2017年合同部工作人员述职报告
合同专员个人述职报告
合同专员个人述职报告尊敬的领导：致以诚挚的问候！我是合同专员岗位的工作人员，现向您提交个人述职报告，对过去一段时间的工作进行总结和反馈。
1. 工作概述：在过去的几个月里，我主要负责合同的起草、审核和执行工作。
为了确保合同的合法性和有效性，我积极学习了相关法律法规，并结合公司的实际情况制定了相应的工作流程。
同时，我与相关部门保持紧密的沟通与合作，及时解决合同执行中的问题。
2. 工作成绩：（1）合同起草方面，我严格按照公司标准进行文本编写，确保合同的准确性和完整性。
在起草过程中，我积极向业务部门了解相关需求，提供专业的意见和建议，得到了领导和同事的一致认可。
（2）合同审核方面，我认真核对合同条款，核实相关信息的真实性和合法性。
在审核过程中，我经常与业务部门和合作方进行沟通，及时获取并核实必要的资料，确保合同审核的准确性和权威性。
（3）合同执行方面，我与各部门紧密合作，确保合同的执行情况得到及时跟踪和监督。
我主动参与项目进展会议，及时了解合同执行中的问题和风险，并提出相应的解决方案，有效避免了潜在的法律纠纷。
3. 存在问题与不足：（1）在合同执行过程中，由于项目进展较快，我有时难以及时跟进合同执行情况，导致合同信息更新不及时，给业务部门带来了一定的困扰。
我将加强与项目经理和业务部门的沟通，提高合同执行效率。
（2）在合同签订过程中，由于合同文本较长，我在核对时可能存在疏漏，导致合同起草起始不够严谨。
我将加强合同文本审核的准确性，确保合同起草质量。
4. 下一步工作计划：（1）进一步完善公司的合同管理制度，提高合同管理的规范性和透明度。
（2）加强与业务部门的沟通与协作，及时获取项目进展信息，并及时跟进合同的执行情况。
（3）不断加强自身的专业知识和技能，提高合同起草、审核和执行水平。
综上所述，我将继续努力工作，克服存在的问题，提升工作能力和绩效水平，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢领导的关心和支持！合同专员：XXX日期：XXXX年XX月XX日。
合同部述职报告
合同部述职报告一、工作概述在过去的一个工作年度里，我在合同部门担任职务，负责处理公司的合同事务，并确保所有合同符合法律要求和公司政策。
下面是我的工作概述。
二、合同管理作为合同部门的一员，我负责所有与公司相关的合同的管理工作。
我负责起草、审查和修改合同，以确保合同与公司的目标和利益一致。
我与各部门的负责人保持密切合作，以了解他们的需求，并确保合同的准确性和完整性。
我还负责跟踪合同的执行情况，及时解决合同执行过程中的问题。
三、法律合规作为合同部门的一员，我非常重视法律合规性。
我与公司法务进行紧密合作，确保所有合同符合相关法规和政策，并及时更新和修改合同条款以适应法规的变化。
我进行了大量的法律研究，以便更好地理解法律条款和法规对合同的影响，并将其运用到实际工作中。
四、合同谈判作为合同部门的一员，我积极与供应商、客户和其他合作伙伴进行合同谈判。
我运用我的谈判技巧和法律知识，以确保公司获得最有利的合同条款和条件。
我非常注重谈判的细节和合同的风险管理，以确保公司避免任何潜在的法律风险和损失。
五、团队合作作为合同部门的一员，我非常注重团队合作。
我与其他部门的同事通力合作，以确保整个合同流程的顺利进行。
我参加了各类团队会议，并与其他同事分享我的经验和知识。
我也向其他同事提供帮助和支持，在解决问题和处理挑战时给予他们指导和建议。
六、自我学习作为合同部门的一员，我认为不断更新自己的知识和技能是非常重要的。
我积极参加培训和研讨会，以保持对合同管理领域最新发展的了解。
我还关注行业动态和最佳实践，并将其应用到实际工作中，以提高我的工作效率和质量。
七、问题解决作为合同部门的一员，我经常遇到各种问题和挑战。
我以积极的态度面对问题，寻找解决方案，并与相关方沟通解决。
我采取了系统化的方法来解决问题，包括分析问题的原因、制定解决方案，并跟踪问题的执行情况。
通过这样的方式，我成功地解决了许多合同方面的问题。
八、工作成果在过去的一个工作年度里，我取得了一些显著的工作成果。
合同处述职报告
合同处述职报告尊敬的领导：根据您的要求，我特此撰写本份合同处述职报告，以总结过去一段时间的工作成果和经验体会，并对未来的工作提出建议和展望。
一、工作成果总结1. 完成合同签订工作：在上一阶段，我主要负责合同的起草和审核工作。
通过与外部合作伙伴的沟通和协调，我成功地签订了多个合同，确保了公司与合作伙伴之间的合作顺利进行。
2. 助力合同履约：为了保证合同的履约，我积极参与了履约过程中的协调和管理工作。
通过与项目团队的密切合作，我及时发现和解决了合同执行过程中的一些问题，并采取了有效措施，确保了合同的顺利履行。
3. 整理合同档案：在工作期间，我对公司的合同档案进行了整理和归档工作。
通过建立规范的档案管理流程，我保证了合同档案的安全性和易查性，为公司后续的工作提供了良好的支持。
二、工作经验体会1. 注重细节：在合同工作中，细节决定成败。
因此，我始终保持着高度的责任心和严谨的工作态度，确保合同的准确性和完整性。
同时，我学会了倾听和沟通，及时了解合作伙伴的需求和意见，从而更好地满足双方的合作需求。
2. 学习和成长：在合同工作中，我不断学习和提高自己的专业能力。
通过参加相关的培训和学习课程，我不仅增加了对合同法律法规的了解，还掌握了合同管理和履约的实践技巧。
这些知识和经验使我能够更好地应对合同工作中的挑战和困难。
三、未来工作建议和展望1. 进一步提升专业能力：在合同工作中，我希望能够进一步提升自己的专业能力。
通过学习和实践，我将不断增强对合同管理和法律法规的理解和应用能力，更好地为公司的合同工作提供支持。
