日新路高架桥咨询评估报告(最终版20140309)

日新路高架桥咨询评估报告(最终版20140309)
日新路高架桥咨询评估报告(最终版20140309)

第一部分项目概况

G329(原S104)是连接芜湖市和宣城市南北向干线公路,位于芜湖行政区划范围内约51.2公里,其中芜湖市范围内长约15.2km,芜湖县范围内长约37km,除芜宣高速公路外是芜湖至宣城的第二重要通道;根据国家发改委改基【2013】980号文件,G329由舟山至鲁山,途经芜湖,为国道干线公路,同时根据地域总体规划情况,也是城市发展的重要通道,是城市总体布局的主要发展轴线,G329目前为二级公路,为方便周边地区居民出行,拉动地方经济快速发展,芜湖县结合安徽省国道干线公路网规划,将G329改造为一级公路。根据本项目设计总体划分情况,分芜湖市段和芜湖县段,其中芜湖县段起点为清水河大桥南接线(桩号K15+853),路线向南穿过芜湖县城、三元新区、九连山茶厂、三元老区,在上跨芜宣高速后终于芜湖与宣城交界处九连山(桩号K52+188.926),路线全长36.335km。

沪渝高速公路为国家高速公路网上海-重庆高速公路(编号G50)的重要组成部分,起点在上海,途经湖州、宣城、芜湖、铜陵、安庆、黄梅等县市,终点于重庆,全长1768km。

G329一级公路改建项目上跨沪渝高速公路(芜宣段)里程桩号为:K305+120,采用25m+2×35m+25m先简支后连续小箱梁结构,下部为桩柱式墩台,桥面宽27m,斜交44°,桥梁全长127m。

图1-1 芜宣高速公路处现状

第二部分评估依据

受芜湖县交通运输局委托,安徽省交通规划设计研究院有限公司(以下简称“我公司”)承担G329芜湖县段一级公路改建工程上跨芜宣高速公路分离立交桥桥型设计及施工安全方案评估任务。评估依据有:

1、芜湖县交通运输局《关于委托G329一级公路改造工程上跨芜宣高速公路分离立交桥桥型设计及施工安全方案评估的函》;

2、中交远洲交通科技集团有限公司编制的《G329(原S104)芜湖县段一级公路改建工程(K42+243.830~K52+188.926)段施工图设计文件》;

3、安徽省公路勘测设计院编制的《合肥至杭州公路芜湖至宣州段高速公路两阶段施工图设计文件》;

4、《中华人民共和国公路法》;

5、安徽省《涉路工程安全评价规范》(DB 34/T790-2008);

6、《公路工程技术标准》(JTG B01-2003);

7、《公路项目安全性评价指南》(JTG/T B05-2004);

8、《公路路线设计规范》(JTG D20-2006);

9、《公路路基设计规范》(JTG D30-2004);

10、《高速公路交通工程及沿线设施设计通用规范》(JTG D80-2006);

11、《公路交通安全设施设计规范》(JTG D81-2006);

12、《公路交通安全设施设计技术细则》(JTG/T D81-2006);

13、《铁路、公路、城市道路设置立体交叉的暂行规定》(81)建发交字532号。

第三部分评估内容

我公司接到芜湖县交通运输局的评估委托后,对G329一级路改建项目上跨芜宣高速公路交叉情况进行了深入细致的分析研究,并派专业人员赶赴现场实地踏勘,确定评估内容如下:

1、立交桥对高速公路建筑限界和用地范围的影响

为保证车辆、行人通行安全,上跨桥梁不得侵占高速公路路面、桥面上规定高度和宽度范围内空间界限。依照国家规定已征用的高速公路用地及其沿线设施,受国家保护。评估报告根据委托单位提供的上跨桥设计资料及现场实测成果,分析拟建上跨桥对现有高速公路建筑限界和用地范围的占用情况,提出相关意见或建议。并根据高速公路未来扩建的需要,评估上跨桥对高速公路扩建后的建筑限界和用地范围的影响。

2、2#墩桩基及承台施工对芜宣高速公路路基路面及营运的影响

拟建桥梁2#墩位于芜宣高速公路中央分隔带内,根据设计单位提供的设计图纸分析承台施工是否破坏高速公路路基路面的完整性,并提出相关的建议,供项目业主和设计单位参考。

3、上跨桥对高速公路行驶车辆识别视距和停车视距的影响

拟建桥梁的实施,对高速公路行车的通视条件产生影响。尤其是在平曲线半径较小、纵面指标较低的路段,上跨桥桥墩、台若遮挡驾驶人员视线,将严重影响行驶安全。评估报告对拟建上跨桥处高速公路视距影响情况进行深入研究和分析,采用视距包络图进行视距检验,分析上跨桥设计方案是否满足高速公路的视距要求。

4、箱梁架设施工方案、交通安全方案的评估

上跨桥施工及运营期间,对高速公路的正常运营及行车安全带来很大影响。评估报告从保障高速公路自身结构安全和运营安全的角度出发,建议设计单位对施工及交通安全方案提出指导性意见,施工单位以此为依据编制详细的施工组织设计。

第四部分评估过程

为增强G329芜湖县段一级公路改建工程芜宣桥工程前期各项工作的技术质量管理,科学合理地组织上跨桥的设计及施工中的安全工作,确保设计与施工的质量和技术水平,2014年2月24日,芜湖县交通运输局委托我院承担G329芜湖县段一级公路改造工程上跨芜宣桥施工安全方案的咨询评估任务。

我院接到芜湖县交通运输局的评估委托后,立即成立了由各个专业(路线、路基路面、桥涵、地质等)的技术专家组成的评估工作项目组,制订工作计划及工作大纲,组织专家会同项目业主、路政、芜湖县交通运输局等相关人员考察现场,认真查阅相关设计文件,分析箱梁施工组织设计方案,经过认真细致地研究、讨论,提出了全面的评估意见,并与上跨芜宣桥设计单位:中交远洲交通科技集团有限公司进行了沟通和意见交流,最终于2014年3月28日编制完成了《G329(原S104)芜湖县段一级公路改建工程上跨芜宣高速公路分离立交桥桥型设计及施工安全方案评估报告》。

第五部分 高速公路技术标准

沪渝高速公路为国家高速公路网上海—重庆高速公路(编号G50)的重要组成部分,贯穿安徽沿江地区经济最发达的马鞍山、芜湖、铜陵、池州、安庆等城市,又与合宁、合界高速公路共同构筑数条快速通道。

图5-1 沪渝高速公路区位图

沪渝高速芜宣段现状为双向四车道高速公路,设计速度为100公里/小时,与上跨桥交叉处路基宽26米,其中中央分隔带为2m 。

根据《公路工程技术标准》(JTG B01-2003)规定,四车道高速公路适应将各种汽车折合成小客车的年平均日交通量为25000~

55000辆。近年来,随着我国国民经济的快速发展,交通基础设施在

沪渝高速公路

(芜宣段)

