领域的重要性，因此我选择了这个主题作为我的毕业论文的研究方向。
本文将围绕建筑工程管理的相关理论和实践进行探讨，力求对这一领域进行深入的分析和研究。
首先，建筑工程管理作为一门综合性学科，涉及到工程技术、管理学、经济学等多个领域的知识。
在建筑工程管理的研究中，我们需要深入了解建筑工程的基本原理和技术要求，同时还需要学习管理学的相关知识，包括项目管理、人力资源管理、成本管理等内容。
这些知识将有助于我们更好地理解建筑工程管理的本质和特点。
其次，建筑工程管理的实践应用也是我们研究的重点之一。
在实际的建筑工程项目中，建筑工程管理起着至关重要的作用。
通过对一些实际案例的分析，我们可以更好地了解建筑工程管理在实践中的应用情况，以及其对工程项目的影响。
同时，我们还可以从实践中总结一些成功的经验和教训，为今后的建筑工程管理提供借鉴和参考。
最后，建筑工程管理的未来发展也是我们关注的焦点。
随着社会的不断发展和进步，建筑工程管理也在不断地发生着变化。
新的技术、新的理念不断涌现，对建筑工程管理提出了新的要求和挑战。
因此，我们需要对建筑工程管理未来的发展趋势进行深入的研究，以便更好地适应未来的发展需求。
总之，建筑工程管理作为一个重要的学科，其研究具有重要的理论和实践意义。
通过对建筑工程管理的深入研究，我们可以更好地了解其基本原理和特点，为今后的建筑工程管理提供借鉴和参考。
同时，我们还可以为建筑工程管理的未来发展提出一些建议和建议，以促进其不断的发展和进步。
希望本文的研究能够对建筑工程管理的发展和实践提供一些有益的启示和帮助。
建筑工程管理论文范文
建筑工程管理论文范文摘要，本文主要探讨了建筑工程管理中的关键问题及其解决方案。
首先介绍了建筑工程管理的背景和意义，然后分析了当前建筑工程管理中存在的问题，并提出了相应的解决方案。
最后对建筑工程管理的未来发展进行了展望。
关键词，建筑工程管理、问题、解决方案、发展。
1.引言。
建筑工程是指利用建筑材料、技术和设备，按照设计图纸和施工方案，在规定时间内、规定质量标准下，完成建筑物的施工过程。
建筑工程管理是指对建筑工程施工过程中的各项活动进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到规定的质量、进度、安全和经济指标的一系列管理活动。
建筑工程管理对于保障建筑工程的质量、进度和安全具有重要意义。
然而，在实际的建筑工程管理中，常常存在着一些问题，如进度延误、质量不达标、安全事故频发等。
因此，本文将对建筑工程管理中的关键问题及其解决方案进行探讨。
2.建筑工程管理中的问题。
2.1 进度延误。
在建筑工程管理中，进度延误是一个普遍存在的问题。
造成进度延误的原因有很多，如设计变更、材料供应不及时、施工工艺不熟练等。
进度延误不仅会影响工程的交付时间，还会增加工程成本，给相关方带来不必要的损失。
2.2 质量不达标。
另一个常见的问题是建筑工程质量不达标。
造成质量问题的原因主要包括施工人员技术水平不高、材料质量不过关、监理不到位等。
质量不达标不仅会影响建筑物的使用安全，还会给业主带来经济损失。
2.3 安全事故频发。
在建筑工程施工过程中，安全事故频发也是一个令人担忧的问题。
造成安全事故的原因有很多，如施工现场管理不到位、作业人员安全意识不强等。
安全事故的发生不仅会造成人员伤亡，还会给工程进度和质量带来不利影响。
3.1 加强施工组织管理。
为了解决建筑工程管理中的问题，首先需要加强施工组织管理。
施工组织管理是建筑工程管理的核心内容，它包括施工计划编制、施工组织设计、施工进度控制、施工质量控制等。
只有加强施工组织管理，才能有效地解决进度延误、质量不达标等问题。
建筑工程管理论文3篇[精品范文]
