预算常用公式大全
财务预算计算公式
财务预算1. 业务收入（销售收益）预算预期销售收益=价格×预期销售量（各市场总和）价格：各个市场的单位产品定价；预期销售量：各个市场的仓储分配量（注意：可能因为产品价格、产品形象、产品质量及外部环境影响，会出现库存现象，可以通过降低销售价格，提高产品质量和形象等途径扩大销售）。
2. 营业成本预算（1）材料耗用费用材料耗用成本= 材料单位成本×所耗用原料数量（2）人工费用人工费用=产量×单位成本①单位成本=k×物价指数受通胀影响-[(a×本期研发费用+b×本期维护费用+87500)×LOG（可生产数量）]÷[(c×本期研发费用+d×本期维护费用+87500)×LOG（可用产能）]②产量（i）本期最大可生产数量=上期原材料库存量*上期材料转换系数（ii）最大可供销量（最大仓储分配量）=本期最大可生产数量+上期成品库存（iii）各市场计划销售量=最大可供销量×（各市场潜能/总市场潜能）注意：如果本期市场潜能<=生产量+仓储量（存货），则销售量=本期市场潜能<=最大可供销售量;如果本期市场潜能>生产量+仓储量（存货），则销售量=生产量+仓储量<=最大可供销售量。
对于未能销售的部分，采取50%~50%市场潜能分配。
即（本期市场潜能-最大可供销量）*0.5递延到下一期；（本期市场潜能-最大可供销量）*0.5分给其他公司。
（3）维护费用影响材料耗用额（材料转换系数）（4）销货成本修正额（存货解冻）调整销货量与生产量差额部分，并折算价值。
当实际销售量>=上期存货时，销货成本修正额=上期制成品存货价值-本期制成存货价值，制成品存货价值列于资产负债表；当实际销售量<上期存货时，销货成本修正额=上期期末标准单价*本期实际销售额-3*本期实际生产量*物价指数（5）紧急采购费用紧急采购费用=购料数量×1.5注意：该费用并入购料支出且出现在现金流量表中。
预算指标计算公式
预算指标计算公式预算指标是用来衡量和评估预算执行情况的一种工具。
预算指标的计算公式可以根据具体的业务需求和预算目标来确定，下面是一些常见的预算指标计算公式。
1. 预算执行率（Budget Execution Rate）：预算执行率用于衡量实际支出与预算支出之间的差异。
其计算公式为：预算执行率=实际支出/预算支出×100%2. 预算节约率（Budget Saving Rate）：预算节约率用于衡量实际支出与预算支出之间的节约情况。
其计算公式为：预算节约率=（预算支出-实际支出）/预算支出×100%3. 每单位成本（Per Unit Cost）：每单位成本用于衡量单位产出或服务所需的成本。
其计算公式为：每单位成本=实际支出/实际产出或服务数量4. 预算利用率（Budget Utilization Rate）：预算利用率用于衡量预算资金的利用情况。
其计算公式为：预算利用率=实际支出/可用预算资金×100%5. 预算回报率（Budget Return on Investment）：预算回报率用于衡量预算资金投入所带来的回报。
其计算公式为：预算回报率=（实际回报-预算支出）/预算支出×100%6. 预算效益比（Budget Efficiency Ratio）：预算效益比用于衡量预算资金投入与预期效益之间的比例关系。
其计算公式为：预算效益比=预期效益/预算支出7. 预算弹性（Budget Elasticity）：预算弹性用于衡量预算支出对于预期目标变化的敏感性。
其计算公式为：预算弹性=预期目标变化量/预算支出变化量以上仅是一些常见的预算指标计算公式，实际情况中还可能需要根据具体业务需求进行调整和定制。
此外，预算指标的计算还需要结合实际数据和目标进行综合分析和解读，以便更好地评估和优化预算执行情况。
预算常用公式汇总
预算常用公式汇总
预算是一个基本的管理工具，用于计划和控制财务资源的使用。
在做预算时，可以使用一些常用的公式来计算和分析数据。
以下是一些常用的预算公式的汇总。
1.总预算公式：
总预算=支出预算-收入预算
2.收入预算公式：
a.销售收入预算：
销售收入预算=销售量×销售价格
b.其他收入预算：
3.支出预算公式：
a.直接材料成本预算：
直接材料成本预算=单位材料用量×预计生产量×材料单价
b.直接人工成本预算：
直接人工成本预算=直接人工工时×直接人工工资率
c.间接费用成本预算：
间接费用成本预算=固定间接费用+可变间接费用
d.财务费用预算：
财务费用预算=利息支出+手续费用
e.营销费用预算：
营销费用预算=广告费用+销售促销费用
f.管理费用预算：
管理费用预算=行政人员工资+办公费用+其他管理费用
4.现金预算公式：
现金预算=开始现金余额+预计收入-预计支出
5.利润预算公式：
利润预算=销售收入-总成本
6.投资回报率公式：
投资回报率=(总收益-总投资)/总投资
7.可持续增长率公式：
可持续增长率=净利润率×保留利润率×资产周转率
8.成本效益分析公式：
成本效益分析=经济指标/成本
以上是一些常用的预算公式，可以根据具体情况选择适用的公式来计算和分析数据。
预算的目的是帮助管理者做出明智的资金决策，确保企业的财务稳定和可持续发展。
因此，合理运用这些公式对预算进行有效的分析和控制非常重要。
预算常用公式
图形
计算办法
V=[ab-H/ tgα(a+b-4H/3 tgα)]
α—物料自然堆积角
a=2H/ tgα
V=aH/6(3b-a)
V0(延米体积)=H²/ tgα+bH-b ²/4tgα
S1=2πRh
空心直圆柱：
V=πh(R²-r²)=2πpth