社会经济建设中的地位和作用日益突现,公路客、货运量及汽车保有量逐年大幅度增长,国内及省内多条高速公路(如沪宁高速公路、合宁高速公路大陇段、杭甬高速公路、广佛高速公路、海南环岛高速公路东线、沈大高速公路、南京绕城公路等)都为满足交通量增长的需要进行了扩建。为适应本路段日益增长的公路交通需求,提高道路服务水平,并与国家高速公路网规划、安徽省高速公路网规划保持一致,对沪渝高速公路进行扩建的要求十分迫切。项目的扩建符合国家当前加大基础设施建设投资力度,扩大内需特殊政策的需要,对于实现安徽省经济社会平稳较快发展具有积极作用。

综合考虑芜宣高速公路在路网中的功能地位和作用、远景交通量预测结果、沿线地形条件和项目投资等因素,未来芜宣高速公路按照八车道高速公路标准进行,扩建能够满足二级服务水平要求。

G329(芜湖县段)一级公路改建工程上跨芜宣高速公路分离立交桥桥型设计及施工安全方案评估报告

第六部分建筑限界及公路用地影响分析公路建筑限界是为了保证公路上各种车辆的正常运行与安全,在一定宽度和高度范围内不得有任何障碍物侵入的空间范围。在公路横断面设计中,公路标志、护栏、照明灯柱、电杆、行道树以及跨线桥的桥台、桥墩等的任何部分不得侵入公路建筑限界之内。交叉处高速公路现状四车道建筑限界如下:Array图6-1 芜宣高速公路现状四车道建筑限界(单位:厘米)公路路堤两侧排水沟外边缘(无排水沟时为路堤或护坡道坡脚)以外,或路堑坡顶截水沟外边缘(无截水沟为坡顶)以外不少于1m 的土地为公路用地范围。根据《中华人民共和国公路法》规定,公路受国家保护,任何单位和个人不得破坏、损坏或者非法占用公路、公

路用地及公路附属设施。交叉处高速公路用地范围如下:

图6-2 交叉处高速公路用地范围(单位:厘米)

图6-3 交叉处高速公路西侧边坡

一、交叉处具体情况

上跨芜宣高速公路分离立交桥桥跨布置为25m+(2×35)m+25m,在芜宣高速公路范围采用(2×35)m预制箱梁结构。其中2#墩位于芜宣高速中央分隔带处,桥墩结构为单排桩+承台+矩形墩柱+盖梁结

构,桥墩桩基直径为1.3m,承台宽2.3m。

二、对高速公路现状(四车道)的影响

1、原高速公路设计图中此段纵坡为1.4%。上跨桥跨芜宣高速公路最低点3号墩附近设计高程为55.3,上跨桥设计图纸中纵断面提供的高速公路地面高程为47.39,梁高2m,桥梁中心处高速公路净空高度为 5.91m,根据设计图纸单幅桥梁护栏内侧至外侧梁底处宽11.87m,上跨桥横坡为2%,高速公路纵坡为1.4%,则最不利点位于上跨桥北侧梁底距高速公路内侧车道处,经计算得出,最不利点的垂直净空高度为5.51m;而根据桥位平面图上的显示,上跨桥中心处高速公路地面高程47.6,最不利点净空高度5.297,纵断面提供的芜宣高速公路路面高程与桥位平面图中不一致。根据安徽省《涉路工程安全评价规范》(DB 34/T790-2008)条文4.4.4:“上跨已有公路的净空应符合公路建筑限界的规定:并且满足公路路面养护的需要,高速公路、一级公路、二级公路净空不应小于 5.5m,三、四级公路不应小于5.0m的规定”。如按照路线纵断面图所给出的地面高程,则上跨桥跨越方案满足高速公路建筑界限要求,如按照桥位平面图所示的标高,则不能满足安徽省《涉路工程安全评价规范》的规范要求,建议设计单位复查芜宣高速公路K305+120段的路面实际标高。

2、上跨芜宣桥梁1#、3#桥墩施工时将对芜宣高速公路的路基边坡及排水设施进行了破坏,在施工前应新建临时排水设施,确保施工过程中高速公路及上跨桥排水畅通。施工结束后及时恢复高速公路路基两侧排水设施及边坡至原状。

3、根据设计单位提供的设计图纸显示,上跨芜宣分离立交桥梁排水采用直落式泄水孔(见下图),水流将直接排放在芜宣高速公路路面上,在冬季,易造成路面结冰,对车辆行驶有很大的安全隐患,必须将直落式泄水孔改成PVC管引向两侧排水系统。

图6-3 直落式泄水管PVC管疏导排水样图

4、上跨分离立交桥与芜宣高速公路交叉角度为44°,根据安徽省《涉路工程安全评价规范》(DB 34/T790-2008)条文4.4.3 :“公路跨越公路一般采用垂直交叉;必须斜交时,其交角不应小于60°;特殊情况下不应小于45°;山岭地区特别困难路段不应小于30°”的规定。上跨芜宣桥不满足公路跨越公路一般规定和特殊情况,只满足山岭地区特别困难路段的规定。

三、对高速公路扩建(八车道)的影响

1、沪渝高速公路(芜宣段)将按8车道高速公路标准进行扩建,扩建后路基宽41.0米。高速公路扩建为八车道后其建筑限界如下图:

图6-4 芜宣高速公路扩建后八车道建筑限界(单位:厘米)根据对上跨芜宣桥施工图设计成果的核算,结果显示,上跨桥2#桥墩柱和1#、3#桥墩均相距35m,总宽70m,而高速公路改扩建为8车道时总宽按上限一般值考虑为44m,上跨桥为44°斜交,将2×35m投影至芜宣高速公路路基垂直宽度为50.35m,考虑左右设纵向排水沟后,上跨桥的建设对沪渝高速公路(芜宣段)改为8车道没有影响。

第七部分2#墩承台施工对高速公路路基影响分析一、上跨桥2#墩施工对高速公路路基的影响

上跨芜宣高速公路分离立交桥2#墩位于芜宣高速公路中央分隔带内,设计的结构形式为桩基接承台,承台长16m,宽2.3m,高度2m。芜宣高速公路中央分隔带宽度设计为2m,根据上跨芜宣桥桥梁设计图纸,承台底设计标高为45.24m,

芜宣高速(K305+120)路面设计标高为:47.6,承台埋置深度为2.36m。承台施工时,将开挖芜宣高速公路的路基。施工图未对此处承台施工提供明确的开挖防护措施,施工中可采取两种开挖方式:垂直开挖和自然放坡。如采取方案1:垂直开挖的方式进行开挖,施工中可采取护壁的方式进行防护,开挖面仍然有近4m的开挖宽度,开挖时也会对高速公路路基造成破坏,如采取方案2自然放坡的方式进行开挖,基础开挖边坡坡率按1:1计算,开挖面上口宽度将达到8.3m,芜宣高速公路超车道路基部分被挖除,所以上述两种开挖方

式都会带来两个负面影响,第一是基坑回填质量得不到保证,因为小面积的基坑回填无法用机械设备碾压,回填碎石可能造成新老路基的不均匀沉降;第二是延长了临时封闭高速公路两侧超车道的时间,对安全营运造成不利影响,也破坏了原有高速公路路基路面的完整性。因此2#墩的结构形式要优化。

二、2#墩下部配 1.3m直径的桩基,上部为35m的小箱梁,从受力角度分析,上部恒载和动载较大,特别是重载车制动力对桩基的影响。我们认为采用直径 1.3m的单牌桩桩基与35m跨径的梁不匹配,结构与安全储备不足。

