基于车间底层设备信息化的制造执行系统
生产车间制造执行系统MES

生产车间制造执行系统MES生产车间制造执行系统(MES)是一种用于支持制造业生产过程管理和实时控制的软件系统。
它将生产计划、物料管理、设备状态监测和质量控制等功能整合在一起,通过信息化手段实现对生产过程的全面监控和管理。
下面我们将详细介绍MES系统的概念、功能和优势。
一、MES系统的概念MES系统是制造业企业中的一个重要管理信息系统,主要用于协调和管理生产车间内的各种生产活动,包括生产计划制定、物料管理、设备监测、人员管理、质量控制等。
MES系统通过采集、整合、分析和传输生产数据,提供了实时的生产监控和决策支持,可以帮助企业提高生产效率、降低成本、提高质量和保证交货期。
二、MES系统的功能1.生产计划管理:MES系统可以根据订单需求和产能情况,制定生产计划并进行排程。
它可以帮助企业实时跟踪订单进度,合理安排生产资源,提高生产效率。
2.物料管理:MES系统可以对物料进行全生命周期的管理,包括物料采购、入库、出库、领料和库存管理等。
它可以追踪物料的使用情况,控制物料的损耗和浪费,提高物料利用率。
3.设备监测:MES系统可以实时监测设备的运行状态,包括设备的开机时间、停机时间、故障时间和维修时间等。
它可以提醒操作人员及时处理设备故障,并对设备的运行状况进行分析,提出改进措施,提高设备的利用率和稳定性。
4.工序控制:MES系统可以监测和控制生产过程中的各个工序,包括工艺参数的设定、产品质量的检测和控制、工序达成率的监测等。
它可以提醒操作人员及时调整工艺参数,避免产品质量问题和工序延误。
5.质量控制:MES系统可以对产品的质量进行监控和控制,包括产品的检测、测试、验收和追溯等。
它可以帮助企业实现产品质量的可追溯性,避免产品质量问题对企业形象和利益的影响。
6.数据分析:MES系统可以对生产数据进行收集、整合和分析,提供各种报表和指标,帮助企业了解生产状况,发现问题和改进机会,做出正确的决策。
三、MES系统的优势1.提高生产效率:MES系统能够自动化拍摄记录实际生产过程中各种数据,节省了大量的人工操作时间,减少了数据输入错误的可能性。
MES系统介绍

MES 的主要作用
填补了上层生产计划与底层工业控制之间的鸿沟
上 层 生 产 计 生产什么 划 层
?
底 层 设 备 控 控制指令 制 层
计划
执行
控制
计划/执行/控制三层之间的信息流
生产了什么
操作结果
操作状态 生产了什么?是如何生产的?
MRPII/ERP 要生产什么? MES 生产方法指令 控制层
时间因子:100X
企业资 源规划
MES
制造执行系统
P/PE
产品及 工艺设计
Controls
车间设备控制
MES定位及功能模型
MES功能概述
序 功能项目 英文全称
1 资源分配与状 Resource Allocation and
态
Status
2 操作/详细调度 Operations/Detail Scheduling
3 分派生产单位 Dispatching Production Units
Michael McClellan (曾任MESA主席): MES是一个集成的 计算机化的系统,它是用来完成车间生产任务的各种方法和 手段的集合。
二、 MES 产生的背景
车间层生产管理系统本身发展的需要 MRPII/ERP进一步发展的需要 其它先进制造及管理模式发展的需要 相关技术的发展为MES提供了技术支撑
MES 国际联合会(MESA International): MES 是一些能够完 成车间生产活动管理及优化的硬件和软件的集合,这些生产 活动覆盖从订单发放到出产成品的全过程。它通过维护和利 用实时准确的制造信息来指导、传授、响应并报告车间发生 的各项活动,同时向企业决策支持过程提供有关生产活动的 任务评价信息。
车间制造执行系统

车间制造执行系统车间制造执行系统(Manufacturing Execution System,简称MES)是指在生产制造过程中,通过计算机技术和信息管理系统,将制造计划与实际生产过程相结合,实现生产过程的自动化、信息化和数字化管理的一种系统。
它是工业互联网的重要组成部分,可以提高生产效率、降低生产成本,提升企业竞争力。
车间制造执行系统主要包括生产调度、资源管理、过程控制、质量管理和数据分析等功能模块。
通过MES系统,企业可以实时监控整个生产过程,对生产调度进行优化,合理分配资源,提高生产效率。
而且,MES系统能够实现生产过程的可追溯性,对产品质量进行在线监测和控制,降低次品率,提高产品质量。
MES系统的数据管理功能非常强大,可以对生产过程中产生的各种数据进行集中管理和分析。
通过对生产过程的数据进行挖掘和分析,企业可以及时发现问题和优化生产流程,提高生产效率。
同时,MES系统还可以实现与企业其他信息系统的数据对接和共享,提高信息流通和协同工作能力。
车间制造执行系统的应用非常广泛,不仅能够应用在传统制造行业中,如汽车制造、机械制造等,还可以应用在新兴的制造领域,如电子制造、光伏制造等。
随着工业互联网的快速发展,车间制造执行系统将成为制造企业实现智能制造的重要工具。
目前,国内外很多知名的制造企业都已经引入和应用车间制造执行系统。
例如,德国的西门子、美国的GE等跨国公司都拥有自己的MES系统,并取得了显著的效益。
在国内,像长虹、格力等一些知名的制造企业也在使用MES系统,提高了生产效率和产品质量。
然而,车间制造执行系统的应用还存在一定的挑战和问题。
首先,企业需要投入大量的资金来引入和实施MES系统,对小型企业而言是一笔较大的负担。
其次,企业内部需要培养一支专业的信息技术团队,来运营和维护MES系统。
最后,由于MES系统的复杂性较高,需要与企业其他信息系统进行有效对接,需要一定的技术支持。
综上所述,车间制造执行系统是一种能够提高生产效率、降低生产成本,提升企业竞争力的重要工具。
生产执行管理解决方案(MES)

