风险控制方法

1风险控制方法
1.1风险识别与分析
风险识别与分析应包括建设工程前期总体风险分析和建设期全过程的动态风险分析。

各阶段风险识别与分析应前后衔接，后阶段风险识别应在前阶段风险识别的基础上进行。

1.1.1风险识别与分析工作内容
1风险识别应根据大型工程建设期的主要风险事件和风险因素，建立适合的风险清单。

2风险因素的分解应考虑自然环境、工程地质和水文地质、工程自身特点、周边环境以及工程管理等方面的主要内容：
（1）自然环境因素：台风、暴雨、冬期施工、夏季高温、汛期雨季等；
（2）工程地质和水文地质因素：触变性软土、流砂层、浅层滞水、（微）承压水、地下障碍物、沼气层、断层、破碎带等；
（3）周边环境因素：城市道路、地下管线、轨道交通、周边建筑物（构筑物）、周边河流及防汛墙等；
（4）施工机械设备等方面的因素；
（5）建筑材料与构配件等方面的因素；
（6）施工技术方案和施工工艺的因素；
（7）施工管理因素。

3风险识别前应广泛收集工程相关资料，主要包括：
（1）工程周边环境资料；
（2）工程勘察和设计文件；
（3）施工组织设计（方案）等技术文件；
（4）现场勘查资料。

1.1.2风险识别与分析工作流程
风险识别与分析可从建设工程项目工作分解结构开始，运用风险识别方法对建设工程的风险事件及其因素进行识别与分析，建立工程项目风险因素清单。

风险识别与分析流程见图4.1.2，并应符合以下要求：
1在建设工程项目每个阶段的关键节点都应结合具体的设计工况、施工条件、周围环境、施工队伍、施工机械性能等实际状况对风险因素进行再识别，动态分析建设工程项目的具体风险因素。

2风险再识别的依据主要是上一阶段的风险识别及风险处理的结果，包括已有风险清单、已有风险监测结果和对已处理风险的跟踪。

风险再识别的过程本质上是对建设工程项目新增风险因素的识别过程，也是风险识别的循环过程。

图4.1.2 风险识别与分析流程图
1.1.3风险识别与分析工作方法
1风险识别与分析方法可采用专家调查法、故障树分析法、项目工作分解。