企业战略方案-以产业联盟促进企业自主创新
产业联盟组建及实施计划方案-XXX和工业信息化局
产业联盟组建及实施计划方案-XXX和工业信息化局。
关于推动组建省战略性新兴产业联盟的指导意见产业联盟是参与方出于确保合作各方的市场优势、应对共同的竞争者或将业务推向新领域等目的，由企业间结成的互相协作和资源整合的合作模式。
产业联盟是政府整合优化资源，完善提升产业链，推进产业发展的重要抓手和载体。
为贯彻落实省促进战略性新兴产业领导小组工作部署，做大做强战略性新兴产业，我委拟在战略性新兴产业重点领域，推动组建一批产业联盟，加强产业链上下游配套合作，整合提升产业链，促进产业有序良性发展。
为加强对产业联盟组建工作的指导，提出以下意见。
一、指导思想以提升产业在国外市场的整体竞争力为目标，以促进资源共享和互利共赢为手段，以企业为主体，充分发挥龙头骨干企业的引领带动作用，联合产业上中下游企业和(或)相关高等院校和(或)科研机构，在技术研发、生产制造、示应用、市场开拓等方面谋求合作，在原材料制备、关联产品供应、关键装备研制、终端产品制造、产品售后服务等价值链环节加强协调，通过产业链垂直整合和创新资源优化组合，做强产业链，做大新兴产业增量。
二、组建原则为保证产业联盟能正常运作、切实有效、健康发展，联盟组建和运作应遵循“政府引导、企业为主，自愿参与、合作互助，责权清晰、行业自律，自建自营、自主发展”的原则。
组建产业联盟，要防止联盟成员单位之间缺乏在需求的“拉郎配”，临时组建为争取政府项目支持而联合起来的松散组织。
要防止不切实际一哄而上，防止区域分割、封闭发展，防止缺乏联盟成员单位自主投入的形式主义，防止出现有碍市场公平竞争的各种形式垄断。
三、主要任务同盟的主要任务包括（但不限于）：合作开展技术攻关，突破产业发展的核心关键技术，尤其共性关键技术；组织成员单位研究制订并实施同盟技术标准，积极参与行业、国度和国际标准化工作，提高标准话语权；推动同盟成员单位的知识产权共享；推动检验检测、计量、认证、试验、实验、生产等环节通用基础办法的共建或共享；组织开展示应用，合作开拓国外市场；组织开展对外技术合作和交流等。
关于推动产业技术创新战略联盟构建与发展的实施办法
关于推动产业技术创新战略联盟构建与开展的实施方法〔试行〕为贯彻落实?国家中长期科学和技术开展规划纲要〔2006-2022年〕?，以及国务院?关于充分发挥科技支撑作用，促进经济平稳较快开展的意见?〔国发［2022］9号〕，加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，促进经济结构调整和产业优化升级，提升产业核心竞争力，实现创新驱动开展，根据科技部等六部门?关于推动产业技术创新战略联盟构建的指导意见?〔国科发政［2022］770号〕、?国家技术创新工程总体实施方案?〔国科发政［2022］269号〕，以及?国家科技方案支持产业技术创新战略联盟暂行规定?〔国科发计［2022］338号〕等文件的规定，现就推动产业技术创新战略联盟的构建与开展制定如下实施方法。
一、总那么第一条产业技术创新战略联盟〔以下简称联盟〕是指由企业、大学、科研机构或其他组织机构，以企业的开展需求和各方的共同利益为根底，以提升产业技术创新能力为目标，以具有法律约束力的契约为保障，形成的联合开发、优势互补、利益共享、风险共担的技术创新合作组织。
第二条产业技术创新战略联盟是实施国家技术创新工程的重要载体。
推动产业技术创新战略联盟构建和开展，是整合产业技术创新资源，引导创新要素向企业集聚的迫切要求，是促进产业技术集成创新，提高产业技术创新能力，提升产业核心竞争力的有效途径。
第三条联盟的主要任务是组织企业、大学和科研机构等围绕产业技术创新的关键问题，开展技术合作，突破产业开展的核心技术，形成产业技术标准；建立公共技术平台，实现创新资源的有效分工与合理衔接，实行知识产权共享；实施技术转移，加速科技成果的商业化运用，提升产业整体竞争力；联合培养人才，加强人员的交流互动，支撑国家核心竞争力的有效提升。
第四条鼓励企业、大学和科研机构及其他组织机构根据六部门推动产业技术创新战略联盟构建意见的精神，从产业开展实际需求出发，遵循市场经济规那么，积极构建联盟，探索多种长效稳定的产学研合作机制。
生物医药产业联盟组建方案 (2)
生物医药产业联盟组建方案1. 简介生物医药产业联盟是由生物医药产业相关企业、研究机构、政府机构和投资机构等组成的行业组织。
其目的是促进生物医药产业的合作与发展，推动技术创新和产业升级。
本文将提供生物医药产业联盟组建的方案。
2. 背景生物医药产业具有快速发展和高风险的特点，需要企业间的合作共赢和资源共享。
因此，组建生物医药产业联盟具有重要意义。
通过联盟的组建，可以整合行业内的资源和力量，提高技术创新能力，加快产品研发和市场推广的速度，提升整个行业的竞争力和影响力。
3. 目标生物医药产业联盟的目标主要包括：•促进成员企业之间的合作与交流，提高行业的技术创新能力；•整合行业内的资源，共同开展研发项目，推动新产品的快速上市；•加强与政府机构的合作，争取政策支持和资金扶持；•提升行业的影响力和知名度，引导社会对生物医药产业的关注和支持。
4. 成员结构生物医药产业联盟的成员主要包括以下几类：•生物医药企业：包括研发型企业、生产型企业和销售型企业等；•研究机构：包括大学实验室、研究院所等；•政府机构：包括相关部门和政府投资机构等；•投资机构：包括风险投资公司、私募股权基金等。
5. 组织结构生物医药产业联盟的组织结构主要包括以下几个层级：•联盟理事会：由各成员单位的代表组成，负责联盟的总体决策和规划；•科研委员会：由研究机构的代表组成，负责指导和评估研究项目的进展和成果；•技术委员会：由企业的技术骨干组成，负责技术交流和共享，推动技术创新；•市场推广委员会：由销售型企业的代表组成，负责市场推广和产品销售等；•政府合作办公室：负责与政府机构的沟通和合作，争取政府的扶持和资金支持。
6. 重点工作生物医药产业联盟在组建初期的重点工作主要包括以下几个方面：•资源整合和共享：通过联盟平台搭建，实现成员企业之间的资源共享和合作，提高研发和生产效率；•技术创新和研发项目：通过成立科研委员会，推动联盟内部的研究项目，加强技术创新和产品研发能力；•市场推广和销售合作：通过成立市场推广委员会，制定联盟的市场推广计划，加强产品的宣传和销售合作；•政府合作和政策支持：通过政府合作办公室，与政府机构保持良好的沟通，争取政府的支持和政策扶持。
