合同编号 - 中建二局四公司信息系统
中建八局ERP物资流程操作步骤(精)
3-1 ERP系统物资业务流程操作§1采购需求计划（采购申请）△登陆→项目需求计划→申请→“采购申请”录入界面▲需求计划录入操作1、头信息。
说明→审批组：一人兼两个以上项目岗位的，要选对项目→2、行信息。
类型：货物→物料→数量→价格→日期→3、分配→项目→保存—编号→关闭→4、单击“行”，自行信息“类型”开始重复2至3的步骤，以编制第二行计划→5、审批→附注→确定注意：1、说明：如输入“钢材需求计划”，以备遗忘编号时便于查找申请单。
2、价格：务必填0！3、日期：做计划当天的实际日期之后的某一天。
4、物料查找——%①输入法要用英文方式②模糊查找，统配符；③输入%后打开的第二个对话框中，可输入两个%，中间夹汉字（具体品种中的部分字眼），以快速查找物料。
如“%红砖%”。
5、一份计划中，同一品种规格的物料，其它信息相同时，不要做成两行，除非时间不同，否则会出错！▲首选项操作步骤1、进入“采购申请”录入界面→2、工具→首选项→3、需要日期→项目信息→项目—确定→关闭注意：1、进入申请编制界面，未做任何操作前使用首选项！2、只选择日期、项目，不选别的！项目信息中，只选项目，不要动其它的。
首选项UPK，见“单据快捷输入”→材料计划要配▲查找申请单步骤申请汇总→输入“%+单据号后3位”→查找△带“汇总”的功能项，均为可实施查询的。
▲查询单据状态步骤查找→选择行→工具→历史活动记录§2采购合同管理（一揽子采购协议=采购合同，采购订单之一）△登陆→项目采购合同管理→采购订单→“一揽子采购协议/采购合同/采购订单”录入界面。
▲采购合同/一揽子采购协议操作步骤1、头信息。
供应商→说明→“全局”前打钩→审批组→2、行信息。
类型：货物→物料→价格→3、协议/条款→4、保存—编号→5、单击按钮“行”，自行信息“类型”开始重复2至4的步骤，以编制第二行物料→6、附件→7、审批→附注→确定注意：1、供应商：注意右边的地点，确保为“材料供应”！否则会导致财务费用类型错误。
2024年医疗信息化系统外包建设合同3篇
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年医疗信息化系统外包建设合同本合同目录一览第一条合同主体1.1 甲方名称及地址1.2 乙方名称及地址第二条合同范围2.1 项目概述2.2 服务内容2.3 项目实施地点和时间第三条合同金额3.1 项目预算3.2 支付方式3.3 支付时间表第四条乙方义务4.1 技术支持和维护4.2 人员培训4.3 项目进度报告第五条甲方义务5.1 提供必要资料和协助5.2 遵守保密协议5.3 支付合同款项第六条违约责任6.1 乙方违约6.2 甲方违约第七条争议解决7.1 协商解决7.2 调解解决7.3 法律途径第八条合同的变更和终止8.1 合同变更条件8.2 合同终止条件第九条保密协议9.1 保密内容9.2 保密期限9.3 违约责任第十条知识产权10.1 知识产权归属10.2 使用权和许可权第十一条不可抗力11.1 不可抗力事件11.2 不可抗力事件的应对措施第十二条法律适用和争议解决12.1 合同适用法律12.2 争议解决方式第十三条其他条款13.1 合同的签订、生效和解除13.2 通知和通信方式13.3 附件第十四条合同签署14.1 甲方代表签字14.2 乙方代表签字14.3 签字日期第一部分：合同如下：第一条合同主体1.1 甲方名称：某某医院1.1 甲方地址：某某市某某区某某路某某号1.2 乙方名称：某某医疗信息化科技有限公司1.2 乙方地址：某某市某某区某某路某某号第二条合同范围2.1 项目概述：本合同项下，乙方负责为甲方建设医疗信息化系统，包括医院信息系统、电子病历系统、医学影像存储与传输系统等。
2.2 服务内容：2.2.1 系统设计与开发：根据甲方需求，乙方负责医疗信息化系统的整体设计、开发工作。
2.2.2 系统实施与部署：乙方负责医疗信息化系统的现场实施、部署及调试工作。
2.2.3 系统培训与支持：乙方负责为甲方提供系统操作培训、技术支持及维护服务。
中建八局劳务分包合同
中建八局劳务分包合同篇一：中建八局施工分包与劳务用工管理办法中建八局施工分包与劳务用工管理办法第一章总则第二章组织机构和管理职责第三章劳务基地管理第四章分包商管理第五章施工分包招议标管理第六章现场劳务管理第七章劳务工人生活场所标准化管理第八章劳务工工资监督管理第九章局属劳务公司管理第十章劳务管理统计报表第十一章劳务管理检查考核第十二章附则第一章总则第一条为了进一步加强施工分包与劳务用工规范化管理，确保合法分包规范用工；积极储备优质劳务资源，满足施工生产需求；提升管理效益，实现合作共赢；努力构建和谐稳定的劳务关系；结合我局实际，特制订本办法。
第二条根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《建筑业企业资质管理规定》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》等有关法律、法规，制定本办法。
第三条本办法所称的劳务管理包括：专业工程分包和劳务作业分包管理，以及分包企业劳务用工监督管理。
第四条施工分包是指：建筑业企业将其所承包的房屋建筑和市政基础设施工程中的专业工程或劳务作业发包给其他建筑企业完成的活动。
第五条专业工程分包是指：施工总承包企业将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业完成的活动。
第六条劳务作业分包是指：施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给具有相应资质的劳务分包企业完成的活动。
第七条劳务用工是指：分包企业与员工个人通过合同形式形成劳动关系后，在此基础上与输入方建立的一种特殊劳动关系。
第八条本办法适用于局属各单位的施工分包与劳务用工管理。
第二章组织机构和管理职责第九条建立局、公司、项目三级管理体系。
局总部主要负责劳务资源管理、集中采购平台建设和管控；公司负责分包队伍的选择、组织和管理；项目经理部负责施工分包履约和劳务用工监督管理。
第十条局总部劳务管理组织机构及工作职责局工程管理部为全局劳务管理工作的主管部门，配置2-3名专职管理人员。
福建省建筑施工企业信用综合评价系统
福建省建筑施工企业信用综合评价系统篇一：福建省建设行业信用管理系统(建筑施工企业)操作手册福建省住房和城乡建设行业信用管理系统(建筑施工)用户操作手册福州特力惠电子有限公司二〇一五年五月目录12系统简介.................................................................................................................. .................1系统运行环境.................................................................................................................. . (1)2.1服务端配置环境.................................................................................................................. . (1)2.1.1数据库服务器环境 (1)2.1.1.1硬件环境.................................................................................................................. .. (1)2.1.1.2软件环境.................................................................................................................. .. (2)2.1.2应用服务器环境.................................................................................................................. (2)2.1.2.1硬件环境.................................................................................................................. .. (2)2.1.2.2软件环境.................................................................................................................. .. (3)2.2客户端配置环境.................................................................................................................. (3)2.2.1硬件环境32.2.2软件环境32.3系统运行环境基本设置 (3)2.3.1浏览器设置.................................................................................................................. .. (3)2.3.2安装控件63公共单元操作方式.................................................................................................................. ..73.1系统支持的录入方式.................................................................................................................. ..73.1.1单行文本框输入.................................................................................................................. (7)3.1.2多行文本框输入.................................................................................................................. (8)3.1.3下拉列表输入.................................................................................................................. . (8)3.1.4弹出窗口选择输入 (8)3.2系统公共操作说明.................................................................................................................. (9)3.2.1日期选择框的使用 (9)3.2.2查询操作说明.................................................................................................................. .. (9)4系统基本操作介绍.................................................................................................................. .. (10)4.1系统登录.................................................................................................................. .. (10)4.2建筑施工企业入口操作介绍 (10)4.2.1企业基本信息.................................................................................................................. .. (11)4.2.2系统自行采集信息 (1)34.2.2.1合同额（房建、市政）.............................................................................................................. ..134.2.2.2合同额（房建）.............................................................................................................. .. (14)4.2.2.3合同额（市政）.............................................................................................................. .. (14)4.2.2.4纳税信息（营业税、企业所得税） (15)4.2.3信用信息申报.................................................................................................................. .. (16)4.2.3.1施工产值.................................................................................................................. (16)4.2.3.2奖励信息.................................................................................................................. (18)4.2.3.3不良(处罚)信息.................................................................................................................. .. (21)4.2.4企业信用信息查询 (2)44.3主管部门管理机构操作介绍 (27)4.3.1首页274.3.2待审核信用信息.................................................................................................................. .284.3.2.1奖励信息审核.................................................................................................................. .. (28)4.3.2.2不良信息审核.................................................................................................................. .. (31)4.3.2.3纳税人信息审核.................................................................................................................. . (34)4.3.3企业不良信息录入 (3)64.3.4企业异议受理.................................................................................................................. .. (39)4.3.5企业综合评价.................................................................................................................. .. (42)4.3.6企业信用档案查询 (4)34.3.6.1纳税人信息查询.................................................................................................................. . (43)4.3.6.2施工产值信息查询.................................................................................................................. (44)4.3.6.3奖励信息查询.................................................................................................................. .. (44)4.3.6.4不良信息查询.................................................................................................................. .. (45)4.3.7已生效的信用信息 (4)64.3.7.1纳税人信息.................................................................................................................. .. (46)4.3.7.2不良信息.................................................................................................................. (46)4.3.7.3奖励信息.................................................................................................................. (47)4.3.7.4施工产值信息.................................................................................................................. .. (48)4.3.7.5企业合同履约行为.................................................................................................................. (48)4.3.7.6质量安全文明施工行为 (4)94.3.8变更信用信息（主管部门） (49)4.3.8.1通常行为奖励信息.................................................................................................................. (49)4.3.8.2通常行为不良信息.................................................................................................................. (52)4.3.8.3部门录入不良信息.................................................................................................................. (55)1系统简介建设统一的福建省住房和城乡建设行业信用管理系统，规范信用信息接口数据标准，打造覆盖行业内所有领域、专业行业内的从业企业、中介组织和个人信用信息管理，形成“一个平台对外”的信用信息收集、公布平台。
