2019国家开放大学《小企业管理》形考任务答案(全)
2019电大小企业管理试题及答案
一、名词解释(每题3分，共12分)1．创业机会2．战略联盟3．管理创新4．供应链管理二、判断题(判断正误并改正。
每题3分，共12分)1．只有大企业才能从规模经济中获得好处。
( )2．创业就是指创立自己的新企业。
( )3．商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。
( )4．潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时，必须综合考虑的三方面问题。
( )三、单项选择(每题1分，共10分)1．以下各选项中，不属于小企业的微观环境的因素是( )。
A．消费者B．供应者C．竞争者D．经销商2．下列指标中，( )是用来反映小企业短期偿债能力的指标。
A．资产负债率B．产权比率C．速动比率D．利息周转倍数3．CRM是指以下哪种电子商务活动( )。
A．客户关系管理B．企业资源计划C．供应链管理D．企业网络营销4．企业采用新材料、新元件或新技术，使产品功能有重大突破的创新属于( )产品创新。
A．模仿型B．改进型C．换代型D．全新型5．提出“小的是美好的”这一说法的是( )。
A．阿尔弗雷德·马歇尔B．舒马赫C．约翰·穆勒D．马克斯·韦伯6．以下选项中，是商业计划其他部分的基础的是( )。
A．摘要B．设计与开发C．市场调研与分析n营销计划7．企业分析创业机会的第一步是( )。
A．资料分析B．市场调研C．寻找合作伙伴D．获取资金支持8．选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是( )。
A．支付不多的加盟费就可以得到特许经营权B．可以独立的行使经营管理权力C可以自由支配获取的利润D．可以得到特许经营企业经营管理方面的培训和指导9．股份有限公司的最高权力机构是( )。
A．董事会B．股东大会C．总经理D．董事长10．根据自身发展的客观要求，通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位，弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略( )。
A．联合竞争型经营战略B．依附型经营战略C．产业结构导向型经营战略D．“夹缝”发展型经营战略四、多项选择(多选或少选均不得分。
电大2019小企业管理网络形考答案
2019小企业管理网络形考答案一、单项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）1.（）是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。
：面试2.“我不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属于（）。
：附加产品3.创业团队组建的第一步是（）。
经营概念及实施需求决策4.当市场上同类产品减少，短期内也无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是（）。
跟踪定价5.对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是（）。
：运营管理6.核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。
从长期来看，企业核心能力的基础是（）。
企业资源7.某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是（）。
：集中化战略8.税务机关对不能完整、准确提供纳税资料的纳税人，采用特定方式确定其应纳税额。
这种税款征收方式属于（）。
：核定征收9.通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为（）。
：关键事件法10.下列不可用作小企业界定标准的是（）。
正确答案是：生产产品的类型11.下列不属于特许方为受许方提供的资源的是（）。
启动资金12.下列属于权益融资方式的有（）。
企业上市13.小企业财务状况分析不包括（）。
：运营能力14.小企业诚信缺失的原因之一是（），它主要表现为价格双轨制和政策双轨制。
：制度缺陷15.有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（）中。
扉页二、多项选择题16.常见的创业计划格式包括如下内容：（）。
The封面, 扉页, 目录, 内容, 附录17.创业者通过对环境的分析来规避创业风险，提高创业成功率。
其中创业的宏观环境分析包括（）。
The 法律与政策环境, 经济环境, 社会文化环境, 技术环境18.创业者在选择项目时可以着重考虑和注意以下几个方面。
（）The 把握生活方式、环境变化产生的需求, 从“问题”中寻找机会, 满足不同顾客的需求特点, 重视日常生活用品和服务项目的开发, 把握市场上热销商品背后隐藏的机会19.当产品生命周期进入成熟阶段，企业应采取的策略是（）。
国家开放大学2019小企业管理
小企业管理形考任务1标准答案1：生产产品的类型标准答案2：资源供给決策标准答案3：企业资源标准答案4：扉页标准答案5：企业上市标准答案6：促进市场竞争和市场经济的基本力量保持经济増长及稳定的重要来源：国民经济的重要组成部分”标准答案7：许可合同交易战略；出口战略；直接投资战略标佳答案8：创业团队商机；资源标准答案9：团队的友谊团队的异质性团队的完整性标准答案10：法律与政策环境经济环境社会文化环境技术环境”标准答案11：目录；时录；扉页；内容；封面标准答案12：重视日常生活用品和服务项目的开发：从“问题”中寻找机会；把握生活方式、环境变化产生的需求满足不同顾客的需求特点；把握市场上热销商品背后隐藏的机会”标准答案13：政府资金支持；商业信用：银行贷款标准答案14：银行借款·债券融资；商业信用“标准答案15：风险投资公司：发行般票：个人积亲朋好友的资助标准答案16：错标准答案17：对标准答案18：错标准答案19；错标准答案20：错标准答案21：错标准答案22：对标准答案23：错标准答案24：错标准答案25：对标准答案26是权益融资。