产业联盟组建方案
产业联盟组建方案1. 引言产业联盟是一种组织形式，旨在促进不同企业间的合作与协调，以达到共同目标。
通过联合起来，企业可以分享资源、提高竞争力，并在技术创新、市场开拓和产业升级方面取得更好的成果。
本文将介绍一个产业联盟的组建方案，包括目标设定、组织架构、成员招募以及联盟管理等内容。
2. 目标设定产业联盟的目标应明确且具体，旨在解决特定的问题或实现特定的目标。
在制定目标时，应考虑以下几个方面：•对联盟成员的利益：确保联盟的目标不仅满足一个或少数几个成员的需求，而是能够平衡和满足所有成员的利益。
•对产业的贡献：联盟的目标应该与产业发展密切相关，能够推动整个产业的升级和创新。
•可衡量性：联盟的目标应该是可以量化和衡量的，以便能够评估联盟的成果和效果。
例如，一个电子商务产业联盟的目标可能是提高成员企业的线上销售额，增加市场份额，并共同应对市场竞争。
3. 组织架构一个良好的组织架构可以确保联盟的高效运转和有效管理。
以下是一个常见的产业联盟组织架构：•联盟理事会：由各成员企业的高层管理人员组成，负责制定联盟的总体战略和政策，以及监督联盟的运作。
•秘书处：负责联盟的日常运营和管理工作，包括会议组织、信息沟通、资源协调等。
•工作组：根据需要设立专门的工作组或项目组，负责具体的工作任务和项目推进。
组织架构应根据联盟的规模和目标进行灵活调整，确保各部门的协调配合和信息流通。
4. 成员招募成员的选择是产业联盟成功的关键之一。
在招募成员时，应考虑以下几个因素：•企业实力：选择具有一定规模和实力的企业作为成员，以确保联盟的稳定运作和资源共享的效果。
•业务互补性：选择在业务上具有互补性的企业作为成员，以提高联盟的合作效果和竞争力。
•诚信和合规性：选择诚信守法的企业作为成员，以确保联盟的声誉和合作的稳定性。
成员招募可以通过邀请、申请或标准化入会流程等方式进行。
同时，对于入盟条件和会员权益应明确和公开。
5. 联盟管理为了确保联盟的顺利运作和目标的实现，需要建立一套有效的联盟管理机制，包括：•决策机制：确立决策的程序和权责，平衡成员间的权益，并促进决策的民主和透明。
新时代实质性产学研创新联盟建设工作方案
新时代实质性产学研创新联盟建设工作方案为全面贯彻落实党的二十大战略部署和省委“坚定不移走'创新路'，构建实质性产学研创新联盟”的要求，以我市重点发展的产业创新链为主线，建立企业牵头、市场导向、产学研深度融合的产业技术创新体系，推动创新联盟建设工作落实落地，特制定本实施方案。
一、总体要求与发展目标(-)总体要求围绕我市主导、优势产业链部署创新链，建设一批以龙头骨干企业为盟主、重点院校参加的产学研创新联盟，组建联合研发中心，加强关键核心技术攻关，增强企业技术创新能力，形成以市场需求为导向，以契约关系为纽带的产学研深度融合的技术创新体系，全面提升主导产业和优势产业的核心竞争力，发挥科技创新在振兴发展中的战略支撑作用，推动经济高质量发展。
(二)发展目标1“十四五”工作目标：力争全市建设各类产学研技术创新联盟200家以上。
在联盟框架下，培育和完善重点研发机构100家以上，实施重点关键技术攻关100项以上，全市瞪羚企业达到20家以上、高新技术企业达到210家以上。
2.2023年工作目标：全市建设产学研创新联盟40家以上，其中：典型实质性产学研联盟20家以上，科技型中小企业技术能力提升类产学研创新联盟20家以上。
在联盟框架下，培育和完善重点联合研发机构20家，实施重点关键技术攻关计划20项，实现新增瞪羚企业6家、高新技术企业10家。
二、主要任务（-）大力组建实质性产学研创新联盟1重点建设典型实质性产学研创新联盟。
以龙头骨干企业和行业领军企业为盟主，与重点高校科研单位合作，按照市场化创新目标，建设典型实质性创新联盟，签订联盟协议,完善运营模式，共建实质性研发机构，解决产业发展重大技术问题。
2023年建设典型实质性产学研创新联盟20家以上。
（牵头单位：市科技局；责任单位：各县区、经济区）2.引导建设中小企业提升类产学研创新联盟。
以科技型中小企业、雏鹰和瞪羚企业为盟主，与高校科研单位共同签订联盟协议，以解决企业创新发展技术难题为目的，鼓励共建研发机构，实施科技攻关项目，推进企业开发新产品新技术，提高技术创新能力。
产业联盟组建方案
产业联盟组建方案一、引言为了应对日益激烈的市场竞争和加强行业内各企业的合作，组建产业联盟成为一个重要的选择。
产业联盟可以是行业内各企业间的战略合作平台，通过共同协作、资源共享和信息交流，实现合作伙伴间的优势互补，提高整体竞争力和市场地位。
本文将针对产业联盟的组建提出一个方案，并对其实施细节进行探讨。
二、产业联盟组建方案的背景分析1. 市场竞争加剧在市场竞争加剧的背景下，传统的竞争模式已经不能满足企业的需求。
单一企业难以独自应对市场竞争的压力，需要与其他企业进行合作，形成合力。
2. 资源共享的需求企业资源的有限性使得企业难以在所有领域都具备竞争优势。
通过与其他企业进行资源共享，可以实现资源互补，提高整体效率。
3. 技术创新的加速技术创新是企业发展的关键驱动力之一。
与其他企业进行合作，可以通过技术交流和创新共享，加速产品和服务的创新进程。
三、产业联盟组建的目标和原则1. 目标- 提高行业内各企业的竞争力和市场地位。
- 实现资源共享、信息交流和技术创新。
- 开拓新市场，拓展业务范围。
2. 原则- 共同利益：基于共同利益和长期合作的原则，确保产业联盟内各成员企业的权益。
- 协作共赢：强调合作共赢的理念，通过协作实现资源互补和优势互补。
- 公平公正：确保在产业联盟内各成员企业之间的公平公正的原则，避免不正当竞争行为。
四、产业联盟组建的步骤和流程1. 筹备阶段- 确定联盟的目标和愿景，明确各成员企业的期望和诉求。
- 制定联盟的组织结构和运营模式，明确决策机构和管理机构的设置。
2. 成员招募阶段- 通过市场调研和招募活动，吸引符合条件的企业加入联盟。
- 对符合条件的企业进行筛选，确保各成员企业符合联盟的发展方向和战略需求。
3. 资源整合阶段- 对成员企业的资源进行整合，明确各成员企业在联盟中的角色和职责。
