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家用视频游戏主机
微软鼠标
事件回顾
•收购概述
微软美国时间周一(9月2日)晚间宣布，将以37.9亿欧元（约合50亿 美元）的价格收购诺基亚旗下的大部分手机业务，另外再用 16.5亿欧元（约合21.8亿美元）的价格购买诺基亚的专利许可 证，因此这项交易的总价格大约为54.4亿欧元（约合71.7亿美 元）。与此同时，微软下一任CEO的热门人选——诺基亚现任 CEO艾洛普也同时加入微软。
诺基亚
潜在收购者：中国电信设备制造商——华为 微软 手机业务部门接连亏损， 出售手机业务是诺基亚 最好选择 剥离手机业务之后，可以 投入更多精力在云产品业 务方面，获得更好的发展 面对 Google 和 苹果 的竞 争，微软想要占据市场份 额，必须进行自我革命
微软收购诺基亚
软硬件合并，可以加快 Windows Phone 开发速 度，提升产品开发效率。
诺基亚Windows Phone的设备出货量占 全球Windows Phone的81.6%
NO4
32,000名诺基亚员工成为微软员工,其中 18,300名与手机制造相关 56,000名诺基亚员工仍留在诺基亚
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相关行业比较以及意义
一、相关行业比较 二、对于微软&诺基亚的意义
收购对于 微软&诺基亚 的重大意义
微软收购诺基亚 数字说明一切
收购相关数字 NO1
设备部与服务部，72亿美元
Windows Phone
9个手机市场中份额超过10% 销量已在全球34个市场中超过了黑莓 全球范围内共出货870万台， 占全球智能手机市场中的3.7%
NO2
50亿美元收购诺基亚设备部门
21.8亿美元购买专利，
NO3 其中8500项设计专利、 30,000个应用专利与专利申请
事件回顾
• 交易细节
1.交易金额
72亿美元收购价不及诺基亚市值一半
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2.人事变动
诺基亚将有3.2万员工加入微软
3.业务调整
微软获得诺基亚的设备与 服务部门
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微软收购诺基亚原因
一、不朽的诺基亚为什么失败？ 二、微软为什么要收购诺基亚？ 三、数字说明一切
不朽的诺基亚为什么失败
来自北欧，管理模式相对松散 硬件基因：不重视软件工程师，没有组建起 较强的软件团队，开发慢，追不上潮流 成为全球霸主后，傲慢滋生，未能创造新优势 战略误判和一系列决策失误 利润下滑甚至负增长使诺基亚现金储备出现问题
目前是全球最大的电脑软件提供商。
20世纪80年代末90年代初，微软在其MS-DOS操作系统的基础上推出了 Windows 3.x系统，进行了一次有利的尝试。 1995年，微软推出了独立于DOS系统的Windows 95操作系统，它迅速占领了 全球的个人电脑市场。
微软乘胜追击，在98年， 微软推出了Windows 98 操作系统，这是其历史 上影响时间最长、最成 功的操作系统之一。在 此基础上，又推出了 Windows 2000、Windows XP、Windows Vista、 Windows 7以及现在微软 推出的最新版本Windows 8都为微软赢得了很大的 市场
有让人另 眼相看的 企业经营 团队和运 作机制
关键的是 要拿出让 世界眼光 一亮的优 秀品牌
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苹果有独立的一套生态系统，苹果系的硬件电 子产品也非常齐全，每卖一部手机就好比在卖一 个连锁产品。而对于诺基亚而言，眼前最大的问 题和风险在于能否融入微软的环境体系
苹果二季度的销量份额下降1.6个百分点，但是苹果多屏互动的模式很成功的 ，比如手机、平板电脑、笔记本之间的服务都能相互连通，能彼此带动销量， 以苹果为代表的iOS生态链是不容易被微软和诺基亚轻易推翻的。
重要 销售 渠道 合作 伙伴 苏宁 云商
手机 地图 独家 提供 商 四维 图新
国外影响——谷歌&苹果&三星
全球智能手机市场呈现
谷歌、苹果、微软群雄争霸格局
•中国移动互联网产业联盟李易
谷歌、苹果、微软作为智能手机三大兵团，各自拥有自己 的操作系统、硬件、品牌、供应链等生态系统。谷歌2011 年收购了摩托罗拉移动，微软为强化智能手机市场地位而 决定收购诺基亚手机业务。
收购对于 微软&诺基亚 的重大意义
微软收购诺基亚是其移动战略的补 充拓展，在战略上明晰“软硬整合” 的方向，更重要是不会让其他手机 厂商背离微软。
诺基亚被收购后 在芬兰的股市交 易中，诺基亚开盘爆涨46%到4.33欧元 创52周以来新高，当前市值为110 亿欧元，约合人民币887亿元。
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市场调研公司IDC统计数据
今年第二季度全球智能手机出货总量为2.364亿部， 谷歌安卓系统的市场份额接近80%，苹果iOS操作系统占 有率下滑至13.2%，Windows Phone位居第三，市场占 有率上升至3.7%。
国外影响——谷歌&苹果&三星
微软收购诺基亚，暂时不会撼动 苹果和三星在移动终端市场上的地位
诺基亚简介
自1996年以来，诺基亚连续14年占据市场份额第一。面对新操作 系统和智能手机的双面夹击，诺基亚全球手机销量第一的地位在2011年第 二季被苹果及三星双双超越。
迎难而上书写奇迹的CEO
微软介绍
• 微软公司是世界PC机软件开发的先导， 由比尔盖茨与保罗艾伦创始于1975年，
公司总部设立在华盛顿州的雷德蒙市。
对中国制造启示
“中国制造”大步跨出国门去并购外资企业， “中国制造”的转型升级过程中， 企业处于产业末端决定了“中国制造”品牌能 力相对较弱， 品牌的影响力不足以让外资企业另眼相看。 微软成功收购诺基亚的实例给我们以下启示
具有符合和 熟悉国际操作 并购企业的 知识和能力
要有运作 并购企业 的创新能 力和管理 能力
微软为什么要收购诺基亚
借收购补手机市场“短板”
提高诺基亚手机市场占有率和利润，完善自身产业结构。 向用户提供Windows Phone手机体验 阻止谷歌和苹果瓜分APP市场，并在APP 市场上有所作为 微软认为诺基亚专利集合是世界上最有价值 的科技板块之一 加速Windows Phone的创新进程，为未来 发展打下基础。
9月3日
微软收购诺基亚
胡盼盼：1112100203 范凤玲：1112100206 于 瑶：1112100214 赵楚萌：1112100234
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微软收购诺基亚背景
一、诺基亚简介 二、微软简介 三、事件回顾
• 创始人
诺基亚是一家总部位于芬兰埃斯波主要从事生产移动通信产品的跨 国公司 诺基亚成立于1865年，当时以造纸为主，后来逐步向胶鞋、轮胎、 电缆等领域，最后才发展成为一家手机制造商
国内启示国外影响
一、国内影响——相关概念股直线拉升 二、国外影响——谷歌&苹果&三星 三、对中国制造启示
国内影响： 相关概念股直线拉升
诺基亚相关合作伙伴
涨逾6%，
涨逾4%。
涨1% 涨停 手机视窗 防护屏重 要供应商 星星科技 D天线 设备 主要 供应 商 信维 通信
涨逾5% 电池 供应 链 重要 上游 厂商 当升 科技