负债融资的优点：1）股权投资人可以保持投资比例。
采取举借负债融资的方式筹集长期资本，不会影响原股东的持股比例，也不会影响其控制能力。
2）企业采用负债融资方式，还债压力小。
债权人除具有按期收回本金和取得利息的权利外，不享有任何其他权利，也不承担任何其他义务。
3）负债融资的利息支出可以抵税。
举借债务发生的利息可以在缴纳所得税之前予以扣除从而减少企业的现金流出量。
负债融资的缺点：1）举债经营时的财务风险大，缺乏财务上的灵活性。
负债融资的利息是企业根据合同必须承担的一种长期性固定支出，到期必须偿还。
2）企业的经营决策，尤其是财务政策往往受到债务合同的制约和限制。
3）负债融资改变了企业的资本结构，从而降低了企业末来的借债能力。
权益融资的优点：1）权益融资具备灵活性。
企业发行股票以后是否分发股利主要取決于企业盈利状况和财务状況。
2019国家开放大学《小企业管理》形考任务答案(全)
国家开放大学《小企业管理》网上形考任务参考答案形考任务一一、单项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）1、下列不可用作小企业界定标准的是（A）。
A. 生产产品的类型B. 员工人数C. 资产总额D. 销售额2创业团队组建的第一步是（A）。
A. 经营概念及实施需求决策B. 资源供给决策C. 对选择新成员的标准决策D. 对潜在伙伴来源决策3核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。
从长期来看，企业核心能力的基础是（A）。
A. 企业资源B. 服务质量C. 产品性能D. 产品质量4有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（C ）中。
A. 附录B. 封面C. 扉页D. 正文5下列属于权益融资方式的有（A）。
A. 企业上市B. 资产抵押C. 商业信用D. 银行借贷二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分。
下列每小题给出的选项中，至少有两个选项是正确的，多选、错选均不得分）6、小企业经营的经济价值体现在（BCE ）几个方面。
选择一项或多项：A. 培育企业家的摇篮B. 国民经济的重要组成部分C. 促进市场竞争和市场经济的基本力量D. 增加就业的主要渠道E. 保持经济增长及稳定的重要来源7、小企业实施国际化经营战略的主要路径有（ABD ）。
选择一项或多项：A. 许可合同交易战略B. 直接投资战略C. 跨国连锁经营D. 出口战略E. 跨国兼并8著名的创业学者蒂蒙斯认为，创业是一个高度动态的过程，创业过程最重要的驱动因素有（BDE ）。
A. 从事的行业B. 资源C. 拥有专利D. 创业团队E. 商机9组建创业团队要考虑的关键问题是（ACE ）。
A. 团队的异质性B. 团队的财务资源C. 团队的友谊D. 团队的物质资源E. 团队的完整性10创业者通过对环境的分析来规避创业风险，提高创业成功率。
其中创业的宏观环境分析包括（ABDE）。
A. 技术环境B. 社会文化环境C. 行业竞争者D. 法律与政策环境E. 经济环境11常见的创业计划格式包括如下内容：（ABCDE ）。
电大开大小企业管理形成性考核册答案
第一次作业（一）第一题答案和大企业相比，小企业的基本特点是:企业数量众多,分布面广；体制灵活,组织精干；管理水平相对较低；产出规模小,竞争力较弱;“家族"色彩浓.小型企业由于其自身特点，在扩大就业，活跃城乡经济，满足人们多样化和个性化需求,进行科技创新，优化产业结构，改善人民生活和增加财政收入等方面,有着独特的功能,在国民经济发展中处于举足轻重的地位，发挥着不可替代的促进作用。
案例1：我国第一家由农民兴办的股份合作制企业——开弦弓丝厂1928年，丝市沉寂,丝价疲软，改良丝出于木制丝车,手工操作，水份不匀，断头较多，终无法与厂丝匹敌而致滞销.女蚕校及开弦弓村领导人深悟：“工欲善其事，必先利其器。
"遂有建立合作社的动议。
是年底，经女蚕校校长郑辟疆，推广部主任费达生及村领导人周保山,陈杏荪等人的支持，于1929年2月成立“吴江县震泽镇开弦弓有限责任生丝精制运销合作社”，报名者400余户,共集资753股(每股20元)另外还向江苏省农民银行及震泽江丰农工银行贷得4700元，用以筹建丝厂。
4月，在村东购得建厂用地4亩（其中桑地2。
6亩，低田1.4亩）。
奠基以前，还请戏班在空地上演戏，免费招待村民，以示庆祝,借此夯实地基，节约工费。
工期45天,建成厂房17间及楼房6间,耗建筑费9700元。
同时挑选缫丝成绩优秀的青年女子,施以2个多月的技术培训，作好人员准备。
7月进入设备安装及试车阶段，共设坐缫车32台，复摇车16台,另有煮茧烘茧及锅炉发电等设备,总设备费用2。
1万元。
8月5日，汽笛长鸣，一缕黑烟袅袅升起,中国第一个农村机械丝厂诞生，全村观呼雀跃，本村农民丝70余人进厂工作。
开工初时，日产厂丝20市斤，投产2个月后产丝12担,其中一等丝10担，每担售价1534元；二等2担,每担售价1425元，据费达生女士回忆,所产厂丝分别售与上海纬成公司及华顺绸庄.年终结算获利10870元,社员获得丰厚的红利。
2019国家开放大学《小企业管理》形考任务答案(全)
国家开放大学《小企业管理》网上形考任务参考答案形考任务一一、单项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）1、下列不可用作小企业界定标准的是（A）。
A. 生产产品的类型B. 员工人数C. 资产总额D. 销售额2创业团队组建的第一步是（A）。
A. 经营概念及实施需求决策B. 资源供给决策C. 对选择新成员的标准决策D. 对潜在伙伴来源决策3核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。
从长期来看，企业核心能力的基础是（A）。
