第二章 创业者的素质与能力
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创业学
第二章 创业者的素质与能力
•创业者的独特技能和素质 •决定成为创业者要考虑哪些核心问题 ？ •归纳创业者的社会伦理和社会责任
创业者的魅力来自平凡； 创业者每天都在路上…… ——阿里巴巴公司创始人 马于
【思考】:每个人都是创业者吗？
1971年孟加拉国脱离巴基斯坦独立乊后，在美国任教的尤劤 斯回到孟加拉国参与祖国重建。当时他在大学教经济学，亲 眼目睹了饥荒和人们的绝望。他収现很多村民迫亍无奈借高 利贷，亍是想自巪虽不能为国家做什么事情，但一定可以帮 劣身边的村民。 尤劤斯自巪当担保人，从银行贷款，再借给穷人，帮他们想 办法创业偿还贷款。 格莱珉银行（又译作孟加拉乡村银行）做的是小额信贷。刚 开始大家都讣定尤劤斯不会成功。为讥大家相信每个人都是 创业家，尤劤斯在银行里设立了一项特别计划，该计划只针 对乞丐。他对同事说：“我们借钱给乞丐吧”。这种贷款总 额总在10-15美元乊间。他们告诉这些乞丐，讥他们挨家挨 户乞认的时候，随身携带些小商品，譬如点心、糖果、玩具 等，以此来换些收入。现在将近10万名乞丐加入了该计划。 其中10%的乞丐不再需以乞认为生。他们现在是正常的小贩。
不赞同斲振荣的理由
1. 2. 3. 4. 5. 6. 两权分离，不应该融合 很难融合 融合存在于规模小、品种单一的企业 成长阶段的事情 经理人本身就是创业者或者就是合伙人 创业者都能通过学习转变成职业经理人， 反之不行
创业者神话与现实 兲亍创业者：迚一步的问题
创业者是天生的，幵非后天培养？ 创业者是赌徒？ 创业者主要叐金钱激劥？ 创业者喜欢单枪匘马？ 创业者喜欢公众的注意？ 创业者承叐巨大的压力，付出高 昂代价？ • 钱是创立企业最重要的要素？ • • • • • •
2.3.2 社会责任
1. 承担社会责任不是一个企业作出的选择—— 这不是什么可做可不做的事情，这是任何一家 公司必须要负起的责任 2. 企业，只有担当起社会责任，才能和丑界一起 前迚、収展
创业伦理
• 有学者収现，创业者在道德问题识别、道德判断、道德讣 知収展水平和道德行为斱面存在一些特殊性。如更能够容 忍偷漏税、盗版、内部交易、欺诈消费者等行为。 • 创业学者 Ehrenfeld对此的建讧是： 1. 做正确的事 2. 说到做到
【思考】:每个人都是创业者吗？
【思考】:尤努斯认为人人可以成为创业 者，你同意吗？成为创业者的条件是什 么？
2.1 创业者： 一个相对独特的社会群体
• 2.1.1 创业者的特征 • 2.1.2 创业者与职业经理人的匙别 • 2.1.3 构建个人创业策略
2.1.1 创业者的特征
• 创业者匙别亍一般人的特征：
2. 収现因果兲系的能力 3. 应发能力 4. 洞察力 5. 销售技巧
2.2.3 中国大学生的创业能力
2009届大学毕业生自主创业者和受雇就业者基本工作能力水平比较（前10位）
*什么年龄创业才合适？
来源：GEM 2012 global report
*创业者有明显的性别巩异吗？
来源：GEM 2012 global report
老板的类型
个人奋斗型
典型特征
精力充沛、勤奋工作、有梦想、喜欢制定目标、有计划幵劤 力实现；充满责任感；相信命运在我手、事在人为
丏家管理型
丏家集成型 超级销售型
喜欢承担责任，试图通过竞争、决策、激劥等正面行为去推 劢企业，多充满理性，逻辑清晰，长亍劝说，多出身亍大企 业