S=2π(R+r)h+2π(R²-r²)
S1=2π(R+r)h
GO=h/2
斜截直圆柱
h1—最小高度
h2—最大高度
r—底面半径
V=πr²·(h1+h2)/2
S=πr+(h1+h2)+πr²·(1+1/cosα)
S1=πr (h1+h2)
GO=(h1+h2)/4+
h—底面间的距离
a—一个组合梯形的面积
n—组合梯形个数
V=1/3h(F1+F2+√F1F2)
S=na+F1+F2
S1=na
GO=h/4·
(F1+2√F1F2+3F2)/
F1+√F1F2+F2
圆柱和空心圆柱（管）
R—外半径
r—内半径
t—柱壁厚度
p—平均半径
S1—内外侧面积
圆柱：
V=πR²·h
S=2πRh+2πR²
多面体的体积和表面积
图形
尺寸符号
体积（V）底面积（F）表面积（S）侧表面积（S1）
重心（G）
正方体
a—棱
d—对角线
S—表面积
S1—侧表面积
V=a3
S=6a²
工程造价常用计算公式整理
工程造价常用计算公式整理
工程造价是指对建设工程的预算、计量、估价、支付和结算等环节进行计算和管理的过程。
在工程造价中，常用的计算公式涵盖了预算计算、工程量计算、价值计算、费用计算、支付计算和结算计算等方面。
下面是一些常用的工程造价计算公式整理：
1.预算计算公式：
预算金额=取费依据×取费比例
建筑物预算=运作费+人工费×人工工日数+材料费+机械费+利润
工程总造价=建筑物预算×风险系数
2.工程量计算公式：
单位工程量=工程总量/单项工程数量
单项工程金额=单位工程量×单位工程工程量
工程总量=单位工程量×单项工程数量
3.价值计算公式：
价值=施工计量金额×完工比例
4.费用计算公式：
材料费=单位工程材料单价×单位工程工程量
人工费=单位工程人工单价×单位工程工程量×人工系数
机械费=单位工程机械单价×单位工程工程量×机械系数
费用合计=材料费+人工费+机械费
5.支付计算公式：
支付金额=已完成工程量×完工比例×单位工程金额
6.结算计算公式：
结算金额=已施工工程量×完工比例×单位工程金额+可调整金额
7.盈亏计算公式：
盈亏金额=实际支付金额-结算金额
以上是一些工程造价常用的计算公式，不同类型的工程造价计算公式
可能会有所差异，具体的计算公式应根据不同的项目和具体情况进行确定。
在实际应用中，还需结合各类计算参数和具体项目的要求，进行准确的计
算和管理。
预算公式大全
全套计算规则一、平整场地：建筑物场地厚度在±30cm以内的挖、填、运、找平。
1、平整场地计算规则（1）清单规则：按设计图示尺寸以建筑物首层面积计算。
（2）定额规则：按设计图示尺寸以建筑物外墙外边线每边各加2米以平方米面积计算。
2、平整场地计算公式S=（A+4）×（B+4）=S底+2L外+16式中：S———平整场地工程量；A———建筑物长度方向外墙外边线长度；B———建筑物宽度方向外墙外边线长度；S底———建筑物底层建筑面积；L外———建筑物外墙外边线周长。
该公式适用于任何由矩形组成的建筑物或构筑物的场地平整工程量计算。
二、基础土方开挖计算1、开挖土方计算规则（1）、清单规则：挖基础土方按设计图示尺寸以基础垫层底面积乘挖土深度计算。
（2）、定额规则：人工或机械挖土方的体积应按槽底面积乘以挖土深度计算。
槽底面积应以槽底的长乘以槽底的宽，槽底长和宽是指基础底宽外加工作面，当需要放坡时，应将放坡的土方量合并于总土方量中。
2、开挖土方计算公式：（1）、清单计算挖土方的体积：土方体积＝挖土方的底面积×挖土深度。
（2）、定额规则：基槽开挖：V=（A+2C+K×H）H×L。
式中：V———基槽土方量；A———槽底宽度；C———工作面宽度；H———基槽深度；L———基槽长度。
.其中外墙基槽长度以外墙中心线计算，内墙基槽长度以内墙净长计算，交接重合出不予扣除。
基坑开挖：V=1/6H[A×B+a×b+(A+a)×(B+b)+a×b]。
式中：V———基坑体积；A—基坑上口长度；B———基坑上口宽度；a———基坑底面长度；b———基坑底面宽度。
三、回填土工程量计算规则及公式1、基槽、基坑回填土体积=基槽（坑）挖土体积-设计室外地坪以下建（构）筑物被埋置部分的体积。
式中室外地坪以下建（构）筑物被埋置部分的体积一般包括垫层、墙基础、柱基础、以及地下建筑物、构筑物等所占体积2、室内回填土体积=主墙间净面积×回填土厚度-各种沟道所占体积主墙间净面积=S底-（L中×墙厚+L内×墙厚）式中：底———底层建筑面积；L中———外墙中心线长度；L内———内墙净长线长度。
预算计算公式汇总
计算公式汇总（乘法最后一步四舍五入）一、土石方工程1、平整场地S平=S底+2L外+16S底------建筑物首层面积L外------外墙外边线（ps：L中=L外-4墙厚）2、放坡沟槽--①两边放坡不支挡板V沟槽=（a+2c+kH）HL②两边支挡土板V沟槽=（a+2c+0.2）HL③一边支挡板，另一边放坡V沟槽=（a+2c+0.1+kH/2）HLPs：a------基础垫层宽度c------工作面宽度H------沟槽深度k------放坡系数L------沟槽长度（外墙L中，内墙L基础底面最下皮的净距离）基坑--①两边放坡V基坑=（a+2c+kH）(b+2c+kH)H+k2H3/3Ps：a------基础垫层长度b------基础垫层宽度c------工作面宽度H------沟槽深度k------放坡系数二、桩基工程1、预制桩①实心桩V预制砼桩=L不扣桩尖×S截面×（1+0.015）②空心桩V预制砼桩=V实心-V空心=[L不扣桩尖×S截面-L扣桩尖×S空心截面]×（1+0.015）1.5%是打桩损耗。