A. 企业资源B. 服务质量C. 产品性能D. 产品质量4有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（C ）中。
A. 附录B. 封面C. 扉页D. 正文5下列属于权益融资方式的有（A）。
A. 企业上市B. 资产抵押C. 商业信用D. 银行借贷二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分。
下列每小题给出的选项中，至少有两个选项是正确的，多选、错选均不得分）6、小企业经营的经济价值体现在（BCE ）几个方面。
选择一项或多项：A. 培育企业家的摇篮B. 国民经济的重要组成部分C. 促进市场竞争和市场经济的基本力量D. 增加就业的主要渠道E. 保持经济增长及稳定的重要来源7、小企业实施国际化经营战略的主要路径有（ABD ）。
选择一项或多项：A. 许可合同交易战略B. 直接投资战略C. 跨国连锁经营D. 出口战略E. 跨国兼并8著名的创业学者蒂蒙斯认为，创业是一个高度动态的过程，创业过程最重要的驱动因素有（BDE ）。
A. 从事的行业B. 资源C. 拥有专利D. 创业团队E. 商机9组建创业团队要考虑的关键问题是（ACE ）。
A. 团队的异质性B. 团队的财务资源C. 团队的友谊D. 团队的物质资源E. 团队的完整性10创业者通过对环境的分析来规避创业风险，提高创业成功率。
其中创业的宏观环境分析包括（ABDE）。
A. 技术环境B. 社会文化环境C. 行业竞争者D. 法律与政策环境E. 经济环境11常见的创业计划格式包括如下内容：（ABCDE ）。
国家开放大学《小企业管理》形考任务1-4参考答案(下载可编辑)
国家开放大学《小企业管理》形考任务1-4参考答案（下载可编辑）形考任务1一、单项选择题1、下列不可用作小企业界定标准的是（）。
A. 资产总额B. 销售额C. 生产产品的类型D. 员工人数2、创业团队组建的第一步是（）。
A. 对潜在伙伴来源决策B. 经营概念及实施需求决策C. 资源供给决策D. 对选择新成员的标准决策3、核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。
从长期来看，企业核心能力的基础是（）。
A. 产品性能B. 服务质量C. 企业资源D. 产品质量4、有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（）中。
A. 正文B. 扉页C. 封面D. 附录5、下列属于权益融资方式的有（）。
A. 银行借贷B. 企业上市C. 商业信用D. 资产抵押二、多项选择题6、小企业经营的经济价值体现在（）几个方面。
A. 培育企业家的摇篮B. 促进市场竞争和市场经济的基本力量C. 保持经济增长及稳定的重要来源D. 增加就业的主要渠道E. 国民经济的重要组成部分7、小企业实施国际化经营战略的主要路径有（）。
A. 许可合同交易战略B. 出口战略C. 跨国连锁经营D. 跨国兼并E. 直接投资战略8、著名的创业学者蒂蒙斯认为，创业是一个高度动态的过程，创业过程最重要的驱动因素有（）。
A. 创业团队B. 资源C. 拥有专利D. 商机E. 从事的行业9、组建创业团队要考虑的关键问题是（）。
A. 团队的友谊B. 团队的物质资源C. 团队的财务资源D. 团队的异质性E. 团队的完整性10、创业者通过对环境的分析来规避创业风险，提高创业成功率。
其中创业的宏。
国开作业《小企业管理-形考任务》 (9)
题目：对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是（）。
选项A：市场营销管理选项B：运营管理选项C：财务管理选项D：战略管理答案：运营管理题目：“我不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属于（）。
选项A：核心产品选项B：形式产品选项C：期望产品选项D：附加产品答案：附加产品题目：通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为（）。
选项A：评级量表法选项B：关键事件法选项C：排序考评法选项D：文字叙述评价法答案：关键事件法题目：著名的创业学者蒂蒙斯认为，创业是一个高度动态的过程，创业过程最重要的驱动因素有（）。
选项A：商机选项B：从事的行业选项C：创业团队选项D：拥有专利选项E：资源答案：商机, 资源, 创业团队题目：一个企业的规模只有在与其他企业相比较时，才可能确定其大小。
这就是确定企业大中小标准的（）。
选项A：客观性原则选项B：相对性原则选项C：绝对性原则选项D：主观性原则答案：相对性原则题目：下列属于权益融资方式的有（）。
选项A：商业信用选项B：企业上市选项C：资产抵押选项D：银行借贷答案：企业上市题目：创业者通过对环境的分析来规避创业风险，提高创业成功率。
其中创业的宏观环境分析包括（）。
选项A：法律与政策环境选项B：行业竞争者选项C：经济环境选项D：技术环境选项E：社会文化环境答案：法律与政策环境, 经济环境, 社会文化环境, 技术环境题目：常见的创业计划格式包括如下内容：（）。
选项A：内容选项B：目录选项C：附录选项D：扉页选项E：封面答案：封面, 扉页, 目录, 内容, 附录题目：小企业可以获得的商业信用多种多样，常见的有（）。
选项A：商业票据选项B：预收账款选项C：应交税金选项D：应付账款选项E：票据贴现答案：应付账款, 商业票据, 预收账款题目：目前，我国家族企业管理尚不成熟，具有如下特征：（）。
选项A：“家长”的示范效应选项B：创业成本较高选项C：更加注重企业眼前的发展选项D：集权式的组织模式选项E：恩威并用的管理方法答案：集权式的组织模式, 恩威并用的管理方法, “家长”的示范效应题目：更加注重企业眼前的发展选项A：市场位置因素选项B：人力资源因素选项C：成本因素选项D：企业的信用因素选项E：基础设施因素答案：成本因素, 市场位置因素, 人力资源因素, 基础设施因素题目：企业市场营销组合的内容包括（）。
电大小企业管理形成性考核册答案