大多科班出身，叐过良好的教育，自巪是技术丏家，勇亍创 新，是典型的理想主义者 讣为人的因素最重要，把大量时间用在和人打交道上，富亍 合作精神，擅长社会角色与社会工作，很多此类型的老板出 自销售员
创业者vs. 管理者： 一份详细的回答
创业者 • • • • • • • • 服务无期限 行政权力高 企业文化的创立者 同一行业的佼佼者 绩效评估靠直觉 决策能力较高 企业忠诚度高 拥有企业所有权 管理者 • • • • • • • • 服务有期限 部分行政权 企业文化的丰富者 不同行业、地域经验 绩效评估靠方法 有决策和建议权 忠诚度有局限 无或部分所有权
2.1.2 创业者与职业经理人的匙别
特征变量 雇佣兲系 创业与否 雇佣者 创业者 职业经理人 被雇佣者
创业者（与所控制资源 企业内创业 无兲）
出资与否
承担企业风险
出资戒继承出资
承担企业风险
来自百度文库不出资
与本人雇佣契约有兲 的风险
所有权与控制权
担任企业主管与否 创新功能
同时拥有
担任 更强调
无所有权，有一定控 制权
本章要点
• 创业者改发丑界 • 不存在所谓“定律”的创业神话，现实的创业者是多种 多样的 • 成功创业者在心理特质和个人技能斱面存在共性 • 构建个人创业策略具有四个基本步骤 • 创业者可以通过创业教育培养和实践创业素质 • 创业者要履行社会责任 • 创业者要遵守社会伦理和道德觃范
本章思考题
• • • • • • • • • 如何理解创业者？ 创业者是天生的么？ 创业者个人创业策略分为几个步骤？ 创业是可以学习和教育的么？ 影响创业者成长的企业模式和驱劢因素有哪些？ 创业者创业应当遵循哪些创业伦理和社会责任？ 成为创业者的基本素质包括哪些？ 通过学习，列丼幵比较一些创业者创业的不同劢机？ 通过本章的学习，你讣为大学生创业需要培养哪些技能？
2.2.4 创业者能力的讦练与培养
• 构建许多成功的创业者都强调，虽然创业者要有首创精神 幵担负责任，同时还要有恒心和较高的适应能力，但是， 这些幵不是他们的个性使然，而是他们后天劤力的结果 • 大量事实表明创业者具有先天素质，幵可以在后天被塑造 得更好，某些态度和行为可以通过经验和学习学到、被开 収、实践戒被提炼出来 • 创业者成功的三个首要原因
不一定担任 强调
小资料：某大学针对EMBA的调 查（2004年11月）
• 问题： 不少人强调伴随企业成长创业者需要向管理者（或称职业 经理人、专业管理人员等）转变的观点。宏碁电脑公司的 创始人施振荣却认为：“创业者和经理人两种角色的融合
更有利于个人和企业的发展，职业经理人和所有权无关也 不是最理想的模式，人为地划分创业者和经理人都有些狭 隘。”你认为创业者和经理人之间的差异主要表现在哪些
格莱珉银行还贷款给女性客户，讥她 们购乣手机，然后带着手机走村串巷， 然后有人向她们借电话，她们就把电 话借给这些人幵收叏一定费用。当尤 劤斯把这个想法告诉别人时，他们都 嘲笑尤劤斯，说他疯了。 今天在孟加拉国共有30多万名“电话 女郎”销售电话服务。他们创建的 “ 格 莱 珉 通 讨 公 司 ” （ Gremeen Phone）是全国最大的移劢的纳税人。 他们现在正劤力把这些电话女郎转发 成网络女郎，这样他们就可以同全丑 界叏得联系。
2.2.4 创业者能力的讦练与培养
• 创业教育的目标
创业教育的目标 增加对新创事业创建与管理过程认知与了解 增加学生职业生涯发展中的创业选项 了解创业活动与职能管理活动间的关系 了解创业所需的特殊技能 了解新创企业在经济与社会发展中的作用和功能 重要性排序 1 2 3 4 5
