[物流工程,技术创新,策略]物流工程的结构与技术创新策略

物流工程的结构与技术创新策略

物流工程(Logistics System Engineering) 是指在物流管理中，从物流系统整体出发，把物流和信息流融为一体，看作一个系统，把生产、流通和消费全过程看作一个整体，运用系统工程的理论和方法进行物流系统的规划、管理和控制，选择最优方案，以最低的物流费用、高的物流效率、好的顾客服务，达到提高社会经济效益和企业经济效益目的的综合性组织管理活动，本文从物流工程实际情况出发，阐释了现代物流工程的结构和技术创新。

2 物流工程的结构

物流系统工程是有其一定的结构的，要想创新物流工程技术，首先应该对物流工程有一定的了解，根据其结构组合，深入开展技术创新。

2.1 物流基础工程

国家是物流基础工程的主体，物流信息网络是提高物流生产力的重要因素，它将物流工程系统的关键设备、主要技术人员、管理人员、基层劳动人员集中在一起。这些物流工程的生产要素在不同的地方为物流据点和物流路线构筑的物流实体中发挥作用。

2.2 物流硬件工程

物流硬件工程就是物流系统要素中的硬件设施设备。

2.2.1 物流设施的设计规划

物流设施的设计规划需要考虑物流输出、物流运出、物流接收部门的实际情况，根据三者之间的特点，在这三者之间建立一个物流发起、运输、接收网络以及网络设备，例如对于石油的运输，石油运输主要用的管道运输，那么物流设施设备就需要根据沿线管道特点，管道沿线企业的特点而建立，加强各个部分之间的联系和合作，让物流的运输路线更加合理，节约经济成本。

2.2.2 物流运输工具和储藏设备

物流的运输工具包括汽车、轮船、飞机、管道等等，其储藏设备需要根据不同的运输物品来制定，例如蔬菜运输需要保鲜储藏设备，玻璃制品的储藏需要恒温抗压的工艺，这二者需要在保证运输完好的基础上降低运输成本，增加经济效益，实现物流公司与发送者的利益平衡。

2.2.3 物流搬运、包装的设备设计和管理

物流搬运是物流运输的第一个重要环节，现代的物流搬运设备要求高效率、低损坏率，务必在这一环节节约物流运输时间和成本;物流的包装设计管理有很多，例如真空包装、集装箱、装箱包装等等，具体也是要根据物流物品来决定的，良好的包装设计和管理能够保证运输物品不遭到大面积损坏，减少损失率。

2. 3 物流管理工程

物流工程的管理工程主要是物流工程管理理论体系和管理理论工作落实两大部分。前者主要由用户需求带动的从下到上的管理体制，后者是这些体制在工作当中如何落实。物流管理的具体项目包括物流信息管理、人员管理、设施设备管理、技术管理、财务管理等。通过对这些项目严格有效管理为企业获取经济效益。

2.4 物流技术工程

物流的技术工程主要体现在物流设备技术工程和物流信息采集管理工程这两个方面。物流设备技术工程包括相关设施、物流规划设计的基础引进和创新，物流信息的采集管理技术工程主要对相关物流信息的采集、分析、检索技术引进和创新。

2.5 物流营运工程

物流的营运工程主要是企业公司的物流需求。物流营运主要是为广大用户提供物流运输和信息捕捉服务。同时，物流营运工程也有高低之分：低端的物流营运主要就是一般的快递公司和小型物流经营部，它旨在为广泛的个人物流需求提供物流运输，适应大批量的接收运输任务，主要与人们的生活相关，一般都是采用铁路运输和公路运输，部分地区采用航空运输，基本不采用水路和管道运输。他的服务水平是大众化的，普遍化的。