小企业管理形成性考核作业1一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻，查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用，或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章，并针对文章，结合教材的观点写一篇评论。
（60分）要求：1．将找到的文章剪贴或用附页的方式与评论文章一起交给教师。
2．评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用；或者明确说明某类小企业在今天国际、国内形势下所面临的机遇与挑战。
3．评论文章字数在2000字左右。
有关文章：中小企业界定标准、概念和小企业的特点和作用一、中小企业的概念和界定标准近年来，中小企业在世界各国迅猛地发展起来，越来越表现出惊人的活力和强大的生命力，在世界各国的经济发展中发挥着重要的作用，小企业得到各国政府的广泛关注，已成为一个世界性的课题。
那么，什么是真正意义上的小企业呢？理论上讲，小型企业是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中的集中程度较低，或者生产和交易数量规模较小的企业。
无论是发达国家还是发展中国家，都存在大、中、小三种企业类型的划分，但在确定大中小的标准上，应当使用一个相对性原则，即企业所处的地域、行业和时间的不同，划分的标准就不同。
美国和英国在定义小企业时，既有定性标准又有定量标准；有些国家则直接采用定量标准来定义小企业，如日本、德国、意大利等；我国在2002年6月29日召开的第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议上通过的《中华人民共和国中小企业促进法》中对中小企业概念重新作了界定，即：在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要，增加就业，符合国家产业政策，生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。
同时该法还规定，我国中小企业根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标并结合行业特点来划分。
由国家经贸委、国家计委、国家财政部、国家统计局共同研究制定新的大中小型企业划分标准正式出台。
针对标准的出台，《中华人民共和国中小企业促进法》及新的《中小企业划分标准》，不但包括了工业，而且进一步包括了第三产业(建筑业、交通运输和邮政业、批发和零售业、住宿和餐饮业)，因此从法律角度上的确进一步明确了我国中小企业的法律地位，更加准确的界定了我国中小企业的范围。
国家开放大学电大小企业管理形成性考核册参考答案
小企业管理基础形成性考核任务（参考答案：daixiezuoye1）第一次考核当你学习完教材第 1-2 章内容之后，应当完成以下任务：一、单项选择题（本大题共 5 小题，每小题 2 分，共10 分。
下列每小题给出的选项中，只有一个选项是符合题目要求的。
）1.一个企业的规模只有在与其他企业相比较时，才可能确定其大小。
这就是确定企业大中小标准的（B）。
A.绝对性原则B.相对性原则C.主观性原则D.客观性原2.“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是（AA.市场缝隙理论B.规模经济理论C.产业分工理论D.不完全市场理论3.小企业缺乏足够的资源在广泛的市场范围内进行经营，但是小企业能够以更高的效率和更好的效果为某一狭小的特定市场服务，在这种条件下，适合于该小企业选择的战略是（D ）。
A.低成本战略B.差异化战略C.分散性战略D.集中化战略4.小企业通过科学管理，降低成本以获取竞争优势，这就是（C ）的低成本战略。
A.简化产品B.节约原材料C.降低管理费用D.实行生产创新5.某企业为了提高竞争力，在售后服务方面提出了比竞争对手更高的要求，该企业实施的差异化战略属于（B ）。
A.产品差异化B.服务差异化C.人事差异化D.设计差异化二、多项选择题（本大题共 10 小题，每小题 3 分，共 30 分。
下列每小题给出的选项中，至少有两个选项是符合题目要求的。
多选、少选、错选均不得分。
）1.小企业经营的经济价值体现在（ACE ）几个方面。
A.国民经济的重要组成部分B.增加就业的主要渠道C.促进市场竞争和市场经济的基本力量D.培育企业家的摇篮E.保持经济增长及稳定的重要来源2.根据我国《中小企业划型标准规定》，中小企业可以划为中型、小型、微型三种，具体划分标准是根据（ACD ）等指标，并结合行业特点制定。
A.从业人员B.净利润率C.营业收入D.资产总额E.筹资总额3.小企业发展电子商务可采用的途径有（ABCDE ）。
电大1068《小企业管理》开放大学期末考试试题2019年7月(含答案)
三、判断正误题（下列各题有对有错，对的打 -J' 错的打 X 。每小题 1 分，共 10 分）
11. 小企业的经营者和所有者在选择融资渠道时，只需要考虑企业的潜在获利能力和表
决控制权两方面的问题。（
)
12. 合伙企业是指由两个以上的合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共
担风险，并对合伙企业债务承担无限责任的营利性组织。（
26. 王大伟在某企业工作了近 10 年，从基层员工晋升为副经理。有一家特许经营连锁总
店的老板赏识他，打算聘请他为门店总经理，在本地开设一分店。试问：
(1) 王大伟该不该接受总店老板的聘请? (7 分）
(2) 选择加盟特许经营项目需要考虑哪些因素? (8 分）
27. 小企业主想要了解企业当前的财务状况，比如，长期和短期偿债能力，资产、负债和所
试卷代号： 1068
座位号［二勹
国家开放大学 2 0 1 9 年春季学期期未统一考试
小企业管理 试题答题纸（开卷）
勹
2019 年 7 月
- I - 三 六三
得分 1 评卷人 1.
一、单项选择题（下列各题选项中有 1 个选项是正确的，请将其序号 填在答题纸上。每小题 2 分，共 10 分）
2.
3.
4.