三、上跨桥2#墩施工后对高速公路中央分隔带安全防护的影响

如按照设计图纸进行施工,2#墩承台宽出中央分隔带左右各0.15m,承台施工完成后,中分带的立柱护栏无法恢复。

四、上跨分离立交桥2#墩承台宽 2.3m,比芜宣路中央分隔带宽0.3m,施工将破坏原有芜宣高速公路分隔带内的通信管道和纵向排水系统,对芜宣高速公路短期的营运造成一定影响。

第八部分视距影响分析

芜宣高速公路路基设计宽度26m,1#墩和3#墩距高速公路硬路肩边缘净距22.05m,2#桥墩距内侧车道中心净距3.025m。跨越高速公路最小净空要求为不小于5.5米。

图7-1 上跨芜宣桥桥位现状

拟建分离立交桥上跨沪渝高速公路(芜宣段)中心里程桩号为:K305+120,分离立交桥起点桩号为K48+664.22,终点桩号为K48+791.22,经查阅原设计图纸并实地勘测,上跨桥段芜宣高速K305+210 ~K305+920段为直线,K302+606~ K305+210段为半径5300m的圆曲线。G329芜湖县段一级公路上跨芜宣桥段K48+500~K48+866为直线。

图7-2 交叉处芜宣高速公路线型

一、行车视距影响分析

芜宣高速公路设计速度为100公里/小时,安全停车视距为160米。视距影响采用视距包络图进行检验,曲线内侧以外侧行车道中心为视点,外侧行车道边缘为目标位置,曲线外侧以内侧车道中心为视点,中央分隔带为目标位置,经检验满足设计速度100公里/小时高速公路安全停车视距160米的要求。考虑到今后芜宣高速可能按照120公里/小时高速公路进行扩建,按照设计速度120公里/小时高速公路安全停车视距210米检验,最大横净距也可满足要求。

视距包络图如下图所示:

二、交通标志识别视距影响分析

图7-3 西侧车道诱导标志东侧车道无标志

图7-4 K305+000~ K305+350段无指路及出口标志现状芜宣广高速公路芜湖→宣城方向路线右侧K305+100~K305+150处设有诱导标志;左侧无交通标志。施工期间在封闭半幅交通时,应对芜宣高速上跨桥处原有诱导标志进行防护,防止施工设计遮挡,同时封闭芜湖→宣称方向半幅车道时,此方向左改道通行,需于中央分隔带处临时设置诱导标志。

应采取措施对此处诱导标志进行保护,防止施工设备遮挡,为车辆驶入弯道提供必要的警告信息。此路段无其他指路标志及出口预告标志,上跨桥的施工对交通标志识别无影响。

安全评价咨询合同示范文本

安全评价咨询合同示范文 本 In Order To Protect Their Legitimate Rights And Interests, The Cooperative Parties Reach A Consensus Through Consultation And Sign Into Documents, So As To Solve And Prevent Disputes And Achieve The Effect Of Common Interests 某某管理中心 XX年XX月

安全评价咨询合同示范文本 使用指引:此合同资料应用在协作多方为保障各自的合法权益,经过共同商量最终得出一致意见,特意签订成为文书材料,从而达到解决和预防纠纷实现共同利益的效果,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 合同编号:___________ 安全评价咨询项目:___________ 委托方(甲方):_____________ 法定代表人:__________ 法定地址:____________ 开户银行:____________ 帐号:_________ 邮政编码:____________ 联系电话:____________ 受托方(乙方):_____________ 法定地址:____________ 开户银行:____________

帐号:_________ 邮政编码:____________ 联系电话:____________ 鉴于甲方(委托方,以下简称甲方)需要就 ____________项目向乙方(受托方,以下简称乙方)咨询,鉴于乙方愿意接受甲方的委托并提供评价报告,根据《中华人民共和国合同法》有关技术合同的规定及其他相关法律法规的规定,经双方友好协商,同意就以下条款订立本合同,共同信守执行。 第一条安全评价咨询项目名称:____________ 第二条安全评价咨询内容:______________。 第三条甲方按本合同的约定向乙方提供真实完整的技术资料、数据和工作条件,乙方应依据相关法律、法规、规程和技术标准对项目进行调查、分析,客观、公正的作出评价;乙方应按照安全评价的有关规定,针对其受

项目后评估报告模板

XX项目后评估报告 XX公司 2016年XX月XX日

一、目录 二、摘要 (4) 三、项目概况及经营决策 (4) 1项目概况 (4) 2项目技术经济指标 (4) 3项目关键指标完成情况 (4) 4项目经营决策 (4) 5项目开发策略 (4) 四、项目定位评估 (5) 1产品各项指标 (5) 2经验总结与教训 (6) 五、营销工作评估 (6) 1项目推广评估 (6) 2销售评估 (6) 3客户统计分析 (6) 4库存分析 (7) 5工程形象进度与销售结果的分析 (7) 6经验总结与教训 (7) 六、前期审批工作评估 (7) 1主要审批流程及审批要点的分析说明 (7) 2主要审批项目完成周期分析 (7) 3经验总结与教训 (7) 七、项目规划设计评估 (7) 1规划设计指标 (7) 2规划设计 (8) 3设计阶段成本控制要点 (8) 4设计流程管理 (8) 5设计优化 (8) 6设计变更 (8) 7规划设计与审批 (9) 8设计费用控制 (9) 9设计图纸管理 (9) 10展示区设计总结 (9) 11园林景观设计总结 (9) 12室内设计总结 (9) 13二次设计工作总结 (9) 1 / 17

15经验总结与教训 (9) 八、项目进度、工程管理评估 (9) 1开工准备 (10) 2施工过程管理 (10) 3竣工验收组织管理 (11) 4设计对工程施工的影响 (11) 5主要承包商、供应商评价 (11) 6经验总结与教训 (11) 九、项目财务管理评估 (11) 1资金来源分析 (11) 2投资总额 (12) 3融资方案及其财务费用 (12) 4销售收入 (12) 5投资回收期 (12) 6盈亏平衡点 (12) 7净利润 (12) 8净利率 (12) 9内部收益率 (12) 10经验总结与教训 (12) 十、项目成本管理评估 (12) 1拿地版、执行版与最终版运营目标责任书目标成本对比分析 (13) 2产品定位与成本控制的协调管理 (13) 3规划设计与成本控制的协调管理 (13) 4招标采购与成本控制的协调管理 (13) 5招标采购分析 (13) 6项目合约情况 (13) 7过程成本动态控制 (13) 8招标采购存在的主要矛盾与问题 (14) 9供应商评价 (14) 10战略采购执行情况 (14) 11成本经验数据沉淀 (14) 12经验总结与教训 (14) 十一、项目人力及行政管理评估 (14) 1项目人力资源组织架构及编制评估 (14) 2项目人力资源管理评估 (14) 3项目人力资源成本及单位效能评估 (14) 2 / 17

工业园区安置房项目评估报告

重庆云阳工业园区A区四期安置房工程可行性研究报告评估报告 前言 重庆云阳工业园区A区四期安置房工程对于改善移民居住环境,提 高移民生活质量;加快和推动云阳工业园区建设有着积极和重要的意义。为了提高该项目可行性研究质量,便于总体把握该项目的投资、决策及 方案的可行性,受业主委托,由重庆中浩建筑工程咨询公司组成项目评 估小组,组织工程技术人员仔细阅读了《重庆云阳工业园区 A区四期安置房工程可研报告》(以下简称《报告》)和相关专题资料。 项目评估组经过充分的讨论研究,形成了对重庆云阳工业园区A区四期 安置房工程可研报告的评估报告。