- 确定资源共享和合作项目，制定具体的合作计划和合作协议。
4. 运营管理阶段- 建立良好的沟通机制和信息交流平台，定期召开联盟会议，分享经验和交流合作进展。
农业产业联盟工作方案
农业产业联盟工作方案1. 前言随着经济的发展和人们消费观念的转变，农业产业的现代化已经成为大势所趋，也促使着农业产业联盟的逐步兴起。
作为一个农业产业链上的重要组成部分，农业产业联盟具有重要的战略意义和社会意义。
本文将就农业产业联盟的产生、主要职责和工作方案进行介绍和探讨。
2. 农业产业联盟的产生与意义农业产业联盟是指在农业产业链中，由各种农业相关企业、组织等自愿联合组成的国家社会团体。
农业产业联盟的主要目的是帮助会员企业设定规划、开展市场营销、研发新产品、体系建设等各项工作。
农业产业联盟的产生和发展具有以下意义：2.1 加强农业产业链的协作农业产业联盟能够将各个环节的企业联系起来，形成统一的农业产业链，提高产品的综合质量和市场竞争力。
同时，也能够在产业上游的企业与下游的企业之间建立有效的联系和交流，加强农业产业链中各个企业的协作和沟通。
2.2 促进农业现代化的发展农业产业联盟的成立，特别是在“三农”问题愈加突出的今天，可以有效对农业生产进行管理，推动农业现代化的发展。
农业产业联盟可以引导各个企业在技术、优势资源等方面进行合作，在现代农业领域取得发展的更快更好的结果。
2.3 促进农业转型升级农业产业联盟通过引导各个企业在技术、市场、资金等方面开展合作，也可以帮助企业实现农业产品的创新和升级，促进农业行业的转型升级，推动企业向高附加值、高技术含量、高质量的方向发展。
3. 农业产业联盟的主要职责农业产业联盟主要负责以下职责：3.1 建立产业联盟组织机构农业产业联盟应该成立有一定规模、完整组织机构、合理运行制度的秘书处，并根据实际情况成立会长单位和理事单位等机构，明确各个会员的权益和义务。
3.2 制定行业标准依托现代化科技和科学研究成果，农业产业联盟制定行业标准，规范各种农业生产和加工环节，提高产品品质和市场竞争力。
3.3 加强市场营销作为农业生产的重要组织，农业产业联盟应该加强对市场信息和市场需求的研究，积极开拓市场，提高产品质量和知名度，引导行业走向健康和稳定的方向。
新时代“产业链+创新链”双向融合工程方案
新时代“产业链+创新链”双向融合工程方案为贯彻落实《省“产业强链”三年行动计划(2021-2023年)》、《市“产业强链”三年行动计划(2021-2023年)》文件精神、市科技创新暨“智改数转”推进大会精神以及市第十二次党代会提出的“全力打造先进制造业集聚区，奋力在苏中地区夺冠称雄”的部署要求，大力实施创新驱动发展战略，围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链，推动“产业链+创新链”双向融合，促进我市优势主导产业高质量发展，制定本实施方案。
一、总体要求聚焦我市“3+3”产业发展，深入实施创新驱动发展战略，坚持自主创新道路，围绕产业链部署创新链，围绕创新链布局产业链，大力推进“政产学研金商介用”创新服务体系，加快构建“苗圃、孵化、加速、产业化、特色园区”产业孵化体系，加快“强龙头、补链条、聚集群”，加大创新支持力度，优化创新生态环境，推动各类创新要素向企业集聚，激发创新活力，攻克关键技术，加快成果转化，发展创新产品，逐步实现产业链与创新链有机融合，引导产业链协同创新，推动产业基础高级化、产业链现代化，不断提升关键产业链供应链稳定性和竞争力，为产业科创名城建设增添强劲动能。
二、目标任务围绕问题导向、需求导向、成长导向、生态导向、效益导向、品牌导向，在产业创新和机制创新上聚力用力发力。
通过科技赋能、强链补链延链，围绕“产业+高校、平台+团队、政策+基金、孵化+园区”，打造双创平台，引用双创人才，集聚双创资源，构建双创生态，推动产业链与创新链深度融合，不断提高技术攻关成功率、科技成果转化率、高新技术企业育成率、载体平台使用率、人才引用贡献率、科技金融利用率，促进区域经济高质量发展。
到2026年，全市国家高新技术企业突破400家，高新技术产业产值占比力争达50%,全社会研发经费占GDP比重提高至2.5%o2022年主要任务:全市国家高新技术企业突破300家以上，高新技术产业产值占比达47%以上，全社会研发经费占GDP比重提高至2.1%,实施产业关键共性技术攻关和重大科技成果转化项目各10项以上，实施“智改数转”项目300项以上，新招引科技型企业70家以上，柔性引进高层次人才100人以上。
产业化联合体实施方案-概述说明以及解释
产业化联合体实施方案-概述说明以及解释1.引言1.1 概述产业化联合体是指在特定行业内多个企业、机构或个人通过合作组成的一个组织形式。
它以共同利益为基础，通过资源共享、技术创新和市场开拓等方式，实现产业链上各环节的深度合作和互补发展。
产业化联合体是适应经济发展需求、提高产业核心竞争力的一种新型组织形式。
它的实施方案是制定、实施和推动产业化联合体的具体行动计划。
产业化联合体在当前经济发展中扮演着重要的角色。
首先，它能够整合资源，形成规模化经营效应。
通过合作，企业可以共享技术、人力、资金等资源，提高生产效率，减少成本，增强市场竞争力。
其次，产业化联合体可以促进创新与升级。
不同企业间的合作与交流能够加速技术的传播与应用，推动产业的升级与转型。
再次，产业化联合体具有强大的市场开拓能力。
通过联合，企业可以共同进入新市场，实现规模化经营，提升市场份额。
为了更好地推动产业化联合体的发展，制定实施方案非常必要。
首先，明确目标。
制定明确的发展目标与计划，明确产业化联合体的使命与愿景，为未来的发展奠定基础。
其次，加强合作与沟通。
建立良好的合作机制与沟通渠道，通过交流合作，促进产业化联合体内部的协同发展。
再次，加大支持力度。
政府应提供相应的政策支持和资金支持，为产业化联合体的实施提供条件。
同时，加强管理与监督，确保实施方案的顺利进行。
综上所述，产业化联合体实施方案的制定对于推动产业发展、促进创新与升级具有重要意义。
只有通过有效的合作与统筹规划，才能实现各方共赢的局面，提高产业的核心竞争力，推动经济的持续发展。
1.2文章结构文章结构部分的内容应该主要介绍本篇长文的组织结构和章节安排，以引导读者对整篇文章的整体架构有一个清晰的了解。