3
奖惩机制
建立与KPI考核结果相挂钩的奖惩机制,激励员 工积极改进工作表现。
基于数据的持续改进策略
问题诊断
通过分析MES系统中的数据,发现生产过程中 的问题和瓶颈。
改进措施制定
针对发现的问题,制定具体的改进措施和计划。
持续改进
不断跟踪改进措施的执行情况和效果,并根据反馈结果进行调整和优化,实现 持续改进。
库存情况
201 4
04
通过智能物流配送系统的建设, 进一步提高了物流配送效率,降
低了物流成本
06
设备管理与预防性维护
设备台账管理
设备信息录入与更新
确保设备基础信息、技术参数、使用状态等数据的准确性和完整性。
设备分类与编码
按照设备类型、功能、重要性等因素对设备进行分类和编码,方便 后续管理。
设备档案建立
02
实现物流信息的实时更新和共享 ,提高物流配送效率
优化配送路线和运输方式,降低 物流成本
03
提供灵活的配送服务,满足客户 的个性化需求
04
案例分析:减少库存成本
01
某企业通过实施先进的库存控制 策略,成功降低了库存成本20%
03
同时,该企业实现了与供应商的 协同管理,减少了库存积压和浪
费
02
该企业采用ABC分类法对物料进 行分类管理,重点监控A类物料的
库存控制策略设计
设定合理的库存水平,避 免库存积压和浪费
实施定期盘点和循环盘点, 确保库存数据准确性
ABCD
采用先进的库存控制方法, 如ABC分类法、实时库存 更新等
与供应商建立紧密合作关 系,实现库存信息的共享 和协同管理
智能物流配送系统建设
第四讲数字化车间的核心——MES制造执行系统

图 4 3 项 目看 板 —
图 4 6 随 件 单 打 印 界 面 —
3 2 4 现 场 信 息 管 理 .. 在 生 产 现 场 , 人 通 过 现 场 终 端 登 录 ME 系 工 S
统 进 行 任 务 接 收 、 览 、 产 数 据 查 询 以 及 相 关 信 息 浏 生
的反馈 。
图 4 4 图 形 化 的 排 产 界 面 ~
通 过 相 应 授 权 , 人 可 进 行 工 艺 技 术 文 件 调 阅 工
以 及 物 料 、 具 、 装 、 常 报 警 等 事 项 的 查 询 , 可 刀 工 异 并
在 完 成 自动 排 产 后 , 划 员 可 以 通 过 能 力 平 衡 计 功 能 进 行 计 划 的评 估 与 人 工 调 整 , 图 4 5所 示 。 如 —
程 , 本实 现 了车 间现场无 纸化 生产 。 基
情况 , 制 出月 生 产 计划 。在 计 划管 理 中 , 用 “ 编 采 红 绿 灯 系 统 ” 颜 色 , 用 者 很 容 易 查 看 每 个 订 单 和 工 的 使
序 的状态 , 包括 是否 投产 、 计划 数量 、 计划 交货 期 、 所
3 ME S系统 解 决 方 案
目前 , 国 内 外 M E 市 场 上 , 品 种 类 较 多 , 在 S 产 既 有 流 程 行 业 的 M E , 有 离 散 行 业 的 M E , 便 S也 S即
因限于 篇幅 , S中 的资 源 管 理 ( 括 工具 、 备 、 ME 包 设
等 诸 多 工 种 。 针 对 同 一 任 务 , 何 实 现 相 关 人 员 的 如 协 同配合 , 分 提 高机床 的利用 率 。 充
制造执行系统(MES)

MES概述制造执行系统(manufacturing execution system,简称MES)是美国AMR公司(Advanced Manufacturing Research,Inc.)在90年代初提出的,旨在加强MRP 计划的执行功能,把MRP计划同车间作业现场控制,通过执行系统联系起来。
这里的现场控制包括PLC程控器、数据采集器、条形码、各种计量及检测仪器、机械手等。
MES系统设置了必要的接口,与提供生产现场控制设施的厂商建立合作关系。
MES的定义美国先进制造研究机构AMR(Advanced Manufacturing Research)将MES 定义为“位于上层的计划管理系统与底层的工业控制之间的面向车间层的管理信息系统”,它为操作人员/管理人员提供计划的执行、跟踪以及所有资源(人、设备、物料、客户需求等)的当前状态。
制造执行系统协会(Manufacturing Execution System Association,MESA)对MES所下的定义:“MES能通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。
当工厂发生实时事件时,MES能对此及时做出反应、报告,并用当前的准确数据对它们进行指导和处理。
这种对状态变化的迅速响应使MES能够减少企业内部没有附加值的活动,有效地指导工厂的生产运作过程,从而使其既能提高工厂及时交货能力,改善物料的流通性能,又能提高生产回报率。
MES还通过双向的直接通讯在企业内部和整个产品供应链中提供有关产品行为的关键任务信息。
”MESA在MES定义中强调了以下三点:1)MES是对整个车间制造过程的优化,而不是单一的解决某个生产瓶颈;2)MES必须提供实时收集生产过程中数据的功能,并作出相应的分析和处理。
3)MES需要与计划层和控制层进行信息交互,通过企业的连续信息流来实现企业信息全集成。
MES的基本概念1990年11月,美国先进制造研究中心AMR(Advanced Manufacturing Research)就提出了MES(制造执行系统)概念。
制造执行系统(MES)