2. 建立更好的合作机制：为了提高合同履约的效率和质量，我建议与项目团队加强沟通和协作，建立更加紧密的合作机制。
通过加强团队之间的交流和配合，我们可以更好地把握合同执行过程中的各个环节，提高合同履约的成功率。
3. 完善合同管理流程：为了更好地管理和运作合同工作，我建议优化合同管理流程，减少冗余环节和繁琐操作。
合同部的述职报告模板
合同部的述职报告模板尊敬的领导和同事们：我是合同部的员工XX。
回顾过去一年的工作，我对自己取得的成绩和不足进行了总结和分析，并对今后的工作进行了规划和展望。
现将我在过去一年中的工作情况向大家做一个简要的汇报。
一、工作业绩总结在过去的一年中，我认真履行合同部的工作职责，积极完成上级交办的各项合同相关任务，具体表现如下：1. 合同签订与审核：我全面负责合同的起草、签订和审核工作。
通过与各部门的紧密协作，高效地完成了大量的合同签订工作，确保了公司各项业务的顺利进行，提高了合同的执行效率。
2. 合同管理与储备：我认真负责合同的管理和储备工作，建立了完善的合同档案系统，提供了便捷的查询与管理手段，加强了公司合同管理的规范性和可操作性。
3. 合同风险控制：我重视合同风险控制工作，加强与法务部门的沟通协作，及时解决涉及合同风险的问题，有效降低了合同风险的发生率，保障了公司的权益。
4. 合同培训与指导：我积极开展合同培训与指导工作，组织合同法律知识培训，并积极指导各部门在合同签订的过程中做到合同的合规性和法律合法性，提高了全员的法律意识和风险防范意识。
二、存在的不足和改进措施在过去一年的工作中，我也发现了自己的不足之处：1. 缺乏综合素质：在工作中，我发现自己在某些专业知识方面还有待提高，例如对新合同法的理解和应用，还需进一步深入学习和掌握。
2. 沟通协作能力有待提高：在合同工作中，与其他部门的沟通协作是不可或缺的，我发现自己在与其他部门沟通时，有时表达不清晰、沟通效率较低的问题，需要加强沟通能力的培养。
针对以上问题，我计划进行以下改进措施：1. 积极学习：我会加强专业知识的学习，提高自己的业务素质，不断提升对合同工作的理解和应用能力。
2. 提升沟通协作能力：我将主动加强与其他部门的沟通交流，学习与他人合作的技巧，提高沟通效率和协作能力。
三、今后的工作计划在新的一年，我将以更积极的态度和更高的工作标准，继续努力为合同部的工作做出更大的贡献。
合同管理人员述职报告
尊敬的领导、评审专家：大家好！我是一名合同管理人员，非常荣幸能够在这里进行述职报告。
在过去的一年里，我和我的团队在合同管理和执行方面取得了不俗的成绩，下面我将就此进行一份述职报告。
一、工作概况作为合同管理人员，我们的主要职责是负责公司的合同管理和执行工作，包括合同的起草、审核、执行以及结算工作等等。
在过去的一年里，我们严格按照公司的管理制度和流程，积极做好合同管理和执行的各项工作，并取得了如下成绩：1.合同管理：我们及时审查了公司与客户签订的各类合同约定内容，严格掌控合同的周期和款项，不断完善合同签订、存档、交换及查看等各个环节，提高了合同的管理效率和准确度。
2.合同执行：我们严格按照合同规定的内容和执行要求办事，做到相应的物流、质量、价格等方面的管控和跟进。
除了定期监控执行情况，我们还经常与业务部门进行沟通，积极配合项目执行的相关事宜，确保合同完美执行并减少合同纠纷的风险。
3.合同风险控制：我们深入研究合同涉及的相关法律法规和规章制度，对重点和风险合同，我们进行了详细的风险评估和分析，及时采取措施，预防可能存在的合同风险，并在签订合同时就具备应对的措施，减少了合同风险带来的损失。
二、工作亮点在合同管理和执行工作中，我们不断探索创新、注重细节、精准管控，取得了如下亮点：1.严格执行合同管理制度流程，全面推广电子化合同，使合同处理流程和效率得到进一步提高。
2.利用软件工具进行合同管理、存档和查看，结合协同工作平台，实现了合同信息的协同管理和共享，有效提高了合同管理效率和准确度。
3.及时关注合同执行情况，积极配合业务部门跟进项目执行，及时发现合同执行中存在的问题并提出解决方案，确保了合同的完美执行和公司的利益。
4.针对重点和风险合同，我们建立了专门的风险控制制度和备案制度，确保签订和执行合同的法律合规性和企业风险防范能力。
三、工作展望展望未来，我们将继续着眼于公司经营目标，推动合同管理和执行工作不断创新和完善，发挥出更大的作用。
合同岗位个人述职报告
合同岗位个人述职报告尊敬的领导：我非常荣幸能够在过去的一年里担任合同岗位，我特此向您汇报我在此岗位上的工作情况和取得的成绩。
1. 任务完成情况：在过去的一年中，我按时高质量地完成了我所负责的合同管理工作。
我不仅仔细地审核合同文件、了解合同条款和流程，还对合同的签订、履行和变更等过程进行了有效的监督和管理。
通过对合同的全程管理，我保证了合同的签订和执行的合规性和及时性。
2. 问题解决：在合同管理过程中，我积极解决了一些突发问题，确保了合同工作的顺利进行。
例如，某一合同在履行过程中出现了供应商违约情况，我及时与供应商进行沟通，协商解决方案，并最终成功解决了问题，保证了合同的正常履行。
3. 协同合作：为了更好地完成工作任务，我积极与相关部门进行合作，充分沟通和协调。
我经常参加与供应商、法务和财务等部门的会议，及时了解相关情况，并提供协助和支持。
通过与其他部门的良好合作，我能够更好地整合资源，提高工作效率。
4. 提升工作质量：为了提升我的工作质量，我经常进行学习和培训，不断提升自己的专业知识和技能。
我参加了合同管理相关的培训课程，并积极应用所学知识到实际工作中。
通过不断学习和实践，我提高了自己的工作能力和专业水平。
5. 创新工作方法：为了提高工作效率和质量，我积极探索和应用新的工作方法。
