土方开挖作业指导书
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明挖段土方开挖作业指导书
1、目的
明确土方开挖的工艺流程、操作要点和相应的工艺标准,指导、规范开挖施工,尽可能地减少超挖,保证土方开挖作业安全、保证工程质量。
2、编制依据
(1)重庆市轨道交通设计研究院有限责任公司设计提供的《重庆轨道交通十号线(建新东路-王家庄段)工程初步设计图》。
(2)国家、建设部、重庆市现行有关设计、施工规范、规则、标准。
(3)建设部有关施工确保施工安全的规定、规则。
(4)相关标准及技术规范。
(5)相关法律和法规。
(6)施工技术调查资料。
3、适用范围
适用于新建环山公园~长河站区间明挖段土方开挖施工。
4、主要施工工艺和方法
4.1土石方开挖
土石方开挖施工工艺流程如图所示
开挖方法:开挖随挖随护,分层分台阶开挖。开挖示意图如图4.1-1。
图4.1-1 分层分台阶开挖示意图
4.1.1土方开挖
土方开挖主要为人工回填土(Q4ml)和残坡积层(Q4el+dl),为弱富水性,渗透性较差,为弱或微含水层,地下水主要受大气降水的补给。开挖在晴天进行,雨天停止施工。
4.1.1.1开挖
分2~4m台阶逐层开挖。每开挖一层测量放线一次,以避免超欠挖,不得掏洞取土。
4.1.1.2坡面修整
机械开挖靠近边坡时,预留20~30cm,人工进行刷修,修整好的边坡及时进行防护。边坡上若有坑穴,采用挖台阶浆砌片石嵌补。
4.1.1.3基床顶面处理
当开挖至设计标高时,采用推土机整平,最后人工配合机械平整,压路机碾压密实,同时做好两侧水沟开挖、砌筑工作。
4.1.2石方开挖
石方开挖上部岩石强度较低,采用人工机械凿孔,破碎机凿打破碎施工。下
部采用线锯机台锯割施工。
因开挖岩层全部为砂质泥岩夹坚硬砂岩。炮机凿打速度慢,一次开挖深度有限。拟选用“分段分层”开挖。挖土机先清理表面土层,破碎机破碎岩层第一层后,然后转入破碎作业,同时挖掘机、运输汽车进入装运石渣,出渣的同时进行第二层施工。当进入较硬岩层时,使用线锯机台侧面锯割与上部切割施工,同时挖掘机、运输汽车进入装运石渣依次循环施工作业。
石方运输工作同步进行,边开挖边外运,如果遇到连续下雨石方不能及时运出,通过场内二次转运将石方堆积到一起,以免影响作业。开挖遵循自上而下的原则,并随时控制石方标高,防止超挖。
夜间挖土时设红灯警示,同时安排好场地照明。
4.2开挖断面质量检测
开挖施工时避免超挖和欠挖,做到开挖后的基坑边坡直顺,曲线圆顺,坡面平整稳定。确保开挖后的石方开挖边坡无松石、险石,路面和坡面平顺,底板平整,无凹凸不平现象。
5.质量保证
5.1质量管理组织机构
健全质量控制组织机构,严格按照验标、质量标准狠抓落实。推行“三检”制度,把每道工序、环节落实到人,将质量同责、权、利有机结合。
以本工程为对象,成立本工程的质量管理组织机构,在组织、计划和协调施工管理中,以质量为根本,加强全面质量管理,遵循质量管理程序,运用统计技术,开展质量管理小组活动,确保本工程的施工质量。质量管理机构见下页图。
质量管理组织机构框图
5.2工程质量检查制度和措施
工程施工质量控制贯穿于工程施工全过程、各环节,严格过程控制。综合工程施工质量控制的特性,验标提出了三个方面的共性要求,即施工现场质量管理的检查、材料(包括成品、半成品、构配件和设备)质量的控制、工序质量的控制。
5.2.1施工现场质量管理的控制
执行标准:地下铁道工程施工及验收规范,设计要求和业主管理办法。
施工前,由监理单位对施工单位所做的施工准备工作进行全面检查。一般情况下,每个单位工程应检查一次。施工现场质量管理检查记录由施工单位的现场负责人填写,由监理单位的总监理工程师进行检查验收,作出合格或不合格及限期整改的结论。
5.2.2材料(包括成品、半成品、构配件和设备)质量的控制
做好对材料的进场验收工作,对材料的进场验收分两个层次进行检验。
外观检查和书面检查:对材料、构配件和设备的外观、规格、型号和质量证明文件等进行验收。检查合格证、厂家(产地)试验报告;未经检验或不合格的,不得进入施工现场,不得用于工程施工和安装。
试验检验:凡是涉及结构安全和使用功能的产品必须经过复试检查,现场取样必须报监理工程师进行旁站取样,经试验合格后方可进入施工场地,合格产品附有复试检验报告。没有经过复试或复试不合格的上述产品不得用于工程。
5.2.3工序质量的控制
严格执行自检和交接检验制度。
施工过程中各工序应按施工技术标准进行操作,该工序完成后,按照谁生产谁负责质量的原则,要对反映该工序质量的控制点进行自我检查,并如实做好记录。工程检验批、分项、分部工程报验前必须经过自验,且自验结果要留有记录,自验合格后方可报检,争取一次报验合格。一个检验批完成后必须向监理机构进行报验,经监理工程师检查认可后方可进入下道工序,未经检查或经检查不合格的不得进入下道工序。
5.3保证施工工艺的主要技术措施
全面推行标准化施工作业。通过建立健全各种制度,推行制度化管理和数据化控制,实施施工全过程控制,保证达到工艺标准,进而实现工程质量目标。
坚持技术交底制度。每项工程开工前,由主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、施工参数、操作要点和注意事项,使所有操作人员做到心中有数。
坚持工艺过程“三检”制度。每道工序均严格进行自检、互检和交接检,上道工序不合格不能进行下道工序施工。
坚持“四不施工”、“三不交接”。“四不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;测量控制资料未经换手复测不施工;上道工序未进行“三检”不施工。“三不交接”即:“三检”无记录不交接;技术人员未验收签字不交接;施工记录不全不交接。
认真执行隐蔽工程检查签证制度。凡隐蔽工程项目,在内部“三检”合格后,按规定报请监理工程师复检,检查结果填写标准表格,双方签字确认后,方可隐蔽。
6.安全保证措施
施工中坚决贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格贯彻执行各项安全施工措施和技术措施,切实做到管生产的同时兼管安全,保障职工的人身安全和施工机械设备不受损坏。在工程项目现场,建立完善的保证安全生产的规章制度,并严格监督实施。认真执行国家有关劳动保护标准的安全技术规程,作业人员必须遵守本工种的安全操作规程。对全体工人进行安全技术知识培训,使进场的工人了解施工现场的要求,掌握施工安全技术,提高安全生产能力。
6.1组织保障
(1)建立安全组织机构
本工程建立健全了安全组织机构,成立了安全领导小组,明确了岗位职责。
项目部成立以项目经理为组长,项目副经理和主管安全负责人为副组长,各部门,施工队负责人及相关人员为组员的安全生产领导小组,全面负责安全生产管理工作,责任到人,使安全工作上有人抓,