创优质结构工程施工方案

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

目录

一、工程概况 2

二、工程开竣工日期 2

三、组织管理网络 2

四、创优目标 4

五、创优措施 5

六、主要分部分项工程质量控制措施11

七、质量预控及检验16

八、资料和检验管理19

九、新材料、新工艺19

十、Qc小组活动计划20 十一、工程亮点20 十二、细部做法21 十三、成品保护34 十四、施工阶段的质量控制37

美的罗兰春天项目一期工程创建优质工程

施工方案

根据河北省结构优质工程的有关要求,按照《建筑工程施工质量评价统一

验收标准》和结构优质工程质量评价方法和标准,并结合我公司创优情况,将结

构工程进行质量目标分解,根据质量目标进行重点监控,以分项保分部,以分部

保结构,实行目标控制,推行全面质量管理,实现结构工程质量一次成优,为确

保在施工中实现质量目标,特制定本方案。

一、工程概况

美的罗兰春天项目一期1#~7#、20#楼10#~13#楼及地下车库工程,位于邯郸市东区、北临建安路、南临联纺东路、东临蔺相如大街,由邯郸市顺美房

地产开发有限公司开发建设,河北拓朴建筑设计有限公司设计,河北博大工程

项目管理有限公司监理,中铁七局集团郑州工程有限公司总承包。该工程集配

套商业、住宅用房、地下车库等功能。总建筑面积约130539.78m2。本工程为

现浇钢筋混凝土框架、剪力墙结构,条基、筏板基础1#楼地下1层、地上8

层;2#~7#楼地下2层、地上8层;10#~13#楼地下2层、地上18层;20#楼为

配套商业地上三层。地下车库和配套商业为框架结构。

二、工程开竣工日期

本工程从2017年1月21日起各幢号相继开工,计划2018年6月5日全部竣工,计划工期为500天。

三、组织管理网络

公司质量保证管理机构

项目工程师:刘劲松

技术负责人:郭伟毅

质质质质质施资实

检检检检检工料验

员员员员员员员员

梁杨党王王辛常李

勤永德在在帅艳威

生刚虎峰超波利

项目部管理机构网络

项目经理:刘康旭

执行经理:陈明技术负责人:郭伟毅

施工组安全组质量组材料组预算组

袁文忠李伟侯学斌陈要李文峰

材保安质设施资计试财预料管全检管工料量验会算员员员员员员员员员员员:::::::::::李赵李梁陈杨常李李甘谷良顺永勤红永艳配威配文普兴普生涛刚波保利卿旗

质量保证程序框图

基本要素质量

基本要素质

施工优化总结

方案经审批方可实施方案保证

执行岗位责任制

人员培训考核持证上岗人员素质保证

熟悉图纸

材料原材料、半成品检验

原材料质量保证

周检维修保养

操作按工艺标准要求操作过程保证

周检检修保养

机具检测合格后方可使用机具保证过程质量执行程序框图

技三责量入

方审术工任工下

案批交序人程一

底操初师道

作检复工

检序不合格不合格不合格不合格

四、创优目标

创河北省优质结构工程

分部分项工程优良率90%以上

4

五、创优措施

为确保本工程创优夺杯目标的实现,我单位从公司到项目部在施工组织措施和技术措施上狠下工夫,组织精干施工技术管理人员和施工队伍。加强监督管理和提高施工技术措施。

为了保证施工质量,在施工现场建立创优管理小组,设立以项目经理为核心的质量管理网络,以

优质结构工程为目标,实行工程质量目标管理、明确质量管理工作岗位职责。

1、组织保证措施

(1)推行全面质量管理,建立质量保证和检验体系,组织操作人员到优秀项目部学习,抓优质结构工程

这根主线,制定各项规章制度,实行质量一票否决制。

(2)严格执行建设工程监理制。

我单位在施工中将严格执行和完成监理单位的各项具体要求:如及时填报

各项报表,施工方案报审,工序质量报检,试验记录登记等规定。

(3)组织强有力的施工队伍参加该工程施工,抽调专业技术水平高和业务能力强的管理人员组成项目部,我公司委派一名经验丰富的工程师协助管该工程项目施工质量。

(4)明确管理人员、施工人员在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责、权限。做到各尽其职。同

各级管理人员实行签约上岗,将工资利益同工作实绩挂勾,实行“按岗定人,以职授权,以薪促岗”的

体制。

(5)同施工班组签订协议时,明确质量要求,按不同的质量等级发放不同的工资,把班组的被动抓质量变为主动要求抓好质量。

5

2、对施工现场进行合理布置

对各楼栋施工前进行实测实量,对施工现场组织项目部相关人员进行讨论,合理布置场区,减少施

工中因运输产生不必要的损耗。

3、对材料的质量保证措施

材料采购

(1)根据项目施工进度计划编制材料用料计划表,并注明物料的名称、规格数量、进货日期、进货方式、供货单位、生产单位、检验标准和验证方式,加工定制物料的规范、图样、检验规程等技术文件名称和

适用版本。同时采购物料时,根据类别和对工程质量影响的程度,评定供应商。

(2)根据供应商的质量保证能力,支付能力和社会信誉等,可进行产地取样,抽样检验等,并填写《供应商资格评定表》确保物料的质量,同时对供应商定期或不

定期进行评定调整。

(3)当建设单位要求对供应物料进行验证时,采购部门必须提供必要的条件进行配合。不因建设的验

证而免除和减轻本公司提供合格物料的责任和义务。

4、工程创优保证措施

我项目部为了更好的打造优质工程,将质量责任落实到每一个管理员工头上,奖惩分明,并与质量有关的纵横协作单位以合同的形式明确责、权、利。在施工的全过程中严格按质量体系有效地运行。

(1)施工现场设置了拥有多年施工经验的专职施工员杨永刚,负责施工现场的施工管理和安全管理。

(2)施工现场设专职质量员(梁勤生),负责检查监督、验收工程质量,施工员杨永刚在单项工程交接时为兼职质量员,在施工中由施工员组织班组之间和上下

6

相关文档
最新文档