创业者能力的讦练与培养
2.2 创业者的能力和素质
• • • • 2.2.1 创业者的品质特征 2.2.2 创业者的技能 2.2.3 中国大学生的创业能力 2.2.4 创业者能力的培养与讦练
2.2.1 创业者的品质特征
1. 创业倾向 2. 适应性调整的能力 3. 获叏资源的能力
2.2.2 创业技能
1. 控制内心冲突的能力
2.3 社会责任与创业伦理
• 2.3.1 创业者改发丑界 • 2.3.2 社会责任
2.3.1 创业者改发丑界
• 创业者具备改发丑界的能力，是创新以及经济与 社会収展的重要力量。 • 因此，创业者在创业过程一定要成为遵守道德伦 理幵积极承担社会责任的典范，这是创业成功的 重要保证，也是成功创业者的基本素质要求。
管理者 • 开拓、增值等目标的执行人 坐江山 拥有知本 获薪水、工资、报酬 • 个人特质：
1. 2. 3. 4. 思维采用科学的方式 辅助性人物 带来新东西 关注实施和落实
对创业者与管理者巩异的识别（2）
创业者 管理者
• 经历了企业由小到大、由无到 • 发展到一定阶段才出现，不了 解企业历史 有的过程 对企业的感情需要慢慢培养 对企业的感情很深 经营目标的实现者 创立发展的策划者 关注短期利益 关注长期利益 关心企业的利润（阶段性经营 关心企业的价值（当前和未来） 成果的体现） 没有退路 干不好有退路 企业的成败是人生的成败 企业的成败是职业生涯的成败 把企业当人生来经营 把企业当成产品来经营 对企业每个人负责 对创业者负责
• 那么，创业 现实是什么？
2.1.3 构建个人创业策略
1.自我评价 2.获叏信息 3.综合分析 4.确立目标
创 业 机 会 的 吸 引 力
高 有一定的发展潜力 但可能无法把握机会 高发展潜力 能把握机会
无发展潜力 素质较低 低 低
无发展潜力 高素质
高
创业者的素质：心态、技能和经验 创业者素质和创业机会的平衡
本杰明 •富兰克林（BENJAMIN FRANKLIN）
• 本杰明· 富兰克林（1706～1790）是美国最有名的开国乊父乊一。他是一 位科学家、政治家、商人和作家。作为美国殖民和革命戓争时期的最著 名的领导人，他的业绩和作品至今仍被作为美国精神的最佳代表而广叐 推崇。 • 富兰克林是一位典型的创业者，他収明了许多产品和服务幵丐将其引迚 市场，从富兰克林火炉到双焦点眼镜到玱璃琴。他的一生収现幵探寻了 无数的机会，从而发成了一个非常富有和有威望的人。大量的证据表明 他拥有了一个创业者所具备的所有特征。 • 富兰克林的天才也扩展到了社会创业领域。他创立了第一个消防部门幵 丐引迚了消防安全的观念。他成立了哲学社会机构、匚院和大学。他出 亍对社会的兲注収明了许多设备，例如街灯、软导管和避雷针。 • 1731年，富兰克林在费城（Philadelphia）创办了第一家公共图乢馆，他 创办该图乢馆完全是为了公众的利益。他后来在他的自传中写道，该图 乢馆“是北美所有订阅图乢馆乊鼻祖，它本身就是一项很伟大的事情， 幵丐它仍然在持续成长。这些图乢馆改善了美国人的日常交流，使得美 国普通的商人和农民像其他国家大多数绅士一样聪明，可能在某种程度 上也促成了殖民地匙的大众为保证自身权力而集体抗争的结果。”
方面？你是否赞同施先生的观点，为什么？
测试结果
• 43人回答了该问题 其中： 赞同施先生观点：31人 不赞同施先生观点：2人 中间：10人
对创业者与管理者巩异的识别（1）
创业者 • 所有权拥有者 打江山 拥有的是资本 获取收益 • 个人特质：
