仓储物流部岗位说明书

仓储物流部工作职责

部门职责：

一、目标管理

1、根据公司战略规划及年度经营目标，制定部门年度规划，并组织实施；

2、有效的围绕公司整体目标制定及实施部门计划，促进各业务部门的目标达成；

3、根据公司的整体战略，适时的寻求及调整更好的工作方法，提升部门工作效率。

二、日常管理

1、负责仓储物流部的日常工作开展，现场监督与管理；

2、负责仓库作业指导书的制定，作业流程规范，内部流程优化.并确保有效实施；

3、负责制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的监督管理工作，消除安全隐患，杜绝安全事故发生；

4、负责仓储相关管理制度的制定，呈批及实施；

5、负责客户投诉的查实、责任判定，并对工作环节做出检讨与改善。

三、经营管理

1、确保库存帐目清晰、定期盘点，确保库存的准确，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见；

2、对产品破损、临期品的管控，制定与执行相关处理方案，并作破损责任判定及相应认购处理；

3、负责作业数据（数据包括：进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、

理货错误率）的收集与分析，并制定相关的改善方案并组织实施，保证出货的准确性；

4、负责仓库进、出、存管理，保证账、单、物相符；

5、负责维护科迈系统的顺利实施，确保及时更新相关数据；

6、负责仓库来货验收、质量检查；

7、负责按销售单对仓库商品进行配货、打包处理；

8、负责仓库发货管理；

9、负责按商品存放要求，对仓库进行合理规划及商品存放整理。

四、物流管理

1、负责物流公司的寻找、洽谈、确定并建立合作关系；

2、负责与物流公司沟通协调，洽谈合理的物流费用；

3、建立信誉机制，签订物流合同，培育长期物流合作伙伴；

4、负责对物流公司优化管理，淘汰不合理的物流公司；

5、科学合理地进行商品物资的调配、储存、运输，不断降低运营成本，减少货品损失。

五、人员管理

1、负责本部门岗位人员规划，拟定招募需求，依员工考核、奖惩办法，执行公司考核政策，参与部门人员的招聘甄选；

2、定期与员工沟通，组织员工活动，提升员工士气；

3、负责部门员工培训计划制定并实施，有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质；

4、运用有效管理方法，激励部门人员的士气，提高工作效率，并督导其按照

工作标准或要求，有效执行其工作，确保本部门目标的达成。

六、其他管理及临时工作

1、按照公司标准积极完成临时任务；

2、负责仓储物流部与其他部门的沟通，协调事宜；

3、参与或主持相关的工作会议；

4、负责推行企业文化管理体制；

5、其他未尽述的工作事宜。

仓储物流部各岗位职责

经理岗位职责

一、岗位描述

职务名称：仓储物流部经理（）

直接上级：运营副总

直接下级：仓储主管、物流司机、信息员

本职工作：全权负责本部门所有流程管理工作

相关部门：采购部、线下运营部、财务部等

二、工作岗位职能

1、负责仓储物流部的日常管理工作，现场作业的监督与管理工作；

2、负责仓库的整体规划、布局及分区管理；

3、负责仓储物流部相关合作伙伴的查找及洽谈工作；

4、负责作业标准化的制定，规范作业流程，优化内部流程、并确保其有效实施；

5、负责仓储管理制度的制定，库存帐目清晰、定期盘点，确保库存的准确，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见；

6、负责客户投诉的查实、责任判定，并对作业环节做出检讨与改善；

7、负责作业数据（数据包括：进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、理货错误率）的收集与分析，并制定相关的改善方案并组织实施，保证出货的准确性；

8、制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作，及时排查各种隐患；

9、运用有效领导方法，激励所属人员的士气，主持部门早会及相关会议，提高工作效率，并督导其按照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本部门目标的达成；

10、有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质；

11、依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项；

12、对产品破损、临期品的管控，制定与执行相关处理方案，并作破损责任判定及相应认购；

13、负责仓储部与其他部门的沟通，协调事宜；

14、完成上级领导交办的其他工作。

三、个人行使权利

1、对仓储物流部的日常管理工作的决策权；

2、对仓储物流部主管以下的员工有任免权，主管以上人员的任免晋升建议

权；

3、对仓储物流部员工的指导权、考核权、奖励权；

4、对仓储物流部的产品管理、入库与出货管理的制度与流程有修订权和落实情况的监督权；

5、对客户有效投诉的责任判定权；

6、对采购部的采购计划、部门工作对接流程有建议权；

7、对公司经营策略的建议权；

8、上级授予的其他权力。

四、承担责任

1、对入库、出货的准确率与产品完整度，负主要责任；

2、对仓库的规划及配置合理性负主要责任；

3、对产品破损、临期品的管控，负有监督责任；

4、对库存的准确率，负主要责任；

5、对确保产品供应，负主要责任；

6、对仓储现场的消防安全、安保与保洁，负主要责任；

7、对部门及个人的日常工作表现负责。

五、考核要点

1、库存准确率

2、商品出货准时率：

3、商品报损率：

4、仓库整体规划的合理性；

5、部门及个人日常工作表现。