例如，我引入了电子合同管理系统，将合同文件电子化，实现了合同的在线查阅和处理，提高了工作的效率，并减少了纸质文件的使用。
此外，我还提出了一些建议，用于改进合同管理流程，优化合同管理工作。
总结起来，过去一年，我在合同岗位上尽职尽责，完成了公司交给我的任务，解决了一些突发问题，提高了工作效率和质量。
同时，我也不断学习和创新，提升了自己的能力和专业水平。
我将继续努力，以更好的工作表现回报公司对我的信任。
此致敬礼！。
合同部述职报告
合同部述职报告合同部述职报告尊敬的领导：您好！感谢您的细心关注，现我将针对我在合同部的工作情况作出述职报告。
一、工作目标与任务作为合同部的一名员工，我在过去的一年内，确定了以下工作目标与任务：1.准确完善地编写、审核合同文件，确保合同内容符合法律法规，并满足公司需要。
2.协助公司其他部门与合作伙伴进行合同谈判，确保合同条款明确、合理，最大限度地保护公司利益。
3.及时跟踪合同执行情况，确保各方履行合同义务，如有问题及时解决，保证公司权益。
4.定期进行合同管理与档案整理工作，建立完善的合同管理制度。
二、工作完成情况1.准确完善地编写、审核合同文件我在过去一年中，认真负责地完成了大量的合同编写和审核工作。
我积极配合公司相关部门的要求，广泛收集法律法规及行业相关信息，确保所编写的合同内容符合法律法规的要求，并且满足公司的需要。
同时，我在审核合同文件时，尽职尽责地进行了分类整理，以确保合同文件的准确性和合规性。
2.协助公司谈判并保护公司利益在公司与合作伙伴的合同谈判中，我积极参与，为公司争取最有利的利益。
我与公司的法律顾问密切合作，仔细审阅合同条款，并提出专业的建议。
在谈判过程中，我不断与对方沟通，确保双方达成共识，并确保合同条款明确、合理，最大限度地保护公司利益。
3.跟踪合同执行情况，保护公司权益作为合同部的一员，我始终密切关注并跟踪公司和合作伙伴的合同执行情况。
在合同执行过程中，如有问题及时与相关部门和对方进行沟通，并督促各方履行合同义务。
通过及时的协调和解决问题，我成功避免了一些潜在的合同纠纷，有效地保护了公司的权益。
4.建立完善的合同管理制度为了更好地管理合同事务，我积极参与合同管理制度的建立工作。
我梳理了合同管理的关键流程，制定了合同管理制度，并向公司员工进行了培训，以确保合同管理的规范化和有效性。
此外，我还对合同档案进行整理和归类，使档案管理更加规范化和高效化。
三、存在问题及改进措施在工作中，我也意识到了一些问题：1.在合同编写和审核中，有时由于时间紧迫，我可能会忽略一些细节，导致合同存在潜在风险。
合同部年终述职报告(3篇)
第1篇尊敬的领导，各位同事：大家好！转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我有幸向大家汇报本年度合同部的工作情况。
现将报告如下：一、工作回顾1. 合同管理（1）完善合同管理制度。
本年度，我们根据公司发展需要，结合行业规范，对合同管理制度进行了修订，进一步明确了合同签订、履行、变更、终止等环节的流程和责任，提高了合同管理的规范化水平。
（2）加强合同审核。
针对合同签订环节，我们严格执行合同审核制度，对合同条款进行细致审查，确保合同内容合法、合规、合理。
同时，加强对合同签订过程的监督，防止合同纠纷的发生。
（3）提高合同履行效率。
我们注重合同履行过程中的沟通与协调，确保合同各方按照约定履行义务。
针对合同履行过程中出现的问题，及时采取措施，确保合同目标的实现。
2. 合同纠纷处理（1）建立合同纠纷处理机制。
我们制定了合同纠纷处理流程，明确了纠纷处理的时限、责任主体和解决方式，确保纠纷得到及时、公正的处理。
（2）加强法律咨询。
针对合同纠纷，我们积极寻求法律专业人士的帮助，为解决纠纷提供有力支持。
（3）总结经验教训。
对发生的合同纠纷，我们认真分析原因，总结经验教训，进一步完善合同管理制度，提高合同管理水平。
3. 合同信息化建设（1）推广电子合同。
为提高合同签订效率，降低合同管理成本，我们积极推广电子合同，实现了合同签订、备案、查询等环节的线上办理。
（2）建设合同管理系统。
我们开发了合同管理系统，实现了合同从签订到终止的全过程管理，提高了合同管理的便捷性和准确性。
1. 合同管理规范化水平显著提高。
通过完善合同管理制度、加强合同审核和履行管理，合同管理规范化水平得到了显著提升。
2. 合同纠纷处理效率明显提高。
建立合同纠纷处理机制、加强法律咨询和总结经验教训，使合同纠纷得到及时、公正的处理。
3. 合同信息化建设取得成效。
推广电子合同和建设合同管理系统，提高了合同管理的便捷性和准确性。
三、工作不足1. 合同管理人员的专业素质有待提高。
公司合同部个人述职报告
公司合同部个人述职报告尊敬的公司领导：我是公司合同部的某某某，我在此隆重提交我个人的述职报告。
回首过去一年，我认真履行工作职责，取得了一定的业绩，但也存在一些问题和不足之处。
在下面的报告中，我将围绕工作情况、业绩评估、改进方案和心得体会等方面进行阐述，希望各位领导指导、批评、鼓励。
一、工作情况在过去一年里，我主要负责公司的合同管理工作，具体的工作内容包括以下几个方面：1、合同起草：负责制定标准化合同模板、处理公司各部门提交的合同申请并审核合同内容，起草或修改合同文本。
2、合同执行：跟踪合同执行情况，定期与客户进行沟通和协商，及时解决各种问题和纠纷。
3、合同归档：把合同归档到电子和实体档案中，制作各种合同统计报告，定期进行合同文件整理和归档。
我认真履行职责，严格按照公司要求和操作规程进行工作，及时处理各种合同变更、异议、合同履行情况等问题，做到了及时、准确、完整的合同审批管理和合同执行跟踪。
在完成以上工作的同时，我也认真学习合同法律法规和公司制度规定，及时更新了解各种法律法规和合同管理政策，不断提高自己的专业水平和工作能力。