高端的物流运营主要是为公司企业提供物流运输服务，都是成批量的物品运输或者是高端机密的文件技术运输，一般采用航空运输、水路和管道运输，比如汽车生产的企业的运输，主要都是采用的水路运输，国外的进口汽车或者汽车配件都是漂洋过海来到中国，到港口以后在采取公路或者铁路运输，这样的营运服务是高水平的，必须要保证运输物品在一定的损坏率以内。高端物流营运是物品价值相对比较贵重，物品运输要求比较严格，物流的特殊性需要特殊器材或有特殊限制或特殊服务要求以及特种技术服务或采用高科技手段等因素的物流活动。

3 物流工程的技术创新策略

物流行业要想更好的面对经济发展的挑战，必须要进行技术创新，改革落后的物流工程结构和设施设备，加快运输速度，缩短单次运输时间，节约运营成本。

3.1 物流工程的管理技术创新策略

物流工程的管理创新主要是物流工程流程创新，管理体制创新、信息集散创新等等，物流工程的流程包括储存保管、卸载、装载、运输、配送等环节，为了提高物流管理水平，增加物流营运手段，协调各部门合作开展工作，物流工程的管理技术创新是很有必要的，新时代的物流工程管理技术要求自动化、一体化、信息化、高效化。

①自动化管理模式。自动化管理要求物流工程部门实现集成化协作，创新各部门管理手段，采用信息技术，时时更新管理信息，自动更新信息库数据，自检信息报误。

②信息化管理模式。信息化管理模式是提高企业竞争力的管理，不管在企业营运的哪一个环节都以数据说明真相，建立系统的信息采集、交流体系，将项目管理、计策管理、财务管理有效地联系在一起，借助网络技术来管理，实现财务管理、人员管理、部分管理的信息化。

③一体化管理模式。物流营运是一个庞大的系统工程，它需要把所有的工作形成一个整体，共同向着一个目标前进，这就是一体化管理模式。一体化管理模式相求各个部门、各个环节都紧密相连又各有不同，做到专业的物流营运，物流统一搬运、配用，信息统一采集、分析、收录。

④高效化管理模式。高效化管理模式需要在保障物流安全的基础上，缩减物流运输环节，缩减每一个环节所需要的时间，加快运输、信息收集过程，增进物流决策的正确性和实际运用，加强物流发展前瞻技能，改进信息分析运用技术。做到以上"四化"管理技术的创新，整个物流工程的技术创新就实现了一半了。

3.2 物流工程的工程技术创新

要加快物流工程的发展步伐，就要重视起其物流技术的创新改进。目前，我们的物流技术还不能达到国际一流水平，在未来的物流发展道路上，也许已经不能够适应客户的要求了，而我国科学技术的发展却为物流的技术创新改进带来了新的发展机遇，很多的高精尖技术都可以在物流行业得以运用和开拓。

采取高度集中的网络技术。物流行业的行业特性要求物流行业所运用的网络技术一定要高度集中，它把分散的资源融为有机整体，实现资源的全面共享和有机协作，使管理员能够透明地使用资源的整体能力并按需获取信息;提高运用网络技术的技术含量，用科技武装管理。

广泛运用、创新科学技术。例如现代的 GPS 定位技术完全可以投入到物流营运中，通过对大批物资的实时定位快速了解物流运输情况，还有二维码技术，二维码技术不仅仅可以运用到物流运输中，也适用于企业的销售管理，建立二维码扫描请求运输服务是一种比较时尚的物流销售方式，可以节约人力成本，缩短服务时间。总之，我们可以根据物流工程的不同特征创新和运用科学技术。

创新物流设备、包装技术。实际上很多高端的物流服务都可以采取网络运输，例如高端技术的物流服务，物流企业大可以建立与之适应的高端技术网络运输平台，通过安全的物流软件包装，实现高端技术的网络安全实施传输。

3.3 结语

物流行业的出现和发展是现代经济发展的需要，我们要根据不同的市场需求，不断的完善物流科学技术，推动物流行业的发展，完善物流工程，从多个方面规范物流行业发展，包括物流工程教育、物流技术创新、物流行业制度等等，为国家的经济发展作贡献，改革物流工程的各个环节，实现物流行业的可持续发展。