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建筑工程管理论文3篇[精品范文]
1. 题目：建筑工程管理中的成本控制和优化策略
摘要：本论文研究建筑工程管理中的成本控制和优化策略，通过分析建筑项目的成本组成和影响因素，提出了一系列控制和优化成本的策略，包括合理的材料采购和库存管理、精确的预算编制和执行、合理的人员配置和项目进度控制等。
通过实际案例分析，验证了这些策略的有效性和可行性。
2. 题目：建筑工程管理中的风险管理与应对策略
摘要：本论文研究建筑工程管理中的风险管理与应对策略，通过识别建筑项目中存在的风险，分析其影响和潜在影响，提出了一系列风险应对的策略，包括风险评估和预防、合理的保险选择和合同管理、项目变更和补偿策略等。
通过实际案例分析，验证了这些策略的有效性和可行性。
3. 题目：建筑工程管理中的质量控制和提升策略
摘要：本论文研究建筑工程管理中的质量控制和提升策略，通过分析建筑项目中存在的质量问题和原因，提出了一系列质量控制和提升的策略，包括质量标准的制定和执行、合理的监督和检查机
制、优化的工艺和施工技术等。
通过实际案例分析，验证了这些策略的有效性和可行性。
以上是建筑工程管理论文的三篇精品范文，涵盖了成本控制和优化、风险管理与应对、质量控制和提升等方面的内容，对于研究建筑工程管理具有重要的参考价值。
建筑工程管理毕业论文范文：从理论到实践
建筑工程管理毕业论文范文：从理论到实践简介本文旨在探讨建筑工程管理理论与实践之间的关系，并通过具体案例分析，深入剖析建筑工程管理的重要性和有效性。
通过理论与实践相结合的方式，本研究旨在为建筑工程管理领域的专业人士提供有价值的参考和指导。
研究方法本研究采用了综合性的研究方法，结合了文献分析和实地调研。
首先，对建筑工程管理的相关文献进行了系统性的梳理和分析，以了解当前的理论研究状况。
然后，通过实地调研，收集了一系列建筑工程管理案例，并分析了这些案例中的管理策略和实践效果。
研究发现通过对建筑工程管理理论和实践的研究，本文得出了以下几个重要的研究发现：1. 建筑工程管理理论与实践密切相关：建筑工程管理理论提供了基本的指导原则和方法，而实践则验证和完善了这些理论，二者相互促进、相互影响。
2. 建筑工程管理的重要性：有效的建筑工程管理可以提高项目的质量、进度和成本控制，减少风险和纠纷的发生，对于项目的成功实施至关重要。
3. 管理策略的有效性：本研究分析了一系列建筑工程管理案例中采用的管理策略，发现合理的计划、组织、指导和控制策略对于项目的成功实施具有重要作用。
4. 实践案例的借鉴意义：通过对实践案例的分析，本研究总结了一些成功的经验和教训，为建筑工程管理专业人士提供了有益的启示和指导。
结论本文通过理论与实践相结合的方式，深入探讨了建筑工程管理的重要性和有效性。
研究发现，建筑工程管理理论与实践密切相关，有效的管理策略可以提高项目的成功实施率。
因此，建筑工程管理专业人士应注重理论学习，并结合实践经验，不断提升自己的管理能力。
参考文献- 作者1. (年份). 文章标题. 期刊名称, 卷(期), 页码.- 作者2. (年份). 书籍名称. 出版地: 出版社.。
建筑工程管理专业的毕业论文
建筑工程管理专业的毕业论文无论在学习或是工作中，说到论文，大家肯定都不陌生吧，论文是对一些学术问题进行研究的手段。
那么一般论文是怎么写的呢？下面是书包范文为大家带来的建筑工程管理专业的毕业论文【优秀7篇】，希望能够给大家的写作带来一定的启发。
建筑工程施工管理论文篇一前言随着我国城乡建设进程的加快，建筑企业的发展规模也在不断扩大，导致建筑项目不断增加。
在建筑项目的施工过程中，相应的施工管理是必不可少的，只有高效的施工管理才能对建筑工程的质量给予保障，从而促进企业的健康发展。