一、可研报告摘要 (一)项目概况 1、项目名称:重庆云阳工业园区A区四期安置房工程 2、建设单位:云阳县人和投资开发有限公司 3、建设地址:重庆市云阳县人和街道立新社区 4、建设建设规模和内容 云阳工业园区A区四期安置房工程用地面积30.00亩(20000.00平方米)。项目主要建设内容如下: (1)项目征地拆迁30.00亩、场坪构筑、堡坎砌筑工程; (2)新建占地移民安置房40000.00平方米。 (3)给排水、供电、消防、环保、绿化等附属工程。 5、投资及资金筹措 该项目总投资为6000.00万元,其中建筑工程费5008.80万元,设备购置及安装工程费73.49万元,工程建设其他费用283.27万元,基本预备费250.44万元,建设期利息384.00万元。 其资金来源为:业主自筹资金2000.00万元,占项目总投资的33.33%;争取银行贷款4000.00万元,占项目总投资的66.67%。 6、工期安排:建设期为24个月,2012年8月—2014年7月。

文化产业园项目评估报告

**** ****文化产业园项目评估报告 委托单位:**** 编制单位:**** 编制日期:二〇一七年七月

****产业园项目评估报告 委托单位:**** 评估单位:**** 职称或执业资格 公司审定:高级工程师注册咨询师公司审核:高级工程师注册咨询师部门负责人:高级经济师注册咨询师部门审核:高级工程师注册造价师项目负责人:高级经济师注册咨询师项目参加人:高级工程师 专家: 姓名工作单位职称、专业

目录 一、总体评价 (1) 二、评估依据 (2) 三、项目投资方及项目概况 (2) 3.1 项目投资方情况 (2) 3.2 项目概况 (3) 四、评估意见 (4) 4.1 规划和行业准入符合性评估 (5) 4.2 环保和节能评估 (7) 4.3 项目市场前景与经济社会效益评估 (7) 4.4 投资方实施能力评估 (8) 五、综合结论和建议 (9)

****产业园项目 评估报告 受****(以下可简称“区发改局”)委托,****开展了****产业园项目入区的评估工作。接受任务后,我公司组织影视文化领域相关专家结合《****产业园项目可行性研究报告》对项目进行评估。经过初审后,我公司通过与该项目招商部门区科技局展开座谈进一步了解项目情况,并请项目方进行了资料补充。根据项目方提供的补充资料(以下简称“补充资料”),我公司对项目进行综合评估,提出以下意见供决策参考。 一、总体评价 通过对拟入区企业和投资项目情况进行分析,我公司从规划和行业准入、环保和节能、项目市场前景与经济社会效益、投资方实施能力等多方面对项目进行评估。该项目符合天津市和保税区经济发展规划,符合国家战略性新兴产业和支持影视文化产业发展的产业政策,满足行业准入要求,拟投资的项目方及股东具备一定的项目实施能力,各股东方如能较好地就项目建设运营理念达成共识、组成专业的管理团队、获得充分的资源支持、建立科学的法人治理结构和业务管理流程,将有助于项目运营实施。 我司建议:鉴于项目产业类型对区域经济社会发展有着较为显著的积极意义,有助于填补区域文化传媒产业空白、助力产融结合,原则同意该企业入区购地。但由于现阶段项目建设方案仍不清晰,

项目后评估报告(模板)

项目后评估报告 ____年____月

目录 项目后评估报告 (1) 目录 (1) 1.项目基本情况(运营管理部门主导编制) (3) 2.项目运营后评估(运营管理部门主导编制,相关部门提供数据支持) (3) 3.项目研发后评估(设计管理部门主导编制,营销/工程/前期参与) (4) 4.项目工程后评估(工程管理部门主导编制,营销/工程/前期参与) (5) 5.项目营销后评估(营销管理部门主导编制) (6) 6.项目成本后评估(成本管理部门主导编制) (7) 7.项目客服后评估(客服管理部门主导编制,工程/物业参与) (10) 8.其他 (10)

1.项目基本情况(运营管理部门主导编制) 1.1.项目名称 1.2.项目区位 1.3.项目规模 1.4.项目产品组合 1.5.项目建设单位 1.6.项目总包单位 1.7.项目监理单位 1.8.其他 2.项目运营后评估(运营管理部门主导编制,相关部门提供数据 支持) 2.1.项目运营总体回顾 2.1.1.项目结果对公司战略发展的贡献 2.1.2.项目结果对可研报告的验证情况 2.1. 3.项目结果对运营目标书的验证情况 2.1.4.项目结果对公司整体财务状况的影响 2.1.5.项目成功标尺回顾 a)销售净利润率 b)项目内部收益率IRR c)一次性交房成功率 d)推盘计划及年度签约额 e)项目一级计划达成率 2.1.6.项目管理成功标尺回顾 2.2.拿地到项目开工、开盘工期

a)成本偏差率(与目标成本基准版比较) b)向公司其他项目团队输送人才数 c)项目运作模板使用说明 2.2.1.公司成功标尺回顾 a)项目品牌知名度增长情况 b)单项目年度销售额区域排名 2.3.项目运营要点回顾 2.3.1.项目运营大事记(根据实际情况填写) a)获取土地时间 b)开工时间 c)样板区开放时间 d)开盘时间 e)销售回款达 ___% f)交付时间 g)项目主体清盘时间 h)车库/车位开盘时间 i)其他 (注:项目获得区域/省级/国家级奖项的情况,应逐项详细列入) 2.3.2.项目运营指标对比 2.3.3.项目运营成功点分析 2.3.4.项目运营不足点分析 2.3.5.项目运营不足点分析 2.4.提升建议 3.项目研发后评估(设计管理部门主导编制,营销/工程/前期参 与) 3.1.项目定位回顾

项目绩效评价实施报告(范本)

附件3: 省级预算部门 财政支出项目绩效评价报告 (年度) 评价方式:□直接组织评价□委托评价 预算部门代码:□□□□□□□□□□□□□□□ 预算部门:(公章) 预算部门负责人(签字):

填报日期:年月日河北省××厅(局)

▁▁▁项目绩效评价报告 (年度) 评价类型:□阶段评价□结束评价 项目编码:□□□□□□□□□□□□□□□□□项目承担单位: 填报日期:年月日 河北省××厅(局)

项目绩效评价报告 (编写提纲) 一、项目概况 (一)项目背景资料。简要说明项目名称、主要内容和用途(主要解决的问题)、资金来源与预算安排、项目历年安排等情况。 (二)项目资金细化分配情况。 (三)项目政策依据。简要说明项目符合政府和本部门中长期规划,符合中央、省(市、县)政府有关政策情况。 二、项目绩效目标和绩效指标设定情况 主要说明项目年度预期绩效目标、产出指标和效果指标设定情况(指标构成及分值权重)及设定原因。 三、绩效评价组织情况 (一)绩效评价目的。 (二)绩效评价标准和评价方法。 (三)绩效评价实施过程。 1、前期准备。 2、组织实施。 3、分析评价。 四、绩效评价指标分析情况 (一)项目管理绩效情况分析。根据项目管理绩效评价表中

