干部管理体制改革会议讲话稿

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干部人事制度改革工作会讲话

干部人事制度改革工作会讲话

干部人事制度改革工作会讲话我们的历史责任众所周知,干部人事制度改革是一个长期而且艰难的过程。

改革的成败关系到国家政治制度和治理体系的现代化与否。

我们需要深入思考,回顾我们的历史责任。

我们党立志于革命、建设、改革,为国家和人民的前途和命运而继续前进。

历史告诉我们,我们党在干部人事制度改革的过程中取得了许多重要的成果,但也出现了不少问题和挑战。

我们需要正视这些问题,以更加积极的态度去推动改革。

当前形势与任务当前,我们正处于一个快速发展和深刻变革的时期。

干部和人事制度改革已经成为全社会关注的焦点之一。

我们需要革故鼎新,奋力推进改革。

首先,我们需要深化制度改革,落实正确的干部选拔任用制度,建立更加规范的干部管理、评价和激励机制,确保党的干部队伍能够具有更好的素质和能力。

其次,我们需要加强制度执行力度,坚持严格规范的干部考核和选拔机制,遏制以权谋私、贪污腐败等不正之风,为全社会营造良好的干部人才环境。

最后,我们需要构建创新型精英干部队伍。

创新成为推动时代前进的新动力,而一个好的干部队伍同样需要不断创新。

我们需要加强对人才的培养、引进和流动,打造一支能够适应国家和人民需求的创新型干部队伍。

推进干部人事制度改革的建议推进干部人事制度改革需要全社会的共同努力和支持。

作为行政领导者,我提出以下建议:一、坚定改革信心没有改革就没有发展和进步,干部人事制度改革是我们必须要经历的过程。

我们要有好的改革思路,有坚定的改革意志,用科学的方法和办法不断推动干部人事制度改革。

二、加强横向联动协调干部人事制度改革是一个复杂系统的改革过程,需要各部门之间加强横向联动和协调。

各部门要加强信息共享和交流,协同推动改革。

同时,各地方、各单位要以本地特色和情况来制定切实可行的改革方案,确保改革实施的稳步推进。

三、加强制度宣传和落实干部人事制度改革需要深入人心、得到大家的认可和支持。

我们需要加强制度的宣传、普及工作,同时加强对改革落实情况的考核和监督。

事业单位人事管理制度改革会议领导致辞

事业单位人事管理制度改革会议领导致辞

增强社会影响力
事业单位作为社会服务机构,通过改革可 以增强其社会影响力,更好地履行社会职 责。
对事业单位发展的推动作用
激发员工工作积极性
改革将使员工的晋升、奖惩等机制更加科学 合理,从而激发员工的工作积极性。
促进事业单位转型升级
改革将使事业单位更加适应新时代的发展需 求,推动其向现代化、专业化方向发展。
随着市场经济的发展,事业单位需要更加灵活的人事管理制度以 适应市场的变化。
提高事业单位效率的需要
通过改革,可以提高事业单位的管理效率和工作效率,更好地为 社会服务。
加强人才队伍建设的需要
改革可以吸引和留住优秀人才,加强人才队伍建设,提高事业单 位的竞争力。
03
事业单位人事管理制度改 革方案
制定改革方案的原则和、公正的原则,对符合条件的
人员进行聘用。
2. 岗位设置:根据事业单位的 实际情况和工作需要,科学合 理地设置岗位,明确岗位职责
和任职条件。
改革方案的主要内容
实施绩效工资制度,建立多劳 多得、优绩优酬的分配机制。
1. 绩效工资:根据工作人员的 工作表现和业绩情况,确定绩 效工资的数额和发放方式。
事业单位人事管理制度改革 会议领导致辞
2023-11-05
目录
• 开场致辞 • 事业单位人事管理制度改革背景 • 事业单位人事管理制度改革方案 • 事业单位人事管理制度改革实施计划 • 事业单位人事管理制度改革预期成果与影响 • 结语
01
开场致辞
欢迎与感谢
欢迎各位领导、同事和朋友们参加本次事业单位人事管理制 度改革会议。
期望通过本次会议的讨论和交流,能够为事业单位人事管理制度的改革提供更加 明确的方向和思路。

在干部人事制度改革会议上的讲话

在干部人事制度改革会议上的讲话

在干部人事制度改革会议上的讲话这次深化干部人事制度改革工作座谈会,是经市委常委研究同意召开的。

近几年,我市各地各部门在深化干部人事制度改革方面下了不少功夫,进行了一些有益探索,积累了不少好的经验做法,取得了明显的成果。

会上,昭玉同志作了一个很好的工作报告,请各地、各单位认真抓好贯彻落实。

下面,我讲三个问题,供参考。

一、以“三个代表”重要思想为指导,切实加强对干部人事制度改革的研究和理性思考各级党委和组织人事部门要按照“三个代表”的要求和新形势、新任务的需要,加强研究和理性思考,以与时俱进的精神,积极探索干部人事制度改革新路子、新方法,自觉地把思想认识从那些不合适宜的观念、做法和体制中解放出来。

第一,要用经济的观点研究思考干部人事制度改革。

生产关系要适应生产力的发展,上层建筑总是建立在一定的经济基础之上并与之相适应,这是马克思主义的一条基本原理。

随着改革开放的深入、社会主义市场经济体制的建立和完善,在市场经济规律的作用下,社会经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式等日益多样化,这一切必然对作为上层建筑有机组成部分的干部人事制度改革提出新的要求。

如果我们不能及时地适应这种要求,有效地克服原有的干部人事制度的弊端,尽快地建立适应市场经济要求的科学的干部人事管理制度,就会妨碍生产力的发展。

组织路线是为党的政治路线服务的,作为组织工作重要内容的干部人事制度改革,必须为建立和完善社会主义市场经济体制和经济建设提供服务。

要通过干部人事制度的改革和完善,为经济建设选拔好、培养好、使用好各级干部。

我们要通过干部人事制度改革,来提高干部人事工作的效益。

大家知道,人是生产力中最活跃、最能动的因素,优秀人才没有被选上来是浪费,平庸的或者有“病”的人被选上来影响团结、贻害工作是犯罪。

要从市场经济基本规律出发,在干部人事工作中引入公开、平等、竞争、择优的市场经济理念和机制,合理配置和优化干部、人才资源,最大限度地释放生产力,为经济建设提供干部保证和人才支持。