但是，有很多建筑企业的施工管理模式较为落后，导致施工效率较低，不利于工程质量的提高，因此，近年来发生施工安全事故的几率不断上升。
建筑企业管理层应对这一现象给予重视，充分认识到施工管理的重要性，并不断对其进行完善与创新。
创新建筑工程项目的施工管理不仅能促进企业的发展，还能对我国的经济发展产生积极影响。
1建筑工程项目施工管理创新的意义（1）有利于管理观念的转变：管理人员认识到施工管理在建筑项目中的重要性与地位就是做好项目施工管理的重要前提，只有创新施工管理才能使这种管理观念得到深化，并能改变目前企业对管理工作的认知偏差和提高其认知程度，有利于健康发展。
（2）有利于改善目前建筑工程施工管理中的不足：对当前建筑工程施工管理工作中所存在的不足进行弥补是创新施工管理的一项主要作用，这也是施工管理的根本价值与目的。
例如，针对目前建筑施工过程中由于复杂的工程项目而出现管理不到位的情况，就可通过创新管理措施来使自身的管理能力与价值获得提高。
（3）有利于管理技术的进步：创新施工管理是以建筑企业原有的管理手段与管理技术为基础而进行革新的，换句话说，创新施工管理可在一定程度上提高企业的管理技术，只有管理手段与技术都获得了提升，才能对整个管理水平的提高予以保障，这也是施工管理创新的一个基本优势[1]。
（4）有利于施工管理制度的完善：施工管理的创新对管理制度的完善也是非常有利的，只有完善的管理制度才能保障建筑施工的顺利进行。
建筑工程质量管理毕业论文范文
建筑工程质量管理毕业论文范文建筑工程施工质量管理的内涵比较丰富,同时也是保障人民和财产安全至关重要的一部分。
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建筑工程质量管理毕业论文范文一：建筑工程质量管理方法与应用摘要：文章从分析我国建筑工程质量管理工作的发展历程出发，分析了我国建筑工程质量管理体制应用发展现状，最后重点对建筑工程质量管理方法中的四个阶段、八个步骤、七种工具进行了具体描述，对其方法的应用进行了概述。
以期为相关的研究和实践工作提供一定的借鉴。
关键词：建筑工程;质量管理方法;应用建筑工程施工过程中，人工、材料、能源等消耗巨大，而其建设质量直接关系着工程适应性的高低，直接维系着广大人民群众的生命财产安全以及整个社会的稳定，直接影响着施工企业的经济和社会效益。
在这个背景下，研究建筑工程质量管理方法和应用问题，具有重要的现实意义。
1我国建筑工程质量管理概述1.1我国建筑工程质量管理发展历程作为一个历史悠久的文明古国，中国早在公元403年就对产品的质量要求做出了类似“审曲面势，以饰五材”的描述。
在上个世界五十年代，“百年大计，质量为一”的工程建设方针的提出也为中国建设初期的工程建设项目提供了总体领导纲领，引导工程建设人员大力组织、精心设计与施工，并且进行科学的工程建设管理，实现了比如人民大会堂、历史革命馆等一大批优秀建设工程的创建和营造。
一九七九年伊始，我国陆续向西方发达国家引进先进的建筑工程建设质量管理的理论和方法，开启了我国企业实现全面质量管理的局面，进入初级阶段。
在上个世纪九十年代，一股IS09000族标准的热潮逐渐在建筑施工企业中兴起，标志着我国的建筑工程建设质量管理开启了新的局面。
1.2我国建筑工程质量管理体制发展现状经过多年的深化改革，我国现存的建筑工程质量管理体制已经实现了建立健全，包括工程质量领导责任制、质量监督监理制度、施工图纸审查制度等在内的一整套较为全面的质量管理体系已经得到了初步确立，并处于不断完善中。
建筑管理论文范文精选9篇
建筑管理论文范文精选9篇建筑管理篇一1.1缺乏施工设计的质量监督和检查力度我们国家的大部分建筑工程的施工设计方案都是通过采用招投标的方式获得，然后再由专业的设计组织编制而成的。