文章结构部分可以如下所示：1.2 文章结构本篇长文主要分为三个部分：引言、正文和结论。
引言部分主要提供对产业化联合体实施方案的背景和目的进行概述。
首先，我们将简要介绍产业化联合体的定义和背景，以帮助读者理解本文所要讨论的主题。
产业技术创新战略联盟创建活动实施方案
产业技术创新战略联盟创建活动实施方案为加快建立以企业为主体、市场为导向、高校和科研院所为依托、产学研结合的区域技术创新体系，进一步提高我市自主创新能力，为我市经济社会新一轮跨越式发展提供有力的技术支撑，根据科技部的有关精神,结合我市技术创新平台建设的实际情况,制定本实施方案。
一、指导思想创建产业技术创新战略联盟要以科学发展观为指导,以政府引导、企业为主、公平竞争、自愿联合为原则，以产业技术创新需求为基础,以研究开发共性关键技术和重要技术标准为纽带,通过契约关系,建立“共同投入、联合开发、利益共享、风险共担”的机制，集成优势资源推进产学研有效结合，支撑和引领产业技术进步，提升产业核心竞争力，进一步推动科技工作融入产业发展的大循环。
二、主要目标通过开展产业技术创新战略联盟创建活动，进一步增强我市自主创新能力，深入推进创新型城市建设,健全和完善产学研结合机制,着力解决我市产业技术原始创新匮乏、共性技术供给不足、核心竞争力受制于人的突出问题,引领我市电子信息、工程机械、光电子三大支柱产业和软件、生物与新医药、新材料、集成电路等新兴产业的技术进步,促进高新技术产业发展，加快创新成果的产业化和商业化推广应用,努力打造拥有自主知识产权、知名品牌和具有较强国内外竞争力、并能够引领产业技术创新的研发协作平台与成果转化基地.“十一五”期间,创建若干个产业技术创新战略联盟，为突破重点产业关键共性技术、提升企业创新能力、形成行业技术创新平台、构建特色鲜明的区域创新体系夯实基础。
三、基本原则（一）政府引导，重点攻关。
创建产业技术创新战略联盟要根据产业发展规划，瞄准我市支柱产业和新兴产业的重大技术需求，围绕《厦门市中长期科学技术发展规划纲要》确定的重点任务，选择有一定基础的领域进行重点突破。
政府通过政策引导和提供相关经费支持等方式组织高校、科研院所和企业联合进行重点攻关。
（二）市场导向，企业主体。
创建产业技术创新战略联盟要充分发挥企业主体作用，突出产学研合作的市场导向，组织协调有优势的企业、高校和科研院所实现真正的技术联合，不搞“拉郎配"，不追求表面上的联合.在合作过程中，参与各方各得其所，求得共赢。
产业技术创新战略联盟工作总结
产业技术创新战略联盟工作总结篇一：20XX年陕西省产业技术创新战略联盟名单20XX年陕西省产业技术创新战略联盟名单篇二：江西省推动产业技术创新战略联盟构建与发展的实施方案江西省推动产业技术创新战略联盟构建与发展的实施方案为深入贯彻落实科学发展观，充分地发挥科技对经济的支撑引领作用，促进鄱阳湖生态经济区建设，根据科技部《关于推动产业技术创新战略联盟构建的实施办法》和《江西省人民政府关于科技创新“六个一”工程的实施意见》精神，围绕主攻十大战略性新兴产业，建立我省以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，引导创新要素向十大战略性新兴产业集中，向企业聚集，提升我省企业持续创新能力和产业核心竞争力，现就推进我省产业技术创新战略联盟（以下简称联盟）建设提出如下实施方案。
一、指导原则推动联盟构建要坚持以下基本原则：（一）遵循市场经济规则。
组建联盟，以企业为主体，以市场为导向，尊重企业的技术创新选择，满足企业的技术创新需求，不搞大而全，不搞一刀切。
要立足于企业创新发展的内在要求和合作各方的共同利益，通过平等协商，在一定时期内，建立有法律效力的联盟契约，对联盟成员形成有效的行为约束和利益保护。
（二）满足产业发展需求。
坚持以我省十大战略性新兴产业和高新技术产业的技术创新需求为导向，要有利于企业掌握核心技术和自主知识产权，有利于引导创新要素向企业集聚，有利于形成产业技术创新链，有利于促进区域战略性新兴产业的发展。
（三）体现江西特色和优势。
要围绕鄱阳湖生态经济区建设的需求，有利于又好又快地实施科技创新“六个一”工程，符合做大做强江西战略性新兴产业和提升我省产业和企业核心竞争力的要求。
（四）发挥政府引导作用。
要创新政府管理方式，发挥政府的协调引导作用，根据产业发展需求，引导创新要素向企业集聚，引导联盟围绕产业技术创新链的关键和共性技术问题进行联合攻关，推进对外合作交流，加强信息沟通和市场拓展，推动重点领域联盟的构建。
武汉市人民政府关于强化企业技术创新主体地位提升企业自主创新能力的若干意见
武汉市人民政府关于强化企业技术创新主体地位提升企业自主创新能力的若干意见文章属性•【制定机关】武汉市人民政府•【公布日期】2010.05.22•【字号】武政规[2010]13号•【施行日期】2010.05.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】基础研究与科研基地正文武汉市人民政府关于强化企业技术创新主体地位提升企业自主创新能力的若干意见（武政规〔2010〕13号）各区人民政府，市人民政府各部门：为强化企业技术创新主体地位，使企业真正成为研发投入的主体、技术创新活动的主体、创新成果应用的主体和创新人才聚集的主体，全面提升企业自主创新能力，加快东湖国家自主创新示范区和武汉国家创新型试点城市建设步伐，经研究现提出如下意见：一、支持企业加大研发投入（一）鼓励企业加大研发投入。
设立企业研发投入补贴专项资金，通过网上申报和专家审核，对企业研发投入予以补贴。
对最近一年主营业务收入小于5000万元、近3个会计年度的研发费用总额占主营业务收入的比例不低于4%的科技企业，及对最近1年主营业务收入大于5000万元、近3个会计年度的研发费用总额占主营业务收入的比例不低于3%的科技企业，按照研发费用的15%给予补贴，最高不超过200万元；对最近1年主营业务收入小于5000万元、〖HJ1〗近3个会计年度的研发费用总额占主营业务收入的比例不低于5%的科技企业，及对最近1年主营业务收入大于5000万元、近3个会计年度的研发费用总额占主营业务收入的比例不低于4%的科技企业，按照研发费用的20%给予补贴，最高不超过400万元。