在全市深化干部人事制度改革座谈会上的讲话

在全市深化干部人事制度改革座谈会上的讲话

在全市深化干部人事制度改革座谈会上的讲话尊敬的各位领导、同事们:今天,我们齐聚在这里,是为了深入研讨全市干部人事制度改革这一重大主题。

我感到非常荣幸能够在这里与大家共同探讨这个重要议题,并为此致以最诚挚的谢意和敬意。

改革开放40多年来,我国干部人事制度改革取得了举世瞩目的成就。

但是,各地区各部门的干部人事制度存在一些问题,比如说,班子集体领导不够严格、干部层层转任的个别现象等等。

这些都与时代发展和人们需求的新变化不相适应,阻碍着干部队伍建设的进一步发展。

因此,实现干部队伍的高质量发展,必须进行全面深化干部人事制度改革。

那么,我们要如何深化干部人事制度改革呢?我认为,需要从以下几个方面入手:首先,完善干部选拔任用制度。

对于优秀的干部,应该制定出更加科学和合理的选拔和任用制度,充分发挥他们的优势和潜力,在适应于环境变化的同时,提高干部管理能力和工作效率。

同时,应该加强对干部人才的培养,不断提高他们的综合素质和工作水平。

其次,强化考核评价机制。

要建立一套科学的干部考核评价体系,使得评价内容、评价标准和评价方式全面、公正、合理。

只有这样,才能真正做到立志远大的干部具备层级分明、工作方法正确等方面的优势。

同时,对于表现优良的干部,应该进行适当的奖励,并进行及时的激励和激励,以进一步调动他们的积极性和创造力。

再次,则需要加强干部队伍的管理。

针对干部队伍建设中的既存问题,要以创新思维和技巧推动干部队伍建设,比如说,采用互联网技术实现干部信息化管理、着力完善干部日常管理制度等等。

同时,要倡导艰苦奋斗、勤政廉洁的工作作风,以进一步提高干部队伍的整体素质和前途。

最后,则需要全面加强干部培养。

干部培养涉及到广阔的领域,包括干部学习、干部培养、干部交流、干部推荐等等。

要加强干部人才的最大化和资源共享,在干部培养中将整体提高体现出来。

同时,也要重视营造良好的培训和学习环境,为干部的持续发展和成长提供有力的支持和帮助。

各位领导、同事们,我们的干部队伍是我们克服困难和创造未来的重要力量。

在全市深化干部人事制度改革座谈会上的讲话

在全市深化干部人事制度改革座谈会上的讲话

在全市深化干部人事制度改革座谈会上的讲话尊敬的各位领导、同志们:大家好!今天,我们召开这次座谈会,主要是为了贯彻落实中央和省市委的重要决策部署,进一步深化干部人事制度改革,进一步推进党风廉政建设和反腐败斗争。

下面,我将就干部人事制度改革方面的几个问题,与大家进行交流和探讨。

思想认识上的转变首先,我们需要进行的是思想认识上的转变。

我们认为,干部人事制度改革是党和国家从政治、战略高度破解干部人事制度难题,寻求出一条符合中国国情、符合中国特色、符合现代公共管理的新路子。

需要我们通过深化干部人事制度改革,进一步提高工作效率,减少在干部选任过程中腐败和人为干扰,从而更好地实现全市经济、政治、文化等各项事业的可持续发展。

其次,我们应该明确干部人事制度改革的核心是什么。

我认为,干部人事制度改革的核心是官僚文化的转化和权力的制约。

在这个过程中,要充分发挥市场机制的作用,把市场化的考核和竞争机制引入干部人事制度改革中,从而构建更加透明、公平、竞争的干部选拔任用机制。

这需要我们在工作中充分认识到官僚主义的弊端,进一步解放思想,加强制度建设,推进全面从严治党。

只有通过转化官僚文化,扭转“官本位”思想,提高公平竞争的程度,干部人事制度改革才能更深入地推进。

加强干部选拔和管理的责任制我认为,加强干部选拔和管理的责任制是干部人事制度改革的重要内容。

我们要推行“一岗一责、一级负责、全程监督”的干部选拔和管理责任制,实现干部选拔和管理工作在全市范围内科学有序的实施。

在干部选拔和管理中,应该充分发挥专业机构和社会组织的作用,深入实施民主推荐制度,公正有序地选拔优秀干部,缩小选拔范围,提高选人用人的精度。

同时,我们也要加强监督和考核,确保干部选拔和管理工作之内,干部选任工作向正规化和机制化方向发展,从而提高干部人事制度改革的实效性。

加强干部教育和培训干部教育和培训是干部人事制度改革的必要手段。

我们应该充分发挥干部学院等干部教育和培训机构的作用,提高干部的智慧和能力,把政治素质、业务能力和道德素养等多方面因素综合考虑,做到对干部进行宏观管理、个体化培训。

在全市深化干部人事制度改革座谈会上的讲话

在全市深化干部人事制度改革座谈会上的讲话

在全市深化干部人事制度改革座谈会上的讲话各位领导、各位同志:大家好!今天,在全市深化干部人事制度改革座谈会上,我们聚集在一起,探讨关于人事制度改革的问题。

本次座谈会的主题是“深化干部人事制度改革,推进治理体系和治理能力现代化”。

我相信这个话题对于我们来说非常重要,不仅是因为它关系到我们治理现代化进程的推进,更是关系到我们党在长期执政的过程中如何更好地发挥党的领导作用。

那么,我们应该从哪些方面来深化干部人事制度改革呢?第一步:建立健全人事管理制度人员制度是影响干部管理质量和水平的重要制度之一。

我们要加强对人员制度的管理和监督,对干部选拔任用程序和制度进行全面、细致的规范。

我们应该建立规范化、法制化、科学化的人事管理制度,完善各级干部选拔、任用和考核制度,严格实施干部考察、选拔和任用的程序,坚持公开、公正、公平,真正把能者居之、德者优先、公正任用的原则贯彻到实际工作中来。