二、业绩评估在过去一年，我按照公司要求和目标，认真履行职责，取得了一定的工作业绩，总的来说，业绩评估如下：1、合同审批效率提高了：我采用优化工作流程、加强与各个部门之间的协作等多种手段，大大缩短了合同审批周期，提高了审批效率，优化了公司内部的管理机制。
2、合同执行效果改善了：我认真跟踪合同执行情况，发现的问题及时解决，为公司避免了一定的风险和损失，同时还加强了公司与客户的沟通和信任，增强了公司的品牌形象。
3、合同管理制度完善了：我与公司其他部门沟通协商，制定合同管理制度，完善了公司合同管理制度，规范了各个部门的合同管理行为，有效提高了公司的管理水平和工作效率。
三、改进方案对于在工作中出现的一些问题和不足，结合自己的实际工作情况和发现，我提出以下改进方案：1、进一步加强高风险合同的审核和跟踪管理，避免因为疏漏而带来的不良后果。
合同制员工述职报告模板
尊敬的领导：您好！我是公司（部门）的合同制员工，自（入职日期）加入公司以来，已满（服务期限），现将我在过去（服务期限）内的履职情况进行总结汇报，以便您对我的工作表现进行评估。
一、工作概述1. 工作内容在过去的（服务期限）里，我主要负责（具体工作内容），包括但不限于：（1）负责（具体项目/任务）的执行与推进；（2）参与（具体项目/任务）的策划与设计；（3）协助（具体部门/同事）完成相关工作。
2. 工作成果（1）完成了（具体项目/任务）的预期目标，为公司创造了（具体效益）；（2）在（具体项目/任务）中表现突出，获得（具体荣誉/奖项）；（3）与（具体部门/同事）建立了良好的合作关系，共同推动公司发展。
二、工作亮点1. 业务能力提升（1）通过参加（培训/学习）活动，提升了（具体技能/知识）；（2）在工作中不断总结经验，提高了解决问题的能力；（3）积极参与（内部/外部）交流活动，拓宽了视野。
2. 团队协作（1）与团队成员保持良好的沟通，共同推进项目进度；（2）在团队中发挥积极作用，为团队目标达成贡献力量；（3）乐于助人，为同事提供帮助，共同进步。
3. 责任担当（1）认真履行岗位职责，确保工作质量；（2）面对困难和挑战，勇于承担责任，积极寻求解决方案；（3）严格遵守公司规章制度，维护公司形象。
三、工作不足1. 业务能力方面（1）在（具体领域/技能）方面仍有待提高；（2）对（具体项目/任务）的把握不够精准，需要进一步学习。
2. 团队协作方面（1）与部分同事的沟通不够顺畅，需要加强沟通技巧；（2）在团队中，有时缺乏主动性，需要进一步提高自己的担当意识。
四、改进措施1. 业务能力方面（1）制定学习计划，参加（培训/学习）活动，提升自身业务能力；（2）在工作中多向同事请教，学习他们的经验和技巧。
2. 团队协作方面（1）加强与同事的沟通，提高沟通技巧；（2）在团队中主动承担责任，发挥自己的优势，为团队目标达成贡献力量。
合同管理员的个人述职报告
合同管理员的个人述职报告尊敬的领导：我是合同部门的管理员，以下是我个人的述职报告：工作内容方面，我能够按时完成合同的登记、归档、备份等各项工作。
我确保合同信息的准确性，及时更新和完善合同数据库。
同时，我积极配合其他部门的工作，及时提供他们所需的合同信息，确保合同的执行进展顺利。
我还负责合同的审查和解释工作。
在合同的签订过程中，我会认真阅读每一份合同，确保合同内容的合法性和合规性，并及时就合同中的问题向相关部门提出建议和指导。
同时，我也会根据公司的政策和法律法规，对需要修改的合同进行解释和说明，避免因合同争议引发的纠纷。
在日常工作中，我积极主动地与其他部门保持沟通协作，确保合同执行的顺利进行。
我会及时了解各个部门的需求和问题，并根据实际情况提供解决方案，保证合同执行的高效性和准确性。
在提升工作效率方面，我不断探索使用合同管理软件，优化合同管理流程，减少重复劳动，提高工作效率和准确性。
我积极参加培训学习，不断提升自己的专业知识和管理能力，为公司的合同管理工作做出更好的贡献。
对于我今后的工作计划，我将继续加强沟通协作能力，与各个部门加强合作，提高合同管理的效率和准确性。
同时，我还会不断学习和掌握新的合同管理技术和方法，为公司的合同管理工作提供更好的支持。
总结起来，我作为合同管理员，能够按时完成合同的登记、归档、备份等各项工作，并积极配合其他部门的工作。
我还负责合同的审查和解释工作，确保合同内容的合法性和合规性。
在日常工作中，我与各个部门保持沟通协作，优化合同流程，提高工作效率。
今后，我将继续努力提升自己的能力，为公司的合同管理工作做出更大的贡献。
谢谢领导对我的支持和信任！合同管理员日期: [日期]。
合同部工作人员述职报告（通用3篇）
合同部工作人员述职报告（通用3篇）合同部工作人员篇1各位领导、各位同事：即将过去的20xx年，是一个辛劳、收获、充实的一年。
在总部和公司领导的正确领导下，在各部门大力配合、协助下，在本部门员工的鼎力支持下，按照公司的各项指示精神圆满地完成了全年的各项工作，为使今后的工作进一步提高，现将20xx年工作做如下简要的回顾。
一、工程招标工作：截至20xx年12月15日，我部组织各项招标工作共计6项，其中服务类4项，工程类2项，工程类项目包括招标文件编制、工程量及清单核对、标底的编制、发标、开标、评标、商务谈判、定标及发中标等工作。
二、合同制订工作：完成服务类合同17份，工程类合同4份，包括合同编制、合同谈判、合同审批及合同签订等工作。
三、成本类工作：(1)目标成本：于3月25日完成全地块目标成本编制，一期AB区目标成本调整已完成，同时根据*公司11月出的概念设计方案，南区及C区目标成本初稿已调整完(现方案有变化等方案确定后再调整)。
(2)结算审核：完成工程结算2份。