中国建筑第四工程局有限公司项目管理手册
中国建筑第四工程局有限公司项目管理手册内部资料注意保密项目管理手册（第一版） 2010年10月项目管理手册（第一版） 2010年10月编委会组成名单编委会主任：叶浩文编委会副主任：卢遵荣主编：叶浩文副主编：卢遵荣编委会委员：马义俊虢明跃鲍国庆吴平建毛勤陈天雪杨林冉志伟薛国州周中原邹超朱安杰编审人员：刘俐文贺婷徐功秀袁燕汤静李重文张向东卢亚华景致李睿编写人员：万家栋万尧包正江龙洁宜刘昱宋显朱波陈鸣凤李庆福李攀张晓建林佳郭李娜庾兴波崔存建黄康舒波蔡敏中国建筑第四工程局有限公司项目管理手册文件编号 CCFED—PM—ML 目录文件修订第0 次修订目录发布令.........................................................1 前言.........................................................3 管理理念.......................................................5 指导思想.......................................................6 项目管理方针...................................................7 总则.........................................................8 1 目的.....................................................8 2 适用范围.................................................8 3 相关文件.................................................8 4 项目管理机构.............................................8 5 项目管理职能.............................................11 6 项目管理基本流程图.......................................13 7 手册使用与修订...........................................14 第一章项目启动与策划..........................................15 1 项目启动管理.............................................15 2 项目全过程管理...........................................15 3 项目策划.................................................16 4 项目授权管理.............................................16 第二章项目投标管理............................................18 1 项目调查分析.............................................18 2 项目风险分析.............................................18 3 项目现金流分析...........................................18 4 项目投标总结.............................................18 第三章项目组织管理............................................20 1 项目组织原则.............................................20 2 项目部岗位及定员.........................................20 3 项目部组织机构及岗位职责.................................22 4 项目部管理目标责任书.....................................22 5 项目部实施计划及项目经理月度报告.........................22 6 党群工作.................................................23 - 1 -中国建筑第四工程局有限公司项目管理手册文件编号 CCFED—PM—ML 目录文件修订第0 次修订第四章项目部薪酬与项目考核....................................25 1 项目部薪酬管理...........................................25 2 项目管理能力考核.........................................26 3 项目部绩效考核...........................................26 4 项目审计.................................................27 5 项目效能监察.............................................27 第五章项目合同及法务管理......................................30 1 合同日常管理.............................................30 2 合同谈判及索赔管理.......................................30 3 合同责任分解及交底.......................................30 4 项目部商务月度报告及项目履约管理.........................31 5 法律事务日常管理.........................................32 6 履约法律风险监控.........................................32 7 项目部法律文书审查.......................................32 8 项目部法律纠纷管理.......................................33 第六章项目资金管理............................................34 1 工程款管理...............................................34 2 项目现金流管理...........................................34 3 合同履约保函及履约保证金.................................34 4 劳务人员工资支付管理.....................................35 5 工程拖欠款的管理.........................................36 6 项目尾款及保修款的管理...................................36 7 项目银行帐户与印鉴管理...................................37 8 项目现金管理.............................................37 第七章项目设计管理............................................38 1 设计管理体系.............................................38 2 设计策划与计划...........................................38 3 设计实施与控制...........................................38 第八章项目技术管理............................................40 1 技术标准规范管理.........................................40 2 图纸会审.................................................40 3 工程洽商与设计变更.......................................40 - 2 -中国建筑第四工程局有限公司项目管理手册文件编号 CCFED—PM—ML 目录文件修订第0 次修订 4 施工组织设计.............................................41 5 施工方案.................................................41 6 技术交底.................................................42 7 技术复核.................................................43 8 技术资料.................................................43 9 计量器具.................................................44 10 新技术开发与应用........................................44 第九章项目物资及设备管理......................................45 