文化墙、墙体彩绘施工方案.DOCX

文化墙、墙体彩绘施工方案**路街道办事处墙体彩绘项目

项目名称：**路街道办事处墙体彩绘项目*******

项目地址：**路街道办事处辖区

第一章编制说明

为使本施工组织方案在施工过程中能切实指导施工,为

打造精品工程、提供优良服务,编制之前,我公司对招标文件进行了详尽的研究,充分了解需墙体彩绘城东路办事处辖区周边环境的特点。

熟知招标要求和总工期要求本施工组织方案对工程所涉及主要分部、分项工程的施工方案及施工工艺作了详尽的研究部署。

根据本工程的特点,在本施工组织的施工方案中,重点介绍了墙绘的施工方法以及在工期保证措施所采取的具体措

施;在管理方面,详细阐述施工组织保证,以及工期、工程

质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施;同时, 我公司在本施工组织方案中又对工程维修服务等方

面做出了各种承诺,这些将作为合同条款列入施工承包合同

中,使其具有相应的法律效力。

我公司承诺安排优秀的施工管理人员进驻现场,派有丰富同类工程施工经验的项目人员和技术人员常驻现场,并且在施工过程中,我公司将对他们的工作进行连续考核,以确保

本工程施工的管理水平。

为确保实现管理目标,公司将定期派员赴现场检査考核现场

的管理工作。

主要依据文件文献、规范标准

(1)《中华人民共和国建筑法》(2)《中华人民共和国招标投标法》（3）《建设工程施工现场供用电安全规范》（4）《施工现场临时用

电安全技术规范》(JGJ462005)（5）《建筑施工安全检查标准》(JGJ5999)(8)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-86)(9)本工程设

计效果图

第二章项目概况

2.1基本状况

项目名称：**路街道办事处墙体彩绘项目

项目编号：管竞争性磋商(2019)***号

建设单位: ***********路街道办事处

施工单位: 河南***文化传播有限公司

工程地点: **路街道办事处辖区

2.2项目概况

本项目位于***街道办事处辖区范围，属于文化墙墙

体彩绘项目，其中平面彩绘面积2080平方米，3D彩绘面积159平方米。

2.3项目特点

本项目执行节约能源、保护环境、扶持不发达地区和少数民族地区、促进中小微企业发展、支持监狱事企业、促进残疾人就业等相关政府采购政策。

2.4项目质量要求

本项目墙体彩绘工程要求施工质量为：合格

第三章工程目标

3.1质量目标

工程质量应保证一次交验合格率100%,全面满足现行施工

质量验收规范。

3.3职业健康安全目标

确保不发生重大安全事故,无违章作业和违章指挥行为,

轻伤频率小于1.5‰,争取不出任何轻伤情况。

3.4文明施工目标

按业主和《施工现场管理标准》要求管理施工现场,创场

容管理文明施工工地。树立企业形象,采取多种形式对职工

进行入场前和入场后的文明施工教育,提高职工文明意识,

达到文明施工工地标准。

3.5环境保护目标

我公司承诺:水、气、声、渣,即水污染、大气污染、噪

声污染、固体废物污染,污染源防治均达到国家环保的要求第四章施工总进度计划及施工部署

4.1工期要求

本工程施工进度计划是在经过科学准确的计算工程量

和所需工力的基础上,充分考虑季节影响、施工工艺技术间歇以及施工期间的人力、物力、资金等各种资源平衡的因素经过精心编制而成。

4.2施工总体方案

根据本工程规模、特点、施工计划的工期,结合本工程的实际情况,全盘规划本工程的工期及衔接、流水的关系,达

到业主对工程质量、工期、安全、文明施工等各项指标要求为业主提供最佳最满意的服务。

4.2.1施工组织原则

1、确保总工期。在总工期期限内完成施工任务是我们必须达到的目标。视工作面的许可程度,用人、财、物力的投入

和平衡调整各阶段施工进度控制总工期,确保关键工序连续

不间断的施工。

2、确保工程质量。确保工程质量是我们必须完成的目标。在确保施工质量的情况下,促进施工进度。处理好质量与进

度的关系。根据具体分项工程施工工艺的复杂程度、质量控制的难易程度、必要的技术间歇时间合理确定每个工序的持续时间,调整施工进度。即该慢则慢,该快则快,不能盲目

的要进度而影响工程质量。

3、确保安全施工。安全重于泰山,必须在确保安全的情况下,组织施工。在整个施工过程中,必须始终坚持“安全第一，预防为主”的方针,把安全措施落到实处。

4、确保安全施工,一方面要抓好施工安全的管理,一方面

还要抓好大安全的管理。包括交通安全、消防保卫、饮食安全、保证游人安全防护等。5、确保文明施工。制定本工程

确保文明施工管理措施,做到施工组织文明、施工程序文明、施工工序文明、施工活动文明,确保整个过程自始至终文明

施工。

4.3施工组织

施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、

运输组织、协调组织等五部分,这些组织内容安排是否合理

将直接影响整个施工的过程能否顺利完成,我们根据本工程的规模、特点、建设单位对计划工期的要求等,结合工程现场实际情况,全盘规划本工程工期及衔接、流水的关系,达到建设方对工程质量、工期、安全、文明施工等各项指标要求,为建设方提供最佳最满意的服务。

4.3.1项目管理机构配备情况

本工程的特点及管理方式决定了管理层人员的配备必须具

有较高的专业素质,在组建本工程项目管理班子时,我司将

选派曾施工过类似本工程的具有丰富施工经验的项目管理

班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。

我公司中标后将选派精明强干的项目管理班子,实施工程

总承包管理。该项目经理部具有丰富的同类工程施工经验,

同时配备专职质检员、安全员、资料员等人员共同组成强有

力的项目领导班子。

4.3.2劳动力组织

本工程的劳务层来自两个方面,一是：美术学院专业毕业生、二是专业性很强的画工施工人员。施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全文明施工的最直接的保证者。