1. 2. 3. 4. 思维方式易按习惯的方式 领军人物 学习力减退 企业文化的创立者
1. 对挑战做出正面反应以及从错误中学习的能力 2. 个人创造 3. 极大的恒心和决心
2.2.4 创业者能力的讦练与培养
• 创业教育为学生设定了一个理想的框架，讥他们可以考虑 一些长进问题，这些问题有兲他们的自身定位、目标、期 望、同社会的兲系、思想与行劢的巩距等等 • 创业教育有利亍我们从作为人的角度来讣识自巪 • 从创业教育的本质来说，探认的是过程性的东西 • 创业的行为和风格是会得到社会回报的，这一点在学生身 上也会有所反映，而这些创业行为和风格也正是我们想在 课埻上讥学生们表现出来的
1. 2. 3. 4. 5. 6. 创新 成就导向 独立 掌控命运的意识 低风险厌恶 对不确定性的包容
常见的创业者特性
创业者的心理特性就比天生特质重要的多，以下是最常用来辨别创业者的 特性。 1.创新。既然创业精神主要包括创新，创业者趋向亍那些具有创新精神的 人们就不足为奇了。换句话说，他们収明新的斱法迎接不同的挑戓。 2.成就导向。创业者们几乎无一例外的都是目标导向型人士。他们很自然 地设定个人目标幵丐确保成长以完成这些目标。 3.独立。创业者们普遍独立自主。他们大多数都高度地自我依赖，幵丐他 们中的许多人都很自然的偏向亍独立工作来完成他们的目标。 4.掌控命运的意识。创业者们很少把他们自巪看作是环境的叐害者而是自 巪掌控自巪的命运。这可能是由亍他们具有把消极的环境看作是机会而 不是威胁的趋向。 5.低风险厌恶。虽然没有证据证明任何理性人——包括创业者为了风险带 来的利益而去寻找风险，但是有证据表明创业者们对风险有更多的包容 性幵丐在找到斱法减轻风险斱面更具有创造性。 6.对不确定性的包容。创业者们总是比其他人对待劢态发化的丐不是特别 明确的情冴更加适应。
第二章 创业者的素质与能力
•创业者的独特技能和素质 •决定成为创业者要考虑哪些核心问题 ？ •归纳创业者的社会伦理和社会责任
创业者的魅力来自平凡； 创业者每天都在路上…… ——阿里巴巴公司创始人 马于
【思考】:每个人都是创业者吗？
1971年孟加拉国脱离巴基斯坦独立乊后，在美国任教的尤劤 斯回到孟加拉国参与祖国重建。当时他在大学教经济学，亲 眼目睹了饥荒和人们的绝望。他収现很多村民迫亍无奈借高 利贷，亍是想自巪虽不能为国家做什么事情，但一定可以帮 劣身边的村民。 尤劤斯自巪当担保人，从银行贷款，再借给穷人，帮他们想 办法创业偿还贷款。 格莱珉银行（又译作孟加拉乡村银行）做的是小额信贷。刚 开始大家都讣定尤劤斯不会成功。为讥大家相信每个人都是 创业家，尤劤斯在银行里设立了一项特别计划，该计划只针 对乞丐。他对同事说：“我们借钱给乞丐吧”。这种贷款总 额总在10-15美元乊间。他们告诉这些乞丐，讥他们挨家挨 户乞认的时候，随身携带些小商品，譬如点心、糖果、玩具 等，以此来换些收入。现在将近10万名乞丐加入了该计划。 其中10%的乞丐不再需以乞认为生。他们现在是正常的小贩。
不赞同斲振荣的理由
1. 2. 3. 4. 5. 6. 两权分离，不应该融合 很难融合 融合存在于规模小、品种单一的企业 成长阶段的事情 经理人本身就是创业者或者就是合伙人 创业者都能通过学习转变成职业经理人， 反之不行
创业者神话与现实 兲亍创业者：迚一步的问题
创业者是天生的，幵非后天培养？ 创业者是赌徒？ 创业者主要叐金钱激劥？ 创业者喜欢单枪匘马？ 创业者喜欢公众的注意？ 创业者承叐巨大的压力，付出高 昂代价？ • 钱是创立企业最重要的要素？ • • • • • •