企业中MES的数据流图
在信息交互的具体内容方面,MES向上层提交周期盘点 次数、生产能力、材料消耗、劳动力和生产线运行性能、 在制品 (WIP) 存放位置和状态、实际定单执行等涉及生产 运行的数据;向底层控制系统发布生产指令控制及有关的 生产线运行的各种参数等。下图描述了MES与计划层和控 制层的信息交互关系。
根据调查结果,AMR于1992年提出了三层的企 业集成模型(见下图):
目 前 , 一 些 从 事 MES 开 发 的 专 业 公 司 ( 如 美 国 的 Consilium,加拿大的 Promise 公司等)拥有一定的市场 份额。但这些公司大多是针对特定的生产类型,或特定的 功能需求而开发出MES,存在着通用性差、可集成性弱、 重构能力差等缺点。
从层次角度分析,制造企业的控制结构可划分为工厂层 (或公司层)、车间层、单元层(企业的工段或班组)和 设备层。通常,ERP系统处于工厂层和车间层;设备控制 系统处于设备层,有时会扩展到单元层;而MES则总是处 于车间层与单元层。因此,MES与ERP在车间层(有时包 括单元层)的功能上会有部分重复。
MES的产生背景 21世纪,许多企业通过实施MRPII/ERP来加强管理。然 而上层生产计划管理受市场影响越来越大,计划明显跟不 上变化。企业决策者认识到,计划的制订要依赖于市场和 实际的作业执行状态,而不能完全以物料和库存回报来控 制生产。
同时, MRPⅡ/ERP 软件主要是针对资源计划,通常能 处理昨天以前发生的事情(作历史分析),亦可预计并处 理明天将要发生的事件,但对今天正在发生的事件却往往 留下了不规范的缺口,即传统生产现场管理是一黑箱作业, 造成了生产计划与生产过程的脱节问题——这一问题长期 以来不仅直接影响企业的生产效率,而且成为制约现代企 业内部信息集成和企业之间供应链优化的瓶颈。
生产 mes 流程

生产 mes 流程
生产MES流程
MES系统(Manufacturing Execution System,制造执行系统)是一种面向制造企业车间层的生产信息化管理系统,主要负责车间生产活动的管理和控制,是实现精益生产的重要工具。
生产MES流程通常包括以下几个关键环节:
1. 生产计划下达
根据ERP系统的主生产计划,MES系统对生产订单进行分解和细化,形成可执行的生产作业计划,并下达到车间现场。
2. 生产作业发布
将生产作业计划发布到相应的生产线或工作中心,作为现场生产人员的作业指令。
3. 生产作业执行
现场操作人员根据作业指令安排生产,进行原材料领料、产品加工生产等作业。
同时,MES系统实时采集生产过程数据,如加工进度、良品数量、不良品原因等。
4. 生产质量检测
通过MES系统集成的自动检测设备或人工抽检,对产品质量进行检验,记录检测数据。
5. 生产过程控制
根据生产实际情况,对作业计划进行动态调整,如生产线平衡、工序重排等,确保高效生产。
6. 生产数据采集
自动或人工方式采集生产车间各环节的实时数据,包括设备状态、能耗数据、人员工时等,为精益生产提供数据支持。
7. 生产绩效分析
对采集的生产数据进行分析,生成车间生产报表,评估生产效率、质量合格率、设备利用率等关键绩效指标。
8. 生产过程优化
基于生产绩效分析结果,持续优化生产流程,消除浪费,提高生产效率和质量。
MES系统贯穿了生产计划、执行、监控、优化的全过程,是制造企业实现精益生产、提升竞争力的重要信息化支撑。
生产执行系统(MES)系统介绍

生产执行系统(MES)入门介绍第1章概述简介生产执行系统,英文是Manufacturing Execution System,简称MES。
本处采用了中国仪器仪表学会的译法,也被译作“制造执行系统”。
MES系统处于三层体系结构的中间层,主要面向下面各制造工厂(车间)级,因此工艺特点非常明显。
它根据ERP系统下达的生产订单或者长期计划,通过作业计划编制、作业调度、物料平衡、成本核算、质量管理的过程来组织生产,呈报ERP系统数据。
《MES系统》遵从国际MES行业标准ANSI/ISA-S95,以及制造执行系统(MES)规范SJZ 11362-2006国家标准。
具有12项功能,15个模块,实现了企业内部生产过程管理的信息化,对提高管理效益、改善管理活动、完善管理考核具有非常重要的意义。
通过系统的实施,生产方式实现了五个方面的转变:1. 生产从被动指挥向实时调度转变2. 质量从事后抽检向在线控制转变3. 资源从被动供应向主动供应转变4. 成本从事后核算向过程控制转变5. 管理从粗放型向质量型转变该方案将办公自动化的工作流技术引入MES系统,因此MES系统不仅完成传统的生产监控和数据统计、报表输出功能,而且成为生产管理的活动平台,各种生产管理活动都可以通过该平台实现在线办公、在线调度、在线协调、在线管理,大大提高了生产管理的效率。
第2章系统功能系统从底层数据采集开始,到过程监测和在线管理,一直到成本相关数据管理,构成了完整的生产信息化体系。
系统各功能模块提供了由底层接近于自动化系统的监控过程逐渐过渡到成本管理的经营层,可以满足企业在信息化生产管理领域不同规划阶段的要求,在继承的基础上实现信息化过程的平稳过渡、逐步提高。
MES系统平台的核心是一个工厂建模环境,它通过类似搭积木的方式将不同的应用功能组合在一起来定义执行逻辑。
根据物理模型(实际的设备、区域、管线等)和逻辑模型(业务流程),基于国际MES行业标准ANSI/ISA-S95的工厂模型层次来完成工厂模型的创建,为业务模块提供基础数据支撑。
MES基础知识培训课件

系统规划
根据需求文档,制定MES 系统的整体架构、功能模 块和数据流程。
系统设计
对MES系统的各个模块进 行详细设计,包括界面设 计、数据库设计等。
系统开发与测试、上线运行阶段
系统开发
系统测试
按照系统设计文档进行MES系统的开发工 作。
对开发完成的MES系统进行全面的测试, 包括功能测试、性能测试等。
数据采集与传输技术应用
01
数据采集技术
MES系统可以通过传感器、RFID、条码等技术对生产现场的数据进行
实时采集和传输。
02
传输技术
采集到的数据可以通过有线或无线方式进行传输,包括以太网、WiFi、
4G/5G等技术。
03
应用价值
数据采集与传输技术的应用可以帮助MES系统实现对生产过程的全面监
控和管理,提高生产效率和产品质量。同时,也可以为企业决策提供有
上线运行
培训与推广
将MES系统正式部署到企业生产环境中, 并进行持续的运维和优化。
对相关人员进行MES系统的操作培训,提 高系统的使用效果和价值。
05
常见问题解答及案例分析
常见问题解答
什么是MES系统?
MES系统即制造执行系统,是面向制造车间执行层的生产信息化管理系 统。
它能够对生产过程中的数据进行采集、整理、分析和处理,从而实现对 生产现场的实时监控和调度。
质量追溯
对产品的生产过程进行全面追溯,包 括原材料来源、生产批次、生产日期 等信息。
质量统计与分析
对质量数据进行统计与分析,提供质 量报表和图表,帮助管理者了解产品 质量状况。
质量改进
根据质量分析结果,制定相应的质量 改进措施,持续提高产品质量水平。
PLM、ERP、APS、MES几种信息系统的数据集成