各指标得分对项目的立项定位、预算编制、组织实施、绩效评价情况进行分析。 (二)项目结果绩效情况分析。针对产出指标和效果指标完成情况进行绩效分析,重点说明经济、社会、政治效益及对环境和社会可持续性影响等情况。 (三)分析要有因果关系,内容完整、逻辑清晰、勾稽关系严密。 五、项目综合评价等级和评价结论 (一)项目综合评价得分及评价等级(分优、良、可、差四个等级,分别对应不同的分值)。 (二)项目综合评价结论。 六、主要经验做法、存在的问题和建议 主要描述项目实现绩效目标过程中存在的问题和采取的改进措施,项目实施的经验、教训和建议。 七、绩效评价结果应用 重点说明应用绩效评价结果,改进管理、合理预算安排、实施奖惩和问责以及对绩效评价结果公开等情况。 八、附件 (一)附表(表格附后)。 (二)其他资料。主要包括以下几项内容: 1.相关单位项目验收报告和财务审计报告复印件。 2.项目实施过程中各项管理制度。 3.辅助说明事项的材料、图片(如调查问卷、访谈记录等)。 4.其他相关资料。

工程咨询评估意见质量保证措施

评审工作方案及质量保证措施

目录 一、工程造价咨询总体目标 (4) 二、人员配备 (4) 1、工程造价咨询组织协调机构 (4) 2、项目部人员分工与职责 (5) 三、工程造价咨询服务方案 (7) 1、完成工作内容、方法、流程 (7) 1.1阶段的业务准备 (7) 1.2、阶段的业务实施 (10) 1.3、阶段的工作收尾 (14) 2、工作质量保证的措施和方法 (16) 2.1工作质量保证的措施 (16) 2.2工作质量保证的方法 (17) 3、工作进度计划 (20) 4、保证工作进度的措施和方法 (20) 4.1进度控制的组织保障 (20) 4.2进度控制的人员保障 (20) 4.3进度控制的法律保障 (21) 4.4进度控制的沟通保障 (21) 4.5进度管理的奖惩措施 (21) 四、服务承诺 (28) 1、竣工本项目结算的准确性承诺 (28)

2、完成本项目竣工结算的时间承诺 (28) 3、本项目竣工结算过程中的公正性承诺 (28)

一、工程造价咨询总体目标 按投标文件和服务合同的要求,为本次招标工程造价咨询提供完善、准确的造价咨询的各项服务,服务质量达到国家、省、市有关造价管理的规定,提交的咨询成果符合委托人的编制咨询成果要求。 二、人员配备 1、工程造价咨询组织协调机构 根据招标项目造价咨询工作的需要,公司选派一名高级工程师任项目负责人,一名高级工程师任项目技术负责人,根据项目负责人的提名,公司选派有相应专业技能的注册造价师任项目经理,并针对各个专业委派一名注册造价师及数名专业造价人员(根据委托单位要求安排),并由公司专家组监督和协助项目部工作。

项目评估报告

项目评估报告 康师傅饮料促销活动项目评估报告书 活动评估说明: 评估目的:通过对整个活动开展的评估,找出活动开展过程中的不足。为今后类似活动的更好开展,积累经验; 评估内容:1、活动的准备工作评估;2、活动执行过程评估;3、活动费用评 估;4、活动效果评估; 评估单位:康师傅有限公司市场部 活动评估报告: 一、活动概述: 为了进一步在国庆节期间有效提升联通品牌在邢的知名度、提高缴费力以及积极推广增值业务,同时有力打击竞品。由兰州分公司申请,于9月29日在兰州市开展了“凭1张《优惠券》可兑换一瓶康师傅饮料”的活动。 二、活动准备工作评估: (一)准备工作: 1、活动参与人员: (1)活动责任人:副总监、市区经理;(2)活动执行人:兰州销售主任及8名临时促销员;(3)活动监控:市场中心; 2、活动准备事项: (1)安排4个兑换点:惠客多超市、好又多超市、天天旺超市、浙客隆超市;(2)条幅绶带各8条;(3)经销商提供送货车1辆;(4)康师傅饮料20000瓶;(5)兑换登记表;(6)促销人员招聘培训;(7)活动广告设计; 3、报纸刊发:

报媒的活动宣传广告于9月25日在《兰州晚报》A4版刊出,报纸的发行量为6万份; (二)准备工作评估: 整个活动的前期准备工作均依据方案于9月17日活动开展前准时安排到位,包括人员、物资、报媒宣传等;各岗位人员及时到位,除活动执行人临时调整外,可以说活动的准备工作是按照方案百分百执行的,同时西北区副总监刘学兵忙里抽闲亲自前来督战指导,鼓舞了销售的士气,增强了客户的信心。前期充分的准备为活动的正常开展提供了坚、实基础。三、活动执行过程评估: (一)活动执行: 1、人员安排: 此次活动8名促销人员负责兑换,每个兑换点2人。市场中心人员负责巡检,销售主任负责货物配送和补给。 2、物品配送: 物品的配送原计划是于9月27日活动前一天送到卖场,后由于和卖场没有协商好,导致配送时间调整为9月28日8:30前。实际执行中,除惠客多超市按要求到位之外,其他的3个点兑换产品均未及时配送到位。 3、兑换流程: 活动的兑换工作依据流程执行,1人负责登记,1人负责兑换。促销人员按要求填写表格。 、活动交接: 4 依据活动的开展情况,为了按时完成兑换工作,销售主任负责活动结束后和促销人员在兑换数量上的核对和报纸广告的回收,整个活动结束时间为19:00。 5、活动核准: 9月28日,市场中心负责整个活动执行的核准工作,包括兑换数量上的核对、表格的审核、报纸广告的回收。

工程后评价报告

四川省×××供水及管网工程项目 后评价报告 ×××工程咨询有限公司 二○○六年十一月 目录 一、项目概况------------------------------------------------------2 (一)项目情况简述------------------------------------------------2 (二)项目决策目标和目的------------------------------------------2 (三)项目主要建设内容--------------------------------------------3 (四)项目实施进度------------------------------------------------3 (五)项目总投资--------------------------------------------------4 (六)项目资金来源及到位情况--------------------------------------5 (七)项目运行及效益现状------------------------------------------5 二、项目实施过程总结----------------------------------------------6(一)项目前期决策总结--------------------------------------------6 (二)项目实施准备工作--------------------------------------------7 (三)项目建设实施总结--------------------------------------------8 (四)项目运营情况------------------------------------------------------------------------9 三、项目效果和效益评价--------------------------------------------11 (一)项目技术水平评价--------------------------------------------11 (二)项目财务经济效益评价----------------------------------------11 (三)项目经营管理评价--------------------------------------------13

效果分析及评价报告

效果分析及评价报 告 1 2020年4月19日

胜利采油厂 配电线路重大安全隐患治理项目配网自动化升级改造 效果分析评价报告 胜利油田胜利采油厂 11月 配网自动化升级改造 效果分析评价报告

项目名称:胜利采油厂配电线路重大安全隐患治理项目配网自动化升级改造 承建单位: 地址:东营市胜利采油厂 目录 一、项目承建单位基本情况......................................... 错误!未定义书签。 二、项目名称、主要建设内容、总投资及完成目标.. 错误!未定义书签。 3 2020年4月19日