③若管桩的空心部分按设计要求灌注砼或其他填充材料，另行计算V空心2、接桩电焊接桩按设计接头以个计算，硫磺胶泥按桩截面积以㎡计算。
3、送桩V=S截面×（L桩顶面至自然地坪+0.5）4、打孔灌注桩①V=S钢管管箍外径截面×L不扣桩尖②打孔后埋入预制砼桩尖再灌注砼，桩尖按相应项目计算体积，灌注桩按设计长度（自桩。
尖顶面至桩顶面高度）×S钢管管箍外径截面5、V钻孔灌注桩=S截面×（L不扣桩尖+0.25）=1/3π（R2+Rr+r2）H6、V7、V球缺=1/24π（3d2+4h2）h d为球缺直径8、V棱台=1/6[a1b1+a2b2+(a1+a2)×（b1+b2）]H9、有挑檐时，S屋面=S建+（L外+4檐宽）×檐宽三、模板S柱模板=L×S截面-柱板交接处-柱梁交接处S梁模板=L×（2S侧面+S底面）-梁板交接处-梁梁交接处四、钢筋工程（计算时先把示意图画出，有助于理解）1、钢筋理论重量（kg/m）=0.00617d22、180°弯钩长度=6.25d3、双肢箍箍筋长度=2×（b+h）-8×保护层+20d其他形式=2×[（b-2保护层）+（h-2保护层）+max(10d,75mm)]4、柱钢筋①纵向钢筋长度=柱净高（基础顶面至顶层框架梁底）+基础锚固长度+柱顶锚固长度a、基础插筋L=基础高度-保护层+弯折长度+非连接区+搭接长度（焊接、机械搭接时，搭接长度为0）Ps：基础高度-保护层＞lae，弯折长度为max（6d，150）基础高度-保护层≤lae，弯折长度为15db、柱纵筋L地下室=地下室层高（基础顶面至首层地面高度）-地下室层非连接区+首层非连接区+搭接长度（焊接、机械搭接时，搭接长度为0）L首层=首层层高-首层非连接区+二层非连接区+搭接长度（焊接、机械搭接时，搭接长度为0）Ps：除设计注明，有地下室嵌固部位在地下室顶面，无地下室在基础顶，嵌固部位以上非连接区长度不小于该层柱净高Hn的1/3，非嵌固部位以上非连接区应取max，500）。
预算怎么做计算公式
预算怎么做计算公式预算是企业管理中非常重要的一部分，它可以帮助企业有效地控制成本、提高效率，从而实现盈利。
预算的制定需要对各个方面的成本进行合理的估计和计算，而这就需要用到一些数学公式来进行预算计算。
本文将介绍一些常用的预算计算公式，帮助企业更好地制定预算。
1. 成本预算计算公式。
成本预算是企业预算中最基本的一部分，它涉及到企业生产经营中的各项成本，包括原材料成本、人工成本、制造费用等。
成本预算的计算公式如下：总成本 = 直接材料成本 + 直接人工成本 + 制造费用。
其中，直接材料成本是指生产产品所需的原材料的成本，直接人工成本是指直接参与产品生产的人员的工资成本，制造费用是指生产过程中的各项费用，如设备折旧、能源消耗等。
2. 销售预算计算公式。
销售预算是企业预算中的另一个重要部分，它涉及到企业销售收入的预估和计算。
销售预算的计算公式如下：销售收入 = 销售量×销售价格。
其中，销售量是指企业预计销售的产品数量，销售价格是指企业预计销售产品的价格。
通过计算销售收入，企业可以对未来的销售情况有一个大致的预估，从而制定相应的销售策略。
3. 现金预算计算公式。
现金预算是企业预算中非常重要的一部分，它涉及到企业现金流量的预估和计算。
现金预算的计算公式如下：期初现金余额 + 收入支出 = 期末现金余额。
其中，期初现金余额是指企业在预算期初的现金余额，收入是指企业在预算期间的各项收入，支出是指企业在预算期间的各项支出，期末现金余额是指企业在预算期末的现金余额。
通过计算现金预算，企业可以对未来的现金流量有一个大致的预估，从而制定相应的资金策略。
4. 生产预算计算公式。
生产预算是企业预算中的另一个重要部分，它涉及到企业生产计划的预估和计算。
生产预算的计算公式如下：生产量 = 销售量 + 期末库存量期初库存量。
其中，销售量是指企业预计销售的产品数量，期末库存量是指预算期末的产品库存量，期初库存量是指预算期初的产品库存量。
预算计算公式
预算计算公式1、地面砖用量：（注一般不**型损耗率不同大约1-5%）每百米用量=100/<（块料长+灰缝宽）×（块料宽+灰缝宽）>×（1+损耗率）例如选用复古地砖规格为0.5×0.5M，拼缝宽为0.002M，损耗率为1%，100平方米需用块数为：100平方米用量=100/<（0.5+0.002）×（0.5+0.002）×（1+0.01）约等于401块地砖总价=地砖数×地砖单价3、顶棚用量：顶棚板用量=（长－屏蔽长）×（宽－屏蔽宽）例如以净尺寸面积计算出PVC塑料天棚的用量。
PVC塑胶板的单价是50.81元每平方米，屏蔽长、宽均为0.24M，天棚长为3M，宽为4.5M，用量如下：顶棚板用量=（3－0.24）×（4.5－0.24）约等于11.76每平方米3、包门用量：包门材料用量=门外框长×门外框宽例如（如图）用复合木板包门，门外框长2.7M、宽为1.5M，则其材料用量如下：包门材料用量=2.7×1.5=4.05平方米4、壁纸用量：壁纸用量=（高－屏蔽长）×（宽－屏蔽宽）×壁数－门面积－窗面积例如（如图）墙面以净尺寸面积计算，屏蔽为24CM，墙高2.5M、宽5M，门面积为2.8平方米，窗面积为3.6平方米，则用量如下：壁纸用量=<（2.5－0.24）×（5－0.24）>×4－2.8－3.6约等于36.6平方米以上是部分用料量的计算，依逐个将各部分装修用料量乘以各自单价后累加，就得出了装修工程的总材料费用。