(3)签证审核：完成签证审核18份。
20xx年1、团队建设要想带好一个团队，除了业务精通，更重要的是起表率作用，同时要尊重下属的意见和建议，充分发挥他们的积极性，大事一定要坚持原则，小事要讲和谐，彼此生活上要关心、工作上要支持，创造和谐、愉快的工作环境，让他们去积极主动工作，主动去分担责任，群策群力，这样部门的工作才会做得更好。
2、成本管理20xx年随着C区和南区的开发，整个项目的开发将进入大规模建设期，成本管理也成为下一阶段的工作重点，我部主要计划如下：(1)设计阶段设计阶段的成本控制对控制整个项目的整体成本至关重要，我部与设计部、工程部及顾问公司加强合作与联系，参与设计优化，真正体现[hide]“控制在前”的成本管理思想。
同时大力推动图纸会审制度，限度的减少后期设计变更导致无效成本的发生。
(2)招标阶段在施工图纸满足招标计划前提下，采用施工图总价包干模式，尽可能的将一些风险转嫁，降低成本，简化成本审算工作。
最新合同部述职报告范本
最新合同部述职报告范本尊敬的领导和同事们：我是合同部的负责人，今天我将向大家汇报我们部门在过去一年的工作情况和未来的工作计划。
一、工作回顾1. 合同管理：我们部门共处理了500份合同，确保了合同的合法性、合规性和风险最小化。
通过定期审查和更新，我们提高了合同执行的效率和安全性。
2. 风险控制：我们建立了一套合同风险评估体系，对所有新签订的合同进行了风险评估，及时发现并解决了20起潜在的合同风险问题。
3. 培训与指导：为了提升团队的专业能力，我们组织了10次内部培训，内容涵盖合同法、谈判技巧和风险管理等方面。
4. 系统优化：我们升级了合同管理系统，提高了合同存档、检索和监控的自动化水平，减少了人为错误。
二、存在问题1. 合同执行监控：尽管我们的合同管理系统有所改进，但在合同执行的实时监控方面仍有提升空间。
2. 跨部门协作：在与其他部门的协作中，我们发现沟通效率有待提高，特别是在合同变更和续签过程中。
三、改进措施1. 加强监控：我们将引入更先进的监控工具，实现合同执行的实时跟踪和预警。
2. 提高沟通效率：我们计划建立一个跨部门沟通平台，以提高合同变更和续签过程中的沟通效率。
四、未来规划1. 合同标准化：我们计划制定一套标准化的合同模板，以减少定制合同的时间成本和风险。
2. 法律顾问团队：我们希望建立一个内部法律顾问团队，为合同谈判和风险评估提供专业支持。
3. 技术投入：我们将继续投资于合同管理技术，以实现更高水平的自动化和智能化。
总结过去，我们取得了一定的成绩，但也面临挑战。
展望未来，我们有信心通过不断的努力和改进，使合同部的工作更上一层楼。
谢谢大家。
合同员年终述职报告
合同员年终述职报告合同员年终述职报告尊敬的领导：又到了一年的尾声，我作为合同员在过去的一年里认真履行岗位职责，努力工作，现将我在本年度的工作进行总结和述职报告，向领导展示我的工作成果和存在的问题，希望得到领导的肯定和指导。
一、工作概况本年度，作为一名合同员，我主要负责合同的起草、审核、管理和档案的整理工作。
在机构内部，我与其他部门的同事紧密配合，保证了合同的签订和执行，为公司的正常运营提供了保障。
在合同方面，我共起草和审核了100份合同，并按时提交审批，其中98%的合同顺利通过。
同时，我还积极参与了公司合同管理制度的修订和完善工作，提出了一些建设性的意见和建议，并获得了领导的认同。
在档案整理方面，我按时完善了合同档案的建设，保证了公司合同档案的齐全和准确。
我根据公司的工作需求，对合同进行分类整理，制定了档案管理规范，确保了档案的便捷使用和保密安全。
与此同时，我还参与了公司档案数字化管理系统的建设，提高了工作效率和信息安全性。
二、工作成果在合同管理方面，我通过认真学习和努力工作，具备了较强的合同起草和审核能力。
我对合同流程和法律法规有着深入的了解，并能根据实际情况进行合理的操作和调整。
在合同起草阶段，我注重细节，按照规定填写和确认各项信息，确保合同的法律效力和格式规范。
在合同审核阶段，我严格按照公司的审核流程和标准进行审核，主动与相关部门进行沟通和协调，及时解决问题，提高了审核通过率。
在档案整理方面，我通过规范的操作和认真的工作态度，使得公司的档案管理工作更加规范和高效。
我建立了档案整理的计划，制定了标准的操作流程，并将工作重点放在对重要合同的整理和归档上。
我准确记录了合同的重要信息和变更情况，保证了档案的真实性和可查性。
同时，我积极推动公司档案数字化管理系统的建设，使得档案管理更加智能化和便捷化。
三、存在的问题及改进措施在工作中，我也存在一些问题，主要有以下几点：1.工作效率有待提高。
由于合同数量较大，我在合同起草和审核时花费了较多的时间，导致有时工作进展较慢。
合同部述职述报告
合同部述职述报告尊敬的领导：兹附上我在合同部的述职述报告，请予以审阅。
一、工作总结在过去的一年中，我详细记录了合同部的工作情况，并及时向上级领导汇报。
我努力保持工作的高效性和准确性，确保所有合同文件的准确和完整性。
二、完成的任务1. 负责处理所有合同申请并审核合同文件。
在过去的一年中，我按时处理并审核了合同部收到的所有合同申请。
我确保与合同申请相关的信息准确无误，并及时与相关部门进行沟通和协调。
2. 负责起草和修改合同文件。
我根据公司要求起草和修改了大量的合同文件。
我确保合同文件的语言通俗易懂，符合法律条款，并在客户确认前进行了仔细的校对工作。
3. 负责合同的登记和归档工作。
我认真负责地登记和归档了公司所有的合同文件。
我建立了一个完善的归档系统，以便以后快速找到需要的合同文件。
4. 维护与客户和供应商的良好关系。
作为合同部的成员，我积极与客户和供应商保持联系，并确保他们对合同文件的理解和满意。
我处理了许多客户的问题，并及时向相关部门反馈，以确保问题得到解决。