第二步:打破“铁饭碗”,推进干部流动我们要推翻“铁饭碗”意识,让每一位干部都能够感受到自己的职业道路是可以多元化、多样化的,尤其是要让他们明白创新、实干和勇于担当是干部才能够获得发展的关键。

我们应该建立健全适应干部培训、交流、轮岗和流动的机制,满足干部对多元化、多层次发展的需求,推动干部能力和素质不断提高。

第三步:加强公正监督机制加强对干部人事制度改革的监督,推进人事管理的法制化、规范化进程。

要建立完善监督评价机制,强化监督、纪律和惩戒力度。

对有不良行为干扰和阻碍干部人事改革的现象,必须坚决制止,为干部人事制度改革提供坚实的有力保障。

同时,我们也应该加强政策宣传和职业道德教育,引导干部自觉遵守党的纪律和规定,加强职业道德培育和素质提升,树立良好的形象和声誉。

第四步:立足实际、科学创新当前,我市面临的问题也是众所周知的,我们在人事管理方面要发挥科学、创新的力量,因为这是我们推进干部人事制度改革的重要保证,也是我们解决各种问题的关键。

我们要注重产学研理论研究,在实践中创新人才评价方法和选拔标准,尤其是注重发现和挖掘新型人才,鼓励和推进人才流转,不断完善人才培养和选拔机制。

干部人事制度改革会讲话

干部人事制度改革会讲话

干部人事制度改革会讲话各位领导、同志们:大家好!今天,我们召开这次干部人事制度改革会,主要是为了深入贯彻落实党中央关于干部人事制度改革的精神,加强领导干部队伍建设,推进干部队伍的优化和流动,为推动我国现代化建设事业的进一步发展提供有力保障。

首先,我想指出,干部人事制度改革是深化国家行政体制改革的重要组成部分,是实行科学管理、促进干部队伍建设、推动全面从严治党的必然要求。

当前,在党和国家各项事业快速发展的同时,我们也面临着诸如不合理的干部任用机制、削弱干部管理权力、不规范干部考核考察等问题,这些问题不仅制约着干部队伍建设,也损害了公平与效率。

通过干部人事制度改革,我们要把握好时机,在坚持对干部选拔任用的“关键少数”权力集中的同时,推进干部队伍梯度化、多元化和流动化,打造高素质、高能力、高业绩的干部队伍,为国家现代化建设提供坚强有力的干部保障。

具体而言,我们将围绕:第一,把握政治方向,保证合理选用干部。

选择好干部,是干部工作中的第一个关键。

要落实政治标准,坚持德才兼备、以德为先的原则,逐步将干部选用过程透明化、程序化和规范化。

同时,大力开展道德廉政、素质拓展、实践活动等各种培训,让优秀人才脱颖而出,发扬党的优良传统和优良作风。

第二,加强干部队伍管理,完善干部培训机制和评价机制。

我们将通过精简职级、统一管理、压缩管理层次等方式来简化干部队伍管理。

同时改革干部培训机制,通过集中培训、下沉培训、实训等多样化方式,为干部队伍的培养、学习、发展创造更好的环境和条件。

此外,加强干部考核评价机制改革,建立量化评估和常态化激励机制,让表现优秀的干部得到充分肯定和激励。

第三,推进干部队伍流动,建立流动淘汰机制。

通过流动淘汰机制,对不合格、不适任、不胜任和不称职的干部进行及时补充和更替。

同时鼓励干部队伍流动,让干部有自由选择的机会,在不断学习、提高和开展实践中实现个人价值,增强干部队伍的活力、创造力和核心竞争力。

第四,落实中央八项规定精神,建立健全激励约束机制。

在集团公司推进干部人事制度改革动员会上的讲话

在集团公司推进干部人事制度改革动员会上的讲话

在集团公司推进干部人事制度改革动员会上的讲话同志们:今天的会议非常重要。

刚才,**同志宣读了集团公司党委《关于健全完善干部能上能下机制的意见》,**同志宣读了《意见》实施方案。

意见和实施方案是经过反复调研论证的,集团公司党委会研究通过的,希望各单位认真学习贯彻落实。

下面,我根据党委会研究的精神,就推进干部人事制度改革,讲四个方面的意见。

一、充分认识推进干部人事制度改革的重要意义干部人事制度改革是三项制度改革内容之一,也是企业改革最敏感的问题。

正因为如此,包括我们在内的很多国有企业尽管在改革上采取了各种举措,在三项制度改革上进行了积极探索,但始终没有或少有真正触及这一深层次的矛盾和问题。

集团公司为什么现在要推进干部人事制度改革呢?这次改革的意义何在,条件是否具备?我要告诉大家的是,条件已经具备,意义十分重大,这次改革绝不是我们拍脑袋、一时冲动决定的,而是由当前企业发展的环境和现实决定的,是集团公司党委经过慎重研究决定的。

对于这次改革,我想从以下四个方面进行理解和认识:首先,推进干部人事制度改革是加强党的组织建设、构建高素质干部队伍的需要,解决干部队伍中存在问题的现实需要。

近年来,集团公司上下不断加强干部教育、使用和管理,干部队伍素质得到明显提高,为企业发展提供了有力的组织保证。

同时,干部管理工作也存在一些不足,干部人事制度改革的力度还不大,干部能上的机制还不健全,任用上随意性比较大,能下的机制还没有建立,尤其是没有疏通“出口”关,使干部队伍出现一定程度的膨胀,并且缺乏生机与活力。

解决这些问题,唯一的办法就是推进干部人事制度改革,通过健全和完善干部能上能下机制,真正形成择优进入、正常退出、有效激励、严格监督的用人环境,真正做到能者上、平者让、庸者下,从而为干部队伍建设注入活力,推进干部管理走上科学化、制度化的轨道,从根本上提高干部队伍整体素质,适应集团公司跨越式发展的需要。