5、地板用量：（实木）纵向用量=房间长度/地砖长度横向用量=房间宽度/地砖宽度如遇除不尽，要用进位法，不可四舍五入，但纵向则不到半块算半块，超过半块算一块。
地板总价=总用量×单价地板损耗=地板面积－住房面积地板损耗率=地板损耗/住房面积注：一般地板损耗率不大于5% 6、贴墙材料用量贴墙材料的花色品种确定后，可根据居室面积大小合理地计算用料尺寸，考虑到施工时可能的损耗，可比实际用量多买5%左右。
财务预算计算公式-完整版
财务预算1. 业务收入（销售收益）预算预期销售收益=价格×预期销售量（各市场总和）价格：各个市场的单位产品定价；预期销售量：各个市场的仓储分配量（注意：可能因为产品价格、产品形象、产品质量及外部环境影响，会出现库存现象，可以通过降低销售价格，提高产品质量和形象等途径扩大销售）。
2. 营业成本预算（1）材料耗用费用材料耗用成本= 材料单位成本×所耗用原料数量（2）人工费用人工费用=产量×单位成本①单位成本=k×物价指数受通胀影响-[(a×本期研发费用+b×本期维护费用+87500)×LOG（可生产数量）]÷[(c×本期研发费用+d×本期维护费用+87500)×LOG（可用产能）]②产量（i）本期最大可生产数量=上期原材料库存量*上期材料转换系数（ii）最大可供销量（最大仓储分配量）=本期最大可生产数量+上期成品库存（iii）各市场计划销售量=最大可供销量×（各市场潜能/总市场潜能）注意：如果本期市场潜能<=生产量+仓储量（存货），则销售量=本期市场潜能<=最大可供销售量;如果本期市场潜能>生产量+仓储量（存货），则销售量=生产量+仓储量<=最大可供销售量。
对于未能销售的部分，采取50%~50%市场潜能分配。
即（本期市场潜能-最大可供销量）*0.5递延到下一期；（本期市场潜能-最大可供销量）*0.5分给其他公司。
（3）维护费用影响材料耗用额（材料转换系数）（4）销货成本修正额（存货解冻）调整销货量与生产量差额部分，并折算价值。
当实际销售量>=上期存货时，销货成本修正额=上期制成品存货价值-本期制成存货价值，制成品存货价值列于资产负债表；当实际销售量<上期存货时，销货成本修正额=上期期末标准单价*本期实际销售额-3*本期实际生产量*物价指数（5）紧急采购费用紧急采购费用=购料数量×1.5注意：该费用并入购料支出且出现在现金流量表中。
做账实操-预算管理的计算公式
做账实操-预算管理的计算公式
生产预算
预计期末产成品存货=下季度销售量×%
预计期初产成品存货=上季度期末产成品存货
预计生产量=预计销售量+预计期末产成品存货-预计期初产成品存货
直接材料预算
预计采购量=生产需用量+期末存量-期初存量
材料采购支出=当期现购支出+支出前期赊购
直接人工预算
人工总工时=预计产量×单位产品工时
人工总成本=人工总工时×单位人工成本
制造费用预算
固定制造费用需逐项进行预计，通常与本期产量无关，按每季实际需要的支付额预计，
求出全年数。
单位生产成本预算：
单位生产成本预算=直接材料+直接人工+制造费用（变动制造费用+固定制造费用）
现金预算
可供使用现金=期初现金余额+现金收入
可供使用现金-现金支出=现金余缺
现金余缺+现金筹措-现金运用=期末现金余额。
预算一体化取数公式
预算一体化取数公式
预算一体化取数公式是一种用于计算企业预算总收入和总成本的数学公式。
该公式主要包括以下三个部分：
1.计算预算总收入的公式：
预算总收入= 销售量×单价
其中，销售量是企业预计在一个特定的期间内销售的产品或服务的数量，单价是预计每个产品或服务的销售价格。
2.计算预算总成本的公式：
预算总成本= 固定成本+ 变动成本
其中，固定成本是指企业在一个特定期间内不受销售量影响而不变的费用，例如租金、薪资等。
变动成本是指企业在销售过程中与销售量相关的费用，例如原材料成本、销售佣金等。
3.计算预算利润的公式：
预算利润= 预算总收入- 预算总成本
预算利润是指企业在一个特定期间内预计获得的净收入，即预算总收入减去预算
总成本。
预算一体化取数公式的使用可以帮助企业对自身的经营状况进行全面的分析和评估，便于企业进行决策和管理。
预算计算公式范文
预算计算公式范文预算计算是一种重要的财务管理工具，可以帮助个人、家庭或组织合理规划和分配资金。
预算计算公式是一种数学表达式，用于计算和跟踪预算的各个方面，包括收入、支出、储蓄和投资。
以下是一些常见的预算计算公式，可以帮助你更好地管理你的财务。
1.总收入=工资收入+其他收入2.总支出=固定支出+可变支出这个公式用于计算你的总支出，包括固定支出和可变支出。
固定支出是一些每月都要支付的固定费用，如房租、水电费等。
可变支出是一些不固定的费用，如购物、用餐等。
3.储蓄=总收入-总支出这个公式用于计算你的储蓄金额，即总收入减去总支出后的剩余金额。
储蓄可以帮助你积累财富、实现长期目标和应对紧急情况。
4.储蓄率=(储蓄/总收入)*100%这个公式用于计算你的储蓄率，即储蓄占总收入的百分比。
储蓄率可以反映你的财务健康状况以及你的长期财务规划能力。
5.支出比例=(支出项目/总支出)*100%这个公式用于计算你的各个支出项目占总支出的百分比。
支出比例可以帮助你识别和调整你的消费习惯，以便更好地管理财务。
6.预算剩余=总收入-总支出-储蓄这个公式用于计算你的预算剩余，即总收入减去总支出和储蓄后的剩余金额。
预算剩余可以作为一种衡量你的财务稳定性和消费能力的指标。
7.投资收益=投资收益率*投资额这个公式用于计算你的投资收益。