PLM、ERP. APS. MESA种信息系统的数据集成!导读本文就PLM、ERP、APS、MES各自功能和相互之间需要通信的基础数据进行探讨,分析几个系统集成的方法,供企业进行信息化时借鉴。
01前言技术的发展日新月异,企业要增强竞争力,在市场竞争中立于不败之地,采用先进技术武装自己是必由之路。
近30年,对社会影响最大的技术进步当属信息技术,信息技术的进步改变着我们的日常生活,也改变着企业的管理方式。
现在我们在企业内办公,主要的工作都是通过电脑完成的,当然现在智能手机也能完成某些原来需要通过电脑完成的工作,但信息系统的主要功能还是通过电脑端完成的。
电脑只是硬件,具体的功能还必须通过软件来实现,例如Word, Excel等都是常用软件。
稍有规模的企业都是由多个部门组成的,部门之间的信息交流就需要更复杂的信息系统来实现,PLM(产品生命周期管理),ERP(^^SS^0J), APS(高级计划与排匐,MESGH遭执行系统)是不同的信息系统,它们功能不同,但使用数据存在交叉重叠。
如果这些系统之间没有集成,各自的系统所需数据需要多次录入,增加了信息维护工作量和出错机会,每个系统都是一座信息孤岛。
如果是成立多年的企业,他们的信息化路径一般是,从财务系统和CAD画图开始,然后又过渡到进销存,之后进行生产环节的信息化。
除非新成立的企业,信息化工作可以全盘展开考虑。
已经存在的企业,面临的局面都是已经有些信息系统,如果继续提升信息化水平,必须结合当前的状况。
必须考虑未来信息系统与现在信息系统的集成。
〃中国制造2025”加深了中国制造企业对PLM的认知度。
一些企业开始认识到产品创新的重要性。
企业通过PLM对产品的整个生命周期进行管理,可以加速产品的创新迭代,让产品更多增值,PLM技术就是为适应企业的发展的要求而产生的。
凡事预则立,不预则废。
对信息系统规划也是一样,信息规划者既要看当前企业需求,也要考虑未来增加信息系统时,不同信息系统之间的衔卿信息通信。
车间制造执行系统

车间制造执行系统在当今竞争激烈的制造业环境中,车间制造执行系统(MES)正逐渐成为企业提升生产效率、优化管理流程和确保产品质量的关键工具。
什么是车间制造执行系统呢?简单来说,它是位于企业上层的计划管理系统与底层的工业控制之间的面向车间层的管理信息系统。
它能够将生产计划转化为具体的生产指令,并实时监控生产过程,收集生产数据,从而实现生产过程的可视化、可控化和优化。
车间制造执行系统的功能十分强大且多样。
首先,它可以实现生产计划的排程与调度。
通过对订单、库存、设备状态等因素的综合考虑,制定出合理的生产计划,并根据实际情况进行灵活调整,确保生产任务按时完成。
在生产过程监控方面,MES 能够实时获取设备运行状态、工序进展、人员操作等信息。
这就像是给车间装上了一双“眼睛”,让管理者能够随时随地了解生产现场的情况,及时发现并解决问题,避免生产延误和质量事故的发生。
质量控制是制造企业的核心关注点之一,而 MES 在这方面也发挥着重要作用。
它可以对生产过程中的质量数据进行采集和分析,实现质量的追溯和预警。
一旦发现质量异常,能够迅速采取措施,将损失降到最低。
另外,MES 还能够对物料进行管理,包括物料的采购、库存、配送等环节。
通过精确的物料管理,减少库存积压,降低生产成本。
人员绩效管理也是 MES 的一项重要功能。
它可以记录员工的工作时间、工作量、工作质量等数据,为绩效考核提供客观依据,激励员工提高工作效率和质量。
车间制造执行系统的应用给企业带来了诸多显著的好处。
它提高了生产效率。
通过优化生产计划和调度,减少了生产中的等待时间和无效作业,使设备和人员的利用率得到了最大化。
产品质量也得到了更好的保障。
实时的质量监控和追溯功能,能够及时发现和解决质量问题,降低次品率,提高产品的一致性和稳定性。
同时,MES 有助于降低生产成本。
精确的物料管理、减少库存积压、提高设备利用率等,都能够为企业节省大量的资金。
而且,它增强了企业的市场响应能力。
第5讲 制造执行系统(MES)

质
量
管
理
数
据
采
集
数
据
接
口
昆明理工大学工业工程系 余开朝 2010
《制造业管理信息化》讲义
第五讲 制造执行系统(MES)
二、 MES的功能
3. MES 的功能简介
理
数
据
采
集
数
据
接
口
昆明理工大学工业工程系 余开朝 2010
《制造业管理信息化》讲义
第五讲 制造执行系统(MES)
二、 MES的功能
3. MES 的功能简介
工序详细调度
资源分配和状态管理
生产单元分配
文
档
控
制
产品跟踪和产品清单管理
通过监视工件在任意时刻的位置 和状态来获取每一个产品的历史纪录, 该记录向用户提供产品组及每个最终 产品使用情况的可追溯性。
人力资源管理
过
程
管
理
质
量
管
理
数
据
采
集
数
据
接
口
昆明理工大学工业工程系 余开朝 2010
《制造业管理信息化》讲义
第五讲 制造执行系统(MES)
二、 MES的功能
3. MES 的功能简介
工序详细调度
资源分配和状态管理
生产单元分配
文
档
控
制
产品跟踪和产品清单管理
提供按分钟级更新的员工状态信 息数据(工时,出勤等),基于人员 资历,工作模式,业务需求的变化来 指导人员的工作。
Manufacturing Execution System