三、收获与经验通过这一年的工作，我获得了很多宝贵的经验和技能。
我学会了更好地处理合同文件的审核工作，提高了准确性和效率。
同时，我也意识到与客户和供应商保持良好的沟通和互动至关重要。
四、改进与展望为了进一步提高工作质量和效率，我计划在未来的一年中继续学习和努力。
我将加强对合同法律方面的了解，并提高自身的沟通和协调能力。
我还计划与其他相关部门更紧密地合作，共同解决合同工作中的问题。
尽管目前为止我已经取得了一些成绩，但我清楚自己还有很大的提升空间。
我会努力改进自己的工作方式，并为合同部的发展做出更大贡献。
谢谢您的关注和指导！此致礼！。
合同部个人年终述职报告
合同部个人年终述职报告合同部个人年终述职报告尊敬的领导：大家好！时光荏苒，转眼间，又到了一年的年终总结的时候。
在过去的一年里，我在合同部工作中遇到了诸多困难和挑战，但通过不断学习、努力奋斗，在领导的指引和支持下，取得了一些成绩并不断提升自己。
在此，我将对过去一年的工作进行总结和评估，并就未来工作提出合理的期望和规划。
一、工作回顾在合同部工作期间，我主要负责合同的起草、审核、变更、验收等工作。
在这一年里，我共起草或审核了100余份合同，完成了各项工作任务。
在合同起草上，我积极学习各类法律法规，并不断提升自己的业务水平，现在已能熟练运用各类语言、表达方式来撰写规范的合同草案。
在审核合同时，我不仅注重对法律风险的评估，还兼顾了合同双方的利益平衡，切实维护了公司的合法权益。
此外，我还积极参与了部门的例会和培训，不断学习更新的法律法规和业务知识。
通过与其他部门紧密配合，我能够更好地了解公司的产品和服务，为合同的起草提供更准确的信息和条款。
在工作中，我注重团队协作，能够与同事紧密合作，高效完成工作任务。
二、工作成果及贡献通过一年的努力，我取得了以下几方面的工作成果和贡献：1. 提高了合同起草质量：通过不断学习与实践，我能够更好地理解合同条款的逻辑和运用，提高了合同起草的质量，减少了合同纠纷的风险。
2. 缩短了合同审核周期：我在审核合同时不仅注重效率，还注重准确性。
通过合理的分工和对各类合同的充分了解，我能够快速审核合同并提出修订意见，帮助合同部缩短了合同审核周期。
3. 维护了公司利益：在合同起草和审核中，我充分考虑了公司的利益，尽量减少了合同风险，为公司的经营活动提供了保障。
4. 全面提升了自己的能力：通过参与培训和与同事的交流，我不断学习更新的法律法规和业务知识，提升了自己的专业能力。
三、存在的问题及改进方向在工作中，我也意识到了自己存在的问题和不足之处，主要包括以下几个方面：1. 经验不足：作为一名初级合同员，我对于具体行业的合同条款和相关法律法规的理解还不够深入，需要进一步学习和积累经验。
2017述职报告合同管理
2017述职报告合同管理2017年述职报告合同管理部分时间：2017年1月至2017年12月一、工作概述在过去的一年中，我在合同管理部门承担了合同管理与监管工作。
本部门作为公司合同管理的核心，我积极参与并负责关键合同的管理、履行和监督，确保了公司合同管理工作的顺利进行。
二、工作目标与成果1. 完善合同管理制度2017年，我对公司的合同管理制度进行了全面梳理和改进，根据公司实际情况，结合相关法规，制定了合同管理操作规程，明确了合同签订、执行、履约、验收等各个环节的责任和流程，提高了合同管理的规范性和效率。
2. 合同管理流程优化在合同管理过程中，我发现了一些瓶颈和问题，并及时提出解决方案。
例如，为了提高合同签订效率，我推动了部门内部的电子合同系统的建设，实现了合同信息的自动化管理，大大缩短了合同签署的时间，降低了合同管理的运营成本。
3. 提升合同履约监管能力为了确保合同的履约情况，我积极参与相关合同的履约监管工作。
通过与供应商的沟通与协调，做好合同履行过程中的问题解决与纠纷处理，最大限度地保护了公司利益。
三、存在的问题与改进措施1. 合同管理制度的宣传和培训力度不够。
为了使全员理解和遵守合同管理制度，我将加强宣传力度，开展相关培训，确保每位员工对合同管理制度的知晓和遵循。
2.合同执行情况的监督不够。
在合同履约过程中，由于缺乏有效的监督机制，一些合同的履约情况得不到及时掌握和反馈。
为了解决这个问题，我将推动建立合同执行情况的跟踪与评估机制，确保合同的全面履约。
四、工作计划1. 完善合同管理制度和操作规程，规范公司合同管理流程；2. 加强合同管理的宣传与培训，提高员工对合同管理制度的遵守和执行意识；3. 推动合同执行情况的监管机制建设，确保合同的履约；4. 不断优化电子合同系统，提高合同签署效率。
五、结语在过去的一年中，我在合同管理工作中承担了重要角色，并取得了一定成绩。
但与此同时，也存在一些问题和不足。
合同部述职报告
合同部述职报告尊敬的领导：我作为合同部的一员，现向您汇报我在这一年中的工作情况和所取得的成绩。
作为合同部的一员，我的主要职责是负责合同的起草、审核、执行和结算等工作。
在过去的一年里，我积极履行职责，兢兢业业地完成了各项工作任务。
具体来说，我主要完成了以下几个方面的工作：首先，我协助并参与了多个合同文件的起草。
在合同起草过程中，我细致审查了合同条款，明确双方责任和权益，尽力避免漏洞和纠纷的产生。
同时，我也积极与其他部门进行沟通，及时了解并反映项目进展和风险，确保合同的准确性和合规性。
其次，我积极参与了合同的审核工作。
在审核过程中，我准确把握公司的法律法规和政策要求，对各项合同的合规性进行了评估。
同时，我也关注合同中可能存在的漏洞和风险，提出改进建议，以确保公司的利益最大化和合同的合法性。
另外，我还主导了一些较为复杂的合同执行工作。
在项目的执行过程中，我积极与其他部门进行协调，确保合同的履行和执行的顺利进行。