投资收益率是投资所获得的回报与投资额之间的比率。
投资收益可以帮助你增加财富和实现长期财务目标。
8.合计支出=支出项目1+支出项目2+...+支出项目n这个公式用于计算你的各个支出项目的总额，可以帮助你了解你的消费分布和优化你的消费。
以上是一些常见的预算计算公式，可以帮助你更好地管理你的财务。
需要注意的是，公式只是一种工具，你还需要结合实际情况和个人目标进行调整和优化，并及时跟踪和评估你的预算执行情况，以便作出适当的调整和改进。
预算常用计算公式
预算常用计算公式预算是一个组织或个人在特定时间期间内为实现特定目标所计划的收入和支出的数额。
预算的制订对于个人和组织管理资金、控制开支和实现财务目标至关重要。
下面是一些常用的预算计算公式：1. 总收入（Total Revenue）= 销售量（Sales Volume）× 单价（Unit Price）-总收入是指在一个特定期间内组织或个人从销售产品或提供服务所获取的总金额。
销售量乘以单价可以计算出总收入。
2. 总成本（Total Cost）= 可变成本（Variable Cost）+ 固定成本（Fixed Cost）-总成本是指一个组织或个人在特定时间期间内为生产产品或提供服务所付出的总费用。
可变成本是与产品销售量相关的成本，固定成本是与产品销售量无关的成本。
3. 净利润（Net Profit）= 总收入 - 总成本-净利润是指在一个特定期间内组织或个人从销售产品或提供服务后所获得的收入减去总成本后的剩余金额。
4. 毛利润（Gross Profit）= 总收入 - 可变成本-毛利润是指在一个特定期间内组织或个人从销售产品或提供服务后所获得的收入减去可变成本后的剩余金额。
5. 利润率（Profit Margin）= 净利润 / 总收入× 100%-利润率是指净利润占总收入的百分比。
利润率的计算可以衡量一个组织或个人在销售产品或提供服务后所获得的利润。
-可支配收入是个人在支付税收和生活费用后剩余的收入。
这个公式可以帮助个人规划和管理他们的收入和开支。
7. 每月储蓄额（Monthly Savings）= 可支配收入 - 消费支出（Expenses）-每月储蓄额是指个人在支付生活费用后还能储蓄的金额。
这个公式可以帮助个人衡量他们的储蓄水平。
8. 风险容忍度（Risk Tolerance）= （目标收入 - 最低收入）/ 目标收入× 100%-风险容忍度是指个人或组织能够接受的风险程度的度量。
一套完整预算的公式
一套完整预算的公式1.销售预算：销售预算是预测未来一段时间内企业销售收入的预算。
销售预算的公式为：销售预算=销售量×预期销售价格2.生产预算：生产预算是根据销售预算和产品成本确定生产数量的预算。
生产预算的公式为：生产预算=预计销售数量+预计库存量-预计期末库存量3.直接材料预算：直接材料预算是根据生产预算和材料成本确定材料需求量和采购成本的预算。
直接材料预算的公式为：直接材料预算=预计生产数量×单位产品所需材料量×单位材料成本4.直接人工预算：直接人工预算是根据生产预算和人员成本确定人工需求量和人工成本的预算。
直接人工预算的公式为：直接人工预算=预计生产数量×单位产品所需人工时间×单位人工成本5.制造费用预算：制造费用预算是根据生产预算和间接制造费用确定制造费用的预算。
制造费用预算的公式为：制造费用预算=直接材料预算+直接人工预算+间接制造费用预算6.销售费用预算：销售费用预算是根据销售预算和销售费用确定销售费用的预算。
销售费用预算的公式为：销售费用预算=销售预算×销售费用比例7.行政费用预算：行政费用预算是根据企业行政管理需要确定的预算。
行政费用预算的公式为：行政费用预算=固定行政费用+可变行政费用8.研发费用预算：研发费用预算是根据企业研发需求确定的预算。
研发费用预算的公式为：研发费用预算=研发费用比例×预计销售收入9.财务费用预算：财务费用预算是根据企业财务管理需要确定的预算。
财务费用预算的公式为：财务费用预算=短期借款利息+长期借款利息+股权融资利息10.资本预算：资本预算是通过对投资项目的评估和筛选，确定可行的投资项目和预算。
资本预算的公式为：资本预算=预计现金流入-预计现金流出以上是一套完整预算的公式，企业可以根据自身情况进行调整和补充。
预算编制需要涉及多个部门的合作和数据的收集和分析，建议企业制定详细的预算编制流程和责任分工，确保预算的准确性和可行性。
预算常用公式汇总
熟读公式，预算造价其实也很简单！预算常用公式汇总，造价君们好好收藏吧~（一）1.预备费=基本预备费+涨价预备费2.基本预备费=（工程费+工程建设其他费）×基本预备费率3.工程费=设备及工器具购置费+建筑安装工程费用4.涨价预备费P=ΣIt[(1+f)t-1]It---建设期第t年的静态投资f---建设期物价平均上涨率5.静态投资=工程费+工程建设其他费+基本预备费6.投资方向调节税=（静态投资+涨价预备费）×投资方向调节税率7.建设期贷款利息=Σ（年初累计借款+本年新增借款÷2）×贷款利率8.固定资产总投资=静态投资+涨价预备费+投资方向调节税+建设期贷款利息9.生产性建设项目拟建项目总投资=固定资产总投资+流动资金10.非生产性建设项目总投资=固定资产投资11.建设项目总造价=固定资产投资总额12.项目的流动资金=拟建项目固定资产总投资×固定资产投资流动资金率13.实际利率=（1+名义利率÷年计息次数）年计息次数-1=（1+r÷m）m-114.流动资金=流动资产-流动负债15.