可是，有的设计组织在竞争过程中，为了获得工程项目，经常只考虑了建筑的结构样式和外观，反而忽略了施工现场的具体的地理环境和地质情况，导致了一些施工设计方案缺乏科学性，降低了工程施工的安全性。
1.2建筑工程项目的成本核算工作做得不彻底工程项目的各个经济数据的精确性和可靠性直接影响着工程项目的成本核算结果。
工程项目的财务方面的数据主要包括人力物力消耗、施工设备消耗和工程项目的预算成本表等方面，施工企业的财务部门就是根据这些统计资料核算项目成本的。
然而，我们国家的一些建筑企业的统计工作做得并不完善，统计资料的数据缺乏可靠性，有的甚至还出现了本质性的错误，加大了工程管理工作的难度。
2房屋建筑工程管理工作的改进措施目前我们国家在房屋建筑工程管理方面存在的问题严重影响了工程管理工作的进一步发展，我们必须采取有效措施来不断地改进我们的工程管理工作，加快工程管理工作的发展速度，其中比较常用的改进措施主要有树立创新型的房屋建筑工程项目管理观念，加大对房屋建筑工程管理工作的重视，提高房屋建筑工程项目的成本管理水平和提高房屋建筑工程的施工单位的施工管理水平四种方法。
2.1树立创新性的房屋建筑工程项目管理观念对于大多数建筑企业而言，如果想改善企业的工程管理工作，企业的最高领导者和管理者就必须要高度重视管理工作，意识到房屋建筑工程管理工作的重要性，加大对管理费用的投资，展开全面的人才培训工作，转变传统的管理方式，树立崭新的管理理念。
另外，建筑企业还应该制定一个合理的管理创新方案，因为房屋建筑管理是一项与时俱进的工作，我们必须要结合实践经验不断更新管理方案，提高管理工作的效率。
2.2加大对房屋建筑工程管理工作的重视我们国家的建筑行业如果想在激烈的国际竞争中永续存在，就应该高度重视房屋建筑工程管理工作。
建筑工程技术管理论文六篇
建筑工程技术管理论文六篇建筑工程技术管理论文范文1在实际的工作当中，更应对强制性标准的把握以及执行力量进行加强，遵循经济效益原则、科学合理原则、标准化原则。
对违反强制性标准的行为要坚决杜绝，对相关的责任单位和责任人，必需按规定严峻查处。
2新时期建筑工程施工技术管理与创新的有效措施2.1做好施工图纸会审在施工管理这一阶段，技术管理的关键以及最重要的技术过程便是施工图纸会审。
图纸会审也是工程项目的施工预备工作之一，经由图纸会审才可以达到对设计图纸进行全方位的熟识和把握、对设计意图进行初步的领悟、对工程的特点还有难点进行把握的目的，才可以发觉图纸设计中存在的问题并针对问题提出相应的解决方案。
建设单位与托付的监理单位、设计单位，三方组成的施工图纸会审小组经过协商，选择最佳的解决问题的方案，毁灭因设计问题而存在的缺陷，保障建筑产品使用功能和工程实体质量。
2.2明确管理职责，消退工程隐患建筑工程项目的施工技术负责人首先应明确职责，对各级人员的权、职、责进行划分，对现场消失的各种技术问题做到有人负责、有人解决。
把设计图从纸上精确地实施于建筑现场，是一项简单的工程，譬如说，参加进场材料、半成品的质量掌握，进行测量计算数据的复核等等。
各级各部门要根据责任分工要求，对凡是可能影响工程施工进展的技术问题和工程成品质量的各项工作任务和责任明确到岗到人。
针对存在的问题查漏补缺，快速落实到位。
其次要提高员工的业务素养，明确施工中各分项分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求并以此作为组织施工、检查、评定和验收的标准，从而把技术和质量事故隐患毁灭在萌芽之中，保证工程施工质量。
2.3准时而有效的技术交底为了进一步把施工方案进行细化，应当加强工程技术资料的管理，针对各分部分项工程提出施工技术交底。
在工程质量的保证以及对工程的施工进度的保证这一方面，技术交底显得非常的重要。
在各级交底状况的检查方面，项目部的总工程师以及方案工程师还有工长等等都对其督促执行。
建筑工程技术管理毕业论文3篇