M D Company
5
企业MES应用案例
Enterprise MES application case
上海日立电器有限公司制造执行系统(MES)应用案例
应用需求: 上海日立在ERP系统建设上,已经经历了8个年头。 在Oracle ERP软件上建 立了库存管理、采购管理、销售管理、车间工单和计划等功能模块后,随着ERP 使用的深入,现场物流的信息采集要求也不断提高。需要针对现场物流有一个一 体化的方案,达到实时现场控制的目的。随着产量的增大,客户需求的变动也越 来越多,而现场数据与客户需求变动后所产生的差异,对整个现场都将产生影响, 于是现场数据的及时采集与处理显得越来越重要,以便使生产计划与现场执行保 持良好的协同;二是压缩机生产流程中,由于人、设备、材料等方面的问题,各 工序的运作节拍有可能不同步,这对于流水线生产来说,运作节拍的不同会对整 个产出造成负面影响,必须对各个工序的数据进行协同管理;三是ERP管理系统 中,计划与调度之间的互动时间更短,要在系统中完成更快的客户响应,要做到 更短的生产周期调整,数据的实时性管理的需要进一步提高。
4、人力资源管理
以分为单位提供每个人的状态。通过时间对比,出勤报告, 行为跟踪及行为(包含资财及工具准备作业)为基础的费用为 基准,实现对人力资源的间接行为的跟踪能力。
M D Company
3
现代MES系统
Modern MES system
5、维修管理提高生产和日程管理能力的设备和工具的维修行为的指示及
The position of MES in enterprise informatization
MES系统的存在是为了解决车间级生产信息与企业资源级别规划对接。在企业信 息化的过程当中,上层管理方面基本使用以企业资源规划(ERP)、供应链管理(SCM) 及客户资源管理(CRM),而MES系统就是企业对生产底层的过程控制的系统。通过 可编程控制器(PLC)、集散控制系统(DCS)、现场总线控制系统(FCS)等自动化技 术,实现了生产底层的过程控制与企业管理层之间的信息交换。 实现了生产底层的过程控制与企业管理层之间的信息交换,提高了生产过程的管理 和控制水平,有效提升产品的质量,构建企业综合自动化系统,实现管控一体化。在面 向生产订单的制造型企业中,ERP系统需要实时的生产信息来辅助做出经营决策及对订 单的管理,但来自现场状态的实时信息和生产数据较为迟缓,不能直接反应出决策经营 者所需的准备数据,包括计划执行进度、物料库存、质量状况、设备状态等信息。 MES的作用就是承上启下衔接起ERP。
什么是mes(mes系统是做什么的)

什么是mes(mes系统是做什么的)首页>生活常识 >正文什么是mes(mes系统是做什么的)发布日期:2023-08-17 12:27:03 mes,制造执行系统,是一个位于车间执行层的系统,美国先进制造研究机构amr将 mes定义为'位于上层的计划管理系统与底层的工业控制之间的面向车间层的管理信息系统',它为操作人员/管理人员提供计划的执行、跟踪以及所有资源的当前状态。
例如对自动化设备作业的工序产量统计,通过获取工控设备提供作业信号,应用mes系统进行汇总加工,作为最终的详细产量数据传递给上层的计划管理系统,这是一个典型的信息传递过程。
为了做到这一类的信息传递,系统间的接口是保证数据顺利传递的关键。
sa-95标准的目标是减小风险、降低成本、减少在实施企业系统和制造作业系统时出现的错误、并且简化操作、易于集成。
根据isa-95标准,制造作业管理活动包括对生产、维修、质量、库存4大部分的管理,通常分为11个模块。
通过调整车间已制订的生产进度,对返修品和废品进行处理,用缓冲管理的方法控制任意位置的在制品数量。
当车间有事件发生时,要提供一定顺序的调度信息并按此进行相关的实时操作。
但实际的生产过程则需要细化到车间、产线、工位的维度,而这就是mes计划模块所需要实现的功能。
交付计划中应包含最终交付商品明细、要求交付日期及交付对象。
交付商品bom拆解,1)mes的由来mes(manufacture execution system),制造执行系统,是一个位于车间执行层的系统,美国先进制造研究机构amr(advanced manufacturing research)将 mes定义为"位于上层的计划管理系统与底层的工业控制之间的面向车间层的管理信息系统",它为操作人员/管理人员提供计划的执行、跟踪以及所有资源(人、设备、物料、客户需求等)的当前状态。
mes作为联结上层的计划管理系统与底层的工业控制系统的一个中间应用层,需要承担的重要工作之一就是在底层的工控系统和上层的计划系统间加工与传递信息,进行系统间的纵向整合。
MES培训课件

MES具有与底层设备控制系统集成、与企业资源计划系统(ERP)高度集成的特 点,同时MES软件系统可以根据企业的生产类型和工艺特点进行配置。
MES系统的重要性
提高生产效率
通过实时监控、资源调度、异 常处理等功能,提高生产效率
。
提升产品质量
实现生产过程的可视化,实时监 控生产数据,提高产品质量。
产过程的协调和稳定。
生产控制
通过与设备控制系统集成,实 现生产过程的实时监控和自动 化控制,保证生产过程的稳定
和产品质量。
质量管理
质量数据采集
通过与检测设备的集成,实现 质量数据的实时采集和整理, 包括产品尺寸、重量、外观等
参数。
质量检测与分析
对采集到的质量数据进行检测和 分析,对产品质量进行全面评估 ,并生成质量报告和改进方案。
MES系统部署策略
服务器部署
网络部署
选择合适的服务器硬件和操作系统,根据系 统模块和功能进行分布式部署,提高系统性 能和稳定性。
设计合理的网络架构,配置网络设备和通信 协议,保障 MES 系统的数据传输速度和网 络安全。
数据中心部署
备份与恢复策略
建立数据中心,集中存储和管理 MES 系统 的数据,确保数据的安全性、可靠性和扩展 性。
制定完备的备份与恢复策略,确保在系统故 障或灾难情况下,能够迅速恢复 MES 系统 的正常运行。
MES系统集成方案
系统间集成
实现 MES 系统与其他企业级信 息系统的集成,如 ERP、SCM 、CRM 等,实现数据共享、业
务协同和流程优化。
硬件集成
根据实际需要,集成各种硬件 设备,如传感器、PLC、数控机 床等,实现生产设备的智能化
2024全新mes系统培训