流动资产=应收（或预付）账款+现金+存货16.流动负债=应付（或预付）账款17.应收帐款=年销售收入÷年周转次数18.现金=（年工资福利费+年其他费）÷年周转次数19.存货=外购原材料、燃料+在产品+产成品20.外购原材料、燃料=年外购原材料、燃料动力费÷年周转次数21.在产品=（年工资福利费+年其他制造费+年外购原料燃料费+年修理费）÷年周转次数22.产成品=年经营成本÷年周转次数23.销售税金及附加=销售收入×销售税金及附加税率24.利息I=总金额F-本金P25.利率i=单位时间内所得的利息额÷本金P×100%26.F=P（1+i）n27.F=A[(1+i)n-1]÷i28.P（1+i）n= A[(1+i)n-1]÷i29.投资收益率R=年净收益（或年平均收益）÷投资总额×100%30.总投资利润率Ra=(F+Y)÷K×100%F---正常年销售利润；Y---正常年贷款利息；K---总投资（建设投资+流动资金）F=销售收入-经营成本-折旧费-摊销费-税金-利息31.自有资金利润率Re=F÷Q×100%Q---自有资金32.静态投资回收期Pt=K÷AK---总投资A---每年的净收益=（CI-CO）t33.Pt=(累计净现金流量出现正数的年份数-1)+上一年累计净现金流量的绝对值÷出现正值年份的净现金流量34.动态投资回收期Pt，=(累计净现金流量现值出现正数的年数-1)+上一年累计净现金流量现值的绝对值÷出现正值年份的净现金流量的现值35.利息备付率（已获利息倍数）=税息前利润÷当期应付利息费用36.税息前利润=利润总额+计入总成本费用的利息费用37.当期应付利息=计入总成本费用的全部利息38.偿债备付费=可用于还本付息的资金÷当期应还本付息金额39.净现值率NPVR=NPV÷Kp Kp—投资现值40.增量投资收益率R(2-1)=（C1-C2）÷(K2-K1)×100%41.增量投资回收期Pt(2-1)=(K2-K1)÷（C1-C2）42.增量投资回收期Pt(2-1)=(K2/Q2-K1/Q1)÷（C1/Q1-C2/Q2）:业务量不同情况下。
预算怎么快速计算公式
预算怎么快速计算公式在日常生活和工作中，我们经常需要进行预算，无论是个人生活还是公司经营，预算都是非常重要的。
而在进行预算时，我们经常需要用到一些公式来进行快速计算，这样可以节省时间和提高效率。
本文将介绍一些常用的预算公式，并且教你如何快速计算这些公式。
1. 总预算计算公式。
总预算 = 支出预算 + 收入预算。
这是最基本的预算公式，用来计算整体的预算情况。
如果你需要进行整体的预算，可以使用这个公式来快速计算。
2. 收入预算计算公式。
收入预算 = 销售量×单价。
这个公式用来计算收入预算，其中销售量是指预计销售的数量，单价是指每个单位的售价。
通过这个公式，你可以快速计算出预计的收入情况。
3. 支出预算计算公式。
支出预算 = 固定成本 + 可变成本。
这个公式用来计算支出预算，其中固定成本是指不随销售量变化的成本，可变成本是指随销售量变化的成本。
通过这个公式，你可以快速计算出预计的支出情况。
4. 利润预算计算公式。
利润预算 = 收入预算支出预算。
这个公式用来计算利润预算，通过这个公式，你可以快速计算出预计的利润情况。
5. 成本预算计算公式。
成本预算 = 固定成本 + 可变成本。
这个公式用来计算成本预算，通过这个公式，你可以快速计算出预计的成本情况。
以上是一些常用的预算公式，通过这些公式，你可以快速计算出预算情况，从而更好地进行预算和决策。
下面我们来介绍一些快速计算这些公式的技巧。
1. 使用电子表格软件。
在进行预算计算时，你可以使用电子表格软件，比如Excel，来进行快速计算。
在Excel中，你可以使用公式功能来快速计算各种预算公式，这样可以节省时间和提高准确性。
2. 利用模板。
在进行预算计算时，你可以使用预先设计好的模板来进行计算，这样可以节省时间和提高效率。
你可以在网上找到各种预算模板，选择适合自己的模板进行使用。
3. 使用计算器。
在进行预算计算时，你可以使用计算器来进行快速计算。
在计算器上，你可以输入各种参数，然后进行计算，这样可以节省时间和提高效率。
财务预算计算公式
财务预算计算公式财务预算是企业预测和规划未来一段时间内的财务状况和业绩的重要工具。
它通过对企业的收入、支出、资产、负债等相关信息进行合理的估计和预测，帮助企业制定合理的经营目标和决策，实施有效的经营管理。
财务预算计算公式涉及到多个方面，下面将对常用的财务预算计算公式进行详细介绍。
销售预算是根据市场需求和竞争情况，对未来一段时间内企业销售收入进行预测的工具。
它可以帮助企业合理安排销售目标，确定销售策略和市场营销计划。
销售预算的计算公式如下：销售预算=预计销售数量×预计销售价格其中，预计销售数量是基于市场需求、产品特性和竞争情况等因素进行估计得出的销售数量；预计销售价格是根据市场行情、企业定价策略以及竞争对手的价格等因素进行估计得出的销售价格。
生产预算是根据销售预算和库存目标，预测未来一段时间内的生产需求和产能要求。
它可以帮助企业合理安排生产计划，调配资源，确保生产过程的顺利进行。
生产预算的计算公式如下：生产预算=预计销售数量+期末库存数量-期初库存数量其中，预计销售数量是从销售预算中得出的销售数量；期末库存数量是企业期末所需的存货数量；期初库存数量是企业期初已有的存货数量。
采购预算是根据生产预算和库存目标，预测未来一段时间内的原材料、辅助材料和其他采购品的需求和成本。
