XX人民医院领导班子成员职责分工的实施方案

XX人民医院领导班子成员职责分工的实施方案

XX人民医院领导班子成员职责分工的实施方案

XX县第X人民医院关于领导班子成员职责分工的实施方案为进一步加强医院内部管理，推进各项工作稳步有序发展及强化院委会成员职责分工，经院委会研究特制订本方案，现将分工如下：XX（党总支书记、院长）：

1、在上级党委和县卫健局的领导下负责医院全面工作。

2、主管院办室、人事、财务等科室医院战略规划工作。

3、上级领导交办的其他临时性工作。

XX（副院长）1、在院长的领导下分管全院医疗业务工作。

2、分管医务科、院感科、质控科、门诊部、医院等级评审室等科室。

3、全院药品耗材管理审批工作。

4、院长交办的其他临时性工作。

XX（副院长）1、在院长领导下分管后勤保障、基础设施建设日常管理及审批工作。

2、分管总务科、安全科、司机班、餐厅等科室的工作。

3、院长交办的其他临时性工作。

XX（副院长）1、在院长领导下分管公共卫生科、防保科的工作。

2、院长交办的其他临时性工作。

XX（党总支副书记）1、在院长领导下分管医院行政工作。

2、分管党办、院办、人事、财务、宣传、信息、招标、绩效等科室的工作。

3、院长交办的其他临时性工作。

XX：（院长助理）1、在院长领导下分管护理部、医技科室、输血科、设备科的业务工作及相应科室的设备论证审核、仪器的验收和维修管理工作。

2、医疗器械及药品不良反应。

3、院长交办的其他临时性工作。

XX（院长助理）1、在院长领导下分管医保办、健康扶贫、内科临床路径管理工作。

2、负责对医保新增设药品、诊疗项目的申报和电脑相关诊疗信息匹配工作，及时做好向临床医护人员通知工作。

3、院长交办的其他临时性工作。

XX（工会主席、院长助理）：

（一）医院工会全面工作。

（二）腹腔镜（包括外科、妇科）、膀胱镜及前列腺电切镜的工作开展。

（三）分管外科系统管理工作及临床路径管理工作。

附件1：

XX县第三人民医院院委会工作制度一、医院设立院务委员会其目的：

协助院长对管理中的重大问题进行决策,起到上传下达的枢纽作用,委员会既是管理部门,又是具体工作部门。

1.院务委员会由院长、副院长、党总支副书记、及院长助理、财务科长组成。

2.各成员有具体的分工能独立工作,又有协调配合精神。

二、院务委员会管理的主要任务1.在院长的领导下,体现民主,围绕职责范围进行集体决策；

委员会的每个成员都要紧紧围绕社会效益、经济效益开展医疗业务这个工作中心,深入实际、调查研究、发现问题、解决问题,以务实求实的精神认真负责搞好各自分管的工作。

2.院务委员会要贯彻执行党和政府的有关方针、路线和政策的指示精神,并结合医院的实际情况,研究制定出具体可供操作执行的办法。

3.每周召开一次院务委员会全体成员会议,根据需要可临时变更。凡因公事不能参加会议者,应提前请假,经同意方可缺席,出席会议者并

特殊情况不得迟到、早退,不能因私请假。

4.院务委员会的主要工作任务是制定医院年度工作计划和年终工作总结,医院权限范围内的管理方针;各职能部门的设置和调整、重要规章制度的建立、修改和废止、以及重大问题的讨论提案。

5.研究各分管院长和组长提出需要解决的问题,并负责协调各科室工作；

研究医院发生的重大问题,并研究决定处理办法。

6.通过单位财务预算和决算、自有资金分配和使用方法，研究决定管理方案、年度工资、奖励工资、年终奖金分配方案；

讨论医院上报购置般设备、医疗设备计划,上报厉屋维修、建修计划或其他资金支出计划。

附件：

XX县第三人民医院院委会人员工作职责部门：院部岗位名称：党总支书记、院长XX 工作职责：

1、在上级党委和县卫健局的领导下负责医院党务、行政全面工作，主管院办室、人事、财务等科室的工作。

2、组织制定医院总体发展规划、年度工作计划，按期布置、检查、指导、总结工作，并向上级领导部门反馈、汇报。

3、开展思想政治工作，发挥党员的模范带头作用，促进医院各项工作任务的完成。

4、加强领导班子建设，不断提高领导班子的凝聚力和战斗力。

5、贯彻执行国家的财政法规和财经制度及相关政策法规，组织制订医院的财务年度、季度工作目标和工作计划，财务管理规章制度、实施细则和工作程序。

6、抓好医院经营管理和质量考核工作，检查财务收支情况，审查预决算，降低医疗成本，提高经济效益，最大限度地调动员工的工作积极性。

7、加强职业道德教育，开展精神文明建设，改善服务态度，提升医院的整体形象。

8、指导、检查、督促全院各科室、各部门、各岗位的工作，随时纠正工作中出现的偏差，不断提高医疗服务质量，保证医院高效运转。

9、支持副院长、副书记的工作，尊重副院长、副书记的意见，民主决策。

10、根据国家相关的人事政策和医院的管理制度，决定员工的聘任、解聘、提职、晋升、奖惩、辞退等。

11、完成上级党委交办的其它临时性工作。组织医院员工完成政府的指令性任务。

部门：院部岗位名称：副院长XX 工作职责：

1、在院长的领导下，分管全院医疗业务工作，医务科、院感科、质控科、门诊部、医院等级评审办公室、全院药品耗材管理审批工作。

2、组织分管科室拟定工作计划及工作制度并监督执行。

3、定期召开会议分析医疗指标完成情况及医疗质量管理情况，采取措施，纠正医疗工作中出现的偏差，不断提高医疗质量。

4、审定分管科室制度、医疗常规和技术操作规程。督促各科人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，落实岗位责任，严防差错事故，杜绝交叉感染。

5、经常深入科室征求患者意见，督促医护人员不断改进服务工作，提升患者的满意度。

6、协调病房科室间的关系，指导病区的业务工作，并参加疑难、危重病人的诊治及查房工作。

7、深入各科室了解和掌握情况；

组织重大抢救和院外会诊。

8、完成领导交办的其它临时性工作。

部门：院部岗位名称：副院长XX 工作职责：

1、在院长的领导下，分管总务科、基建科、安全生产科、卫生科、保卫科、餐厅及后勤物资保障的审批工作。

2、负责指导并审定分管部门的工作计划，工作总结，不断完善规章制度、工作职责并监督执行。