1 项目物资及设备日常管理...................................45 2 物资需用计划.............................................45 3 供应商管理...............................................45 4 物资采购.................................................46 5 物资验收与检验...........................................46 6 物资贮存.................................................46 7 物资使用及盘点...........................................47 8 建设方提供的物资.........................................48 9 周转料具管理.............................................48 10 废旧物资管理............................................48 11 设备采购与租赁..........................................48 12 设备进（退）场管理......................................49 13 设备日常运转管理........................................49 14 采购中心................................................49 第十章项目分包管理............................................50 1 分包商注册...............................................50 2 分包商考核...............................................50 3 分包商选择...............................................50 4 分包商进场...............................................51 5 分包商使用管理...........................................51 6 分包商退场...............................................52 7 分包结算.................................................52 第十一章项目生产与工期管理....................................54 1 项目生产与工期管理计划...................................54 - 3 -中国建筑第四工程局有限公司项目管理手册文件编号 CCFED—PM—ML 目录文件修订第0 次修订 2 施工准备及项目开工管理...................................54 3 施工进度控制.............................................54 4 施工（工区）作业面管理及每日情况报告.....................56 5 施工影像管理.............................................56 6 施工进度检查与考核.......................................57 第十二章项目成本管理..........................................60 1 项目成本测算.............................................60 2 项目成本核算及控制.......................................60 3 项目成本检查及预警.......................................60 4 项目部成本还原...........................................61 第十三章项目质量管理..........................................62 1 项目质量策划与质量计划...................................62 2 检验与试验...............................................62 3 质量控制.................................................62 4 质量验收.................................................63 5 成品保护.................................................63 第十四章项目安全与职业健康管理................................64 1 日常施工安全及职业健康管理...............................64 2 安全教育与培训...........................................64 3 危险作业工作许可证.......................................64 4 安全巡视与检查...........................................64 5 应急救援.................................................64 6 安全事故处理及成本分析...................................65 7 现场作业人员防护用品.....................................65 8 消防工作...........................................65 第十五章项目环境管理..........................................67 1 环境管理实施计划.........................................67 2 环保法规、标准的管理.....................................67 3 环境因素识别与控制.......................................67 4 环境检查与监测...........................................68 5 环境应急准备与应急措施...................................68 - 4 -中国建筑第四工程局有限公司项目管理手册文件编号 CCFED—PM—ML 目录文件修订第0 次修订 6 项目节能减排.............................................68 第十六章项目收尾管理..........................................69 1 项目收尾工作计划.........................................69 2 现场清理.................................................69 3 工程移交与工程竣工结算...................................69 4 工程资料归档及移交.......................................70 5 保修期管理...............................................70 6 工程总结及项目部撤离.....................................71 7 项目部撤消...............................................71 第十七章项目部信息及沟通管理..................................73 1 信息与沟通需求识别.......................................73 2 项目信息管理计划.........................................73 3 日常信息管理.............................................73 4 综合项目管理信息系统.....................................74 第十八章项目部综合事务管理....................................75 1 项目部综合事务管理计划...................................75 2 项目部办公秩序管理.......................................75 3 项目部生活服务管理.......................................75 4 项目CI形象管理...........................................76 6 项目部接待、会议及重大活动管理...........................76 7 项目部临时设施管理.......................................76 附录一：术语...................................................78 附录二：工程项目特征性质分类...................................80 附录三：项目管理表格...........................................81 CCFED－PM－0101 项目启动令................................82 