它可以帮助企业合理安排采购计划，控制采购成本，保证生产过程的顺利进行。
采购预算的计算公式如下：采购预算=预计生产数量×单位原材料成本+预计使用数量×单位辅助材料成本+预计采购数量×单位其他采购品成本其中，预计生产数量是从生产预算中得出的生产数量；预计使用数量是根据生产预算和物料耗用率等因素进行估计得出的使用数量；预计采购数量是根据库存目标和采购周期等因素进行估计得出的采购数量；单位原材料成本、单位辅助材料成本和单位其他采购品成本分别为企业所采购原材料、辅助材料和其他采购品的单位价格。
人力资源预算是根据企业发展战略和人力资源需求，预测未来一段时间内的员工数量和人力资源成本。
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（一）1、设备运杂费=设备原价×设备运杂费率2、材料费=材料净重×（1+加工损耗系数）×每吨材料综合价3、加工费=设备总重量×设备每吨加工费4、辅助材料费=设备总重量×辅助材料费指标5、专用工具费=（材料费+加工费+辅助材料费）×一定百分比a6、废品损失费=（材料费+加工费+辅助材料费+专用工具费）×一定百分比b7、包装费=（材料费+加工费+辅助材料费+专用工具费+废品损失费+外购配套件费）×百分比c8、利润=（材料费+加工费+辅助材料费+专用工具费+废品损失费）×百分比d9、税金（增值税）=当期销售税额-进项税额当期销售税额=销售额×适用增值税率销售额=材料费+加工费+辅助材料费+专用工具费+废品损失费+外购配套件费+包装费+利润10、国产单台非标准设备原价=材料费+加工费+辅助材料费+专用工具费+废品损失费+外购配套件费+包装费+利润+税金11、进口设备抵岸价=CIF+银行财务费+外贸手续费+关税+增值税+消费税+海关监管手续费+车辆购置附加费国际运费=原币货价（FOB）×运费率国际运费=运量×单位运价运输保险费=（FOB+国外运费）×保险费率÷（1-保险费率）银行财务费=人民币货价（FOB）×银行财务费率外贸手续费=（FOB+国际运费+运输保险费）×外贸手续费率（1.5%）关税=到岸价格（CIF）×进口关税税率CIF= FOB+国际运费+运输保险费进口产品增值税额=组成计税价格×增值税税率组成计税价格=关税完税价格+关税+消费税消费税=（CIF+关税）×消费税率÷（1-消费税税率）海关监管手续费=CIF×费率（0.3%）车辆购置附加费=（CIF+关税+消费税+增值税）×进口车辆购置附加费率12、工具、器具及生产家具购置费=设备购置费×定额费率13、直接工程费=人工费+材料费+施工机械使用费14、人工费=∑（工日消耗量×日工资单价）15、材料费=∑（材料消耗量×材料基价）+检验试验费16、施工机械使用费=∑（施工机械台班消耗量×机械台班单价）17、措施费=环境保护费+文明施工费+安全施工费+临时设施费+夜间施工增加费+二次搬运费+大型机械设备进出场及安拆费+模板及支架费+脚手架费+已完工程及设备保护费+施工降水排水费18、间接费=规费+企业管理费19、规费=工程排污费+工程定额测定费+社会保障费+住房公积金+危险作业意外伤害保险20、社会保障费=养老保险费+失业保险费+医疗保险费21、企业管理费=管理人员工资+办公费+差旅交通费+固定资产使用费+工具用具使用费+劳动保险费+工会经费+职工教育经费+财产保险费+财务费+税金+其他22、管理人员工资=基本工资+工资性补贴+职工福利费+劳动保护费23、劳动保险费=易地安家补助费+职工退职金+六个月以下的病假人员工资+丧葬补助费+抚恤费+离休干部经费24、间接费=直接费合计×间接费费率（%）间接费=直接费中的人工费和机械费合计×间接费费率（%）间接费=直接费中的人工费合计×间接费费率（%）25、利润=（直接费+间接费）×相应利润率（%）利润=直接费中的人工费和机械费合计×相应利润率（%）利润=直接费中的人工费合计×相应利润率（%）26、税金=（直接费+间接费+利润）×税率（%）综合税率：市区----3.41%；县城、镇----3.35%；其他----3.22%27、工程建设其他费用=土地使用费+与工程建设有关的其他费用+与未来企业生产经营有关的其他费用28、土地使用费=土地征用及迁移补尝费+土地使用权出让金29、与项目建设有关的其他费用=建设单位管理费+勘察设计费+研究试验费+建设单位临时设施费+工程监理费+工程保险费+引进技术和进口设备其他费用+工程承包费30、与未来企业生产经营有关的其他费用=联合试运转费+生产准备费+办公和生活家具购置费31、工序作业时间=基本工作时间+辅助工作时间32、规范时间=准备与结束工作时间+不可避免的中断时间+休息时间33、施工机械时间定额=1/机械台班产量定额指标（二）1、基本用工=∑（综合取定的工程量×劳动定额）2、超运距=预算定额取定运距-劳动定额已包括的运距3、辅助用工=∑（材料加工数量×相应的加工劳动定额）4、人工幅度差=（基本用工+辅助用工+超运距用工）×人工幅度差系数人工幅度差系数=10%~15%5、材料损耗率=损耗量/净用量×100%材料损耗量=材料净用量×损耗率材料损耗量=材料净用量+损耗量=材料净用量×（1+损耗率）6、预算定额机械耗用台班=施工定额机械耗用台班×（1+机械幅度差系数）7、基本工资G1=生产工人平均月工资/年平均每月法定工作日8、年平均每月法定工作日=（全年日历日-法定假日）/129、工资性补贴G2=∑年发放标准/（全年日历日-法定假日）+∑月发放标准/年平均每月法定工作日+每工作日发放标准10、生产工人辅