（二）鼓励企业建立自主创新平台。
对企业申报的市级自主创新平台（高新技术企业研发中心、工程技术中心）优先纳入科技计划项目立项，日常管理按照“事前立项备案、事后考核补贴”的原则予以支持。
支持企业创建国家级企业技术中心、工程（技术研究）中心、重点实验室、博士后科研工作站（产业基地）等自主创新平台。
科技企业联盟方案
科技企业联盟方案一、背景介绍随着科技的快速发展和全球化竞争的加剧，科技企业之间的合作与交流变得尤为重要。
为了更好地应对市场挑战，推动科技创新和行业发展，科技企业联盟成为一种行之有效的合作模式。
本文旨在提出科技企业联盟方案，为企业发展提供有力支持。
二、联盟目标与愿景1. 联盟目标：- 提高创新能力：通过联合资源和技术，加速创新研发进程，推动科技企业升级。
- 拓展市场份额：联合推广和销售产品，共同进军国内外市场，取得更大的市场份额。
- 降低成本与风险：通过共享资源和经验，实现成本的降低和风险的分散，提升企业竞争力。
2. 联盟愿景：- 成为行业中的领导者：通过联盟成员间的协作与共享，实现行业领导地位的确立。
- 共同创造创新突破：联盟成员以创新为核心，共同推动科技进步，引领未来发展。
- 提供综合解决方案：联盟将整合各方资源，为客户提供更全面的解决方案，提升客户满意度。
三、组织结构与运营模式1. 组织结构：- 联盟发起方：由多家科技企业共同发起成立，并承担联盟的运营与管理职责。
- 联盟成员：科技企业作为联盟的成员，共同参与联盟的活动与项目，享受联盟带来的福利。
- 联盟理事会：由联盟成员选举产生，负责决策、协调和执行联盟的战略目标和计划。
2. 运营模式：- 技术共享与合作：联盟成员共享技术资源，共同开展技术研发项目，提高创新能力。
- 市场拓展合作：联盟成员合作推广和销售产品，共同进军国内外市场，共享市场收益。
- 信息交流与培训：联盟建立信息交流平台，定期组织培训和论坛活动，促进成员之间的学习与交流。
四、联盟项目与合作重点1. 创新研发项目：- 联合研发：联盟成员共同投入资源和人力，联合开展创新研发项目，提高研发效率。
- 共享实验室：联盟建立共享实验室，为成员提供共用设备和技术支持，降低研发成本。
2. 市场拓展合作：- 联合销售渠道：联盟成员共同探索国内外市场，建立联合销售渠道，推动产品销售。
- 联合营销活动：联盟成员共同参与营销活动，提高品牌知名度和市场份额。
以自主创新联盟提升义乌制造业企业的创新能力
、
近年来，在义乌市委市政府的大力推 动下， 越来越多的企业开始对 自主创新投入 更大的热 隋， 企业 自主创新能力得到很大增 强， 品牌建设稳步推进。 目前， 全市已有高新 技术 企业 ９ 家 ， 中省级 高新 技术 企业 ２ ６ 其 ３ 家， 金华市级高新技术企业 １ 家 。义乌高 ５ 新技术产值 占总产值比重不断上升。但从 总体上看， 企业 自主创新能力提升还受多种 因素的制约， 主要表现在 以下几个方面： （ 一）自主创新意识不强 ， 比重偏低 目前 ， 市仅 有 １８家 企 业 成 立 研 发 全 ０ 机构 ，绝大 多数企业没有 自己的研 发机 构， 没有科研 开发活动 。义乌制造业是在 “以商促工 ， 工贸联 动 ” 展战 略下， 发 发展 成为 ２ Ｏ多个颇 具特色 的小商 品制造 业 。 减轻群众 负担 ， 控制病人医药费的不合理 增 长 ，又 保 证 医 院 药 品 收 支 结 余 的 最 大 化， 促进医院的可持续发展 。 ４统一制定诊疗路径 ． 建 立 国家基本 医疗规 范和基 本药 品 目录 ， 范基本药物使用 ， 规 建立统一的病种 诊疗 指 南 ， 常见 疾 病 的 诊断 标准 、 查规 对 检 范、 治疗规范、 大型设备检查 的适应症和临 床诊疗路径进行统一规定，以有效防止医
前 ，义 乌制 造 业 企业 研 发经 费 占销售 收 入 的比例平均不到 Ｏ ％， ． 全市技术开发费用 ４ 支 出总 额在 １ 经 济强 县 中仅 列 １ 位 。 ４个 １
响力的小商品制造产业。 义乌经济的快速增 长在很大程度上依靠增加要素投入取得 的， 企业缺乏 自主知识产权 ，缺乏世界知名 品 牌， 缺乏核心技术， 因此， 在转变增长方式和 调整产业结构 中企业必须大力推行 自主创 新能力， 提高技术进步对经济增长的贡献 。 义 乌 制 造 业 企 业 自主 创 新 现 状 及其 问题 分 析
自主创新与战略性自主创新政策
自主创新与战略性自主创新政策【摘要】本文旨在探讨自主创新与战略性自主创新政策的重要性及实施方式。
在将进行背景介绍和研究目的的阐述。
在正文中，将侧重探讨自主创新的重要性、战略性自主创新政策的内涵、实施方式以及成功案例分析和挑战与应对。
最后在将总结自主创新与战略性自主创新政策的重要性，展望未来发展趋势，并提出相关的政策建议。
通过本文的分析，旨在为推动我国自主创新能力的提升和制定更具针对性的战略性自主创新政策提供参考和借鉴。
【关键词】自主创新，战略性自主创新政策，重要性，内涵，实施方式，成功案例分析，挑战与应对，前景展望，政策建议。
1. 引言1.1 背景介绍自主创新是指企业或国家通过自己的研究开发活动，利用自身的技术、资源和经验，创造出具有独立知识产权的新技术、新产品或新服务。
随着全球化竞争的加剧和科技进步的快速发展，自主创新已成为企业和国家实现可持续竞争优势的重要手段。
在当前经济发展的新形势下，自主创新已被各国政府和企业寄予厚望。
在中国，自主创新被确定为国家战略，提出要加强自主创新能力，实现由“中国制造”向“中国创造”转变。
为了促进自主创新，各级政府和企业纷纷出台了一系列政策和措施，推动科技创新和转化。
随着自主创新成为国家发展战略的核心内容，战略性自主创新政策也逐渐受到重视。
战略性自主创新政策不仅关注技术创新，更重视对未来发展方向的规划和布局，以及对重要领域和关键技术的支持和引导。
对于企业和国家来说，制定和实施战略性自主创新政策具有重要的战略意义。
1.2 研究目的本文旨在深入探讨自主创新与战略性自主创新政策的相关内容，以期能够更好地了解其内涵、重要性以及实施方式。
通过成功案例的分析，我们可以从中汲取经验教训，为我国自主创新政策的制定提供借鉴。
研究目的包括但不限于以下几个方面：探索自主创新在当前全球化背景下的重要性，以及如何促进企业和国家在科技创新方面的发展。