建筑工程技术管理毕业论文3篇建筑工程技术管理在工程建设管理中具有至关重要的作用,其始终贯穿于建筑工程全过程中,其管理技术的优劣能直接对建筑工程的进度、质量、成本控制等方面产生影响。
下面是小编为大家整理的建筑工程技术管理论文，供大家参考。
建筑工程技术管理论文范文一：建筑工程技术管理[摘要]技术管理事关建筑工程的质量、施工企业的成败，高效的技术管理需要有专业的科学理论指导，同时施工人员依照科学指导协同展开工作。
本文首先从三个方面阐述了技术管理的意义，接着分析了技术管理的具体方法，望本文对于相关人士有可取的参考或借鉴意义。
[关键词]建筑工程;技术管理;意义分析中图分类号：TU757 文献标识码：A 文章编号：1009-914X(2015)40-0117-011 建筑工程中技术管理的意义1.1 技术管理反应整体管理水平施工单位的技术管理水平高低直接决定着该企业的经济效益高低，因为一个企业若想长盛不衰，就须要打造现代型的施工企业，配备高技术的管理与装备等，由此可以显著提升企业的施工水平，确保企业可以在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长足发展。
建筑的风格类型种类繁多，并且不同规模的要求也有差别，天气状况也会严重影响施工作业的进度，特别是给需要多工种交叉施工、运用多项综合技术、工序搭结环节多的作业增加了难度。
在进行这些生产工作当中，不仅要加强技术管理，而且要保障施工有条不紊的运行，方可实现预期的质量标准，完成低成本、高质量、综合功能完善的建设目标。
技术管理工作的主要职责是促使技术工作有效开展，科学地组织每项技术工作，确保整个生产流程符合技术规范，技术管理在整个建筑工程管理当中，其作用主要体现下三方面，其一是确保施工按照科学技术及其规律要求来进行，实现正确规范的施工程序;其二是利用技术管理，提升企业管理水平及其员工的专业素质与技术，在工作中能够有预见性，及早处理潜在问题，消灭质量或技术隐患，保障工程顺利进行;其三是挖掘并发挥施工人员、材料设备的能力，以工程质量为前提，合理缩减工程成本，相对提高经济效益，增强自身的市场竞争力。
理论与实践：建筑工程管理毕业论文范文精选
理论与实践：建筑工程管理毕业论文范文精选前言建筑工程管理是一个实践性很强的专业领域，它要求学生不仅掌握深厚的理论知识，还要具备实际操作能力。
本篇毕业论文范文精选旨在为建筑工程管理专业的学子提供一个理论与实践相结合的参考模板，以帮助他们更好地完成自己的毕业论文。
范文一：建筑工程安全管理体系研究摘要本文从建筑工程安全管理的现状出发，分析了建筑工程安全管理中存在的问题，并借鉴国际先进的安全管理体系，提出了一套适用于我国建筑工程安全管理体系的构建方案。
引言随着城市化进程的加快，建筑工程的安全问题日益凸显。
为了提高建筑工程的安全管理水平，有必要对建筑工程安全管理体系进行深入研究。
建筑工程安全管理现状分析（此处详细分析当前建筑工程安全管理存在的问题，如安全意识不强、管理制度不完善等。
）建筑工程安全管理体系构建（此处介绍构建建筑工程安全管理体系的思路，包括组织结构、管理制度、技术支持等方面。
）结论本文提出了一套适用于我国建筑工程安全管理体系的构建方案，对提高建筑工程安全管理水平具有一定的指导意义。
范文二：建筑工程成本控制策略研究摘要本文分析了建筑工程成本控制的重要性，探讨了当前建筑工程成本控制中存在的问题，并提出了一系列针对性的改进策略。
引言建筑工程成本控制是保证项目顺利进行、实现项目目标的关键环节。
然而，当前建筑工程成本控制中存在诸多问题，如成本估算不准确、成本控制手段单一等。
建筑工程成本控制现状分析（此处详细分析当前建筑工程成本控制存在的问题。
）建筑工程成本控制策略（此处介绍改进建筑工程成本控制的策略，如完善成本估算体系、采用多种成本控制手段等。
