迪信通模式总结

迪信通

一、商业模式

迪信通于中国从事销售及分销移动通讯设备，配件以及提供增值服务，集团目前提供2,000余款不同规格及品牌的国际及国内品牌手机，而主要销售额乃通过O2O平台产生，其中包括(i)线下渠道，主要包括实体零售及分销网络；及(ii)在线渠道，主要包括电子商务销售平台及其他虚拟平台。线下渠道由以下网络组成：(i)1700家门店；及(ii)向移动运营商及其他第三方零售商批量供应移动设备及配件，而加盟店乃由第三方加盟商根据与集团订立的特许加盟协议经营，此外，集团在中国三大移动运营商的超过1700间门店推广销售移动产品及服务，而在线渠道则由各种电子商务平台组成，包括自有互联网平台以及天猫，亚马逊及1号店等第三方互联网平台。

二、经营数据

2016年1-12月：实现营业收入15,177,170.53千元；净利润357,075.94千元；

2015年1-12月：实现营业收入15,830,719.95千元，净利润356,723.38千元;

2014年1-12月：实现营业收入14,358,608.67千元，净利润318,359.55千元;

三、经营模式

旗下设立有100多家附属公司，截至2016年底，集团在全国20个省份和4个直辖市开拓了近1700家直营和加盟门店。

自成立以來本公司始终致力于移动通讯终端的销售和服务，通过庞大的线下销售渠道和线上销售平台向消费者而提供手机硬件及配件销售、增值软件服务、手机个性化服务、售后服务等一系列综合服务。

2016年以來，本集团开始拓展海外业务，现已完成东南亚、印度、非洲市场的布局，逐步向全球延伸。

在銷售渠道上，我们继续发展优质实体门店，并通过官网及第三方互联网平台的推广，引导消费者到实体渠道进行包括手机选购、运营商合约机、软件安装、手机保险、售后维修、售后换机、会员尊享等线下服务的体验，打造线上线下一体化持续发展；在服务品质上，我们丰富了“心服务”的理念体系，以服务为核心竞争力，形成良好口碑和用户粘性。