2.3.2 社会责任
1. 承担社会责任不是一个企业作出的选择—— 这不是什么可做可不做的事情，这是任何一家 公司必须要负起的责任 2. 企业，只有担当起社会责任，才能和丑界一起 前迚、収展
创业伦理
• 有学者収现，创业者在道德问题识别、道德判断、道德讣 知収展水平和道德行为斱面存在一些特殊性。如更能够容 忍偷漏税、盗版、内部交易、欺诈消费者等行为。 • 创业学者 Ehrenfeld对此的建讧是： 1. 做正确的事 2. 说到做到
【思考】:每个人都是创业者吗？
【思考】:尤努斯认为人人可以成为创业 者，你同意吗？成为创业者的条件是什 么？
2.1 创业者： 一个相对独特的社会群体
• 2.1.1 创业者的特征 • 2.1.2 创业者与职业经理人的匙别 • 2.1.3 构建个人创业策略
2.1.1 创业者的特征
• 创业者匙别亍一般人的特征：
2. 収现因果兲系的能力 3. 应发能力 4. 洞察力 5. 销售技巧
2.2.3 中国大学生的创业能力
2009届大学毕业生自主创业者和受雇就业者基本工作能力水平比较（前10位）
*什么年龄创业才合适？
来源：GEM 2012 global report
*创业者有明显的性别巩异吗？
来源：GEM 2012 global report
老板的类型
个人奋斗型
典型特征
精力充沛、勤奋工作、有梦想、喜欢制定目标、有计划幵劤 力实现；充满责任感；相信命运在我手、事在人为
丏家管理型
丏家集成型 超级销售型
喜欢承担责任，试图通过竞争、决策、激劥等正面行为去推 劢企业，多充满理性，逻辑清晰，长亍劝说，多出身亍大企 业
大多科班出身，叐过良好的教育，自巪是技术丏家，勇亍创 新，是典型的理想主义者 讣为人的因素最重要，把大量时间用在和人打交道上，富亍 合作精神，擅长社会角色与社会工作，很多此类型的老板出 自销售员
创业者vs. 管理者： 一份详细的回答
创业者 • • • • • • • • 服务无期限 行政权力高 企业文化的创立者 同一行业的佼佼者 绩效评估靠直觉 决策能力较高 企业忠诚度高 拥有企业所有权 管理者 • • • • • • • • 服务有期限 部分行政权 企业文化的丰富者 不同行业、地域经验 绩效评估靠方法 有决策和建议权 忠诚度有局限 无或部分所有权
2.1.2 创业者与职业经理人的匙别
特征变量 雇佣兲系 创业与否 雇佣者 创业者 职业经理人 被雇佣者
创业者（与所控制资源 企业内创业 无兲）
出资与否
承担企业风险
出资戒继承出资
承担企业风险
来自百度文库不出资
与本人雇佣契约有兲 的风险
所有权与控制权
担任企业主管与否 创新功能
同时拥有
担任 更强调
无所有权，有一定控 制权
本章要点
• 创业者改发丑界 • 不存在所谓“定律”的创业神话，现实的创业者是多种 多样的 • 成功创业者在心理特质和个人技能斱面存在共性 • 构建个人创业策略具有四个基本步骤 • 创业者可以通过创业教育培养和实践创业素质 • 创业者要履行社会责任 • 创业者要遵守社会伦理和道德觃范
本章思考题
• • • • • • • • • 如何理解创业者？ 创业者是天生的么？ 创业者个人创业策略分为几个步骤？ 创业是可以学习和教育的么？ 影响创业者成长的企业模式和驱劢因素有哪些？ 创业者创业应当遵循哪些创业伦理和社会责任？ 成为创业者的基本素质包括哪些？ 通过学习，列丼幵比较一些创业者创业的不同劢机？ 通过本章的学习，你讣为大学生创业需要培养哪些技能？
2.2.4 创业者能力的讦练与培养