其次,推进干部人事制度改革是集团公司深化精细化管理、培育煤矿管理新模式、提升企业核心竞争力、实现企业跨越式发展的必然要求。

在某省干部人事制度改革会议上的交流发言

在某省干部人事制度改革会议上的交流发言
二、创新考评方式方法。一是坚持共性考评与分类考评相结合。考评中,41个部门单位按其性质分成3类,实行分类考核,分类评比,不搞“一刀切”。共性特征统一标准,一个舞台上比优劣,个性特点各有侧重,分道赛跑。干部个人考评也是如此,共性考评抓思想政治、理论学习、党风廉政等方向性问题。个性考评各有侧重:党政领导干部突出考核践行科学发展观能力、依法行政和工作推动力与执行力,专业技术干部重点考核业务能力和技术成果,企业班子和领导干部主要考核经济指标的完成情况。二是坚持定量考评和定性考评相结合。实绩考核环节以定量考评为主,用数据、报表说话,明确各项指标得分、扣分标准,少用模糊语言。在民主评议环节以定性考评为主,分成非常满意、满意、基本满意、不满意四个等次,分别计100、80、60、0分。对各环节得分以不同权重进行汇总,使考核结果直观、明确,可比性强。三是坚持日常考评与年度考评相结合。平时通过查阅报表、随机抽查、专项督查等方式,随时了解班子和干部的履职情况。年终进行全面考核。例如,在完成扩大内需加快水利基础建设工作时,设立了任务进度榜,目标、要求、时限、责任部门、责任人上榜上网,进度实时更新,考核办按月督查。在半年总结会上,对于任务没有完成过半的部门,提出批评和整改意见。四是坚持组织考评与群众评议相结合。建立了厅党组全面抓、考核办具体抓、归口部门分头抓的考评工作格局。在实施考评工作中,把组织考评与群众评议有机结合起来,采用群众评干部、基层评机关、部门评部门等方式进行。在2009年考核中,我们还向市州水利局、服务对象、公众代表发放满意度调查表1000多份,广泛征求意见,充分体现群众在考核中的主体地位。
三、强化考评结果运用。一是靠考评奖惩干部。严格兑现奖惩措施,2010年初,对考评先进的班子,在全系统通报嘉奖。对4家考核排名靠后的部门,在全厅大会上点名批评,取消领导班子评优资格,对班子主要负责人进行了诫勉谈话。二是以考评教育干部。针对考核暴露出的干部能力“短板”,我们有意识地选送一些干部到党校和专题培训班“回炉”再造。在自主选学中,指导和帮助干部选学课程,因需受教。考评还与干部锻炼相结合,有目的地选派机关干部到基层任职,在艰苦环境下锻炼学习。三是凭考评使用干部。对考核优秀、实绩突出、群众公认的优秀干部,提拔时优先考虑。根据考核反映出的干部优点和缺点,进行岗位调整,因岗适用。对考评中发现问题的班子和干部,及时提醒、打招呼。对发现有违纪违法问题的干部,坚决严肃查处。在这次机构改革中,10多名考核优秀、表现突出、群众公认的干部得到提拔重用,30多名干部调整交流到新工作岗位。

2023领导人事制度改革动员大会发言

2023领导人事制度改革动员大会发言

2023领导人事制度改革动员大会发言尊敬的各位领导、各位代表,大会今天召开是为了深入推进2023年领导人事制度改革工作,进一步促进我国政治生态的健康发展。

改革开放以来,我国经济取得了长足发展,各项事业稳步推进。

然而,我们也充分认识到,领导干部队伍存在一些问题,需要进行改革,以适应新时代的需要。

改革是时代的呼唤,也是历史的必然。

领导人事制度改革是中央党的全面从严治党战略的一项重要举措,旨在进一步加强领导干部的队伍建设,塑造忠诚干净担当的政治生态。

要实现这一目标,我们必须在制度上下功夫,建立一整套能够有效提升领导干部素质的选拔和管理机制。

首先,我们要改革选拔机制。

当前,我国选拔领导干部的模式尚未完全突破陈规陋习,主要靠关系人情上位,党员义务党员意愿上岗,难以确保选拔的公平公正性。

在新的制度下,我们要走向更加科学、规范、透明的选拔机制,着重评估应征者政治忠诚、个人品质和工作能力等方面的指标,鼓励优秀人才脱颖而出,担任更高职务。

其次,我们要改革考核机制。

在改革后,领导干部要承担更加严苛的职业责任,要求领导干部树立正确的政绩观念,深化作风建设,确保高效、负责任的工作。

在这个过程中,我们需要建立严格的考核体系,在考核中用实实在在的政绩来评估干部,针对政绩考核中的弊端,建立完善的监察机制,能够有效地制约干部的不良行为,确保干部真正服务群众,切实履行职责使命。

