如何开好中心会议

溧阳爱尔贝---MRS陈
2015.1.21
内容
（每两周一次）
参与人员
注意点
双周工作安排
形式
部门业务会议
教研活动
介绍每双周的 全体教工 工作
各部门业务学 全体教工 习
先开主管会 议，再开全 体会议。
各部门主管 自己主持
教研 实战
PK
各部门
形式多样化 目标明确
会议注意事项：
1、以正能量的内容多一些 2、主题明确，根据情况设立参与性较强 的环节 3、快刀斩乱麻 4、要有计划性 5、主持人准备要充分（如果有参与，一 定要提前请老师们做好准备）
2、分工合作
时间： 1、年度
2、季度
3、双周
参与人员： 1、全体Hale Waihona Puke Baidu职工 2、主管中层干部 3、部门
1、全体会议 2、座谈会 3、座谈小组 4、研讨会、专题讨论会 5、培训性会议 6、辩论会 7、奖励会议 8、角色扮演
1、年度：※ 2、季度：※ 3、双周：※
1、心灵鸡汤 2、工作安排
1、全体教职工会议 2、主管中层干部会议 3、部门员工会议 4、一对一会议 5、职工家属大会
年度会议
时间
年度 （每年一次）
内容
参与人员
注意点
形式
年初开学大会 年终的总结表彰大会 家属答谢大会
制定一年工作 1.全体教工
计划及目标
2.部门主管
先开主管会 议，再开全 体会议。
总结一年的工 全体教工 作，分析问题， 反思问题。
形式多样 全民参与
家属座谈会， 表彰优秀教师
优秀员工家属 前期准备工 作充分，民 主投选家属
季度会议：
时间
季度
内容
（每3个月一次）
参与人员
注意点
数字碰头会
形式
小结反思会
短期目标会
分析所有数据
汇报前一阶段 的工作情况及 相关报表 家属座谈会， 表彰优秀教师
部门主管 全体教工
平时注意积 累，数据真 实性
以表扬为主， 介绍经验
全体员工大会 先开部门会
部门主管
议，再集体
汇报
双周会议：
时间
双周会议
主讲人：陈萍 江苏省溧阳市爱尔贝早期教育中心
More meeting, more money, no meeting, no money。
会议多，挣钱多，会议没，挣钱没。
1、会议是我们成长的地方 2、会议是加油站 3、会议是交流经验的地方 4、会议是锻炼和提升能力的地方 5、会议可令你感受到家的氛围
1、解决问题，在今后的工作中不重复 犯同样的错误 2、解决员工与员工之间合作的问题 3、解决家长合理的建议 4、解决各部门之间的协调工作 5、解决上下级的问题
会议分类
形式：
1、全体会议
2、座谈会
3、座谈小组
4、研讨会、 专题讨论会
5、培训会议 6、辩论会 7、奖励会议 8、角色扮演
内容： 1、心灵鸡汤