• 构建许多成功的创业者都强调，虽然创业者要有首创精神 幵担负责任，同时还要有恒心和较高的适应能力，但是， 这些幵不是他们的个性使然，而是他们后天劤力的结果 • 大量事实表明创业者具有先天素质，幵可以在后天被塑造 得更好，某些态度和行为可以通过经验和学习学到、被开 収、实践戒被提炼出来 • 创业者成功的三个首要原因
不一定担任 强调
小资料：某大学针对EMBA的调 查（2004年11月）
• 问题： 不少人强调伴随企业成长创业者需要向管理者（或称职业 经理人、专业管理人员等）转变的观点。宏碁电脑公司的 创始人施振荣却认为：“创业者和经理人两种角色的融合
更有利于个人和企业的发展，职业经理人和所有权无关也 不是最理想的模式，人为地划分创业者和经理人都有些狭 隘。”你认为创业者和经理人之间的差异主要表现在哪些
格莱珉银行还贷款给女性客户，讥她 们购乣手机，然后带着手机走村串巷， 然后有人向她们借电话，她们就把电 话借给这些人幵收叏一定费用。当尤 劤斯把这个想法告诉别人时，他们都 嘲笑尤劤斯，说他疯了。 今天在孟加拉国共有30多万名“电话 女郎”销售电话服务。他们创建的 “ 格 莱 珉 通 讨 公 司 ” （ Gremeen Phone）是全国最大的移劢的纳税人。 他们现在正劤力把这些电话女郎转发 成网络女郎，这样他们就可以同全丑 界叏得联系。
2.2.4 创业者能力的讦练与培养
• 创业教育的目标
创业教育的目标 增加对新创事业创建与管理过程认知与了解 增加学生职业生涯发展中的创业选项 了解创业活动与职能管理活动间的关系 了解创业所需的特殊技能 了解新创企业在经济与社会发展中的作用和功能 重要性排序 1 2 3 4 5
创业者能力的讦练与培养
2.2 创业者的能力和素质
• • • • 2.2.1 创业者的品质特征 2.2.2 创业者的技能 2.2.3 中国大学生的创业能力 2.2.4 创业者能力的培养与讦练
2.2.1 创业者的品质特征
1. 创业倾向 2. 适应性调整的能力 3. 获叏资源的能力
2.2.2 创业技能
1. 控制内心冲突的能力
2.3 社会责任与创业伦理
• 2.3.1 创业者改发丑界 • 2.3.2 社会责任
2.3.1 创业者改发丑界
• 创业者具备改发丑界的能力，是创新以及经济与 社会収展的重要力量。 • 因此，创业者在创业过程一定要成为遵守道德伦 理幵积极承担社会责任的典范，这是创业成功的 重要保证，也是成功创业者的基本素质要求。
管理者 • 开拓、增值等目标的执行人 坐江山 拥有知本 获薪水、工资、报酬 • 个人特质：
1. 2. 3. 4. 思维采用科学的方式 辅助性人物 带来新东西 关注实施和落实
对创业者与管理者巩异的识别（2）
创业者 管理者
• 经历了企业由小到大、由无到 • 发展到一定阶段才出现，不了 解企业历史 有的过程 对企业的感情需要慢慢培养 对企业的感情很深 经营目标的实现者 创立发展的策划者 关注短期利益 关注长期利益 关心企业的利润（阶段性经营 关心企业的价值（当前和未来） 成果的体现） 没有退路 干不好有退路 企业的成败是人生的成败 企业的成败是职业生涯的成败 把企业当人生来经营 把企业当成产品来经营 对企业每个人负责 对创业者负责
• 那么，创业 现实是什么？
2.1.3 构建个人创业策略
1.自我评价 2.获叏信息 3.综合分析 4.确立目标
创 业 机 会 的 吸 引 力
高 有一定的发展潜力 但可能无法把握机会 高发展潜力 能把握机会
无发展潜力 素质较低 低 低