案例一
某企业通过引入mes系统,实现了生 产计划的自动化制定和调整,提高了 生产效率20%。
案例二
案例三
某汽车零部件企业通过mes系统实现 了生产过程的可视化监控,及时发现 并解决生产问题,提高了产品质量和 生产效率。
某制造企业利用mes系统中的智能化 排程算法,对生产任务进行全局优化 ,缩短了生产周期30%。
预防性维修计划制定和执行跟踪
01
维修计划制定
基于设备历史维修记录、故障模式及影响分析(FMEA)等,制定针对
不同设备的预防性维修计划,明确维修周期、维修项目、所需资源等。
02
计划执行跟踪
建立维修任务管理系统,对计划执行情况进行实时跟踪和监控,确保维
修工作按时、按质完成。
03
数据分析与优化
收集预防性维修过程中的数据,运用统计分析等方法,不断优化维修计
关键技术解析:云计算、大数据等
云计算技术
利用云计算平台提供的 基础设施服务,实现系 统的弹性伸缩和按需付
费。
大数据处理技术
运用大数据处理技术, 对海量数据进行实时分 析和挖掘,为决策提供
支持。
人工智能技术
集成人工智能算法和模 型,实现智能化生产调 度、质量监控等功能。
工业物联网技术
通过工业物联网技术, 实现设备数据采集、远 程监控和预测性维护。
划,提高维修效率和效果。
经验分享:提高设备利用率和寿命
设备维护保养制度
建立完善的设备维护保养制 度,明确各级保养周期和内 容,确保设备处于良好状态 。
设备操作规范
制定详细的设备操作规范, 对操作人员进行专业培训, 减少因误操作引起的设备故 障。
设备更新与改造
根据技术进步和市场需求, 适时对设备进行更新或技术 改造,提高设备性能和适应 性。
制造执行系统MES理论与应用

实时监控系统
03
采用GPS、GIS等技术实时监控物料配送进度,确保
物料配送过程可视化、可控制。
库存控制策略及实施效果评估
01
安全库存策略
设定安全库存水平,防止因缺货导致的生产中断,确保生产顺利进行。
02
ABC分类法
根据物料价值、使用频率等因素对物料进行分类管理,重点关注高价值
、高使用频率的物料库存情况。
数据安全与隐私保护
MES系统运行过程中涉及大量敏感数据,如何保障数据 安全和隐私是一个重要挑战。
高成本投入
MES系统的研发、实施和维护需要高额的资金投入,对 于一些中小企业而言是一个负担。
发展趋势预测与展望
云计算与边缘计算融合
人工智能与机器学习应用
借助云计算和边缘计算技术,实现MES系 统的分布式部署和数据处理,提高系统的 可扩展性和灵活性。
MES通过接收上层计划管理系统下达的生产计划,将其分解为具体的工序作业计 划,并下达到底层控制系统执行。同时,MES还将底层控制系统采集的生产现场 数据反馈给上层计划管理系统,实现信息的交互与共享。
提高生产效率和质量
MES通过对生产过程的全面监控和管理,能够及时发现和处理生产过程中的异常 情况,避免生产中断和浪费。同时,MES还能够对生产数据进行统计和分析,为 企业优化生产过程、提高生产效率和质量提供依据。
参数等数据。
数据传输
02
利用工业以太网、无线传感网络等技术,实现数据的实时传输
和共享。
数据监控
03
通过监控中心的大屏幕显示、报警系统等功能,实现对生产过
程的实时监控和管理。
工业物联网技术应用
设备互联
通过物联网技术,实现生产设备之间的互联互通,构建智能工厂 。
MES培训课件

MES适用于各种离散制造业,如机械、汽车、航空、电子等。通过实施MES,企业能 够实现生产过程的可视化、优化资源配置、提高生产效率、降低生产成本,从而提升企 业的整体竞争力。同时,MES还可以帮助企业实现精细化管理,提高产品质量和生产
安全性。
02
MES系统架构与模块
MES系统架构
01
MES系统架构分为数据 层、服务层和应用层三 个层次。
MES技术发展趋势和未来展望
智能化
随着人工智能技术的发展,MES技术 将更加智能化,能够实现自动化决策 和优化生产过程。
云化
随着云计算技术的普及,MES技术将 逐渐云化,实现数据共享和远程监控 。
定制化
随着制造业的多样化发展,MES技术 将更加注重定制化服务,满足不同企 业的个性化需求。
集成化
MES技术将更加注重与其他系统的集 成,实现生产过程的全面数字化管理 。
工艺管理模块
对生产工艺进行管理,包括工 艺流程的制定、优化和改进。
质量管理模块
对产品质量进行全面管理,包 括质量标准的制定、质量括设 备的维护、保养和维修等。
03
MES实施与部署
MES实施步骤
01
02
03
需求分析
明确MES系统的功能需求 、业务流程和目标,为实 施提供基础。
05
MES应用案例分析
案例一:某制造企业的MES应用
总结词:成功实施
详细描述:该制造企业通过实施MES系统,实现了生产过程的透明化、数据化管 理,提高了生产效率和产品质量,优化了生产流程,减少了浪费。
案例二:某汽车生产企业的MES升级改造
总结词:升级转型
详细描述:该汽车生产企业原有的MES系统已无法满足新的生产需求,因此进行了升级改造。改造后 的MES系统提高了生产过程的协同性和智能化水平,进一步提升了企业的竞争力。
制造执行系统