CCFED－PM－0102 项目全过程动态管理表......................83 CCFED－PM－0103 项目策划任务表............................85 CCFED－PM－0104 项目授权申请表............................86 CCFED－PM－0105 项目授权管理书............................87 CCFED－PM－0201 项目建设方基本情况调查表..................88 CCFED－PM－0202 项目所在现场情况调查表....................89 - 5 -中国建筑第四工程局有限公司项目管理手册文件编号 CCFED—PM—ML 目录文件修订第0 次修订CCFED－PM－0203 项目风险评估表............................90 CCFED－PM－0204 工程投标总结表............................92 CCFED－PM－0301 项目部主要管理人员审批表..................93 CCFED－PM－0302 项目部岗位职务说明书（格式表）............94 CCFED－PM－0303 项目部实施计划编写任务表..................95 CCFED－PM－0304 项目经理月度报告..........................96 CCFED－PM－0501 合同谈判策划书............................97 CCFED－PM－0502 合同责任分解表............................99 CCFED－PM－0503 项目部商务月度报告.......................103 CCFED－PM－0601 工程收（付）款计划表.....................105 CCFED－PM－0602 项目现金流分析表.........................106 CCFED－PM－0603 工程保函（保险）管理计划表...............107 CCFED－PM－0604 银行账户开户申请审批表...................108 CCFED－PM－0801 项目主要施工方案计划表...................109 CCFED－PM－0802 分项工程技术交底卡.......................110 CCFED－PM－0803 项目新技术开发及应用计划表...............111 CCFED－PM－0901 主要物资（设备）需求计划表...............112 CCFED－PM－0902 供应商登记表.............................113 CCFED－PM－0903 物资采购比价会审表.......................115 CCFED－PM－1001 分包商登记表.............................116 CCFED－PM－1002 分包商年度评审记分表.....................117 CCFED－PM－1003 工程分包计划表...........................118 CCFED－PM－1004 分包商选择综合分析表.....................119 CCFED－PM－1101 项目生产与进度管理计划编制表.............120 CCFED－PM－1102 项目每日情况报告表.......................121 CCFED－PM－1201 项目盈亏预测汇总表.......................122 CCFED－PM－1202 项目成本分析表...........................123 CCFED－PM－1203 项目成本控制及措施计划表.................124 CCFED－PM－1204 项目成本还原及指标分析表.................125 CCFED－PM－1301 物资（设备）进场验收计划.................126 CCFED－PM－1302 工程检验批划分及验收计划.................127 - 6 -中国建筑第四工程局有限公司项目管理手册文件编号 CCFED—PM—ML 目录文件修订第 0 次修订 CCFED－PM－1303 工艺试验及现场检（试）验计划.............128 CCFED－PM－1304 关键部位控制及监测计划...................129 CCFED－PM－1401 项目安全生产费用投入计划表...............130 CCFED－PM－1402 项目重大危险源识别表.....................131 CCFED－PM－1501 环境因素识别评价.........................132 CCFED－PM－1502 项目节能减排计划表.......................134 CCFED－PM－1601 项目部收尾工作计划表.....................135 CCFED－PM－1602 项目部管理资料归档表.....................136 CCFED－PM－1603 维修保养记录表...........................137 CCFED－PM－1604 项目部管理总结计划表.....................138 CCFED－PM－1605 项目完工总结报告.........................139 CCFED－PM－1606 项目部撤消令.............................143 CCFED－PM－1701 项目部信息及沟通需求识别表...............144 CCFED－PM－1702 项目部信息管理计划编制表.................146 CCFED－PM－1703 综合项目管理系统数据录入责任表...........147 CCFED－PM－1801 项目部综合事务管理计划编制表.............148 CCFED－PM－1802 项目部重要活动管理计划表.................149 - 7 -- 8 -中国建筑第四工程局有限公司项目管理手册文件编号 CCCCFFEEDD—PPMM—FMBLL 发目布录令文件修订第0 次修订发布令- 1 -- 2 -中国建筑第四工程局有限公司项目管理手册文件编号 CCFED—PM—QY 前言文件修订第 0 次修订前言 2002年，局总部成功迁粤，四局迎来了良好的发展契机。
云南杰联市政工程有限公司_企业报告(供应商版)
3 牛栏江寻甸段治理工程
生栏江寻甸段治理工程建 设管理局
2245.3
4 牛栏江寻甸段治理工程
牛栏江寻甸段治理工程建 设管理局
2245.3
5
2023 年云南省普洱市宁洱县勐先 镇宣德村等 2 个村高标准农田建设 项目
宁洱哈尼族彝族自治县农 业农村和科学技术局
6
2023 年云南省普洱市宁洱县磨黑 镇团结村等 3 个村高标准农田改造 提升项目
昆明市盘龙区天生坝水库除险加固 昆明市盘龙区水利水
工程施工（三次）
资源建设管理处
2245.3 768.3 685.1 530.9
TOP10
[云溜公路渣场整治工程]中标结果 华能澜沧江水电股份
公示
有限公司
481.8
公告时间 2023-02-20 20 Nhomakorabea2-12-05 2023-02-15 2023-05-30 2022-12-28 2022-11-01 2023-03-22 2023-03-29 2022-09-16 2022-09-14
目录 企业基本信息 .................................................................................................................................1 一、业绩表现 .................................................................................................................................1
宁洱哈尼族彝族自治县农 业农村和科学技术局
苏州市住房和城乡建设局关于2023年上半年度苏州市工程监理项目专项检查情况的通报
苏州市住房和城乡建设局关于2023年上半年度苏州市工程监理项目专项检查情况的通报文章属性•【制定机关】苏州市住房和城乡建设局•【公布日期】2023.08.02•【字号】苏住建建〔2023〕37号•【施行日期】2023.08.02•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文苏州市住房和城乡建设局关于2023年上半年度苏州市工程监理项目专项检查情况的通报苏住建建〔2023〕37号各县级市（区）住建局（委）、苏州工业园区规建委，各有关单位：为强化监理责任落实、提升监理工作成效，根据《关于组织开展2023年上半年度全市房屋建筑与市政基础设施工程监理项目专项检查的通知》（苏建函建〔2023〕133号）部署安排，市住建局于6月27日至6月30日，组织开展了2023年上半年度工程监理项目专项检查。
现将有关情况通报如下：一、基本情况本次检查覆盖市本级项目和全市10个板块项目，共检查监理项目100个；其中，住宅工程28项、公共建筑21项、工业建筑39项、市政基础设施工程12项（含轨道交通工程4项）。
本次检查重点内容为监理人员配备、“实名制”考勤、到岗履职和工程监理综合改革措施落实等方面的情况。
检查情况总体良好，受检项目平均得分85.64分。
各检查小组对发现的问题，已责成属地住建部门督促相关企业限期整改闭合到位。
二、各地住建部门工作情况本次检查发现，不少单位结合本地工作实际，加大工作力度，创新工作措施，努力提升本地区监理工作整体水平。
市质安站加大了对监理企业违法违规行为的处置力度，今年以来，通报警示监理企业14家，行政处罚监理企业2家。
张家港市住建局组织开展“监理大讲堂”活动，宣贯省、市住建部门关于监理监管服务工作的政策文件和标准规范，提高了监理人员业务水平。