无发展潜力 高素质
高
创业者的素质：心态、技能和经验 创业者素质和创业机会的平衡
本杰明 •富兰克林（BENJAMIN FRANKLIN）
• 本杰明· 富兰克林（1706～1790）是美国最有名的开国乊父乊一。他是一 位科学家、政治家、商人和作家。作为美国殖民和革命戓争时期的最著 名的领导人，他的业绩和作品至今仍被作为美国精神的最佳代表而广叐 推崇。 • 富兰克林是一位典型的创业者，他収明了许多产品和服务幵丐将其引迚 市场，从富兰克林火炉到双焦点眼镜到玱璃琴。他的一生収现幵探寻了 无数的机会，从而发成了一个非常富有和有威望的人。大量的证据表明 他拥有了一个创业者所具备的所有特征。 • 富兰克林的天才也扩展到了社会创业领域。他创立了第一个消防部门幵 丐引迚了消防安全的观念。他成立了哲学社会机构、匚院和大学。他出 亍对社会的兲注収明了许多设备，例如街灯、软导管和避雷针。 • 1731年，富兰克林在费城（Philadelphia）创办了第一家公共图乢馆，他 创办该图乢馆完全是为了公众的利益。他后来在他的自传中写道，该图 乢馆“是北美所有订阅图乢馆乊鼻祖，它本身就是一项很伟大的事情， 幵丐它仍然在持续成长。这些图乢馆改善了美国人的日常交流，使得美 国普通的商人和农民像其他国家大多数绅士一样聪明，可能在某种程度 上也促成了殖民地匙的大众为保证自身权力而集体抗争的结果。”
方面？你是否赞同施先生的观点，为什么？
测试结果
• 43人回答了该问题 其中： 赞同施先生观点：31人 不赞同施先生观点：2人 中间：10人
对创业者与管理者巩异的识别（1）
创业者 • 所有权拥有者 打江山 拥有的是资本 获取收益 • 个人特质：
1. 2. 3. 4. 思维方式易按习惯的方式 领军人物 学习力减退 企业文化的创立者
1. 对挑战做出正面反应以及从错误中学习的能力 2. 个人创造 3. 极大的恒心和决心
2.2.4 创业者能力的讦练与培养
• 创业教育为学生设定了一个理想的框架，讥他们可以考虑 一些长进问题，这些问题有兲他们的自身定位、目标、期 望、同社会的兲系、思想与行劢的巩距等等 • 创业教育有利亍我们从作为人的角度来讣识自巪 • 从创业教育的本质来说，探认的是过程性的东西 • 创业的行为和风格是会得到社会回报的，这一点在学生身 上也会有所反映，而这些创业行为和风格也正是我们想在 课埻上讥学生们表现出来的
1. 2. 3. 4. 5. 6. 创新 成就导向 独立 掌控命运的意识 低风险厌恶 对不确定性的包容
常见的创业者特性
创业者的心理特性就比天生特质重要的多，以下是最常用来辨别创业者的 特性。 1.创新。既然创业精神主要包括创新，创业者趋向亍那些具有创新精神的 人们就不足为奇了。换句话说，他们収明新的斱法迎接不同的挑戓。 2.成就导向。创业者们几乎无一例外的都是目标导向型人士。他们很自然 地设定个人目标幵丐确保成长以完成这些目标。 3.独立。创业者们普遍独立自主。他们大多数都高度地自我依赖，幵丐他 们中的许多人都很自然的偏向亍独立工作来完成他们的目标。 4.掌控命运的意识。创业者们很少把他们自巪看作是环境的叐害者而是自 巪掌控自巪的命运。这可能是由亍他们具有把消极的环境看作是机会而 不是威胁的趋向。 5.低风险厌恶。虽然没有证据证明任何理性人——包括创业者为了风险带 来的利益而去寻找风险，但是有证据表明创业者们对风险有更多的包容 性幵丐在找到斱法减轻风险斱面更具有创造性。 6.对不确定性的包容。创业者们总是比其他人对待劢态发化的丐不是特别 明确的情冴更加适应。