傲鹏制造执行系统车间现场生产管理解决方案傲鹏MES说明一、什么是MES?1.MES(manufacturingexecutionsystem制造执行系统),提供实现从订单下达到完成产品的生产活动优化所需的信息,并运用及时准确的数据,指导、启动、响应并记录车间生产活动,能够对生产条件的变化做出迅速的响应,从而减少非增值活动,提高效率。
2.简单讲,MES提升车间生产的执行力。
二、MES与ERP的区别?1.ERP是整个企业的资源计划,更多的关注计划与各个执行层面的协调问题。
2.MES面对的是车间生产制造信息化管理,直接支持车间一线生产人员的工作。
3.MES为“位于上层的计划管理系统与底层的工业控制之间的面向车间层的管理信息系统”,它为操作人员/管理人员提供计划的执行、跟踪以及所有资源(人、设备、物料等)的当前状态。
4.AMR于1992年提出的三层企业集成模型:5.实际上MES与ERP是协作关系,MES提供ERP所需的生产过程数据,ERP则向MES下达生产计划,如果没有好的现场制造执行系统,上线ERP往往吃力不讨好。
6.目前国内的现状是,ERP被描述为万能的,但是往往因为缺少对车间现场制造提供管理支持,使企业引入ERP改善生产管理的目标无法实现,这也是为什么众多工厂引入ERP失败的主要原因。
三、国内制造执行管理的现状?目前国内制造企业信息化过程中,车间现场生产信息的管理非常薄弱,虽然已经有很多企业使用了ERP系统和现场自动化设备,但是车间始终是一个管理断层,生产过程仍然是一个黑箱,一线生产和产品信息不可知,生产材料消耗不可知,产品质量情况不可知,制造成本不可知,生产运营环境不可知……。
另一方面,国内MES制造执行系统还处于起步阶段,大多方案从条码识别产品演化而成,只针对某个特定行业的项目开发,功能停留在基本的数据收集层面,对车间工作的实际支持非常有限,加上费用高昂、适应范围窄,不能满足企业的实际需求。
傲鹏MES简介1. 傲鹏MES是国内首家针对车间的生产作业需求,基于自行研发的触摸屏工控机,结合最新软件技术而开发的一套独具特色的车间现场生产管理系统。
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基于车间底层设备信息化的制造执行系统——基于机械加工车间物联网的生产任务的实时控制1.概述企业的底层生产设备的信息化对提高产品的市场竞争力、强化企业的内部管理有重大意义,但是这项工作又面临难以克服的困难而很少真正得到实现。
首先,生产车间有大量的传统设备,不具备信息化的基本条件,其次部分新型自动化设备,有数据交换的接口,但是标准不一,集成困难,连网不方便。
企业的信息化缺少底层数据的支持而成了残缺的信息化,没有根基的信息化。
底层设备的信息形式多样,来源各异。
车间管理人员和检验人员每天用大量的时间填写报表,再输入到计算机中。
由于数据太多,只能对部分数据进行处理,而有关开完工时间、检验调试过程、设备的状态等等极具分析价值的数据无暇记录。
底层数据的采集困难使得ERP的生产计划只能离线产生而不具备操作性,质量分析难以深入。
本成果针对数控设备和普通设备采取不同的数据感知方法,做到自动的双向无缝的传输数据,不仅使生产状态信息及时传输给管理层,而且将管理层的调整和控制指令下传到每台设备上,将全部设备的程序传输、状态监控、生产数据采集、优化排产等功能集成在一起,在较大程度上提高了资源的利用率。
本成果开发了智能数据采集器,分别从以太网口、智能数据采集器获取数据,利用电流模式和数控程序宏指令辨识和获取机床的加工状态信息,不受数控系统或厂家型号的限制,既可得到加工信息,又可以收发数控程序。
研究成功了基于RFID和无线网络的数据双向传输系统,将每个加工任务绑定在RFID卡上,无线数据终端绑定在设备上,自动记录加工、检验、调试发生的时间和所在的设备并在现场输入加工的质量数据,显示本台设备的生产指令等信息。
根据采集到的实际加工时间、设备状态等信息,自适应地重构生产计划,保证生产目标的实现;同时,根据实际加工工时更新原来安排的工时定额。
建立了生产在制定能力计划时根据设备的实时状况来选择设备,将并行异质等效设备列入选择范围。
通过四维算法进行计划的优化重构。
进一步挖掘现有设备的潜力。
2.功能模块生产执行系统包括车间生产计划和调度、生产过程监控、生产任务查询、数据采集、质量检测与控制、物料跟踪、原辅料消耗控制、成本管理、统计分析、人力资源管理、Web服务等功能:生产计划和调度:根据生产的现状将上层的生产计划转化为车间的作业计划,制定各个工作中心的任务作业顺序、开工和完工时间、生产准备要求等,对设备能力进行平衡。
生产过程控制:根据生产工艺控制生产过程,可通过连接设备控制系统实现自动投料控制,监控在制品、成品和物料的生产状态和质量状态,并支持订单取消、产品改制、加装、分批、返工、补料等事务的处理,实时统计车间采集数据。
该模块还包括通过数据终端双向提醒和报警功能,提醒管理者和操作者及时处理紧急事务。
数据采集:主要采集两种类型的数据,一种是基于自动识别技术(RFID、BarCode)的数据采集,主要应用于离散行业的装配数据采集,另一类是基于设备的自身数据采集,主要应用于自动控制设备如数控机床或流程自动化设备的物料信息采集。
该功能在于设置参数,管理数据传输,查看设备状态等。
质量检测与控制:基于全面质量管理的思想,从底层开始对产品的生产过程进行质量记录和分析,并严格控制和预防重大质量事故,有效地防止不良品的流动,降低不良品率。
物料追踪:根据物料的批次信息,追踪到所有使用了该批次物料的成品,也支持从成品到原料的逆向追踪,查清全部生产过程的信息,以适应行业的召回制度,协助制造商把损失最小化、更好地为客户服务。
原辅料消耗控制:记录和管理车间原辅材料的入库和领用,控制耗材的浪费,降低生产成本,实现全面的制造资源管理。