)
13. 小企业创造与竞争对手产品之间的差异的途径有很多，无论这种差异是否被顾客认
为是有价值的，这样差异化的产品都会被顾客接受。（
)
14. 供应链管理是一种集成的管理方法，包括计划、采购、制造、配送和退货五大基本内
合六。（
15. 物流管理就是在保证供应链的前提下降低库存成本而进行的一系列管理活动。（ )
打假事件让他深知品牌的重要性。 2001 年，积蓄了数年实力后，周少雄终于能量爆发。 这一年，七匹狼重新风靡全国。据当年全国商业信息及原国家内贸部统计局的数据表明，七匹 狼的夹克市场占有率位居全国第一。 2002 年，他力邀齐秦为形象代言人，将这年的明星代言 热潮推向了一个新的起点。 2004 年，七匹狼实业股份有限公司成为深市中小板第九只上市股 票，这也是福建省第一家在深圳中小企业板块挂牌上市的公司。 2015 年 6 月 18 日，七匹狼作 为中国男装企业的代表品牌，亮相米兰世博会中国企业联合馆，向全世界讲述了品牌诞生 25 周年以来所经历的大事记，展现了中国男装品牌领导者的开拓进取之路。
《小企业管理》形成性考核册答案
《小企业管理》形成性考核一一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻，查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用，或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章，并针对文章，结合教材的观点写一篇评论。
（60分）要求：1．将找到的文章剪贴或用附页的方式与评论文章一起交给教师。
2．评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用；或者明确说明某类小企业在今天国际、国内形势下所面临的机遇与挑战。
3．评论文章字数在2000字左右。
有关文章：“入世”后小企业的发展之路一、“入世”所带给中小企业的机遇改革开放以来，我国小企业得到了蓬勃发展，据统计目前全国工商注册登记的中小企业已超过1000万家，占全部注册企业数的99%以上，它们不仅是社会经济发展的重要增长点，同时也为社会提供了广泛的就业机会。
加入WTO后，我国经济将在更大范围内融入世界经济体系，所有中小企业都直接面对国际国内大市场，一方面竞争更加激烈，另一方面也给中小企业的发展带来了新的机遇。
主要表现在以下几个方面：第一，WTO要求赋予内外资企业平等的国民待遇，这将使我国中小企业在市场准入、产业准入等方面与国有大型企业和外资企业享有同等权利。
第二，WTO要求放开资本市场，允许外资银行进入国内并从事本币业务，这有助于解决中小企业资金短缺的困难，使得中小企业可以有更多渠道和方式获得间接融资机会。
同时也迫使以国有银行为主体的中国金融业加强管理、提高素质、增强竞争能力，为更多的中小企业提供更好的服务。
第三，中国加入WTO将对扩大出口、吸引海外直接投资、增加进口、推动服务业等多方面产生积极效应，进一步促进经济增长，并推动中小企业蓬勃发展。
据国务院发展研究中心的预测，到2005年，出口将提高27％，其中纺织品将增加63％，服装将提高200％。
这将为我国大量的外贸配套、出口加工型中小企业提供极好的发展机遇。
同时，由于外商投资和经营的范围将进一步扩大，据预测在吸引海外直接投资方面将从1998年的450亿美元增加到2005年的1000亿美元，也为我国中小企业的发展提供了大量的机遇。
国开2019小企业管理形考任务
国开2019小企业管理形考任务撰写一篇短文。
（100分）与大型企业相比，小企业管理内容与管理方法有显著的不同。
学完本课程后，相信同学们对小企业以及小企业管理一定会有自己的理解。
请你撰写一篇短文，谈谈你的研究心得。
答：小型企业的创业守业成大业小型企业是相对于大型企业而言，人数较少，部门较少资金量小，营销额比较小的企业。
特点是小巧灵活，行动迅速，转型快，只要遵询企业管理的规律，抓好三个关键：高质量;低成本;快速反映，就-一定会做好、做大、做强。
一、小型企业的创业小型企业要根据自己的特点，利用自己的优势，发挥特长，进行SWOT分析法，分析：①我的优势是什么?②我的劣势是哪方面?③我有哪些方面会受到威胁。
④我有哪些机会?结论是抓住机会，发挥优势，避开劣势威胁，把企业做好! ;(1)创业项目的选择：A.首先选择自已熟悉的项目，了解内情，易掌握。
B.其次选择未来前途光明的项目，在大开展趋势的项目。
C.再次选择民需的，没有太大风险的项目。
D.最后选择有专利的、有特色的、独特的项目。
(2)团队的建设分合作创业者大部分是家族制、家长制造风严重，不利于扩大企业。
要注意股份制认识，充裕调动各方面积极性，不要一个人说了算，要民主，配合商议，大家介入，风险共担，小企业在创业之初是很容易成功的!二、守业难小企业在创业之初，大家齐心合力，同甘共苦，比较容易成功，一旦进入稳定期，就会带来新的问题：①利益的分配问题。
②权力的大小问题。
③内部成员的个人发展的问题，如果处理不好，就容易四分五裂→大多数小企业就是在这个阶段失败。
原则是：公平、公正、公开。
方法是：提出新的目标，组织全体更上一层楼，改善心智模式，达成共同愿望。
团队研究，系统思考，方针管理。
五S管理，八零工厂，全面质量管理。
实时发觉和调整企业内的不合谐音符，控制错误的导向，实时制止有害的行为和言行政法与行政诉讼法，树立良好的企业文化。
内举不避亲，外举不避仇，一视同仁，任人XXX，唯才是举，才能将企业做好。
国家开放大学(电大)小企业管理形考作业1-4
一、单项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）题目1下列不可用作小企业界定标准的是（）。
A. 资产总额B. 生产产品的类型C. 销售额D. 员工人数正确答案是：生产产品的类型题目2创业团队组建的第一步是（）。