同时，我也随时关注合同执行中可能存在的问题和风险，并及时采取补救措施，确保项目的顺利进行。
最后，我还参与了合同的结算工作。
在结算的过程中，我仔细核对了各项费用和合同执行情况，并与对方进行了有效的沟通和协商，确保双方的利益得到最大化。
同时，我也与财务部门进行了紧密合作，确保结算工作的准确性和及时性。
总的来说，在这一年的工作中，我在严格要求自己的同时，也积极主动地与其他部门进行沟通和协作，并取得了一定的成绩。
经过我和部门同事的共同努力，合同的起草、审核、执行和结算的工作都得到了较好的完成。
在工作中我发现合同部还存在一些问题，例如合同起草和审核的流程还可以进一步优化，合同执行中缺乏一些有效的风险防控措施等。
我将继续努力提升自己的专业能力，积极学习新知识和新技术，以便更好地完成工作任务和提升工作效率。
同时，我也会与部门同事一起积极探索和改进工作流程，提高工作质量和效率。
在今后的工作中，我将继续以高度负责的态度投入到工作中，提升专业能力和综合素质，不断完善工作管理体系，为公司的发展做出更大的贡献。
合同部工作人员述职报告
合同部工作人员述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司合同部的一名工作人员，现在向大家汇报本年度的工作情况和工作成果。
一、工作情况：本年度，在公司的正确领导下，我和合同部的同事们通力合作，积极履行职责，完成了各项工作任务。
具体工作情况如下：1. 合同起草与审核：根据公司的需求和业务特点，我准确理解合同内容，制定了多份合同模板，并适时进行修订和完善。
对于需要签订的合同，我认真核对各项要素，确保其合法合规，并及时提出修改建议。
同时，我积极参与合同审核工作，对各项合同进行了全面的审查，发现并纠正了一些潜在的风险。
2. 合同谈判与签订：作为合同部的一员，我积极参与了合同谈判的过程，与对方进行了充分的沟通和协商，保证了双方的权益。
并且，我配合相关部门，确保合同的签署和盖章工作有序进行，保障了合同的及时生效。
3. 合同履行与管理：为了确保公司与合作伙伴之间的良好合作关系，我主动跟进合同履行情况，并及时与对方进行沟通。
同时，我定期对已签署的合同进行归档管理，并妥善保存重要合同文件，以备后续需要使用。
4. 合同纠纷处理：在合同履行过程中，偶尔会出现一些纠纷或争议。
面对这样的情况，我与团队成员密切合作，全力协助解决，采取相应的法律手段，以保护公司的权益。
5. 相关文件和政策研究：为了更好地履行合同部的职能，我持续关注国家法律法规、政策法规等相关文件的动态。
我及时研究并总结相关政策，提供给公司领导参考，以便公司决策层能够及时做出正确的决策。
二、工作成果：本年度，我和合同部的团队共同取得了以下成果：1. 合同管理流程的优化：根据公司实际情况，我调研了合同管理工作的流程，并进行了合理的优化调整。
减少了管理环节，提高了效率，使合同管理工作更加规范化和高效化。
2. 平均合同审核时间的缩短：通过合同部的努力和相关流程的优化，我们成功缩短了合同审核的平均时间，提高了工作效率。
这使得公司能够更快地与合作伙伴达成协议，提升了公司业务的发展速度。
合同管理述职报告范文
合同管理述职报告范文尊敬的领导：您好！作为公司合同管理部门的负责人，为了进一步提高企业合同管理水平，确保企业发展战略与各项合同执行保持一致，特以此报告形式向贵公司汇报我的工作开展情况、重点工作和存在问题。
一、工作开展情况我紧密围绕公司业务发展，认真履行岗位职责，具体开展以下工作：1. 整合合同管理体系：进一步优化合同审批流程，减少流转环节，缩短审批周期，推动合同管理系统升级，提升管理工作效率。
2. 提升合同审查质量：组织内外部的业务专家和法律顾问对合同中的条款进行细致审核，专注于风险识别与防范，确保合同内容的合规性与可行性。
3. 完善合同周期管理：推动合同签订过程中制定清晰的时间表和里程碑节点，对于在合同执行过程中需要节点反馈的工作进行严格跟踪，并实时掌握合同调整需求。
4. 定期开展合同管理自查自纠：组织部门定期举行合同管理自查，涵盖了合同签订、履行和违约处理全过程，对发现的问题及时上报并提出改进建议，确保合同管理制度的有效落实。
二、重点工作在本年度工作中，我秉承持续改进的原则，积极推动以下重点工作的开展：1. 合同管理培训系列：为增强合同管理人员的专业素质，组织开展了一系列针对性培训，聘请法律、财务和业务领域专家现场授课，共有两百余名员工参加了本次培训。
2. 合同管理模块化改革：针对合同类型（例如采购合同、工程合同等）的不一致性，打破传统模式，推动实现合同管理模块化，优化内部协作流程，提高了工作效率与企业效益。
3. 技术与审查相结合：引入先进的合同管理系统，并结合智能化审核工具，针对合同内容进行较为自动化的校验与预警，有效遏制合同中的潜在问题。
三、存在问题尽管我们在合同管理方面已取得一定成绩，但还是存在一些不足之处：1. 跨部门沟通不畅：合同审查过程中存在少量意见不一致的情况，影响了合同审批的效率。
2. 管理制度落地难：虽然合同管理制度已初步制定，但在实际执行中仍存在落实利尿的情况，需要在日常工作中进一步加强管理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2017年合同部工作人员述职报告
导读：本文2017年合同部工作人员述职报告，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。
述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。
2017年，合同部工作人员如何写述职报告呢，下面是为大家整理的：2017年合同部工作人员述职报告，欢迎大家参阅，资讯尽在述职报告栏目!