成本管理:输入间接成本、自动汇集直接成本,制定标准成本,计算每批任务的实际成本,统计没到工序的成本。
人力资源管理:管理车间人员台账,记录考勤信息,管理业绩数据,计算工资收入。
统计过程分析(SPC):该模块帮助企业稳定生产过程和评估过程能力。
通过监测过程的稳定程度和发展趋势,及时发现不良或变异,以便及时解决问题;通过过程能力指数评估,明确过程中工作质量和产品质量达到的水平。
众多的经过合理设计和优化的报表,为管理者提供迅捷的统计分析和决策支持,实时把握生产中的每个环节。
Web服务:通过web网页跟踪订单的执行情况,查询车间的资源利用状况,展示企业的产品生产的技术实力和管理水准,同时根据登陆的权限,提供生产调整或信息交流的窗口,无论在厂还是出差旅行都可以通过上网进行查询和管理。
方便融入企业联盟,成为供应链的一环。
ERP/财务系统接口:本系统可实现与SAP 、ORACLE、用友、金碟等主流ERP系统无缝集成,也可根据用户需求提供二次开发,满足成长型企业个性化管理的需求。
普通机床数据终端普通机床数据终端普通机床数据终端无线网关图1 本系统的网络结构图。
3.效益分析本系统可以从两方面给企业带来效益。
(一)增强企业的市场竞争能力。
1)成本领先明确产品的成本状况,有改进的目标,成本数据来源于实际生产过程和材料的领用。
本系统自动记录和输入实际制造成本的所有要素,所采集的数据包含时间、加工者、设备、材料,并依此分摊全部间接费用。
产品的成本还包括车间的非直接生产因素,如培训,设备维护,工装制造调试,现场管理等,用本系统可以将这些任务以发卡的形式作为类似于生产任务的形式布置下去,统计其实际的成本。
产品的总成本还包括质量成本,以前的生产不容易得到完整的质量成本数据,也无法将每批任务的检验费用、废品损失真正统计出来,但在这套系统中,每次检验都通过数据终端输入检验数据,批号,数量,缺陷类型,检验时间,检验者等全部自动输入数据库,且按照产品、批次、加工者等分类统计分析。
至此生产成本问题才能真正得到解决。
2)产品领先当产品设计完成后如何尽快试制定型投放市场,是每个企业必须面对的问题,传统做法的困惑在于:生产和新品开发争资源,两头都很紧迫,但人力和设备有限;新品开发工艺不成熟,没有定额记录,生产检验人员不愿做,加重了管理负担。
在这套系统中,由于所有生产过程均实时记录,通过ERP的调度排产功能模块,很快就能找到最佳调度方案,提高设备利用率20%以上,相当于不购买设备而扩大了生产能力。
同时照实际记录新品开发的加工时间,也使合理评估生产者的绩效有了科学依据,管理者的指挥比较容易。
3)顾客亲密度领先冠云公司的客户群是企业,客户也是市场竞争的参与者,对供货时间和数量,品种和质量的要求很高,希望供应商的计划与主机厂的计划高度匹配,信息透明,具备充分的可预测性和可调性。
本系统具备双运行模式,即可在厂内局域网内运行,也能够在互连网上登录查看,输入信息,客户可知道每批任务的进展情况,可与客户交流沟通,甚至可赋予客户一定的调整权限。
按照产业链优化的理论,构建虚拟企业、动态联盟,要解决快和廉的问题,只有将生产过程透明了(在安全前提下),才能面对瞬息万变的市场环境,做出及时的调整,这样在遥远地理位置的企业,可以身临其境般感受计划的一步步实现,才可以放心购买本公司的产品。
(二)优化企业管理1)全面评估车间管理水平,创造更高的生产效益本系统可以采集的数据不仅有生产进程的全部数据,也包括成本、质量、辅料、设备维护、培训等等实际数据,能够全方位地分析管理状况,鼓励车间管理者向可持续发展的方向进行全面管理。
2)为ERP提供强有力的数据支持解决了ERP在生产管理方面的数据瓶颈,形成了生产计划和执行的闭环,消除了巨大的实时数据的采集压力,使ERP的投资价值得到体现。
应用情况:在4家企业运行了多年,在基本不增加资源的情况下生产效率提高10%~20%,按时交货率从63%左右提高到85%以上。
近三年企业总计新增利润3089万元,税收1192万元,节约人力资源成本75万元。
另外还产生了节约编程时间、保护设备、提升管理水平的效果。
4. 技术特点1)数据终端和基站之间的无线通讯采用zigbee技术传送数据,该技术具有自动组网功能,每个数据终端均可传送自己的数据,同时又可以传输其它数据终端的数据,不仅传输快、成本低,而且数据终端越多传输越可靠。
2)采用RFID作为事件数据媒介,具有不怕脏污、不怕高温、不怕机械损毁的特点,而且可以循环使用,管理比较容易。
3)生产现场与MES数据库自动地随时双向传输数据,还能够传递通知、提醒等信息。
4)本系统与自动控制设备(如数控机床)集成在一起,构成完整的底层设备生产监控系统,传递生产或控制指令,并与生产现场进行实时信息交流。
5)本系统提供C/S运行软件,在车间局域网内实现快速的数据传送,同时又提供web 服务模式,用户可以用计算机、手机、ipad等平板电脑等上网跟踪订单执行情况,传输计划调整指令,查询订单质量状况。
5.项目信息授权发明专利:数控机床刀具的在线管理方法发明专利中国201010129780.1车间加工设备群加工运行优化的方法发明专利中国200910031198.9 正在申报的发明专利有6项技术创新点如下:1)数控加工监控技术技术发明点1:智能数据采集器技术发明点2:在线刀具管理系统2)基于无线网络的生产信息双向数据传输技术发明点1:现场生产数据采集系统技术发明点2:无纸化车间质量信息反馈3)自适应在线优化排产系统技术发明点1:自适应在线优化排产系统控制技术发明点2:四维算法是最优控制器使用的优化算法技术发明点3:等效设备的选择技术发明点4:分批和合批理论和方法,技术发明点5:设备选取和能力平衡法。
项目负责人陈进,1958年10月生。
江南大学机械学院教师,副教授,博士后,主要从事制造自动化、ERP软件定制和开发等。
曾在科研院所、家电企业、机械加工企业担任过技术骨干,开发的MES和ERP软件被多家企业使用。