最后,我们要改革晋升机制。

当前,对于晋升的要求还是比较低,一些重要岗位往往不被优秀人才获得,导致人才浪费。

改革后,我们要建立更加科学、公正、合理的晋升机制,充分发挥选人用人的市场化导向,真正让优秀人才脱颖而出,担任更重要的职位,为实现中国梦贡献全力。

总之,2023领导人事制度改革是一场全面的革命,在现阶段领导干部队伍建设中具有里程碑式的作用。

只有深刻认识改革的重要性,认识到改革的紧迫性,才能够顺应时代的潮流,全面提升干部素质,为我国实现跨越式发展提供坚强保障。

干部人事制度改革会致辞

干部人事制度改革会致辞

干部人事制度改革会致辞尊敬的领导、各位同仁:大家好!在今天的干部人事制度改革会上,我感到非常荣幸能够来发表我的意见和看法。

在当前的国家发展中,干部工作是十分重要的一环,而干部人事制度则是干部工作中的核心。

因此,我们需要深刻认识到干部人事制度改革的紧迫性和必要性,坚定不移地推进干部人事制度的改革,进一步强化党的干部队伍建设,促进国家的长远发展。

首先,我想强调的是,干部人事制度改革是当前国家改革的重要一环。

在现今社会环境迅速变化的时代,旧有的干部人事制度很难适应现代社会的需求,有些顾虑和惯性思维阻碍了干部制度的行进。

因此,我们需要不断完善现有干部人事制度,以便更好地适应现代社会的变化和发展。

在这个过程中,我们应该深刻认识到干部制度改革对于我们国家治理体系和治理能力现代化的关键意义。

其次,我想指出的是,干部人事制度改革是推进国家发展的关键所在。

干部是决定国家命运的重要因素,干部制度则是干部成长和选拔的保障。

干部人事制度改革不仅能够加强干部队伍的建设,还能够更好地发挥干部的职能作用,推进社会的和谐稳定发展。

在这个过程中,我们不仅要注重制度的创新,还需要加强管理和监督,以确保干部的流动和选拔更加公正、合理和科学。

最后,我想提出的是,干部人事制度改革需要我们全体同仁齐心协力,为此我们需要共同努力、加强交流。

在这个过程中,我们需要充分发扬群众智慧,发掘各方面专家学者的建议和意见,加强各部门之间的沟通和交流,从而尽可能制定出更为公正、合理、科学的干部人事制度。

在即将到来的重要时刻,干部人事制度改革必将成为重要的关注点。

为此,我们要始终坚持以人为本的思想,严格依法依规、依据职责,不断完善制度、强化流程,既提高干部选拔任用的质量,又加强班子建设和队伍建设,紧紧把握干部人事制度改革的机遇,全面提升我国的治理能力。

最后,祝愿今天的干部人事制度改革会圆满成功!谢谢大家!。

干部人事制度改革会议讲话

干部人事制度改革会议讲话
随着国家治理体系和治理能力现代化的推进,干部人事制度改革已成为推进全面 深化改革的必要组成部分。
会议目的和意义
本次会议旨在研究如何进一步推进干部人事制度改革,建立 科学规范的选人用人机制,提高干部队伍整体素质。
会议的意义在于为推进国家治理体系和治理能力现代化提供 坚实的组织保障,为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供有 力支撑。
制定全面的培训计划
根据干部的岗位需求和实际能力水平,制定有针对性的培训计划 。
创新培训方式
采用多种培训方式,如案例分析、角色扮演、互动讨论等,提高 干部的学习积极性和参与度。
加强实践锻炼
安排干部到实际工作中进行锻炼,提高其解决实际问题的能力。
推进干部考核评价制度改革
建立科学的评价指标体系
01
根据岗位责任、工作性质等因素,建立全面、客观、科学的评
媒体支持
感谢媒体朋友们对本次会议的报道 和宣传,你们的支持和帮助让更多 的人了解和关注干部人事制度改革 。
感谢您的观看
THANKS
完善干部选拔任用机制
01
02
03
扩大选拔任用视野
在选拔干部时,要注重从 更广泛的人群中选拔,避 免局限于特定领域或群体 。
加强综合考核
除了考察干部的工作能力 ,还要注重对其道德品质 、团队合作精神等方面的 综合考核。
强化群众参与
在选拔过程中,要积极引 入群众参与,增强选拔任 用的公开透明度。
加强干部教育培训工作
制度建设
建立完善的干部人事制度体系,包括选拔 任用、考核评价、培训教育、激励保障等 制度,确保改革的科学性和有效性。
机构改革
推进政府机构改革,减少管理层级,提高 管理效率,实现政府职能转变。

制度改革和加强干部监督工作会议上的发言

制度改革和加强干部监督工作会议上的发言

制度改革和加强干部监督工作会议上的发言尊敬的领导和各位同事,今天,我们聚集在这里,共同商讨制度改革和加强干部监督工作的问题,我作为一名普通的工作人员,我认为,制度改革在当前的环境中是必要的,而加强干部监督工作则是保持制度规范化的关键。

制度改革的必要性在当前的环境中,我们应该先从制度上入手,特别是在经济社会各领域加大深化改革的力度。

随着国情的不断变化,我们面临着新的挑战,只有针对性地改革现有的制度才能满足人民的需求,更好地推进社会进步和发展。

我们需要理智的分析当前制度的不足之处,发掘其局限性和缺陷,并推动进一步的改革。

在实践中,我们要注重归纳、概括和总结成功的经验,加强学习和沟通交流,以推动制度创新和完善。

加强干部监督工作的重要性作为管理者,我清楚地看到,我们应该更加注重干部监督工作,这样才能确保制度的有效执行,推动部门和企业的成功发展。

干部是立足于各个领域的重要力量,他们不仅关乎部门和企业的利益,更是关系到国家和民族的未来。

因此,加强对干部的监督是至关重要的。

我们应该建立一套科学的干部监督管理制度,对干部的表现进行全方位的评估和监督。

同时,深化工作方法改革,加强日常工作监督,确保干部在工作中遵守制度,创新工作方式和方法,并不断提高自身的工作能力。

在干部评价上,要严格规范,防止出现异化的情况。

同时,要加强干部的培训和教育,着力提高他们的思想觉悟和业务水平,使之成为真正的大愚公。

结语在当前的环境中,制度改革和加强干部监督工作是解决当前问题的重点。

我们要在实践中不断尝试,总结成功的经验,不断完善制度,推动干部进步发展。

同时,加强干部的监督也是不可忽视的,只有推动干部思想的正常化,才能保证企业的持续发展。

谢谢大家!。

《干部人事制度改革会讲话》

《干部人事制度改革会讲话》

《干部人事制度改革会讲话》同志们:深化干部人事制度改革,是实践“三个代表”重要思想的具体体现,是建立和完善社会主义市场经济体制的客观要求,是推进政治体制改革,建设社会主义政治文明的必然选择,也是建设高素质干部队伍的治本之策。

进一步加快干部人事制度改革,对于改革和完善党的领导方式和执政方式,加强党的执政能力建设,提高治国理政水平,都具有重要而长远的意义。

1创新机制,加快干部人事制度改革近年来,特别是*年中央颁布《深化干部人事制度改革纲要》以来,开封市紧紧围绕实现干部工作科学化、民主化、制度化的目标,以建立健全干部选拔任用和管理监督机制为重点,大力推进干部人事制度改革,实行了任前公示、署名推荐、观察员制度、“五综合”干部考察办法等改革措施,取得较好的效果。