三、项目的必要性、先进性......................................... 错误!未定义书签。 四、项目效果分析依据 ................................................ 错误!未定义书签。 五、项目内容效果分析 ................................................ 错误!未定义书签。 六、效果评估结论及合理性建议................................. 错误!未定义书签。 一、项目承建单位基本情况 4 2020年4月19日

二、项目名称、主要建设内容、总投资及完成目标 2.1 项目名称:胜利采油厂配电线路重大安全隐患治理项目配网自 动化升级改造 项目地点:东营市胜利采油厂水电讯大队 2.2 项目主要内容: 本项目利用当前最先进的计算机、通讯等技术,完成如下改造: 2.2.1 硬件方面: 系统将采用独立采集网,前置服务器将从采集网获取数据;由于数据采集网数据与SCADA主网数据处理能力不同,将生数据流与熟数据流分网段处理能够减少数据丢包,大幅提高前置数据处理能力,提高系统数据量处理性能。 系统更换两台前置服务器和两台历史服务器,去掉磁盘阵列,使得关键节点设备保持运行稳定,实现冗余配置无扰动切换。 系统利用原SUN服务器新增DPAS服务器,系统将采用分布式功能,所有高级应用功能将放在DPAS服务器处理,提高高级应用功能处理性能。 系统利用原SUN服务器新增GIS服务器,GIS相关功能由GIS 服务器处理,GIS功能将放置在安全III区,GIS数据经过物理隔离从主网获取数据。 系统由原SUN服务器替换原来的Web工作站服务器,TMR 5 2020年4月19日

安全评价咨询合同书(范本)标准版本

文件编号:RHD-QB-K4778 (合同范本系列) 甲方:XXXXXX 乙方:XXXXXX 签订日期:XXXXXX 安全评价咨询合同书(范本)标准版本

安全评价咨询合同书(范本)标准 版本 操作指导:该合同文件为经过平等协商和在真实、充分表达各自意愿的基础上,本着诚实守信、互惠互利的原则,根据有关法律法规的规定,达成如下条款,并由双方共同恪守。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 合同编号: 安全评价咨询项目: 委托方(甲方): 法定代表人: 法定地址: 开户银行: 帐 号: 邮政编码: 联系电话:

受托方(乙方): 法定地址: 开户银行: 帐 号: 邮政编码: 联系电话: 鉴于甲方(委托方,以下简称甲方)需要就 _____________项目向乙方(受托方,以下简称乙方)咨询,鉴于乙方愿意接受甲方的委托并提供评价报告,根据《中华人民共和国合同法》有关技术合同的规定及其他相关法律法规的规定,经双方友好协商,同意就以下条款订立本合同,共同信守执行。 第一条安全评价咨询项目名称: 第二条安全评价咨询内容:

第三条甲方按本合同的约定向乙方提供真实完整的技术资料、数据和工作条件,乙方应依据相关法律、法规、规程和技术标准对项目进行调查、分析,客观、公正的作出评价;乙方应按照安全评价的有关规定,针对其受委托的评价项目的系统安全进行危险、有害因素辨识和危害程度的评价,提出具有针对性、可操作性的安全对策措施,按约定期限向甲方提交《评价报告》,并对评价结果负责。 第四条甲方应在本合同生效后______日内向乙方提供有关技术资料、数据和工作条件,乙方在本合同生效后______日内向甲方提交《评价报告》。 第五条为使乙方顺利开展工作,在本合同生效后,甲方应向乙方提供必要的工作条件和真实完整的技术资料、数据。 1、甲方应向乙方提供的工作条件:

信息化项目实施效果评估管理办法

信息化项目实施效果评估管理办法 1 目的 项目实施效果评估是项目管理的重要环节,是公司对投资活动进行监管和建立投资回报约束机制的重要手段,是评估投资决策的重要机制。为评估XXXXXXX有限公司(以下简称“XXXXXX”)信息化项目的投资效果,防范投资风险,特制定本细则。 2 适用范围 本办法适用于公司各部门及子公司。 3 定义 3.1项目实施效果评估是指项目单位,在完成项目建设程序、验收合格并投入运行,经半年到一年的运行考核后,对项目在技术、经济、环境、社会各项指标上产生的效果及其影响,与项目立项时的目标值进行对比分析所得出的综合评价。项目单位应及时组织项目实施效果评估,编制项目评估报告(附件一)。 3.2评估项目是指列入XXXXXXX有限公司信息化建设项目计划及预算内的信息化科研项目和技改项目。 3.3项目实施效果评估主要依据是指经公司批准的立项书及其可研报告(方案)、立项文件中设定的各项技术经济指标,项目上线运行后的各项考核结果,以及用户反馈意见作为评价依据。项目实施效果评估应当坚持“科学、公正、客观、实用”的原则。 4 管理职责 4.1公司领导负责项目实施效果评估报告的终审结论。 4.2信息部

4.2.1负责公司信息化项目归口管理,负责本办法的制(修)订。 4.2.2负责组织或委托项目实施效果评估工作,负责项目实施效果评估报告审(复)核,提出审核意见报公司终审,负责终审意见的跟踪和检查。 4.2.3负责总部和子公司项目的实施效果评估报告备案和归档。 4.3财务部负责信息化项目实施效果评估工作中的经济效益评审、技术经济分析对比,以及对生产经营及财务相关数据和指标的复核。 4.4人力资源部负责对信息化项目实施效果评估工作中的劳动生产率提高、人力成本降低相关数据和指标的分析和复核。 5 管理流程 5.1评估组织 5.1.1(关键控制活动)项目评估责任单位根据实施效果评估项目的范围和投资规模组织评估组。 5.1.2评估组由项目经理、信息部经理、信息部分管领导、信息部运维人员、关键用户、使用部门经理所组成。 5.2工作流程 5.2.1(关键控制活动)经公司批准的信息化项目在项目竣工验收,经半年到一年的运行考核期后,系统使用部门负责收集项目运行考核结果数据和用户使用意见,制定项目实施效果评估工作计划(附件二),向信息部提出项目实施效果评估申请。 5.2.2信息部根据项目实施效果评估申请或计划,安排项目实施效果评估工作。组织评估组,确定项目实施效果评估指标,开展评估工作(评估任务书-附件三)。

可行性研究报告的评估报告

可行性研究报告的评估报告 篇一:项目建议书、可行性研究报告、项目评估一、项目建议书 项目建议书是建设项目前期工作的第一步,它是对拟建项目的轮廓性设想。主要是从客观考察项目的必要性,看其是否符合国家长远规划的方针和要求,同时初步分析建设项目条件是否具备,是否继续投入人力、物力作进一步研究。从总体上看,项目建议书是属于定性性质的。经审批后的项目建议书是编制可行性研究报告和作为拟建项目立项的依据。 根据《神东煤炭集团公司科技创新管理办法》,神东项目建议书的内容和框架一般应包括: (1)立项背景和意义; (2)国内外科研现状与发展趋势; (3)现有研究基础、特色和优势; (4)研究内容与预期目标; (5)效益预测(包括企业和社会效益); (6)研究方案、技术路线、组织方式; (7)年度计划及安排内容; (8)经费预算及使用计划。 二、可行性研究 1、概念:可行性研究是确定目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对所建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建设