）结论本文提出了一系列针对性的建筑工程成本控制策略，对提高建筑工程成本控制效果具有一定的参考价值。
范文三：建筑工程质量管理研究摘要本文从建筑工程质量管理的现状出发，分析了建筑工程质量管理中存在的问题，并借鉴国际先进的质量管理理念，提出了一套适用于我国建筑工程质量管理的改进方案。
建筑工程管理毕业论文范文大全
建筑工程管理是一门需要高度专业化和技术化的学科，在当今社会中建筑工程管理人才需求越来越多。
为了培养更多优秀的建筑工程管理人才，毕业论文是一项非常重要的评价标准。
下面本文将为大家提供建筑工程管理毕业论文范文，以供大家参考。
一、《基于BIM技术的建筑工程管理研究》该论文通过对BIM技术的研究和实践，探讨如何将BIM技术运用到建筑工程管理中。
该论文介绍了BIM技术的概念、特点、发展历程等基本知识，从建筑设计、施工、运营等方面分别提出了BIM技术在建筑工程管理中的应用，并分析了BIM技术在提高工程质量、优化工程进度、降低工程成本等方面的优点和局限性。
该论文结合一个实际案例，详细阐述了BIM技术在工程管理中的应用实践，并给出了相应的建议和措施。
该论文从研究内容、实践案例、应用建议等方面具有一定的实用性和操作性，能够为建筑工程管理人员提供有价值的指导和帮助。
二、《建筑工程商务管理研究》该论文主要研究建筑工程商务管理中的一些关键问题，如商务谈判、合同管理、工程款收取等。
该论文系统梳理了建筑工程商务管理的基本理论和方法，分析了当前建筑工程商务管理中存在的问题和挑战，并提出了相应的解决策略和措施。
该论文的研究方法不仅包括文献资料分析，还涉及实地调研和案例分析，更符合实践的需要。
该论文研究的主题具有广泛的实际意义，可以为从事建筑工程商务管理工作的人员提供有益的参考和借鉴，对推动建筑工程商务管理的现代化也有着积极的促进作用。
三、《建筑工程质量管理实践研究》该论文主要探讨建筑工程质量管理的实践问题，包括质量控制体系的建立、质量检验要求的制定、质量监督的实施等。
该论文通过一些实践案例的分析和总结，提出了一套可行的建筑工程质量管理模式，并阐述了这种模式在实践中的应用效果和具体的操作方法。
该论文的研究设计比较实用和操作性强，给出了一些符合建筑工程实践的建议和方法，对提升建筑工程质量管理水平具有一定的指导意义。
四、《建筑工程施工规划与实施研究》该论文主要研究建筑工程施工规划的原则、方法和实施过程，采用文献资料调研和案例分析相结合的方法，对建筑工程施工规划的各个环节进行了详细的阐述和梳理。
工程施工质量管理论文(5篇)
工程施工质量管理论文(5篇)工程施工质量管理论文(5篇)工程施工质量管理论文范文第1篇一、影响水利工程施工质量管理的五大因素水利工程施工作为简单的系统工程，要全面系统地调动人员的能动性，运用要综合运用施工建筑的技术手段，保证质量管理的前提下，按期完成。
即影响水利工程施工质量管理的五大因素主要有：（一）人为因素人为因素是指包括工程组织者和施工操在内的水利建筑工程项目的参加者。
一是，在水利工程的建设项目中，施工人员都会直接或者间接的参加到项目建设当中。
其素养是影响工程项目施工建设的主要因素，统称为人员素养。
人员素养主要是包括了施工人员的细想素养、工程质量管理意识、剧烈的责任心以及专业化得技术水公平；二是，就是包含有水利工程建设项目施工的组织者，表现出对工程质量管理的责任心和管理水平，工程施工的操作人员的素养。
因此，需要确保工程质量管理的要求，高质量管理、高效率的工程项目则需要高素养的人员以及高水平的工作力量。
（二）材料质量管理项目施工的材料质量管理指的是包含有砂石、水泥、钢筋、装饰等材料在内的项目施工中所需求以及消耗的建设原材料。
进入施工现场的全部材料都要求质量管理达标，需要在招标选购和购买中保证和全面监管，施工中的正确运用等程序来达到质量管理要求。