——派驻观察员,规范工作程序,有效防止和纠正用人上的不正之风。

为防止干部选拔任用过程中的违规行为,我们把监督关口前移,变事后检查为事前防范、事中监督,建立了干部选拔任用工作观察员制度。

近年来,我们共选派观察员50批100余人次,深入10个县(区)和市直部门。

共纠正违反《干部任用条例》选用干部问题51起,提出指导性意见138条,经观察员提出意见或建议后,下级党委研究决定对64名科级干部不再作为提拔和调整对象,及时纠正了不符合干部条例的做法,保证了《干部任用条例》不折不扣地贯彻落实。

——落实群众“四权”,扩大党内民主,增加选任工作透明度。

为认真落实群众“四权”,充分发扬党内民主,有效地防止和克服用人失察现象,开封市早在xx年就实行了领导干部任前公示制,出台了《关于对县(处)级干部实行任前公示制的暂行办法》。

经过6年来不断的补充和完善,对县(处)级干部进行任前公示,已成为开封市选拔任用干部的必经程序。

任前公示制的实行,为多渠道、多层次、全方位考察了解干部提供了条件。

——实行“五综合”,创新干部考察模式,提高干部选任工作科学性。

为提高民主推荐、干部考察工作的公信度、准确度,有效遏制干部选拔任用工作中的不正之风,我们对干部推荐、考察环节进行了大胆改革,研究出台了《关于进一步完善民主推荐、干部考察工作的意见(试行)》、《开封市“五综合”考察干部暂行办法》,运用“五综合”(即根据会议投票推荐、个别谈话推荐、单位党组织推荐、素能测评、实绩考核的综合量化结果确定考察对象)的方法考察干部,对干部推荐、考察的过程和内容进行细化和量化,有效提高了干部选拔任用工作的科学性、公正性和广大干部学习的积极性,有效遏止了拉票贿选现象,形成了正确的用人导向。

在干部管理工作汇报会议上的讲话

在干部管理工作汇报会议上的讲话

在干部管理工作汇报会议上的讲话尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,感谢大家出席今天的干部管理工作汇报会议。

在会上我将向大家汇报我所负责的干部管理工作情况,并提出一些改进措施和思考。

同时,我也希望通过这次会议,大家能够共同探讨,共同促进我们干部管理工作的进一步发展。

在过去的一段时间里,我们团队在干部管理工作方面取得了一定的成绩。

我们坚持以党的建设为统领,全面落实党的干部路线,重点突出政治标准,加强干部选拔任用和培养教育,严肃纪律,落实干部考核评价制度等等。

这些努力为我们团队的稳定发展奠定了基础,也树立了良好的发展形象。

然而,我们也要清醒地认识到存在的问题和不足。

首先,我们在干部选拔任用方面需要进一步加强,要注重实际表现和潜力,并注重选拔优秀年轻干部培养成长。

同时,我们也需要关注干部培训和学习的持续性,不断提高他们的综合素质和能力水平。

另外,纪律建设也是我们需要加强的方面,要加强干部队伍的纪律教育,严肃查处违纪行为,强化干部责任担当。

为了解决这些问题,我提出以下几点改进措施和思考。

第一,我们要完善干部选拔任用的制度体系,建立合理公正的干部选拔机制。

其次,要加大对干部的培训力度,提供多样化的学习机会,并建立个人成长档案,实现对干部的全过程管理和指导。

此外,我们也要加强对干部的监督,建立健全的审查制度,确保干部党的纪律意识的统一和遵守。

最后,我希望通过这次会议,我们能够达成共识,明确我们的目标和方向,共同努力推进干部管理工作的改进和发展。

只有通过我们每个人的共同努力,我们才能够实现我们的目标,为党和人民事业的长远发展做出更大的贡献。

谢谢大家!尊敬的各位领导、同事们:在过去的一段时间里,我们团队在干部管理工作中面临了一些挑战和困难。

对此,我们需要深入反思,并制定相应的解决方案。

首先,干部选拔任用工作是干部管理工作的重要组成部分,也是决定团队发展方向的关键环节。

我们要坚持公平公正的原则,遵循“德才兼备、以德为先”的标准来选拔干部。

在公司干部人事制度改革动员大会上的讲话

在公司干部人事制度改革动员大会上的讲话

在公司干部人事制度改革动员大会上的讲话在公司干部人事制度改革动员大会上的讲话同志们:今天会议的议程已全部结束。

刚才,XXX书记传达了集团公司党委《关于健全完善干部能上能下机制的意见》和《实施方案》,X矿长作了一个很好的工作报告,报告简要回顾了一季度的工作,客观地指出了存在的问题,深刻地分析了当前面临的形势,明确地提出了二季度的目标任务和工作措施,可以说形势振奋人心,思路清晰明了,措施得当有力,目标催人奋进。

会上,X矿长还对五沟煤矿精细化管理新模式和集团公司干部人事制度改革有关内容作了说明,这对于我们进一步认清形势,统一思想,提高认识,加快企业快速发展,坚定不移地完成二季度各项目标任务,将产生积极的推动和促进作用。

为贯彻落实好本次会议精神,下面,我结合思想作风整治活动和人事制度改革再强调四点意见:一、统一思想,转变观念,增强做好各项工作的坚定信心关于当前的形势,X矿长已在报告中作了全面深刻的分析,我不再过多重复。

我认为改革是大势所趋,非常必要,作为老矿困难大,问题多,也需要一个过程。

必要性是说,当前企业的一些制度已经阻碍了企业发展,对调动职工积极性和创造性,以及激发广大职工的激情已经形成障碍。

用人制度和分配制度不适应企业快速发展的要求,企业内部竞争机制、有效激励和约束机制还不够健全,严重影响企业经营机制的转换和市场竞争力的提高。

改革非常必要。

困难性是说,作为老矿,员工受传统观念束缚深,管理干部多、年龄结构偏大,受习惯性思维的影响,员工或多或少地存在抵触情绪,这也是我们改革的难点,困难多,难度大。

过程性是说任何一项改革都需要一个过程,人事制度改革是三项制度改革的核心,也是最敏感的问题。

否则,改不好,容易出乱子,造成不稳定。

但我们有信心,有能力把改革各项工作稳步推进。

我们有信心是因为我们有一个坚实的基础,我们率先在全局实行了扁平化管理,并得到积极稳妥的过度,积累了一套切实可行的经验。

但我们阻力也不小,当前摆在我们面前最大的阻力就是思想观念的解放程度不够。

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干部管理体制改革会议讲话稿同志们:今天按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求,县委决定对新提拔任用和交流的干部进行集体谈话,会议的主题有两个:一是我代表县委对新提拔任用、交流的干部进行政治谈话和工作谈话;二是由县委副书记、纪委书记XX同志代表县纪委进行廉政谈话。