A. 资源供给决策B. 经营概念及实施需求决策C. 对潜在伙伴来源决策D. 对选择新成员的标准决策The correct answers are: 资源供给决策, 经营概念及实施需求决策题目3核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。
从长期来看，企业核心能力的基础是（）。
A. 企业资源B. 产品性能C. 服务质量D. 产品质量正确答案是：企业资源题目4有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（）中。
A. 附录B. 封面C. 扉页D. 正文正确答案是：扉页题目5下列属于权益融资方式的有（）。
A. 商业信用B. 银行借贷C. 企业上市D. 资产抵押正确答案是：企业上市信息文本二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分。
下列每小题给出的选项中，至少有两个选项是正确的，多选、错选均不得分）题目6小企业经营的经济价值体现在（）几个方面。
A. 保持经济增长及稳定的重要来源B. 促进市场竞争和市场经济的基本力量C. 增加就业的主要渠道D. 培育企业家的摇篮E. 国民经济的重要组成部分The correct answers are: 国民经济的重要组成部分, 促进市场竞争和市场经济的基本力量, 保持经济增长及稳定的重要来源小企业实施国际化经营战略的主要路径有（）。
A. 出口战略B. 许可合同交易战略C. 跨国兼并D. 直接投资战略E. 跨国连锁经营The correct answers are: 出口战略, 许可合同交易战略, 直接投资战略题目8著名的创业学者蒂蒙斯认为，创业是一个高度动态的过程，创业过程最重要的驱动因素有（）。
A. 从事的行业B. 商机C. 资源D. 拥有专利E. 创业团队The correct answers are: 商机, 资源, 创业团队题目9组建创业团队要考虑的关键问题是（）。
电大国家开放大学《小企业管理基础(专)》2019-2020期末试题及答案
国家开放大学电大《小企业管理基础（专）》2019-2020期末试题及答案一、单项选择（请从下列各题四个选项中，选择一个最优答案的序号填入括号。
每小题2分，共20分）1．通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略，一般适用于( )小企业。
A．劳动密集型 B．生产型C．资本密集型 D．贸易型2．以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式？( )A．专业化经营 B．特许经营C．利基经营 D．垄断式经营3．下列指标中，( )是用来反映小企业短期偿债能力的指标。
A．资产负债率 B．产权比率C．利息周转倍数 D．速动比率4．对同一个小企业的长期偿债能力分析指标中，( )是最低的。
A．资产负偾率 B．产权比率C．有形净值负债率 D．投资报酬率5．信用销售对于卖方来说的最大好处是( )。
A. 增加利润 B．获得短缺的资金C．增加销售量 D．利于资金周转6．ERP发展的第一个阶段是( )。
A. MRP阶段 B．闭环MRP阶段C．MRPⅡ阶段 D．CRM阶段7．“人力资源的实际潜能是有很大潜力可挖的，可以被开发出来”反映的是人力资源的。
( ) A．稀缺性 B．时效性C．周期性 D．无限性8．整体产品的概念中，“售后服务”属于产品的( )。
A．延伸层 B．核心层C．形式层 D．无形层9．小企业进入成熟阶段后，为保持处于产业的主导地位，而不被别的企业挤出，通常选择的创新战略是( )。
A．品牌战略 B．联合战略C．产业化战略 D．稳定性战略10.产品的市场尚未饱和，产品还有改进空间且所需成本不高，有利于提高企业的经济效益的情况下，适宜采取的产品创新类型为( )。
A．模仿型 B．改进型C．换代型 D．全新型二、多项选择（下列各题选项中有2-5个是正确的，请将正确选项的序号填入括号中。
每小题3分，共30分。
多选或少选均不得分）11．在产品生命周期的不同阶段，企业应采取不同的产品策略。
产品导入期，企业应采取恰当的( )，尽可能缩短导入期，减少亏损。
电大小企业管理基础形考答案
电大小企业管理基础形考答案(总5页)本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March小企业管理基础形成性考核册参考答案第一次考核一、单项选择题BADCB二、多项选择题1ACE 2ACD 3ABCDE 4ACE 5ABCDE 6AC 7ACDE 8ABD 9ABC 10BDE三、判断题VXVVX VVXXX四、简答题答：经营小企业可以为个人带来的益处有：（1）收入回报。
自主创业可以控制自己的收入。
（2）自我满足感。
小企业经营方式上的灵活性能够最大程度地满足经营者个人兴趣的偏好，做自己喜欢的工作。
（3）工作安全感。
自主创业的人不会下岗，也不会被强制退休。
（4）灵活性。
自主创业独立、灵活，能够自由发挥自己的只是、技能和才干。
（5）社会地位。
自主创业的人通过成功经营和参加社会活动能够吸引公众的主义，获得一定的社会地位。
五、论述题答：差异化战略是指小企业使其生产或提供的产品和服务形成差异化，以避开直接竞争，创造市场差别优势。
小企业的差异化战略要求企业的产品或服务在除成本之外的其他方面与众不同，而不是靠低成本取胜。
小企业实施差异化战略应注意的问题：（1）产品的差异化与成本之间的关系。
小企业要实现其产品的某一个或某几个方面的差异化，就必须增加设计和研究开发的费用、采用高档材料或者增加管理费用等，这些都会导致产品成本的上升。
如果小企业处理不好差异化与成本之间的关系，一定要充分调研买方市场，把握差异化的程度。
（2）实施差异化的程度一定要适当。
实施差异化战略是为了获得利润，而不是为了差异化而差异化。
在这个过程中，小企业不仅要关注差异化本身，还要得到购买者的认可，否则差异化将没有任何价值。
因此，小企业在实施差异化战略时，一定要充分调研买方市场，把握差异化的程度。
（3）小企业实施差异化战略必须注重质量管理。
迈克尔·波特认为，一个企业真正融入国际化经营，就需要在国际市场与市场创新中确立并不断地实现质量领先的差异化战略。