深入分析国家制定战略性自主创新政策的内涵及其实施方式，从而为我国的政策制定提供参考。
平台概况暨企业战略联盟合作发展等方案
联盟首席开发管理实战专家： ● 联盟首席开发管理实战专家：杜猛 中企资本副董事长、博士、北大副教授 中企资本副董事长、博士、 联盟首席战略咨询专家： ● 联盟首席战略咨询专家：黄博文 博志成集团创始人、 博志成集团创始人、董事长 联盟首席商业地产专家： ● 联盟首席商业地产专家：穆建玮 和美商地运营机构创始人、 和美商地运营机构创始人、董事长 联盟运营管理中心主任兼秘书处主任： ● 联盟运营管理中心主任兼秘书处主任：王帮群 热衷于房地产行业资源整合的资深房地产从业人士 大平台分类联盟、 ● 大平台分类联盟、各省区域联盟
4月28、29日：上海（100—120人） 5月17、18日：郑州（ 260—300人） 5月30、31日：北京（ 100—120人） 6月15、16日：上海（ 260—300人） 6月29、30日：北京（ 100—120人） 7月14、15日：成都（ 260—300人） 7月27、28日：上海（ 100—120人） 8月17、18日：郑州（ 260—300人） 8月30、31日：北京（ 100—120人）
其他（创始盟友机构）：商业地产年会、旅游地产峰 其他（创始盟友机构）： ）： 会、基础设施峰会、香港论坛暨对接会、澳洲商务考 察、全年100场以上的公开课等等
诚邀战略联盟合作发展
企业战略联盟最初起源于日本，后来传到美国，并在美 企业战略联盟 国企业界大行其道；作为一种组织创新制度，企业战略 联盟已经成为企业获取竞争优势、进行扩张的重要手 段，是公司之间为了达到战略目的而达成的长期合作安 排；它既包括从事类似活动的公司之间的合作，也包括 从事互补性活动的公司之间的合作；既包括强强联合， 也包括强弱联合；既可能涉及股权参入，也可能不涉及 股权参入；资源论对企业战略联盟的解释（下页） 资源论对企业战略联盟的解释（ 资源论对企业战略联盟的解释 下页）
产业联盟方案
产业联盟方案引言产业联盟是指一组相关产业企业之间自愿组成的合作组织，旨在通过提供共同的资源、知识和技术，促进产业的发展和创新。
产业联盟可以帮助企业共享市场信息、减少成本、提高效率，以及开发新的商业机会。
本文将介绍产业联盟的概念、优势及实施方案。
一、产业联盟的概念产业联盟是一种组织形式，由一组相关的产业企业以实现共同的商业目标而进行合作。
通常，产业联盟的成员企业在同一产业链上不同的环节或领域中运营。
产业联盟可以是跨国的、区域性的或行业内的。
其目标主要包括市场分享、共享资源、提高效率、实现技术创新等。
二、产业联盟的优势经济全球化、科技创新加速以及市场竞争的加剧使得产业联盟的作用变得日益重要。
产业联盟具有以下优势：1.资源共享：产业联盟成员企业可以共享物质资源、技术资源、人力资源等，从而降低成本、提高效率。
2.风险共担：在面对市场风险和不确定性时，产业联盟成员企业可以共同分担风险，提高企业的抗风险能力。
3.市场整合：产业联盟成员企业可以通过整合市场资源、拓展市场渠道，实现市场份额的增加。
4.技术创新：产业联盟成员企业可以共享创新成果、共同研发新技术，加速技术创新的过程。
5.政府支持：产业联盟可以得到政府的支持和监管，促进政府与企业之间的合作。
三、产业联盟的实施方案实施产业联盟需要制定详细的方案，确保各级企业可以达到预期的合作效果。
以下是产业联盟的实施方案的要点：1.联盟目标和成员筛选：明确产业联盟的商业目标，并确定合适的成员企业。
成员企业应具备互补的优势、资源和技术。
2.组织结构和运营机制：建立产业联盟的组织结构和运营机制，包括联盟主席、联盟秘书处、工作组等，以确保联盟的有效运作。
3.资源共享和合作协议：明确资源共享的方式和范围，制定合作协议，确保成员企业之间的互利互惠。
4.技术创新和知识共享：建立技术创新平台，促进成员企业之间的知识共享和技术合作，提高整体技术水平。
5.市场拓展和品牌建设：共同研究市场需求，实施市场拓展和品牌建设战略，提高联盟企业的市场份额。
基于产业技术创新联盟提升企业自主创新能力——以福建省为例
２ ０ １ ３年 ２ 月
莆 田 学 院 学 报
Ｊ ｏ ｕ ｒ ｎａ ｌ ｏ ｆ Ｐｕ ｔ ｉ ａ ｎ Ｕｎ ｉ ｖ ｅ ｒ ｓ ｉ ｔ ｙ
中 图分 类号 ： Ｆ ２ ７ ９ ． ２ ３
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文章 编 号 ： １ ６ ７ ２ ． ４ １ ４ ３ （ ２ ０ １ ３ ） ０ １ ． ０ ０ ４ ３ ． ０ ５
ｔ ｈ ｅ ｌ ｅ ａ ｄ ｉ ｎ ｇ ｉ ｎ ｄ ｕ ｓ ｔ ｒ ｉ ｅ ｓ ｎｄ ａ ｅ ｍｅ ｒ ｇ ｅ ｎ ｔ ｉ ｎ ｄ ｕ ｓ ｔ ｒ ｉ ｅ ｓ ，ａ ｎ ｄ ｔ ｏ ｏｒ ｆ ｍ ａ ｎ ｒ ｅ ｇ ｉ ｏ ｎ ａ ｌ ｉ ｎ ｔ ｅ ｒ ａ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｍｅ ｃ ｈ ａ ｎ ｉ ｓ ｍ ｆ ｏ ｒ Ｆ ｕ ｊ ｉ ａ ｎ ｗ ｉ ｈ ｔ
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摘 要 ： 分析福建省自主创新能力的现状、 产业技术创新面对的困境以及产业技术创新战略联盟对 自 主创新
能 力提升 的推动作 用。 提 出应加 强对产业技 术创新战略联 盟的政 策支持 与 引导 ； 充分发挥 区域主导产业和新 兴
产业在产业技 术创新战略联盟 中的作用 ； 以产业技 术创新 战略联盟为纽带形成福建 区域间 自主创新 能力提升 的
文献标识码 ： Ａ
新兴产业联盟组织及实施策略
新兴产业联盟组织及实施策略1. 引言新兴产业联盟作为一种创新的组织形式，旨在促进成员国之间的资源共享、技术创新和市场拓展。
本文将详细阐述新兴产业联盟的组织结构和实施策略，以帮助相关企业和机构更有效地参与联盟活动，推动新兴产业的发展。
2. 新兴产业联盟组织结构2.1 联盟管理层联盟管理层负责整个联盟的运营和管理工作，包括制定联盟发展战略、协调成员间的合作、组织各类活动等。