助工资G3=全年无效工作日×（G1+G2）/（全年日历日-法定假日）11、职工福利费G4=（G1+G2+G3）×福利费计提比例（%）12、生产工人劳动保护费G5=生产工人年平均支出劳动保护费/（全年日历日-法定假日）13、运输损耗=（材料原价+运杂费）×相应材料损耗率14、采购及保管费=材料运到工地仓库价格×采购及保管费率15、材料基价={（供应价格+运杂费）×[1+运输损耗率（%）]}×[1+采购及保管费率（%）]16、检验试验费=∑（单位材料量检验试验费×材料消耗量）17、台班折旧费=机械预算价格×（1-残值率）×时间价值系数/耐用总台班18、时间价值系数=1+（折旧年限+1）×年折现率/219、耐用总台班=折旧年限×年工作台班=大修间隔台班×大修周期20、大修周期=寿命期大修理次数+121、台班大修理费=一次大修理费×寿命期内大修理次数/耐用总台班22、台班经修费=台班大修费×台班经常修理费系数K23、台班安拆费及场外运费=一次安拆费及场外运费×年平均安拆次数/年工作台班24、台班人工费=人工消耗量×（1+年制度工作日×年工作台班）×人工单价/年工作台班25、台班燃料动力费=台班燃料动力消耗量×相应单价26、台班养路费及车船使用税=（年养路费+年车船使用税+年保险费+年检费用）/年工作台班27、人工费（材料费、施工机械使用费）价格指数=报告期单价Pn/基期单价P0（三）1、措施费（间接费、工程建设其他费）费率指数=报告期费率Pn/基期单价P02、拉斯贝尔体系Kp=∑（q0p1）/∑（q0p0）其中：Kp——综合指数p1、p0——报告期与基期价格q0——基期数量3、派许体系Kp=∑（q1p1）/∑（q1p0）其中：q1——报告期数量4、设备、工器具价格指数=∑（报告期设备工器具单价×报告期购置数量）/∑（基期设备工器具单价×报告期购置数量）5、建筑安装工程造价指数=报告期建筑安装工程/（报告期人工费/人工费指数+报告期材料费/材料费指数+报告期施工机械使用费/施工机械使用费指数+报告期措施费/措施费指数+利润+税金）6、建筑项目或单项工程指数=报告期建设项目或单项工程造价/（报告期建筑安装工程费/建筑安装工程造价指数+报告期设备工器具费用/设备、工器具价格指数+报告期工程建设其他费/工程建设其他费指数）7、单位生产能力估算法C2=（C1/Q1）×Q2×f其中：C2——拟建项目静态投资额C1——已建类似项目的静态投资额Q1——已建类似项目的生产能力Q2——拟建项目的生产能力f——不同时期、不同地点的定额、单价、费用变更等的综合调整系数8、生产能力指数法C2=C1×（Q2/Q1）x×f其中：x——生产能力指数9、设备系数法：C=E（1+f1P1+f2P2+f3P3+……）+I其中：E——拟建项目设备费I——拟建项目的其他费用f1、f2……——综合调整系数P1、P2……——已建项目中建筑安装费及其他工程费等与设备费的比例主体专业系数法公式同上。
10、朗格系数法：C=E×（1+∑Ki）×Kc其中：C——总建设费用E——主设备费用Ki——管线、仪表、建筑物等项费用的估算系数Kc——管理费、合同费、应急费等荐费用的估算系数11、朗格系数KL=（1+∑Ki）×Kc12、比例估算法I=（∑QiPi）/K其中：I——拟建项目的建设投资Qi——第i种设备的数量Pi——第i种设备的单价（到厂价格）K----已建项目主要设备投资占拟建项目投资的比例13、安装工程费=设备原价×安装费率安装工程费=设备吨位×每吨安装费安装工程费=安装工程实物量×安装费用指标14、分项详细估算法针对流动资金流动资金=流动资产-流动负债15、扩大指标估算法：年流动资金额=年费用基数×各类流动资金率年流动资金额=年产量×单位产品产量占用流动资金额（四）1、投资收益率=年净收益/项目全部投资×100%2、投资利润率=利润总额/投资总额3、投资利税率=（利润总额+销售税金及附加）/投资总额4、资本金利润率=税后利润/资本金5、借款偿还期=偿清债务年份数-1+偿清债务当年应付的本息/当年可用于偿债的资金总额6、资产负债率=负债总额/资产总额7、流动比率=流动资产总额/流动负债总额8、速度比率=速度资产总额/流动负债总额9、速动资产=流动资产-存货10、建筑系数=建筑密度=建筑占地面积/厂区占地面积11、土地利用系数=（建筑占地面积+厂区道路占地面积+工程管网占地面积）/厂区占地面积12、绿化系数=厂区绿化面积/厂区占地面积13、居住小区建筑毛密度=居住和公共建筑基底面积/居住小区占地总面积×100%14、居住建筑净密度=居住建筑基底面积/居住建筑占地面积×100%15、居住面积密度=居住面积/居住建筑占地面积16、居住建筑面积密度=居住建筑面积/居住建筑占地面积17、人口毛密度=居住人数/居住小区占地总面积18、人口净密度=居住人数/居住建筑占地面积19、绿化比率=居住小区绿化面积/居住小区占地总面积×100%20、平面系数K=居住面积/建筑面积×100%21、平面系数K1=居住面积/有效面积×100%22、平面系数K2=辅助面积/有效面积×100%23、平面系数K3=结构面积/建筑面积×100%24、居住面积=有效面积-交通面积25、建筑面积=有效面积+结构面积26、单元周长指标=单元周长/单元建筑面积（m/㎡）27、建筑周长面积=建筑周长/建筑占地面积（m/㎡）28、建筑体积指标=建筑体积/建筑面积（m³/㎡）29、户均建筑面积=建筑总面积/总户数30、户均使用面积=使用总面积/总户数31、户均面宽指标=建筑物总长度/总户数。