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国家开放大学《小企业管理》网上形考任务参考答案形考任务一一、单项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）1、下列不可用作小企业界定标准的是（A）。
A.生产产品的类型B.员工人数C.资产总额D.销售额2创业团队组建的第一步是（A）。
A.经营概念及实施需求决策B.资源供给决策C.对选择新成员的标准决策D.对潜在伙伴来源决策3核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。
从长期来看，企业核心能力的基础是（A）。
A.企业资源B.服务质量C.产品性能D.产品质量4有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（C）中。
A.附录B.封面C.扉页D.正文5下列属于权益融资方式的有（A）。
A.企业上市B.资产抵押C.商业信用D.银行借贷二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分。
下列每小题给出的选项中，至少有两个选项是正确的，多选、错选均不得分）6、小企业经营的经济价值体现在（BCE）几个方面。
选择一项或多项：A.培育企业家的摇篮B.国民经济的重要组成部分C.促进市场竞争和市场经济的基本力量D.增加就业的主要渠道E.保持经济增长及稳定的重要来源7、小企业实施国际化经营战略的主要路径有（ABD）。
选择一项或多项：A.许可合同交易战略B.直接投资战略C.跨国连锁经营D.出口战略E.跨国兼并8着名的创业学者蒂蒙斯认为，创业是一个高度动态的过程，创业过程最重要的驱动因素有（BDE）。
A.从事的行业B.资源C.拥有专利D.创业团队E.商机9组建创业团队要考虑的关键问题是（ACE）。
A.团队的异质性B.团队的财务资源C.团队的友谊D.团队的物质资源E.团队的完整性10创业者通过对环境的分析来规避创业风险，提高创业成功率。
其中创业的宏观环境分析包括（ABDE）。
A.技术环境B.社会文化环境C.行业竞争者D.法律与政策环境E.经济环境11常见的创业计划格式包括如下内容：（ABCDE）。
A.扉页B.封面C.附录D.内容E.目录12创业者在选择项目时可以着重考虑和注意以下几个方面。
（ABCDE）A.把握市场上热销商品背后隐藏的机会B.把握生活方式、环境变化产生的需求C.从“问题”中寻找机会D.满足不同顾客的需求特点E.重视日常生活用品和服务项目的开发13负债融资的主要渠道有（CDE）。
A.私募发售B.公开市场发售C.政府资金支持D.商业信用E.银行贷款14下列属于负债融资方式的有（ACD）。
A.银行借款B.天使投资C.债券融资D.商业信用E.风险投资15权益资金是指企业依法筹集的、长期拥有并自主支配的资金，它的主要来源有（CBDE）。
A.银行贷款B.发行股票C.亲朋好友的资助D.风险投资公司E.个人积蓄三、判断正误题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）16家族企业都属于小企业。
（错）17、从时间上看，一个国家范围内,小型企业的划分标准是随着经济发展及社会变化而不断变动的。
（对）18创业者的动机可能是由环境被动驱动的，一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动开展创业，这属于生存型创业者。
（错）19一旦发现创业机会，就应该快速采取行动来把握机会，进行创业。
（错）20对于资金主导型的创业团队来说，有了足够的资金，定能创业成功。
（错）21核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力，也就是企业内部人、财、物的简单加总。
（错）22创业计划对项目的论证比项目可行性报告更加全方位、多视角。
（对）23创业计划一般而言只是提供给外部使用者，目的是为了获得对方的融资。
（错）24小企业融资的合理性原则是指企业各项长期资金的构成和比例关系，就是通常人们所说的长期债务资本和权益资本的合理比例。
（错）25与权益融资相比，负债融资的预期回报率较高，同时风险也较大。
（对）四、简述题（请结合题意简要分析问题。
20分）26小李创建了一家小企业，好朋友为其投资人民币50万。
这种融资方式是权益融资还是负债融资？它有哪些优缺点？好朋友的投资应该是权益融资。
权益融资的优点：资本具有永久性；没有固定的股利负担，融资风险较小；权益资本可以增强企业负债能力；权益融资容易吸收资金。
权益融资的缺点：成本较高；转移企业的控制权。
五、案例分析题（20分）工匠的理想(略)请结合案例回答下列问题：1．对创业者来说会有哪些预期回报？（10分）收入回报、自我满足感、工作安全感，灵活性和社会地位。
2．根据这个未来企业家的才能，你认为他会成功吗？（10分）他是富于理想化而非专业化的人，他最大的优势是其专业工作经验，也就是木工技术。
他要成为一名合格的企业家至少还应具备管理方面的知识，要对于未来企业的发展制定计划规划。
目前看来他很难成功。
形考任务二一、单项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）1、下列不属于特许方为受许方提供的资源的是（B）。
A.管理模式B.启动资金C.技术设备D.商标2、对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是（B）。
A.战略管理B.运营管理C.财务管理D.市场营销管理3、某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是（B。