常熟市住建局印发了《关于进一步加强建筑工程监理监管工作的通知》（常住建〔2023〕72号），将含有“危大工程”的房屋市政项目纳入必须监理的范围；责成质安监机构每半个月在线查看监理人员“实名制”考勤等情况。
合同归集系统操作手册
江苏省建设工程合同信息归集系统-勘察设计合同归集使用手册目录目录 (2)第一章基本操作 (3)1.1 系统登录 (3)第二章合同归集 (5)2.1. 在线工程勘察设计合同归集 (5)2.2. 合同归集变更 (10)2.3. 合同归集解除 (11)2.4. 二维码验证 (11)第三章技术支持与服务 (15)附件1：建设工程合同信息归集承诺书 (12)附件2：勘察设计合同文本填写示范 (13)附件3：总承包合同文本填写示范 (15)第一章基本操作在开始介绍本系统之前，首先向您说明一点：该系统所有操作均按照WINDOWS的操作规范进行，有关WINDOWS操作规范的说明请参阅其他参考资料，本文不再阐述。
1.1 系统登录用户从江苏省建筑市场监管与诚信一体化平台：http://58.213.147.230:7001/Jsjzyxyglpt/faces/public/default.jsp点击链接进入登录页面，界面如图1.1-1。
图1.1-1 合同归集系统登录窗口在图1.1-1中有多种方式可以登录申报系统，有USB Key的企业用户：信用平台的加密锁可直接在本页面通过“USB Key登录”登录；其他企业用户：通过本页面注册用户名密码进行登录。
点击“常见问题解答”可以查询登录问题、操作设置等一系列常见问题的解决办法，如有需要可点击查看。
登录成功后，页面将切换到图1.1-2所示的页面。
图1.1-2 系统登录成功后进入的页面该页面左边显示可操作的模块，具体操作情况将在之后章节中进行描述。
第二章合同归集勘察设计合同归集系统包括勘察设计合同归集和总承包合同归集；合同归集系统功能主要包括合同归集、合同变更、合同解除。
联合体施工合同信息由联合体牵头企业录入；建设工程总承包合同可由施工或设计企业录入；合同归集信息录入时需添加参见单位信息、人员信息；施工单位为主体时还需录入主要施工管理人员信息表；设计单位为主体时还需录入主要设计人员信息表。
中建材料采购合同4篇
中建材料采购合同4篇中建材料采购合同篇1甲方(买方)：乙方(卖方)：根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，就甲方向乙方采购__产品事宜，经甲乙双方友好协商一致，作出如下约定：一、采购产品内容与价格采购产品内容与价格如下表：合同编号：以上价格已含产品包装费。
二、付款金额与方式：1.付款金额：甲方向乙方支付总货款为人民币元(大写：人民币元整)。
其中：甲方对乙方所提供全部货物验收合格，系统完成调试、运行正常验收合格且乙方向甲方提供与总货款数额相符的发票后的__个工作日内，甲方向乙方支付总货款的%，即人民币元(大写：人民币整);余下总货款的%作为质保金，即人民币元(大写：人民币整)，在保修期满且乙方已按本合同第五条完全履行保修义务后30个工作日内由甲方向乙方支付。
2.甲方付款若逾期，应向乙方支付违约金，日违约金为逾期款总额的0.5%。
3.付款方式：银行转账。
乙方户名：账号：开户行：三、运输条款：1.运输方式为(CIF、FOB等__市/县)。
2.交货时间和交货地点：年月日前全部供货完毕(交货地点:__市__区__仓库)。
3.因乙方逾期到货给甲方造成的损失，由乙方承担，甲方先行支付的，有权向乙方追偿。
4.甲方应在收到到货通知后三个工作日内签收货物，并将“收货回执”回传确认通知乙方。
四、验收条款：1.验收依照乙方产品出厂标准和安装标准，甲方应在安装完成本合同项下所有货物，并在该批货物全部正常工作后五个工作日内将验收意见通知乙方，如超过五个工作日未向乙方提出验收不合格意见的，视为验收合格。
2.甲方提供的验收合格意见，不作为乙方在保修期内免除对其所提供产品履行保修义务的理由。
五、技术条款：7.色温:4500-6500K;8.兼容PLC智能控制系统。
六、保修条款：1.保修期自本合同生效之日开始，至本合同项下货物全部安装完成后第五年(含第五年)止。
2.在保修期内，乙方所提供产品之技术参数不应低于本合同第五条约定之技术参数,否则甲方有权要求乙方维修/更换产品,因维修/更换产品所产生的费用由乙方承担。
合同备案流程操作说明
上海市建设工程合同信息报送系统操作说明目录1新增合同信息报送 31.1建设单位发起合同（总包）信息报送 31.2 建设工程企业发起合同信息报送 91.2.1 总包（建设单位发包的各类合同）合同信息报送 91.2.2 发起分包或劳务分包合同信息报送 151.3合同信息报送表打印样式 202合同信息修改或变更 24特别提示：1、本系统只支持 IE8.0 或更高版本(不支持360，火狐，搜狗等其他浏览器，由此产生的使用问题不提供相关技术支持)，以下截图仅作参考。
2、本说明只针对投资额100万元及以上需要报建的工程合同信息报送。
100万元以下工程合同信息的按照小型项目合同登记操作。
3、合同信息报送发包人或承包人都可以发起合同信息报送。
4、若保存合同信息时，系统提示“获取建设单位信息失败”。
解决方式是建设方用企业key登录网上办事大厅平台后，点击【企业类办事】—本市企业资质申请中的任何一个资质菜单即可。
1新增合同信息报送1.1建设单位发起合同（总包）信息报送1、建设单位通过上海市“法人一证通”数字证书登录“上海城乡建设和管理委员会”（）或“上海建筑建材业网”（）网上办事大厅，进行合同信息报送。
建设单位拥有多张法人一证通证书时，应使用主证书或经主证书授权的副证书登录。
主、副数字证书管理及证书驱动程序安装，详见网上办事大厅“登录说明”中“网上办事大厅统一认证平台操作手册”。
图12、输入企业证书密码后进入系统，点击项目类办事——合同信息报送菜单，显示项目报建的信息。
通过查询条件，可查询到已报建的项目信息，如下图2所示：图23、点击项目名称，进入到合同信息报送列表的页面。
通过查询条件，可查询到已报送和报送中的合同信息，点击【新增】按钮，新增信息报送的合同，如下图3所示：图3**注意：a、若合同信息报送状态是“发包方已签名，待承包方签名”的，承包单位只能对合同信息表进行数字签名，完成合同信息报送，但无法编辑修改，发现信息有误，通过电话等方式，请发包方修改后，再数字签名提交。
中建八局电子签署平台用户手册 说明书
中建八局电子签署平台用户手册（管理员版）上海市数字证书认证中心有限公司2020年12月文档控制◼更改记录目录一、个人用户注册系统并完成实名认证 (5)1.1注册系统 (5)1.1.1 PC端注册 (5)1.1.2手机端注册 (7)1.2实名认证 (7)1.2.1手机号认证 (8)1.2.2多源认证 (10)1.2.3证件认证 (10)二、创建新企业用户并完成 (12)2.1个人用户账号切换进行创建新企业 (12)2.2企业实名认证 (13)1.2.1法人认证 (14)1.2.2对公打款认证.................................................................................... 错误!未定义书签。
1.2.3企业证件认证 (16)2.3认证失败 (21)三、文件发起 (21)3.1如何发起签署 (21)3.2如何批量发送给多个人或者企业签署 (24)3.3如何设置签署顺序 (27)四、签署消息接收 (28)4.1可通过哪些途径接收签署消息 (28)4.2如何绑定手机号 (28)4.3如何绑定电子邮箱 (29)4.4如何设置签署消息的接收 (29)4.5没有收到短信签署通知 (30)4.6没有收到电子邮件签署通知 (30)五、文件签署 (30)5.1直接登录系统签署 (30)5.2通过短信签署 (33)5.3通过电子邮件签署 (34)5.4签署文件查看下载作废 (36)六、电子签章 (41)6.1如何添加个人签名 (41)6.2如何添加个人私章 (43)6.3如何添加企业印章 (45)6.4合同骑缝章怎么盖 (47)6.5对印章图片格式、尺寸的要求 (49)6.6企业印章如何授权 (49)6.7企业成员如何申请印章使用 (50)6.8管理员审核印章申请 (52)6.9印章如何废弃，废弃后有无影响 (52)6.10查看用印记录 (53)七、企业管理（系统主管理员） (53)7.1如何邀请新成员加入企业 (53)7.2如何进行角色与权限管理 (57)7.3如何处理离职员工帐号 (60)7.4如何删除帐号下未完成认证的企业 (61)7.5如何更改企业成员登录手机号 (62)7.6如何变更企业主管理员 (62)7.7如何设置合同编号 (64)8.业务模板......................................................................................................................... 错误!未定义书签。
项目文件编码及管理手册