联盟管理层由各成员企业的代表组成，通过定期会议和在线沟通平台保持紧密联系。
2.2 技术委员会技术委员会负责联盟的技术创新和研发工作，推动成员间的技术交流与合作。
技术委员会由各成员企业的技术专家组成，定期召开技术研讨会、工作坊等活动，分享最新技术成果和应用经验。
2.3 市场推广委员会市场推广委员会负责联盟的市场拓展和品牌建设工作，提升联盟及成员企业在市场中的影响力。
市场推广委员会由各成员企业的市场部门组成，定期开展市场调研、联合营销等活动，促进成员间的业务合作。
2.4 秘书处秘书处负责联盟的日常工作和行政事务管理，为联盟提供必要的支持与服务。
秘书处由联盟管理团队设立，负责会议组织、资料整理、沟通协调等工作。
3. 新兴产业联盟实施策略3.1 联盟招募策略在招募联盟成员时，应充分考虑成员企业在行业内的地位、技术实力、市场影响力等因素，以确保联盟的整体实力和竞争力。
此外，还需关注成员企业之间的互补性，促进资源整合和技术创新。
3.2 技术研发策略联盟应重视技术研发工作，通过设立技术委员会、共建研发机构等方式，促进成员间的技术交流与合作。
同时，联盟还需积极争取政府支持，争取政策、资金和资源等方面的优势，为技术研发提供有力保障。
3.3 市场拓展策略联盟应加强市场推广工作，通过举办各类活动、联合营销等方式，提升联盟及成员企业在市场中的知名度。
此外，联盟还需积极开展国际合作，拓展海外市场，为成员企业提供更多发展机会。
3.4 人才培养与交流策略联盟应重视人才培养和交流工作，通过设立培训课程、举办研讨会等方式，提升成员企业员工的综合素质。
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企业战略方案-以产业联盟促进企业自主创新(总7页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除★★★文档资源★★★内容摘要：国内企业越来越重视自主创新，但常常面临企业创新能力弱、技术标准竞争处于弱势、产业链不配套三方面的制约，企业必须走联合创新之路。
五类产业联盟反映了企业在不同环节开展的联合创新，促进了企业的自主创新。
国内产业联盟的发展还存在法律身分问题，政府支持力度也不强。
建议制定行政性法规解决产业联盟的法律身份和监管问题，政府支持创新的资金适当向产业联盟倾斜，在重点区域和行业进行产业联盟的试点。
关键词：产业联盟，创新，政策技术的快速进步增加了企业的研发投入和创新的不确定性，全球化的深入提高了市场竞争程度。
国外企业重视利用产业联盟应对环境的变化，通过产业联盟实现企业间和产学研间的联合创新。
国内经济对外开放程度较高，企业创新的基础条件薄弱，发展产业联盟对促进自主创新尤其有意义。
一、我国企业自主创新面临的制约因素在全球化日益深入和技术进步不断加快背景下，国内企业越来越重视自主创新，但国内企业的自主创新常常面临三方面的制约因素。
(一)企业创新能力弱国内企业的创新能力与国外竞争对手相比存在较大差距，影响了国内企业的创新绩效和创新积极性。
根据国家专利局的统计，2005年我国仅有%的企业获得授权专利，其中仅%的企业获得发明专利权。
国内企业创新能力弱的原因，首先是国内企业技术水平比较低，在装备水平和工艺技术上与国外竞争对手存在一定差距。
其次，国内企业在全球产业分工中主要处于劳动密集的加工环节，技术含量低、利润空间薄，制约了国内企业的创新能力。
第三，国内企业的研发投入主要用于当前的技术，发达国家企业的研发主要用于下一代技术，国内企业的创新面临国外先行企业设置的大量知识产权障碍。
第四，政府的研发投入90%用于科研院所，而科研院所存在功能和机制错位现象，出现“研究成果内部化”和“科研机构企业化”的倾向，产学研合作不够紧密。
(二)技术标准竞争处于弱势发达国家企业利用技术标准主导产业的技术路线，发展中国家的企业只能沿着既定技术路线发展，在技术和市场上后发，同时面临巨大的知识产权障碍。
发达国家企业控制技术标准的力量来自技术的领先和市场力量的强大。
如果技术标准上受制于人，国内企业研发投入获得的技术成果就难以进入市场。
国内企业深刻认识到技术标准竞争的重要性，并积极努力制定自主的技术标准。
从过去几年的实践看，国内企业在技术标准竞争中常常处于劣势。
国内技术标准在竞争中处于劣势的原因：一是国内技术标准多数情况下面临国外先发技术标准的竞争，市场对国内技术标准的信心不足。
二是国内很多企业还未认识到技术标准要走联合创新的道路。
技术标准的竞争本质上是市场力量的竞争，因此技术标准竞争各方必须尽可能联合有关力量才能取得竞争优势。
国内一些技术标准常常由少数企业制定和控制，多数企业缺乏参与的机会，技术标准的市场化困难重重。
(三)创新产品常常面临产业链不配套的瓶颈国内企业在过去几年推出了一些重要的自主创新产品，但是常常遇到产业链不配套的瓶颈，产业化难以达到预期水平。
例如，我国研制的数字音视频编解码技术AVS，其编码效率比传统的MPEG-2国际标准提高了1倍，达到了当前的国际先进水平。
其中，大约有70%采用了已过专利保护期的公开技术，最核心的30%技术则由国内专家研发而成，已经取得了67项相关专利。
AVS在技术上取得了巨大成功，但是产业化步伐却非常缓慢，其主要原因是产业链不配套，用户缺乏采用该技术的积极性。
创新产品的产业链不配套的主要原因，一是国内创新产品面临国外同类产品的竞争，而且国外产品的产业链相对成熟，国内创新产品在发展初期缺乏市场竞争力。
二是国内创新企业自身实力较弱，在市场上缺乏号召力，相关配套企业缺乏市场信心。
总之，在全球化日益深入的背景下，我国企业创新的后发劣势越来越突出。
走出创新困境的重要思路是走联合创新之路，包括企业间的联合创新和产学研之间的联合创新。
二、产业联盟促进国内企业创新的机制创新是将发明付诸实施以创造价值的商业过程。
创新链条包括从研究开发，到成果转化、产业化和商业化的全过程。
产业联盟在实践中有五种类型，反映了企业在不同环节开展的联合创新。
(一)技术标准联盟与企业创新技术标准联盟的目标是制定产业技术标准。
技术标准联盟在企业创新中的作用是：(1)联合技术领先的企业，将先进技术应用到新的技术标准中，为市场提供更好的产品或服务。
(2)联合市场领先的企业，形成强大的市场力量，推动创新技术标准的产业化。