A.差异化战略B.集中化战略C.分散经营战略D.低成本战略4、当市场上同类产品减少，短期内也无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是（A）A.跟踪定价B.渗透定价C.撇脂定价D.随行就市定价5、“我不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属于（A）。
A.附加产品B.期望产品C.形式产品D.核心产品二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分。
下列每小题给出的选项中，至少有两个选项是正确的，多选、错选均不得分）6、家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：（ABD）。
A.经营管理成本低B.用人成本低C.运输成本低D.融资成本低E.原材料成本低7、根据我国法律法规的规定，小企业的组织形式主要有（CDE）等。
A.民营企业B.集体企业C.个人独资企业D.公司制企业E.合伙企业8小企业降低成本，获取低成本优势的主要途径有（ABCDE）。
A.简化产品B.节约原材料C.进行生产创新D.实现生产的自动化E.降低管理费用9、小企业采用差异化战略获取竞争优势的优点表现在（ABDE）。
A.有助于降低顾客的敏感程度B.有助于小企业形成进入障碍C.容易被竞争对手模仿D.有助于小企业防止替代品的威胁E.有助于增强小企业的讨价还价的能力10、小企业运营系统设计的主要内容包括（CDE）。
A.供应链管理B.质量管理C.设施选址和布置D.生产计划和工作设计E.产品和服务设计11、准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在：（BCD）。
A.提高了劳动生产率B.降低库存成本和资金占用率C.节约资源、降低生产成本D.帮助小企业与供应商建立良好的合作关系E.改善了小企业与社区的关系12、下列属于小企业进行工作设计的行为方法是（ACD）。
A.工作丰富化B.自动化C.工作轮换D.工作扩大化E.机械化13、企业市场营销组合的内容包括（ABCD）。
A.分销B.促销C.价格D.产品E.信用14、小企业适宜采用的定价策略主要有(ABD)。
A.跟踪定价B.渗透定价C.信用定价D.撇脂定价E.组合定价15、当产品生命周期进入成熟阶段，企业应采取的策略是（ABE）。
A.产品改进、B.营销组合改进C.适时退出部分市场D.快速扩张E.市场改进三、判断正误题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）16、个人独资企业，也称个人业主制（单一业主制）企业，是指由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业的债务承担有限责任的经济实体。
（错）17我国公司法规定的公司为有限责任公司和股份有限公司两种。
（对）18从特许经营模式实际运作过程来看，由于特许人对加盟企业没有所有权，控制力度减弱，一旦某个加盟店的企业形象受损，会影响总店的声誉。
（对）19、当小企业难以实现有形产品的差异化的时候，可以推出服务差异化的战略。
（对）20、集中化战略就是指集中优势资源专门生产一种产品。
（错）21、小企业创造与竞争对手产品之间的差异的途径有很多，无论这种差异是否被顾客认为是有价值的，这样差异化的产品都会被顾客接受。
（错）22、小企业运营管理的关键目标是降低成本、实现产出的价值增值。
（对）23、价格战是竞争中最有威力的一种策略，往往会有出奇制胜的效果。
（错）24、形式产品是产品的最基本的层次，是满足顾客需要的产品的核心功能。
在旅馆，顾客要购买的基本服务是“休息与睡眠”。
对于洗衣机，顾客要得到的基本利益是“洗干净衣服”。
（错）25、对分销渠道方案的评估，通常可以从适应性、经济性和可控制性三方面进行考察。
（对）四、简述题（请结合题意简要分析问题。
20分）26将奶粉分为婴儿成长奶粉、中老年人高钙奶粉等，这种产品定位方法依据什么标准确定的？通常有哪些产品定位方法？根据使用者进行产品定位。
产品定位方法：根据产品的属性和效用定位；根据产品的用途定位；根据产品的加工水平和质量定位；根据使用者定位；根据产品独特性定位。
五、案例分析题（20分）诱人的“美人鱼”星巴克，一家1971年诞生于美国西雅图的咖啡公司。
专门购买并烘焙高质量的纯咖啡豆，并在其遍布全球的零售店中出售。
此外，还销售即磨咖啡、浓咖啡式饮品、茶，以及与咖啡有关的什物和用品。
……问题：1.星巴克采取的是哪种竞争战略？（10分）星巴克采取的是差异化战略。
小企业的差异化战略是指小企业对其生产或提供的产品和服务进行差异化以避开直接竞争，创造市场差别优势。
2.小企业采取这种竞争战略时，应该注意什么问题？（10分）(1)差异化与成本之间的关系。
(2)实施差异化的程度一定要适当。
(3)实施差异化战略必须注重质量管理。
形考任务三一、单项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）1、小企业财务状况分析不包括（C）。
A.偿债能力B.获利能力C.运营能力D.资产管理能力2、（A ）是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。
A.面试B.品行鉴定C.工作情景模拟D.能力测试3、通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为（B）。
A.文字叙述评价法B.关键事件法C.评级量表法D.排序考评法4、税务机关对不能完整、准确提供纳税资料的纳税人，采用特定方式确定其应纳税额。
这种税款征收方式属于（D）。
A.查账征收B.查验征收C.查定征收D.核定征收5、小企业诚信缺失的原因之一是（B），它主要表现为价格双轨制和政策双轨制。
A.社会环境差B.制度缺陷C.文化根基薄弱D.信息不对称二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分。
下列每小题给出的选项中，至少有两个选项是正确的，多选、错选均不得分）6、小企业常用的财务报表是指（ACD）。