项目文件编码及管理手册Happy First, written on the morning of August 16, 2022中粮置业投资有限公司项目文件编码及文档管理手册试行版第二版/2010-3-041.引言2.文件归档2.1电子文件归档2.2书面文件归档3.文件编码系统3.1文件编号编码系统3.2项目参与单位编号编码表4.文件收发程序4.1地址和邮件4.2来件受理过程4.3发函过程4.4承包商文件提交5.图纸管理5.1图纸分类5.2图纸接收5.3图纸发放5.4旧图存档6.借阅管理7.标准格式和表格附录1预算合约部文件归档系统结构图附录2招标阶段文件存档目录附录3经济文件存档内容附录4项目文件编号编码表附录5项目参与单位编号编码表附录6文件收进流程附录7文件发放流程1.引言1.1健全的项目文件编码和文件档案管理对于提高项目管理效率至关重要..建立完善的文件档案调阅与收发程序能保证项目各项资讯通过正确渠道传输;且畅通无阻..1.2本手册主要描述在高效的项目管理实际运作中常用的文件及其相关程序..1.3在项目实际运作中;可能需要补充标准化的文件格式;届时将由预算合约部门负责人设计相关范本及其使用程序..1.4本手册在中粮置业投资有限公司预算合约部范围内使用..2.文件归档程序2.1电子文件归档全部文件集中存储于一个在区域网络LAN上建立的预算合约部门专用文件夹中;使预算合约部所有成员均可调阅..这样;即使文件作者不在;仍可保证快速及准确地找到该文件..这也有利于预算合约部将所有相关数据单独备份..在预算合约部主文件夹下可根据不同功能建立若干子文件夹;例如：每一子文件夹可作为一根目录;并可以按需要扩建出更多子目录..一个文件需要按时间段保存的;需在标题中记录修改日期..备案的正式招标文件、合同等重要文件的最终版应转为PDF格式保存或以扫描件保存..2.2书面文件归档书面文件的归档原则：2.2.1文档管理员必须坚持文件随时立卷的归档制度;做好收集、整理、立卷、归档工作;并做到排列系统、存放有序、美观整洁、管理科学、方便查找..与对应合同有关文件;包括合同文件、收发文件、经济文件、变更文件、结算文件、付款文件按照对应的合同集中归档..2.2.3内外存档资料：对于工作中由部门内部自行存档的资料由经办人根据本办法的文件编码编制;并注明“内”;由资料员编制流水代码;内部资料由资料员参照上述原则单独存档..2.2.4收文：外单位来函要求有题目、编号、日期、盖公章或负责人签发..收文统一按照发文单位进行归档;区分内部存档和外部存档文件分别存档;由专业工程师或合约工程师在文件上注明；咨询公司内部存档文件要求咨询公司单独出具文件形式和编号..2.2.5发文：发文统一按照收文单位进行归档;区分内部存档和外部存档文件分别存档;由专业工程师或合约工程师在文件上注明存档形式；2.2.6收/发文编号由资料员按照类别顺序编号..2.2.7其他资料;如部门内部所用规范、书籍等另行立卷归档..下面是预算合约部文件归档系统目录..1.合同1.1设计类1.2咨询类1.3工程类合同设计变更工程洽商现场签证图纸会审经济审批文件设计变更工程洽商现场签证工程款支付主材调价文件材料、设备审批单材料设备品牌变更审批单合同1.4采购类1.5前期类2.会议纪要2.1咨询例会2.2监理会议纪要2.3其他例会3.其他3.1询价文件3.2内部传阅文件3.3招标代理机构提供文件除需过程移交的文件外;其他由招标代理机构在项目竣工验收后统一移交....2.2.3招标阶段文件需存档文件详见附录2招标阶段文件存档目录..2.3书面文件检索项目文件夹存档一致的目录;并进行电子文件动态更新;放入对应的共享文件夹;以便各成员查阅文件索引..3.文件编码系统3.1缩写编码方式可灵活掌握;一旦确定;即为唯一编码;不得随意更改;必须严格遵守..3.2文件编号编码系统3.2.1文件应遵照批准的格式书写;并依据批准的编码系统建立文件查阅编号..部门目前主要需编号的文件为工作联系单;编号方式：YS-QS--09-001“YS”为文件发出单位缩写;“QS”为文件接收单位名称缩写;“09”为年的缩写;“001”为流水代码、由0~999的数字按顺序编排..询价文件需要单独编码;编码方式为：X-QS-09-001“X”为询价文件等内部单独归档文件的缩写;“QS”为文件接收单位名称缩写;“09”为年的缩写;“001”为流水代码、由0~999的数字按顺序编排..其他文件编码详见附录43.3项目参与单位编号编码详见附录54.文件收发程序任何监理、设计、咨询顾问方或承包商若未按规定之程序;格式来提交文件;则预算合约部有权要求其修改后重新提交..4.1地址和邮件预算合约项目办公室地址预算合约项目办公室传真号4.2来件受理过程“执行”、“传阅”或“抄送”..通常;来件由一人负责跟进;需要时其余人员负责协办..负责跟进的人进行以下操作：a将该文件复印并立即发给指定执行人签收；b将原件按照发件单位或部门、文件主题进行分类归档..4.3 发函过程4.3.1发函：对外单位或其它部门的发函;由预算合约部成员填写工作联系单;打印后在经办人处签字;经部门领导签字后;文件交由文档控制员统一编号签发;并同时将电子版文件存入项目电子版文件夹中..资料员在对方签收后将文件副件归档;并进行发文电子目录登记..4.4承包商文件提交5. 图纸管理5.1图纸接收..5.2图纸发放指定单位签字接收后方可取走..5.3旧图存档6.借阅管理外单位或其它部门人员借用预算合约部存档资料或查阅电子版文件;需填写文件借阅单;经部门领导签字同意;借阅人签字借出..借阅人应妥善保管借阅文件;不得涂改、撕毁;并应按时归还..7.标准格式和表格7.1工作联系单7.2内部传阅单7.3公司文件传阅表7.4借阅登记簿7.5发文登记簿7.6收文登记簿7.7资料销毁记录7.8档案标签附录1预算合约部文件归档系统结构图预算合约部文件归档系统结构图说明：收文：按来文编号顺序存档;无编号按对方发文日期的先后顺序存档..发文：按发文编号顺序存档..业主指令：业主工程部发给承包单位的工作指令以工作联系单形式下发的..顺序：存档时按同一类文件的时间顺序倒排存放..附录2招标阶段文件存档内容经济文件存档内容2变更工程报价汇总表及变更工程报价清单2材料/设备价格审批单3组价明细3业主工程部/设计单位及工程监理签署的有效确认文件4变更指令5业主工程部/设计单位及工程监理签署的有效文件6用于计量的有效图纸7获批准的材料价格审批单如果有8其他相关文件2工程款支付申请表2资金请款单3工程形象进度表3经济文件审批表已签批的4工程款支付评估报告造价咨询公司出具4合同中关于付款条款复印件5工程进度款报审表采购货物的供应商不适用5其它资料如有;预付款保函、置业内部请示等6工程部确认函如有7监理审核意见2材料、设备品牌变更审批单2分部分项工程量清单钢筋混凝土等合同约定调整价格的材料价格调整明细表3经监理、设计单位或业主工程部签署的有效确认文件3工程形象进度表2经监理、设计单位或业主工程部签署的有效确认文件附录6文件收进流程附录7文件发放流程。
承包企业管理系统操作手册
承包企业管理系统操作手册主编单位：中建电商运营部门2018-2-24目录一、前言 (1)二、系统概述 (2)（一）承包企业管理系统 (2)（二）项目现场管理系统 (2)三、承包企业管理系统 (3)（一）系统登录 (4)（二）公司级管理 (5)1.首页 (5)2.工人库 (9)3.参建单位库 (10)4.项目管理 (12)5.安全考核 (15)6.流动党员管理 (19)7.班组招聘 (21)8.不良记录 (21)9.分析统计 (23)10.系统管理 (30)11.企业信息 (32)12.政策资讯 (33)（三）项目级管理 (34)1.首页 (30)2.施工队伍 (35)3.出入统计 (43)4.工资管理 (45)5.安全考核 (47)6.项目培训 (51)7.项目预警 (52)8.奖惩记录 (52)9.不良记录 (53)10.流动党员管理 (53)11.分析统计 (57)12.实名领导机构 (59)13.系统管理 (60)（四）个人中心 (63)1.账号管理 (63)2.密码管理 (63)（五）帮助中心 (64)四、项目现场管理系统 (65)（一）登录系统 (65)（二）项目校验 (65)（三）页面介绍 (66)1.首页 (66)2.进出查询 (67)3.工人管理 (68)4.门禁分区 (70)5.考勤数据 (70)6.班组管理 (71)7.不良记录 (72)8.统计 (72)9.二维码 (73)10.系统配置 (73)一、前言建筑工人实名制管理平台是中国建筑成员企业——中建电子商务有限责任公司响应国家“互联网+”战略以及全面治理拖欠农民工工资问题的意见，依托物联网，整合多方资源，构筑劳务大数据中心，促进劳务管理变革，创新发展建筑劳务产业；并以大型建筑企业为依托，优化劳务供应链体系，规范劳务公司管理，建立相对稳定的用工和用人关系，提升整个劳务产业化程度。
中建电商旨在通过构建健全完善的劳务管理信息平台，实现建筑工人职业化、劳务管理标准化、承包管理数字化、资源服务社会化和政府监管法制化，积极全面贯彻党的十八大和十八届二中、三中、四中、五中全会精神，按照“四个全面”战略布局和党中央、国务院决策部署，牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，紧紧围绕保护农民工劳动所得，坚持标本兼治、综合治理，着力规范工资支付行为、优化市场环境、强化监管责任，健全预防和解决拖欠农民工工资问题的长效机制，切实保障农民工劳动报酬权益，维护社会公平正义，促进社会和谐稳定。
中建4局工程合同2024年
中建4局工程合同2024年合同目录第一章：合同总则1.1 合同目的1.2 合同适用范围1.3 合同的法律效力第二章：合同双方2.1 甲方的权利与义务2.2 乙方的权利与义务2.3 双方的合作原则第三章：工程概况3.1 工程名称与地点3.2 工程规模与范围3.3 工程质量标准第四章：合同价格与支付方式4.1 合同总价与计价依据4.2 付款方式与进度4.3 价格调整机制第五章：工程进度管理5.1 工程进度计划5.2 进度监控与调整5.3 延期责任第六章：工程质量与验收6.1 质量保证措施6.2 验收标准与程序6.3 质量缺陷处理第七章：安全生产与环境保护7.1 安全生产责任7.2 环境保护措施7.3 事故应对与报告第八章：合同变更、解除与终止8.1 合同变更条件与程序8.2 合同解除条件8.3 合同终止后的权利义务第九章：违约责任9.1 违约责任的确定9.2 违约赔偿范围与计算方法9.3 违约责任的免除条件第十章：争议解决10.1 争议解决方式10.2 争议解决程序10.3 法律适用与管辖第十一章：附则11.1 合同生效条件11.2 合同的修改与补充11.3 通知与送达第十二章：合同签署12.1 签字栏12.2 签订时间12.3 签订地点合同编号______第一章：合同总则1.1 合同目的本合同旨在规范中建四局与承包商之间的工程合作事宜，明确双方的权利和义务，确保工程顺利实施。
1.2 合同适用范围本合同适用于甲方委托乙方承担的中建四局所有工程，包括但不限于建筑施工、安装、装饰等。
1.3 合同的法律效力本合同一经双方签字盖章，即成为具有法律约束力的文件，双方必须严格遵守。
第二章：合同双方2.1 甲方的权利与义务甲方有权对工程进度和质量进行监督，并要求乙方按合同要求执行。
甲方应按时支付工程款项，并提供必要的施工条件。
2.2 乙方的权利与义务乙方有权根据合同约定获得工程款项，并要求甲方提供施工所需的条件。
与中建三局的劳务派遣合同7篇
与中建三局的劳务派遣合同7篇篇1合同编号：[具体编号]甲方：[中建三局全称]（以下简称甲方）乙方：[劳务派遣单位名称]（以下简称乙方）根据《中华人民共和国劳动合同法》等有关法律法规的规定，本着公平、公正的原则，甲乙双方经友好协商，就甲方向乙方派遣员工事宜达成如下协议，以资共同遵守。