我国电子信息产业在技术上长期受制于人，实现“技术突围”必须突破国外技术标准的制约，否则即使自己开发出新技术也无用武之地。
闪联技术标准产业联盟是国内信息企业联合制定国内主导技术标准的重要尝试。
国内电子信息龙头企业联想、TCL、海信、康佳、长城、长虹、创维等于2002年领导成立了闪联技术标准产业联盟，致力于3C融合(即计算机、消费电子、通讯设备的融合)技术标准的制定和商业化。
闪联第一代标准包含了204项发明专利，全部为国内企业拥有。
2005年闪联标准成为国家行业推荐标准，2006年被国际标准化组织国际电工委员会(ISO/IEC)接纳为候选国际标准。
由于3C融合未来市场潜力巨大，闪联技术标准成为国内电子信息企业实现“技术突围”的重要突破口。
闪联技术标准产业联盟提供了两条重要经验。
一是建立了企业主导、市场导向的产业联盟组织。
闪联是企业自愿组建的市场经济组织，成员包括相关行业的龙头企业以及部分大学、科研院所，互补性强。
联盟建立了较完善的治理机制：成员选举理事会，理事会负责联盟的重大决策，并授权秘书处负责联盟日常运营。
良好的治理有助于保持联盟成员的团结性和决策的合理性。
二是建立了联合创新的机制。
国内主要企业共同参与技术标准制定，共享技术标准带来的收益。
闪联成员产品占国内市场较大份额，如彩电市场的84%，计算机和手机市场的一半左右，因此技术标准在国内的市场化水到渠成。
(二)研发合作联盟与企业创新研发合作联盟是创新中常用的企业间组织，其目标是解决产业共性技术问题。
研发联盟在企业创新中的作用是：(1)降低研发成本、分担研发风险。
技术研发的投入越来越高、不确定性越来越大，单个企业难以单独承担研发的成本和风险，合作研发减少了企业的风险。
产业中存在大量的共性技术，很容易造成企业重复投入，合作研发可减少共性技术的重复投资。
(2)研发资源互补。
技术融合发展的趋势和企业注重专业化的趋势要求企业之间以及产学研之间加强研发合作，通过资源互补共同完成创新。
(3)共同学习。
技术进步快要求企业越来越重视学习。
共同学习包括共同学习国外先进技术、联盟成员间相互学习彼此特长两个方面。
(4)缩短研发周期。
竞争的全球化要求企业不断缩短技术研发的周期，通过产品先发获得市场先机，研发联盟集中产业力量加快了成员企业进入市场的速度。
发达国家存在大量的研发合作产业联盟，包括企业间研发合作联盟和产学研间的研发合作联盟。
国内的研发合作产业联盟目前数量较少。
闪联技术标准联盟的核心成员成立的闪联信息技术工程中心是一个典型的案例。
联想集团、TCL集团、长城集团、长虹集团、创维集团、海信集团、康佳集团、中和威八家企业于2005年联合出资设立了闪联信息技术工程中心。
成员企业发挥各自特长，共同研发闪联产品的共用技术，如闪联彩电的通用模块、闪联计算机和手机的通用软件、上游关键芯片等。
闪联信息技术工程中心只研发共性技术，不做产品技术，与成员之间形成了良性互动的合作关系。
联合研发减少了共性技术的重复投入，提高了研发水平，加快了新产品进入市场的速度。
闪联信息技术工程中心不仅是企业间联合研发的组织，同时也是政府支持产业创新的重要平台。
政府对联盟的支持有利于集中力量重点突破，有利于引导企业进行联合创新。
政府支持联盟避免了支持单个企业带来的不公平竞争，有利于产业内企业实现群体突破。
(三)产业链联盟与企业创新产业链联盟的目标是打造有竞争力的产业链。
创新产品在市场的竞争力依赖于整个产业链的竞争力。
创新产品的产业链有时难以依靠市场机制快速形成，产业链联盟加强了企业间的信任，促进了技术和产品信息的交流，提高了配套企业的投资信心，从而促进创新产品形成完整的产业链。
领头企业的承诺或政府的鼓励是产业链联盟形成的重要基础。
国内企业的创新多数具有市场后发的特点，即创新技术常常在市场上直接面临国外同类技术的竞争。
以国内企业主导创新的第三代移动通信技术TD-SCDMA为例，在TD-SCDMA商用前，其竞争技术WCDMA和CDMA2000已经在全球得到大规模应用。
为了打造TD-SCDMA产业链，政府有关部门直接推动上中下游企业组建产业联盟，同步开发产业链上各项产品。
TD-SCDMA产业联盟成员覆盖了系统、终端、芯片、仪器仪表、软件、配套设备等完整的TD-SCDMA产业链。
产业联盟大大缩短了TD-SCDMA的产业化周期，极大提高了运营商的市场信心，为TD-SCDMA技术的商用创造了条件。
(四)市场合作联盟与企业创新市场合作联盟的目标是共同开发市场。
市场合作联盟在创新中的作用是：(1)联合开拓创新产品的用户市场。
由于单个企业不愿独立承担创新产品的市场启动成本，或者创新企业实力太弱缺乏独立开拓市场的实力，创新企业通过产业联盟共同开拓创新产品的市场。
(2)通过联合采购降低创新产品的成本。
中小企业在创新产品发展初期难以达到规模经济，联合采购是中小创新企业降低采购成本的重要手段。
(3)通过共用基础设施降低创新成本。
企业在创新需要共用一些基础设施，包括共用实验设备、共用检测设备、共用数据库等等，以降低创新的成本。
有些共用设施可以由市场提供，有些共用设施由于专用性强市场难以提供，产业联盟是较好的解决方式。
(4)通过网络互联实现需求方规模经济。
有些创新产品具有很强的网络特性，创新企业之间实现网络互联可以提高消费者福利，从而促进创新产品的市场化步伐。
市场合作联盟主要兴盛于发展中国家和地区。
发达国家由于历史原因常常存在较严格的反垄断法律，市场合作行为受到反垄断法律的严格管制。
发展中国家和地区一方面法律管制较松，另一方面本地企业实力弱且面临境外企业的强大竞争，市场合作有客观需求。
如我国的台湾地区和北京中关村地区都重视市场合作产业联盟的作用。
中关村地区是下一代互联网创新企业聚集的地区。
中关村园区管委会根据下一代互联网创新企业规模小、创新活力强的特点，推动建立了下一代互联网产业联盟。
联盟开展了集体市场营销，帮助成员企业的产品在北京奥运和城市智能交通项目中获得应用；以联盟名义申请国家下一代互联网示范工程产业化项目，提高了企业的中标率；以联盟名义进行国际交流，提高了企业与境外机构的谈判能力；针对成员企业规模小、研发设施共性多的特点，在中关村园区管委会的支持下共同投资建立了统一的Ipv6测试中心，大幅降低了企业的研发成本。