刚才XX部长宣布了干部调整名单,这是县委在三个多月时间工作的基础上,按照法定程序,酝酿讨论决定的。

主要以副职为主,以年轻干部为主,以公开选拔为主,对一些乡镇、部门副职及时进行了填空补齐。

希望名单上宣布的同志不要辜负县委、人大、政府、政协和十万XX父老乡亲的厚望,承担起党和人民交付给我们的光荣而神圣的职责,全力以赴地搞好工作。

下面,我主要讲三个方面的问题。

一、高举发展大旗,增强工作的责任感和紧迫感党的十六大提出,要在年建成全面小康社会。

按照省委决定,经县委全委会议讨论,XX县要提前年到年实现全面小康社会的目标。

要如期实现这个目标,我们必须高举发展大旗,准确地把握XX县情,认真理清思路,以扎实的工作作风抓好各项措施的落实,实现跨越式发展。

今年以来,新一届县上四大班子领导在认真调查研究的基础上,对县情作了基本分析定位,XX发展的优势在资源(包括土地、光热和矿产资源),潜力在旅游,重点在工业,难点在增加两个收入(一是增加农民收入,二是增加城乡人民的可支配收入),突破点在经济结构的战略性调整,增长点在产业化(包括农业产业化和矿业产业化),增长极在XX新区。

按照这个基本县情,我们要高举发展和改革这两面大旗,用改革促发展,用发展的目标促改革,发展要抓项目,改革要抓机制。

要坚持以经济结构调整为主线,以项目为龙头,把民营经济作为县域经济发展的基础,主攻“林草畜”产业。

今年,全县经济社会发展总体形势相当好,县上年初确定的项重点工作已经基本完成。

从农村看,草畜重点产业超额完成了任务,已建成万只羊场个,千只羊场个,百只羊场个,农民人均纯收入因棉花涨价因素,增长可能在元以上,是近年来最高水平,抛去棉花涨价因素,今年农民人均纯收入增长也在元左右。

财政收入以两位数的百分比速度增长,也以近两位数的百分比速度增长,固定资产投资已完成亿元,比去年同期增长倍。

总体投资千多万元的瓜州新区内工业园区、小康园区、水上乐园、农业科技示范园区、瓜州公园等五大园区建设已成为XX县经济社会发展的新亮点。

县府街改造投资近万元,改变了县城广大居民基本上没有休闲娱乐场所、街道破烂不堪的形象,给人们一种新面貌、新气息。

以上这些工作受到了市委、市政府、社会各界、特别是XX父老乡亲的充分肯定和评价,但是,要如期实现全面小康的奋斗目标,XX的差距仍然比较大。

从现实看,XX县的综合经济实力最高时曾排名全省个县市的第位,但从年以来,XX县的综合经济实力在全省排名呈下降趋势,现在降到了⒌位。

我们发展的后劲不足,特别是矿产资源面临枯竭,发展的基础仍然薄弱,发展的动力和压力更不足。

要在年实现全面小康的目标,仅农民人均纯收入要从去年的元增长到元,今后每年需增长元,高于前年平均增长速度个百分点,即每年增长速度要达到。

城乡居民人均纯收入要从目前的元增长到万元,要求也是相当高的。

要实现这一宏伟而艰巨的全面小康目标,一方面取决于县委、政府经过调查研究,在吃透县情的情况下所确定的发展思路,更重要的取决于有一支团结拼搏、敢打硬仗、苦干实干的干部队伍。

毛主席讲过“政治路线确定以后,干部就是决定因素”,认真培养、精心选拔、合理任用,建设高素质的干部队伍,是县委的首要任务之一。

今年县委把公开选拔、增加干部选拔的透明度作为突破点来抓,成效比较显着。

大家要主动增强责任感和紧迫感,积极投身到全面建设小康社会的伟大实践中来。

二、加大改革力度,积极创新干部选拔任用机制去年出台的《党政领导干部选拔任用工作条例》,作为党内选人用人的法规,已经实施一年多了。

这个法规在干部选拔任用上提出了许多创新的要求,提高了干部民主化、科学化、规范化的程度,也为干部特别是年轻干部脱颖而出、健康发展、施展才华提供了很好的政策保障。

今年,县委在干部选拔任用上迈出了”三大步”。

第一步,对县委办、人大办、政府办、组织部等有关部门空缺的一般工作人员采用考试考核相结合的方式,进行了公开选调,同志们感觉这次选调很新颖,报名也非常积极踊跃,所选调的位同志,实践证明都是优秀的。

我们用好的制度选人所迈开的第一步,社会反映和评价是好的。

第二步,今年在全省范围内经考试考核录用了名公务员,使我县公务员队伍得到了补充。

第三步,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》,拿出个县直机关副科级领导岗位、个事业单位副科级岗位在全县范围内按公开选拔、竞争上岗的办法公开选拔,反映比较强烈,参加的同志比较多。

按照公开选拔的程序和办法,笔试前五名进入面试,面试前三名进入组织考察。

在面试入围的名同志中,我们发现了一批优秀干部,这些干部用过去推荐考察的老办法可能三、五年都发现不了,今天在座的同志中有位就是通过严格的报名审核、笔试、面试答辩、组织考查四次筛选,初步确定为拟用人选后,经县委常委会议讨论决定使用到所报岗位,担任副科级职务的。