项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研分析比较及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。 其作用概括起来有以下几个方面: 1)作为项目论证、审查、决策的依据。 2)作为编制设计任务书和初步设计的依据。 3)作为筹集资金,向银行申请贷款的重要依据。 4)作为与项目有关部门签订合作,协作合同或协议的依据。 5)作为引进技术,进口设备和对外谈判的依据。 6)作为环境部门审查项目对环境影响的依据。 三、可行性研究和项目建议书的主要区别 1、研究任务不同。项目建议书是初步选择项目,起决定是否需要进行下一步工作,主要考察建议的必要性和可行性;可行性研究则需要进行全面深入的技术经济分析论证,作多方案比较,推荐最佳方案,或者否定该项目并提出充分理由,为最终决策提供可靠依据。 2、基础资料依据不同。项目建议书是依据国家长远规划和行业、地区规划以及产业政策,拟建项目的有关自然资源条件和生产布局状况,项目主管部门的有关批文。可行性研究除把已批准的项目建议书作为研究依据外,还需把详细的设计资料和其他数据资料做编制依据。

房屋建筑项目工程规划项目后评估分析汇报

工程名称:*********************工程 建设单位:*********************房地产开发集团有限公司设计单位:*********************建筑设计有限公司 勘察单位:**********************勘测设计有限公司 监理单位:**********************咨询有限公司 施工单位:**********************建设工程集团有限公司 20**年**月**日

第一篇:项目概况 *********************************************************** *************************************************************** *************************************************************** *************************交通便利。本工程建筑面积为地下*****.*㎡,地上*****.*㎡,其中1#楼**层,建筑高度**.*m,2#、3#、4#、5#、6#楼**层,建筑高度**.*m。 第二篇:项目评价 1、获奖情况:本工程荣获20**年度市优质工程,********。20**年**月省优质工程。 2、业主看法:地理位置优越,交通便利,社区活动中心、大型超市、幼儿园等生活设施齐全,本项目是居家生活的好地方。 3、交房情况:本项目共有住宅***户,现已交房***户,车库***个,现已交车库***个。 第三篇:技术管理总结 ·一、总图 ·二、综合管网 ·三、建筑单体土建 砼结构: 本工程为地下*层,地上**层框架剪力墙结构,建筑结构安全等级为二级,抗震设防类别为丙类,所在地区抗震设防烈度为七度;基础结构形式为筏板基础,地下室底板为C30P8抗渗砼;地下室墙、柱为C35P8 抗渗砼;地下室顶板为C30P8抗渗砼;地下室后浇带采用微膨胀混凝土且提高一个强度等级。一层~六层墙、柱设计为C35混凝土、七~十二层墙、柱设计为C30混凝土、十三~十七层墙、柱设计为C25混凝土;二层~十七层梁板设计为C25混凝土;屋面梁板设计为C25P6混凝土;构造柱、门窗过梁等零星构采用C20混凝土。

项目评价总结报告

项目评价总结报告 所谓广义项目评价,即项目在其生命周期全过程中,为了更好地进行项目管理,针对项目生命周期每阶段特点应用科学的评价理论和方法,采用适当的评价尺度所进行的“根据确定的目地来测定对象系统属性,并将这种属性变为客观定量的计值或者主观效用的行为”。下面是XX为你带来的项目评价总结报告,欢迎阅读。 1.项目情况简述:项目名称,建设地点与位置,项目性质, 项目主要技术特点,项目业主. 2.项目决策要点:决策的目标和目的. 3.项目建设规模与主要建设内容:建设规模(指决策生 产能力,实际建成生产能力);主要建设内容(指建筑物,装置 和设施等). 4.项目实施进度:项目周期各主要阶段(立项,可研,评估,可研批复,初设,开工,竣工验收等)起止时间,工程进度 表,建设工期. 5.项目总投资:决策批复总投资,初步设计批复概算及 调整概算,竣工决算和实际完成投资. 6.项目资金来源及到位情况:资金计划来源和实际来源, 资金到位情况. 7.项目运行及效益简况:目前项目运行简况,生产能力 实现简况,财务经济效益简况等. 1.项目前期决策总结: 项目立项:立项理由,依据和目标,立项上报与批复时间 及文号; 可研报告:编制单位及资质,主要结论,完成与上报时间 及文号; 可研评估:评估单位及资质,评估主要结论,完成时间及 文号; 可研批复(或核准或备案):批复单位及批复时间,文号; 决策批复主要结论及主要指标(项目总规模,主要建设内容,建设方案,主要经济效益指标,总工期,总投资等).

环保评价与报批:环评报告编制单位,时间;环评报告批复单位,时间,主要批复意见. 其他报批手续:项目规划,用 地,水土保持等报批手续情况. 2.项目实施准备工作总结: 勘察设计:勘察,设计单位选择方式(招标或直接委托);中标单位名称,资质及分工,主体院;设计完成时间及主要设计指标;审批单位,审批时间及主要审批意见.施工图设计进 度,设计管理方式. 资金筹措:资金计划(可研批复)融资方案;实际落实来源渠道及融资方式;融资担保及风险防范措施;资金结构变 化及原因. 采购招标:招标方案报备手续;设计,施工,监理,设备,物资与咨询服务的招标方式(公开或邀请);招标组织形式(自行招标或委托招标);标段划分,主要中标单位;招标过程 的监督机制;招标效果. 合同谈判与签订:谈判的程序,主要补充条款;合同签订的依据与程序;采用的合同文本格式. 征地拆迁:征地,拆迁数量,涉及地域和人数;安置方式 及效果;赔付补偿标准,征地拆迁安置总费用等. 开工准备:法人组建情况;有关报批手续(用地规划,征地许可,施工许可,开工报告及批复等);施工场地(四通一平),施工组织设计,进度安排,资金计划准备情况等. 3.项目建设实施总结: 组织与管理:管理体制(项目法人建立情况),管理模式(法人直接管理,交钥匙,总承包,代建),管理机制(法人治理结构),管理机构,管理规章制度,管理工作运转程序等. 合同执行与管理:合同种类(设计,施工,设备,材料,监理,咨询等);各类合同执行情况,重大违约原因,责任及处理结果;合同管理措施;有哪些成功的作法与失误等. 四大控制与管理:分别就实施过程中工程进度,项目投资,工程质量,安卫环控制等方面 的目标,为实现各目标所采取的控制措施(管理办法),取得的效果,以及存在的问题进行总结,从中得到的主要经

技术咨询服务项目完成报告

信息安全技术咨询服务项目完成报告

项目名称: 项目编号: 技术咨询服务对象: 项目负责人: 项目组成员: 项目开始时间: 项目结束时间: 项目交付成果: 甲方:乙方: 代表签字:代表签字:年月日年月日