（三）机械设备机械设备指的是在水利工程建设现场施工中所需要的各种建筑机械设备。
施工现场的机械设备直接影响了工程的质量管理以及效率。
所以在考虑机械设备的选择上，应留意合理的价格、先进的技术、便利的操作以及维护等，才能够在保证施工质量管理的前提下，正确的使用设备。
（四）技术方法技术方法指项目设计，方案、工艺、施工流程、现场操作挨次等。
在设计上，需要讨论其可行性，并进行论证，施工方案是否经济、合理，是否根据了质量管理规范要求进行操作，利用成熟的工艺技巧，实现技术、组织、管理、经济等方面的综合效果，确保工程的平安以及经济、施工成效，从而提高水利工程的整体质量管理。
工程管理毕业论文800范文(通用3篇)
工程管理毕业论文800范文(通用3篇)【篇1】工程管理毕业论文800摘要：随着我国社会经济的高速发展，建筑行业的平均水平也在不断提高。
与此同时，由于我国生态环境遭处于严重污染情况，需要建筑行业积极响应这一现状，并将绿色建筑理念广泛应用在实际建设中，从而保护我国污染严重的环境生态，并达到社会对建筑行业的要求。
因此，建筑行业想要跟上时代的步伐共同发展，需要针对自身的各个问题进行处理，首先需要关注的问题就是建筑工程管理方面，只有切实落实各项管理工作的规章制度，建筑项目才有所保障。
绿色建筑工程管理主要是指建筑施工相关人员，在施工过程中进行的绿色行为。
但是，目前我国建筑工程管理中存在部分影响因素，致使建筑企业无法更好的发展，建筑企业想要长远的发展，首先需要根据影响的原因进行分析并找出处理措施。
关键词：建筑工程管理;绿色;研究随着我国社会经济的高速发展和科学技术水平的不断提高，建筑行业的发展道路迎来了良好的机遇。
目前，我国建设工程管理广泛我国经济建设中，不断满足人民群众的要求，与此同时，对城市地区的优化和经济发挥战中均起着推动性的作用。
随着建筑行业为大家带来便利的同时，我国资源消耗和资源浪费均有着不良的影响，很大程度上影响了我国资源紧张的现状。
想要积极响应国家可持续发展的战略目标，建筑行业必须加强对绿色建筑的认知和重视。
绿色建筑是一种全新的、生态性的建筑模式，节能建筑中蕴含着巨大的生命力，在满足了我国环保节能发展目标时，也体现出我国的可持续发展观念，是建筑行业的未来发展目标与方向。
建筑行业进行节能设计，是需要从宏观的角度出发，科学的将节能技术应用到建设中，争取构建出满足时代需求的人、建筑和自然和谐共存的模式。
一、建立完善的检测监督、管理体系社会经济高速发展的同时，建筑行业也取得了重大的突破。
建筑行业积极响应国家可持续发展的战略目标，不断探索出更多的节能建设方法，并将其广泛的使用在实际建设中[1]。
由于建筑行业的飞速发展，诸多绿色建筑工程管理的信息还不够完善，无法为建筑工程管理人员提供可参考信息。
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建筑工程项目管理探析
建筑工程项目管理探析
【论文关键词】:建筑工程; 项目管理; 工程
【论文摘要】项目管理是50年代后期发展起来的一种计划管理方法,项目管理的理论和方法跨越出行业的界限,继而归纳出的项目管理体系,成为了各行业的项目管理人员都可以
依赖的基本知识。
为此,文章重点分析了建筑工程合同管理﹑建筑工程质量管理和建筑工程项目风险管理。
1、引言
建筑施工企业经营活动的基础是彼此间相互独立的不同工程项目,把企业整体经营活动
作为管理目标、以不同工程项目作为管理的基本单元,是建筑施工企业管理模式的基本特征。
每一个工程项目的成败都会直接影响到企业的经营状况和发展,所以,工程项目管理是施工
企业管理目标实现的基础。
但是,工程项目管理对于施工企业而言,仅仅是其企业管理内容中一项非常重要的管理工作内容,而不是企业管理内容的全部,如何更合理地调配企业内部的