还有一名同志通过竞争上岗走上了副科级领导岗位。

此外,因工作需要,个人条件符合,又直接从中选拔任用了位同志,还有位同志也已具备了担任副科级职务的条件,将在以后根据需要逐步提拔使用。

几位目前还不具备担任副科级职务条件的同志列入后备干部名单,重点培养。

按照县委有关公开选拔副科级领导干部的实施意见,有些岗位因确实没有合适人选便暂不配备。

这次公开选拔,既是对《条例》的落实,也是县上干部选拔任用机制的创新。

在这次选拔任用过程中,县委组织部、县纪检委、四大班子领导同志以及涉及到的部门同志都做了大量工作,各个环节都是严格按照县委的规定做的。

今后,我们将继续扩大干部人事制度改革,用制度选人,用制度淘汰人。

有些干部常讲,他应该提拔了,应该调了,问题的关键在于,他是否具备了担任领导职务的素养,是否具备了履行新的岗位职责的能力。

今后,我们将形成一种自己调自己,自己提拔自己的机制。

随着干部人事制度的改革,组织部不再是选人的单位,而是培养人的单位,是制定干部脱颖而出规则的单位。

干部制度的改革,关键就是要提高干部选拔任用的公开度和透明度,让群众有知情权、参与权、监督权和选择权。

制度定下后,选什么人、用什么人是一个非常重要的导向,是一级党委成熟与否的重要标志。

用好一个干部就是一支标竿,就是一个正确导向,就能够激发和带动一大批干部创业干事。

用错了一个干部,或者说没按规定程序用干部,一方面违反了党选拔干部的纪律;另一个重要方面便是,挫伤一大批干部的工作积极性,破坏党的形象,败坏党的良好作风。

怎么选人用人?党的基本要求有两句话:一是“靠得住”,二是“有本事”。

“靠得住”是政治素质的表现,“有本事”是业务素质的表现。

小平同志曾对中国人民解放军提出两句话要求,第一句同样是“靠得住”,第二句是“打得赢”。

假如说,我们选的干部靠不住,本事越大,则坏作用越大,越不利于党和人民。

假如说,我们的人民军队靠不住的话,再有战斗力,也是闲的,甚至说越有战斗力,可能导致的后果越严重。

古人曾讲过治世之道是“治法、治人、治事”。

“治法”是制度制约,“治人”是人的管理,“治事”是具体事物管理。

“治法”为上,“治人”为中,“治事”为下,即:制度制约是最重要的,人的管理为次,具体事务处理为下。

今后干部选拔任用上,首先要突出制度改革,用制度选择好干部,用好干部为老百姓办好事。

希望公开选拔的名干部以及经组织程序提名选拔的干部按照县委、政府的要求,牢记组织重托,服从组织安排,真正履行好岗位职责。

组织上选拔任用干部,尽可能考虑组织意图和个人意愿相结合,但当两者结合不起来,个人意愿一时难以达到时,个人利益必须坚决服从组织利益,这是党员必须遵守的纪律,更应该是党员领导干部必须遵守的纪律。

在年初干部作风整顿调研中,我们发现,有些干部本事不高,要求高,过分地高估自己;有些干部贡献不大,牢骚大;有些干部问题不少,心眼小;有些干部抓项目、抓发展、抓工作落实缺少办法;还有些人只想着自己,处处以自己为中心,不以人民利益、党的利益为重,无论工作中,还是职务变动中,想自己多,想组织少。

以上同志在我县不能说很多,但也不能说没有。

今天参加会的干部中最好没有,如果要有,希望改正。

三、不负重望,认真履行好党和人民赋于的神圣职责参加今天谈话的同志中,公开选拔和正常组织提拔的同志有位,平级交流的同志,包括变动单位或单位隶属关系调整、单位名称变动而调整的同志有位,名单中几位岁以上需要改任非领导职务的老同志,今天没有参会。

下面,我重点对新提拔、新交流的同志提四点希望。

第一,勤学习,内强素质。

在座的各位,特别是年轻同志,应该把今天当作自己人生的重要转折点,发展道路上新的起点。

迎接新形势、新任务,首先要从学习入手,强化自身素质。

有人讲过,为了让我们的社会有更快地发展,就要使学习像空气一样,无处不在,无处不有。

我们的社会要成为“学习型”社会,班子要成为“学习型”班子,班子成员要成为“学习型”成员。

特别是新提拔的同志要从以下几个方面入手搞好学习。

一是要主动地向上学。

认真学习党的路线、方针、政策。

干部的基本素质中包括政策素质、理论素质,这两种素质需要从对党的政策的学习,对党的基本理论进行深入地研究和思考而得来。

一个干部有无政策观念、法制观念,是其成熟与否的重要标准。

有些干部,特别是年轻干部,工作热情高,办事魄力大,但法制观念和政策观念不强。

问题出在哪里,就出在我们不好好学习,或是学了不去领会,领会了不去办,靠拍脑门子办事,靠热情办事。

有些年轻同志学历高,这是好事。

年代,选拔科级领导干部有初高中学历就可以了,年代初要求具备中专学历,现在则要求县处级以上干部必须具备大专以上学历,不过三、五年,科级干部也必须具备大专以上学历。

学历代表基本文化素质,是一个人文化素养的标志。

但一个干部的政策素质、法律素质水准如何,需要我们在实际工作去检验、去考核,希望大家认真学习和研究这方面的知识。

二要向同志学。

今天宣布的干部主要以副职为主,你们的“班长”、班子成员都是你们很好的学习对象。

特别是班子中的有些老同志,文化程度虽然不高,但多年来积累了许多处理复杂矛盾、解决具体问题的好经验,这是书本中所学不到的,需要自己感悟。

领导的艺术书本中有,别人也讲,但更多的需要自己去感悟,感悟的过程就是向“班长”、班子成员学习的过程。

所以,年轻同志在新的岗位上遇到问题应该勤想想、多问问,发扬谦虚的美德。

三是向下学。

一些同志接触的是个体差异很大的广大群众,群众积累了很多经验,我们常讲“经验在基层,办法在群众”,从群众中来,到群众中去,用理论指导实践,用实践完善理论,是党的群众路线的基本要求。

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