目录 1项目目的 (1) 2项目依据 (1) 3项目实施方案 (2) 3.1技术咨询准备阶段 (2) 3.1.1确定技术咨询范围 (2) 3.1.2制定项目计划书 (3) 3.2信息系统现状分析阶段 (3) 3.2.1现场调研准备活动 (3) 3.2.2现场调研和结果记录 (3) 3.2.3结果确认和资料归还 (3) 3.3技术咨询报告编制阶段 (4) 4项目组织方案 (4) 4.1项目组织结构 (4) 4.2项目人员构成和职责 (4) 4.3项目实施计划 (6) 5项目质量管理和控制 (8) 5.1过程质量控制管理 (8) 5.2变更控制管理 (8) 5.3项目风险管理 (9) 5.3.1项目进度风险的管理 (9) 5.3.2项目协作与沟通风险的管理 (9) 5.3.3调研工作引入风险的管理 (9) 5.4保密控制管理 (9) 5.4.1人员保密管理 (9) 5.4.2设备保密管理 (10) 5.4.3文档保密管理 (10)

1项目目的 XXX受XXX的委托进行信息系统的现状分析工作,主要分析信息系统的安全防护能力,确保系统与网络的安全性和可靠性,以提供安全和可靠的服务。 通过对信息安全进行现状分析,判断业务系统的防护能力是否满足与安全保护等级相对应的安全保护要求,分析总结系统现有安全防护措施存在的优势和不足,并给出整改计划,从而促进系统安全防护工作的完善和提高,完善安全防护体系建设,保证信息系统的安全和有效运行。 2项目依据 《山东省信息安全等级保护测评工作规范(试行)》省公安厅 《关于信息安全等级保护工作的实施意见》(公通字 [2004]66号) 《信息安全等级保护管理办法》(公通字 [2007]43号) 《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》(GB/T 22239-2008) 《信息安全技术信息系统安全等级保护定级指南》(GB/T 22240-2008) 《信息安全技术信息系统安全等级保护实施指南》 《信息安全技术信息系统安全等级保护测评要求》 《信息安全技术信息系统安全等级保护测评过程指南》 《国家信息化领导小组关于加强信息安全保障工作的意见》(中办发[2003]27号)《计算机信息系统安全保护等级划分准则》(GB/T 17859-1999) 《信息安全技术信息系统通用安全技术要求》(GB/T 20271-2006) 《信息安全技术网络基础安全技术要求》(GB/T 20270-2006) 《信息安全技术操作系统安全技术要求》(GB/T 20272-2006) 《信息安全技术数据库管理系统安全技术要求》(GB/T 20273-2006) 《信息安全技术终端计算机系统安全等级技术要求》(GB/T 671-2006) 《信息安全技术信息系统安全管理要求》(GB/T 20269-2006) 《信息安全技术信息系统安全工程管理要求》(GB/T 20282-2006) 《信息安全技术信息安全风险评估规范》(GB/T 20984-2007)

项目建议书、可行性研究报告、项目评价、项目后评估的作用及区别

项目建议书、可行性研究报告、项目评价、 项目后评估的作用及区别 一、项目建议书 1、概念:项目建议书是建设项目前期工作的第一步,它是对拟建项目的轮廓性设想。主要是从客观考察项目的必要性,看其是否符合国家长远规划的方针和要求,同时初步分析建设项目条件是否具备,是否继续投入人力、物力作进一步研究。从总体上看,项目建议书是属于定性性质的。 2、项目建议书的作用 项目建议书的作用概括为以下几个方面: 1)项目建议书是国家挑选项目的依据,国家对项目,尤其是对大中型项目的比选和初步确定是通过审批项目建议书来进行的。项目建议书的审批过程实际上就是国家对众多新提议的项目进行比较筛选,综合平衡的过程。项目建议书经审批后,项目才能列入国家长远规划。 2)经审批后的项目建议书是编制可行性研究报告和作为拟建项目立项的依据。 3)涉及利用外资的项目,在项目建议书批准后,方可对外开展工作。 因此编制项目建议书既要全面概括,又要重点突出,一般侧重于项目建议的必要性,建设条件的可能性,活力的可能性这三个方面,结论要明确客观。做到重点突出,层次分明,切记繁杂。 二、可行性研究 1、概念:可行性研究室确定目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对所建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建设醒目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研分析比较及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。 2、可行性研究报告的作用 可行性研究是投资前期工作的重要内容,它一方面充分研究建设条

安全评价咨询合同书(范本)

安全评价咨询合同书(范本) Safety evaluation consultation contract (model) 甲方:___________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:____ 年 ____ 月 ____ 日 合同编号:XX-2020-01

安全评价咨询合同书(范本) 前言:合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。依法成立的合同,受法律保护。本文档根据合同内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 合同编号: 安全评价咨询项目: 委托方(甲方): 法定代表人: 法定地址: 开户银行: 帐 号: 邮政编码: 联系电话: 受托方(乙方): 法定地址:

开户银行: 帐 号: 邮政编码: 联系电话: 鉴于甲方(委托方,以下简称甲方)需要就_____ ________项目向乙方(受托方,以下简称乙方)咨询,鉴于乙方愿意接受甲方的委托并提供评价报告,根据《中华人民共和国合同法》有关技术合同的规定及其他相关法律法规的规定,经双方友好协商,同意就以下条款订立本合同,共同信守执行。 第一条安全评价咨询项目名称: 第二条安全评价咨询内容: 第三条甲方按本合同的约定向乙方提供真实完整的技 术资料、数据和工作条件,乙方应依据相关法律、法规、规程和技术标准对项目进行调查、分析,客观、公正的作出评价;乙方应按照安全评价的有关规定,针对其受委托的评价项目的系统安全进行危险、有害因素辨识和危害程度的评价,提出具

有针对性、可操作性的安全对策措施,按约定期限向甲方提交《评价报告》,并对评价结果负责。 第四条甲方应在本合同生效后______日内向乙 方提供有关技术资料、数据和工作条件,乙方在本合同生效后______日内向甲方提交《评价报告》。 第五条为使乙方顺利开展工作,在本合同生效后,甲 方应向乙方提供必要的工作条件和真实完整的技术资料、数据。 1、甲方应向乙方提供的工作条件: 2、甲方应向乙方提供的技术资料、数据: 3、甲方应提供的其它协作事项: 第六条乙方应对甲方提供的技术资料、数据妥善保管,甲方所提供的技术资料、数据和涉及甲方的商业机密乙方不得引用、发表和向第三者提供。合同变更、解除或者终止,乙方均应继续承担约定的保密义务。 第七条评价报告如果需要专家评审,应由评审专家组 出具书面评审意见。

项目后评估报告

××发电公司 ××项目后评估报告 年月日 批准:*** 审定:*** 审核:*** 校核:*** *** 编制:*** *** *** ***

目录 1 概述 ....................................................................... 2 项目内容、范围及其变更评价.................................................. 3 工期与进度管理评价.......................................................... 4 预算及投资执行情况评价...................................................... 预算批复................................................................... 资金使用评价............................................................... 5 项目效果评价................................................................ 指标评价................................................................... 指标与可研对比分析....................................................... 实施前后指标对比分析..................................................... 项目安全性评价............................................................. 项目经济性评价............................................................. 投资回报分析评价........................................................... 6 过程评价.................................................................... 项目编制、申报过程评价..................................................... 招标与合同管理评价......................................................... 项目实施管理评价........................................................... 管理程序评价.............................................................. 组织管理评价............................................................. 规范化管理评价........................................................... 7 项目推广性和持续改进性评价.................................................. 8 后评价结论.................................................................. 项目综合评价............................................................... 建议措施...................................................................

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