家纺行业五力分析
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6、行业竞争状况分析
著名的美国战略管理大师波特认为,一个行业的激烈竞争,根源在于其内部的经济结构,在一个行业中存在五种基本竞争力量:进入威胁、竞争者威胁、替代品威胁、供应商威胁及购买者威胁,如图1-4所示。目前在分析行业竞争结构时,通常采用波特的五力模型。这五种竞争力量的现状,消长趋势及其综合作用强度,决定了行业竞争的激烈程度和行业获利能力。
图1-4 波特五力模型
具体行业竞争状况如表1-4所示:
表1-4 家纺行业波特五力模型分析