各项资源和如何创造最大的经济价值才是企业管理的最终目标。
2、建筑工程合同管理
建造合同在施工管理过程中将起到越来越重要的作用,将有更多的费用问题要依据合同
确认,而不是依据预算来确认,合同的主要作用将在以下几方面更加突出: ①工程量核定方式;
②工程款支付方式; ③违约责任及索赔规定。
因此,项目部必须认真研究建造合同的各项条款。
分包合同、采购合同、加工合同、租赁合同等项目涉及到的所有合同,随着施工建造的市场化、规范化、规模化也都将起到越来越重要的约束作用,这种约束对甲、乙方都有强制作用。
因此,对于施工单位、施工项目部来讲,认真、及时、全面、专业地加强合同管理将成为必然趋势。
要做到这一点,应该采取如下措
施:
(1) 加强过程监督,分清合同条款制约因素(时间、工程量、工程款、加工量、采购量、采购单价等) ,建立报警、预警机制。
(2) 分清合同种类,不仅管理乙方合同(建造合同) ,同时管理甲方合同(分包合同、采购合同、加工合同、租赁合同) ,实现全面合同管理。
设置专人甚至聘用专业人员监督管理,在合同签订或工程承包前审定合同,把握条款可能带来的3、建筑工程质量管理施工全过程的质量管理要求企业建立完备的质量保证体系。
I S O 9000 国际质量体系认证即是这样一种质保体系。
在该体系中有与施工过程有关的《质量计划》、《原材料采购》、《施工过程》、《检验、试验》等活动的质量控制程序,这些程序的有效运行将使整个施工过程得以控制,并且I S O 9000 质量保证体系的原则就是" 预防为主"。
也就是说该系统使工程质量控制有良好的可预见性, 这样就可以更可靠地保证工程施工质量。
建立这样一个质保体系最重要的是使其有效运行, 所以企业的各级管理人员, 必须树立强烈的质量责任意识, 这样才能严格执行质量体系标准, 做好施工质量管理工作。
4、建筑工程项目风险管理
在项目实践中,建立科学经营决策机制,严格遵守相关的法律法规,提高施工管理的风险意识,加强在施工过程中的管理措施,减少风险的发生是降低建设工程成本,提高效益的有效措施。
施工企业应该预先对重大项目进行科学的分析和论证,对可预见以及不可预见的风险逐项进行分析研究。
企业领导应当避免武断,采用科学决策。
要重视各部门及施工队的建议和意见,确保决策的科学性、民主性、合理性,最大限度地避免施工过程中可测与不可测的各类风险。
鉴于我国建筑行业的实际情况,施工企业和业主在整个工程实施过程中存在不对等的现
象,施工企业进入建筑市场进行经营时要作好充分的防预风险的准备,以技术水平、管理水
平、社会信誉和合理报价等情况开展竞争,保证工程风险降至最低。
5、总结
在国际上, 建筑工程项目的业主委托项目管理公司进行工程项目管理是一种通行的做法, 这有助于提高项目管理的水平, 保证项目目标的实现。
工程项目管理在我国也有广阔的发展前景: 一方面外商投资项目大量增加, 另一方面由于政府职能转变, 大量的政府投资项目也要引入工程项目管理公司。
因此, 工程项目管理在国内建筑市场大有可为。
监理公司、设计院、招标代理公司等工程咨询公司要明确工程项目管理公司的定位, 明确工程项目管理公司在建筑供应链中的地位和作用, 明确工程项目管理公司的服务宗旨、工作目标和工作内容,
从而指导各类工程项目管理公司更好地开展业务。
参考文献
[1] 姜淳. 建筑企业的工程项目管理探析[J]. 科技资讯 , 2006,(01)
[2] 亓凤华, 赵飞. 浅析建筑工程项目成本管理[J]. 科技信息 , 2007,(05)
[3] 俞卫东, 王红英. 建筑企业成本科学探索[J]. 科学大众, 2006,(03)
[4] 刘嵘. 施工项目成本管理与控制[J]. 中国科技信息 , 2006,(01)
[5] 于丽娜. 如何加强建筑企业的成本管理[J]. 中国科技信息 , 2005,(14)。