一、合同目的甲乙双方遵循诚实信用原则，缔结此劳务派遣合同，旨在明确双方权责，保障劳务派遣人员的合法权益，确保项目顺利进行。
二、合作期限本合同自签订之日起生效，有效期为XXXX年/月至XXXX年/月止。
合同期满前双方可协商续签。
三、工作内容与地点甲方派遣员工从事的岗位为：[具体岗位名称]，工作地点在[具体地点]。
乙方应根据岗位需求合理调配劳动力资源。
四、人员派遣与管理1. 乙方按照甲方要求派遣符合用工条件的劳务人员到甲方指定地点工作，并负责对派遣员工进行入职教育、岗前培训及日常管理工作。
2. 甲方负责派遣员工的工作安排、现场管理和考核工作，并按时支付劳务费用给乙方。
3. 乙方派遣至甲方的员工工资由甲方代为支付，甲方按照约定时间及金额将劳务费用转账至乙方指定账户。
4. 甲乙双方共同负责派遣员工的安全教育和日常管理工作，确保派遣员工遵守工作纪律和安全生产规定。
五、薪酬福利及社会保险1. 甲方按照国家和地方的规定为派遣员工支付相应的工资和福利待遇。
2. 乙方负责为派遣员工办理社会保险登记，并按时足额缴纳社会保险费用。
甲方承担相应比例的社会保险费用。
3. 甲乙双方应确保派遣员工的合法权益，按时支付工资和缴纳社会保险费用。
六、合同解除与终止1. 合同期内，甲乙双方协商一致可以解除本合同。
篇2甲方（用工单位）：中建三局XXXX分公司地址：[XXXXX]法定代表人：[XXXXX]联系电话：[XXXXX]乙方（派遣单位）：XXXXXXXX劳务派遣公司地址：[XXXXX]法定代表人：[XXXXX]联系电话：[XXXXX]丙方（劳务人员）：XXX联系方式：XXX-XXXX-XXXX身份证号码：[身份证号码]家庭住址：[XXXXX]根据《中华人民共和国劳动法》、《劳务派遣合同条例》等有关法律法规的规定，甲乙丙三方本着平等、自愿的原则，就甲方与乙方建立劳务派遣合作关系，丙方接受乙方派遣从事甲方指定岗位工作事宜达成如下协议：一、合同期限及派遣内容（一）合同期限：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日。
中建合同管理实施细则.pdf-2024详尽场景版
中建合同管理实施细则合同编号：_______甲方（委托方）：中建公司地质：_______法定代表人：_______联系方式：_______乙方（承包方）：_______地质：_______法定代表人：_______联系方式：_______一、工程概况1.1工程名称：_______1.2工程地点：_______1.3工程内容：_______1.4工程规模：_______1.5工程质量标准：_______二、合同价格及支付方式2.1合同总价为人民币（大写）：_______元整（小写）：￥_______元。
2.2乙方在合同签订后_______日内向甲方支付履约保证金，履约保证金为合同总价的_______%。
（1）合同签订后_______日内，支付合同总价的_______%；（2）工程进度达到_______%时，支付合同总价的_______%；（3）工程竣工验收合格后_______日内，支付合同总价的_______%；（4）工程保修期满后_______日内，支付合同总价的_______%。
三、工程期限3.1工程开工日期：_______3.2工程竣工日期：_______3.3工程总工期：_______天四、工程质量4.1乙方应按照国家相关法律法规、规范标准及甲方的要求进行施工，确保工程质量符合合同约定的质量标准。
4.2乙方应按照甲方的要求提供施工组织设计、施工方案、施工图纸等技术文件，并按照甲方的要求进行施工。
4.3乙方应按照甲方的要求提供施工所需的原材料、构配件、设备等，并按照甲方的要求进行施工。
4.4乙方应按照甲方的要求进行工程质量的检查、试验、验收等工作，并按照甲方的要求提供相关资料。
五、工程变更5.1甲方有权在合同履行过程中对工程进行变更，乙方应按照甲方的要求进行施工。
5.2甲方对工程的变更导致合同价款增加的，乙方应按照甲方的要求进行施工，合同价款相应增加。
5.3甲方对工程的变更导致合同价款减少的，乙方应按照甲方的要求进行施工，合同价款相应减少。
中建某区域公司钢材招标文件范本,含合同、框架协议
中建分公司招标文件目录第一章投标邀请函 (3)第二章投标人须知 (5)一、总则 (5)二、招标 (6)三、投标书的编制和递交 (8)四、报价 (10)五、评标 (10)六、中标通知书与合同签订 (11)七、违规和欺诈行为 (12)第三章投标文件 (14)一、目录 (14)二、企业基本情况表 (15)三、投标承诺函 (17)四、法定代表人证明 (19)五、授权委托书 (21)六、投标报价书 (22)七、近三个年度财务审计报告... (23)八、近三年四川地区主要业绩介绍 (24)第四章采购框架协议 (25)第五章钢材采购合同范本 (31)日期：20 年月日招标编号：CSCEC43SC-(2014)-钢筋招标-001按照中建公司物资采购管理相关要求，制定本次成都市工程项目钢材采购招标文件。
现面向符合“中建钢材联合集中采购招标合格供应商名录中”的部分合格供应商进行邀请招标。
(一) 招标目的：规范采购行为，促进股份公司从传统的采购模式逐步向现代化采购模式转变。
以保障工程质量为最高准则，保证工程材料质量，确保工程施工安全；实现阳光采购，降低材料价格，节约采购成本，促进合理规模化采购；（二）招标方法：采取竞价、议价，综合评审的方式。
（三）采购数量：2 万吨（暂定）（四）投标书有效期：为提交投标文件截止日后3 天。
（五）投标资料递交截止日期、开标日期、中标结果公示日期均以传真、邮箱的通知为准。
（八）签定采购合同：供应商中标后，与中建四局第三建筑有限公司四川分公司签定具体采购合同，进行供货和结算。
（九）采购周期自本次招标采购实施起至下次同类材料集中采购招标止。
联系人：邹强电话：传真：地址：成都市中建分公司二○一四年月日一、总则(一)招标原则本次采购招标坚持公开、公正、公平和诚实信用的原则。
坚持质量优先，价格合理，科学评估，规范运作，接受社会监督。
(二)资金来源采购钢材的资金为中建分公司自行负责结算和支付。
(三)合格的投标人1、具备独立法律主体资格。
中建八上海分公司的合同6篇
中建八上海分公司的合同6篇篇1合同协议乙方：（具体乙方名称）鉴于甲方和乙方在平等、自愿的基础上，经过友好协商，就甲方与乙方之间的工程承包事宜达成如下协议，以兹信守。
一、合同目的本合同旨在明确双方在工程承包过程中的权利和义务，确保双方权益得到充分保障。
二、工程概况本合同涉及的工程名称为（具体工程名称），地点为（具体地点），包括但不限于以下内容：（详细工程内容）。
三、合同价格及支付方式1. 工程总价：人民币（具体金额）元。
2. 支付方式：（详细支付方式）。
3. 付款期限：（详细付款期限）。
四、工期及进度1. 工程开工日期：（具体日期）。
2. 工程竣工日期：（具体日期）。
3. 进度款支付与工程进度紧密关联，具体按照工程进度进行支付。
五、质量标准及验收方式1. 工程质量标准：（具体标准）。
2. 验收方式：（详细验收方式）。
六、甲方责任与义务1. 按照合同约定支付工程款。
2. 提供符合规范的施工图纸和技术要求。
3. 负责协调与其他施工单位的关系。
4. 负责组织工程的竣工验收。
七、乙方责任与义务1. 按照合同约定完成工程施工任务。
2. 保证工程质量符合合同约定及国家相关标准。
3. 遵守施工现场的安全生产规定。
4. 负责工程保修期内的问题处理。
八、保密条款双方应对涉及本合同的所有信息进行严格保密，未经对方同意，不得向第三方透露。
九、违约责任如一方违反本合同的约定，应承担违约责任，并赔偿因此给对方造成的损失。
十、争议解决方式因执行本合同所发生的争议，双方应通过友好协商解决。
协商不成的，任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。
十一、合同的变更和解除本合同一经签订，即具有法律效力，除非经双方协商一致，否则不得随意变更或解除。
如需变更或解除，应经双方协商一致并达成书面协议。
十二、其他约定事项（其他需要约定的内容）十三、附则1. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
2. 本合同自双方签字（盖章）之日起生效。
3. 未尽事宜，可另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。
中建二局转合同制审核档案样(3篇)
第1篇一、档案封面档案名称：中建二局转合同制审核档案档案编号：_______档案页数：_______二、档案目录1. 个人基本信息2. 工作经历3. 转正申请表4. 转正考核表5. 转正审批表6. 转正证明7. 其他相关材料三、档案内容1. 个人基本信息（1）姓名：_______（2）性别：_______（3）出生年月：_______（4）民族：_______（5）政治面貌：_______（6）籍贯：_______（7）学历：_______（8）专业：_______（10）邮箱：_______2. 工作经历（1）入职时间：_______（2）离职时间：_______（3）工作单位：_______（4）工作职位：_______（5）工作职责：_______（6）离职原因：_______ 3. 转正申请表（1）申请人姓名：_______（2）申请时间：_______（3）申请原因：_______（4）申请部门：_______（5）申请岗位：_______ 4. 转正考核表（1）考核时间：_______（2）考核部门：_______（3）考核内容：_______（4）考核结果：_______ 5. 转正审批表（1）审批时间：_______（2）审批部门：_______（4）审批意见：_______6. 转正证明（1）证明单位：中建二局（2）证明内容：_______（3）证明时间：_______7. 其他相关材料（1）劳动合同（2）工作总结（3）表彰奖励证书（4）其他证明材料四、档案审核意见（1）审核部门：_______（2）审核时间：_______（3）审核意见：_______（4）审核人签名：_______五、档案归档（1）归档时间：_______（2）归档部门：_______（3）归档人：_______六、注意事项1. 本档案样本仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。
2. 档案内容应真实、准确、完整，确保审核工作顺利进行。