2017年合同部工作人员述职报告(一)各位领导、各位同事：
即将过去的2017年，是一个辛劳、收获、充实的一年。
在总部和公司领导的正确领导下，在各部门大力配合、协助下，在本部门员工的鼎力支持下，按照公司的各项指示精神圆满地完成了全年的各项工作，为使今后的工作进一步提高，现将2017年工作做如下简要的回顾。
一、工程招标工作：
截至2017年12月15日，我部组织各项招标工作共计6项，其中服务类4项，工程类2项，工程类项目包括招标文件编制、工程量及清单核对、标底的编制、发标、开标、评标、商务谈判、定标及发中标通知书等工作。
二、合同制订工作：
完成服务类合同17份，工程类合同4份，包括合同编制、合同
谈判、合同审批及合同签订等工作。
三、成本类工作：
(1) 目标成本：于3月25日完成全地块目标成本编制，一期AB 区目标成本调整已完成，同时根据***公司11月出的概念设计方案，，南区及C区目标成本初稿已调整完(现方案有变化等方案确定后再调整)。
(2) 结算审核：完成工程结算2份。
(3) 签证审核：完成签证审核18份。
2018年工作计划
1、团队建设
要想带好一个团队，除了业务精通，更重要的是起表率作用，同时要尊重下属的意见和建议，充分发挥他们的积极性，大事一定要坚持原则，小事要讲和谐，彼此生活上要关心、工作上要支持，创造和谐、愉快的工作环境，让他们去积极主动工作，主动去分担责任，群策群力，这样部门的工作才会做得更好。
2、成本管理
2018年随着C区和南区的开发，整个项目的开发将进入大规模建设期，成本管理也成为下一阶段的工作重点，我部主要计划如下：
(1)设计阶段
设计阶段的成本控制对控制整个项目的整体成本至关重要，我部与设计部、工程部及顾问公司加强合作与联系，参与设计优化，真正体现[hide]“控制在前”的成本管理思想。
同时大力推动图纸会审制
度，最大限度的减少后期设计变更导致无效成本的发生。
(2)招标阶段
在施工图纸满足招标计划前提下，采用施工图总价包干模式，尽可能的将一些风险转嫁，降低成本，简化成本审算工作。
同时招标后的商务谈判工作，充分运用澄清、让利等手段，堵塞招标文件的不足和漏洞，切实落实合同成本。
(3)施工阶段
3、业务培训
今年合约造价部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的大力配合下，取得了一定的成绩，部门全体人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业，为项目的推进贡献一点自己的力量。
再次感谢各位领导、各位同事对我部的支持和帮助。
最后祝公司繁荣昌盛!
谢谢大家!
述职人：***
XX年XX月XX日
2017年合同部工作人员述职报告(二)各位领导、各位同事：
过去的2017年，在中心经营部和项目部领导的正确领导及大力支持下，本标段合同部在合同、计量、成本控制等方面工作开展得比较顺利，具体总结如下
一、2017 年工作总结
1、对上业主计量工作，2017年共完成7期业主计量工作，计
量金额1.4亿，累计计量2期，累计金额2.9亿，累计计量金额占4-1分部总产值的95%。
路面12标2017年共完成5期业主计量工作，计量金额共计1.6 亿，完成金额占合同总造价的18%，顺利的完成各项计量上报、跟踪、存档并录入相应计量台帐。
2、对下劳务队伍计量工作对劳务队计量工作基本每月每个施工队都进行了相关的计量工作。
经统计，2017年4-1分部共进行了涵洞、桥梁、防护、临建对下计量及结算共计186 份，其中计量115份，结算71份。
路面12标2017 年共完成计量7份，基本上能保证劳务队施工完成一段及时计量一段。
3、合同管理工作2017年共签定合同81份，路基合同74份，路面合同7份，(其中1/3 涵洞共14份，桥梁共4份，防护排水合同共32 份，石方爆破合同1份，租凭合同12份，路面合同5份，房建合同2份，其它工程合同11份)。
并做好合同扫描存档工作及录入相应合同台帐。
4、对上变更工作配合总工室对前期的变更项目建立变更台账，逐条逐个清理，并收集好原始变更资料，严格按照业主公司下发的变更管理办法和变更流程，及时完善业主变更手续共计30份。
5、积极及时完成了业主下发的4-1分部路基第二次、第三次清单修编。
完成路面12标第一次清单修编工作;完成4-1分部工程月报共12 期，路面12标工程月报共4 期。
6、积极及时的完成了中心经营部下发的各项统计工作，并配合做好成本控制工作，及时完成项目领导交办的其它工作。
二、本年度不足之处本部门虽然各个完成工作都算顺利但还是存在一些不足之处
1、对业主的计量工作细节方面有待加强，小的错误、问题时有发生，下一步有待提高。
2、合同方面对工区及施工员交底不够细致，导致部份防护施工队施工桩号范围超出合同。
三、2018 年工作安排及计划
1、首先把上年不足之处进行总结，在新的一年里争取以最快更好的方式进行完善提高。
2、积极协调好合同部内部关系确保每个人既有分工，也有合作，日常2/3 工作有序进行，同时处理好与项目部其它部门关系，确保计量、变更等资料及时收集，工作有序展开。
完成剩余的4道涵洞及石龙互通小范围的防护合同，将部分完工结算工作及时上报。
4、协助总工做好与监理、业主等单位的沟通配合工作，做好对外协调关系，工作过程中，虚心接受监理、业主等单位提出的建议，按时按量的完成中心下发的对上业主计量工作任务。
5、合理有序的安排劳务队伍对已完成工程量的收方及中期计量工作，按相应的要求做好合同管理工作。
6、积极配合中心经营部做好成本控制工作。
7、积极完成项目领导交办的其它工作。
新的一年，新的开始，也寄托着我们新的希望，我有信心也有决心在认真总结2017 年的经验与教训的基础上，在管理中心经营部的领导下，努力干好本职工作，圆满完成中心及项目部领导安排的各项任务!
谢谢大家!
述职人：***
XX年XX月XX日
2017年合同部工作总结及2018工作计划(三)各位领导、各位同事：
2017年合同部市场工作再上新台阶，合同额首次突破2000万，在经历了一个不平凡的2017年，上游房地产行业大调整至今未见好转迹象。
在异常困难的情况下，我们依然实现了快速增长。
在亲身经历前所未有的复杂局面，亲身体会到金融危机的寒意，这一年的工作给予我们很多，在总结这一年的诸多成功之时，更重要的是认清形势，准备如何去度过冬天。
|。